第一篇：工段安全管理交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個機(jī)會，我也給大伙匯報(bào)一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負(fù)責(zé)xxxx多臺設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長也有18個年頭。常年和設(shè)備、電氣打交道，使我深知作為高危險工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來，主要有以下幾點(diǎn)：

一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無論做啥事都要按章作業(yè)，因?yàn)槊恳粭l規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗(yàn)、用鮮血，甚至用生命換來的，每一句話、每一項(xiàng)規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當(dāng)上段長時，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來。正巧我巡查時發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對我說：“沒事段長，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點(diǎn)小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準(zhǔn)備工作，半小時也下不來。”我說：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴(yán)重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯誤！”在我嚴(yán)厲的批評下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來電工，按程序進(jìn)行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個會，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當(dāng)事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來是因?yàn)楣�司有這樣的規(guī)定，二來也算是給大伙提個醒兒，不管是誰只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。

二是加強(qiáng)教育提意識。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識薄弱。因此，我特別注重對全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達(dá)給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍，吃透文件精神后，再帶領(lǐng)全段人員學(xué)習(xí)。而像《安全現(xiàn)場管理辦法》這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時，想辦法找來各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進(jìn)一步對他們進(jìn)行安全保護(hù)。

三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術(shù)是安全之本，擁有一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，才能在工作當(dāng)中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風(fēng)光”的理念。鼓勵大家在平凡的崗位上學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)橐粋�人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設(shè)備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進(jìn)入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，每月對徒弟進(jìn)行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識和常用工具的使用方法及注意事項(xiàng)�？荚囋u委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨(dú)上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動下，大家學(xué)技術(shù)的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過學(xué)習(xí)，積累了豐富的維修知識，年年能在公司技術(shù)比武中獲個“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”。而在全段24名維修工中，技師就有4人。同時，對年輕維修工在學(xué)習(xí)維修技術(shù)方面給予了無微不至的幫助，像我們段去年新分來了一名大學(xué)生xx，由于在學(xué)校學(xué)的是土木工程，和維修不沾邊，我就手把手的從畫圖、看標(biāo)尺這些基礎(chǔ)開始教起，使他在很短的時間內(nèi)掌握維修基礎(chǔ)知識。等他有了一定的基礎(chǔ)后，又將自己在處理設(shè)備故障方面的經(jīng)驗(yàn)傳授給他，使他能夠迅速掌握了辨別設(shè)備事故故障產(chǎn)生原因及處理方法的能力。此外，還鼓勵全段職工比技術(shù)、比發(fā)明。xx年，我段職工xxx在工作中反復(fù)琢磨出了一套修復(fù)振動篩激振器的液壓工具，經(jīng)投入使用后大大提高了工作效率，得到了同事們的一致認(rèn)可。以后，在他的影響下，全段每年都有“五小發(fā)明”，并多次獲得公司的獎勵，同時也提高了全段職工的整體技術(shù)水平，為安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：工段安全管理交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個機(jī)會，我也給大伙匯報(bào)一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負(fù)責(zé)xxxx多臺設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長也有18個年頭。常年和設(shè)備、電氣打交道，使我深知作為高危險工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來，主要有以下幾點(diǎn)：

一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無論做啥事都要按章作業(yè)，因?yàn)槊恳粭l規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗(yàn)、用鮮血，甚至用生命換來的，每一句話、每一項(xiàng)規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當(dāng)上段長時，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來。正巧我巡查時發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對我說：“沒事段長，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點(diǎn)小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準(zhǔn)備工作，半小時也下不來�！蔽艺f：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴(yán)重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯誤！”在我嚴(yán)厲的批評下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來電工，按程序進(jìn)行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個會，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當(dāng)事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來是因?yàn)楣�司有這樣的規(guī)定，二來也算是給大伙提個醒兒，不管是誰只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。

二是加強(qiáng)教育提意識。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識薄弱。因此，我特別注重對全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達(dá)給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍，吃透文件精神后，再帶領(lǐng)全段人員學(xué)習(xí)。而像《安全現(xiàn)場管理辦法》這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時，想辦法找來各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進(jìn)一步對他們進(jìn)行安全保護(hù)。

三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術(shù)是安全之本，擁有一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，才能在工作當(dāng)中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風(fēng)光”的理念。鼓勵大家在平凡的崗位上學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)橐粋�人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設(shè)備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進(jìn)入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，每月對徒弟進(jìn)行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識和常用工具的使用方法及注意事項(xiàng)�？荚囋u委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨(dú)上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動下，大家學(xué)技術(shù)的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過學(xué)習(xí)，積累了豐富的維修知識，年年能在公司技術(shù)比武中獲個“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”。而在全段24名維修工中，技師就有4人。同時，對年輕維修工在學(xué)習(xí)維修技術(shù)方面給予了無微不至的幫助，像我們段去年新分來了一名大學(xué)生xx，由于在學(xué)校學(xué)的是土木工程，和維修不沾邊，我就手把手的從畫圖、看標(biāo)尺這些基礎(chǔ)開始教起，使他在很短的時間內(nèi)掌握維修基礎(chǔ)知識。等他有了一定的基礎(chǔ)后，又將自己在處理設(shè)備故障方面的經(jīng)驗(yàn)傳授給他，使他能夠迅速掌握了辨別設(shè)備事故故障產(chǎn)生原因及處理方法的能力。此外，還鼓勵全段職工比技術(shù)、比發(fā)明。201*年，我段職工xxx在工作中反復(fù)琢磨出了一套修復(fù)振動篩激振器的液壓工具，經(jīng)投入使用后大大提高了工作效率，得到了同事們的一致認(rèn)可。以后，在他的影響下，全段每年都有“五小發(fā)明”，并多次獲得公司的獎勵，同時也提高了全段職工的整體技術(shù)水平，為安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是營造和諧暖人心。作為一名工段長，我把工段里的每一位職工都當(dāng)做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡(luò)一下感情，暢想一下未來。同時，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去xxx學(xué)開大巴，需要兩個月的時間，這樣就會影響到個人的收入。我了解情況后，托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學(xué)習(xí)，經(jīng)過了半年時間，他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工xxx結(jié)婚時，老家距這里較遠(yuǎn)，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當(dāng)他提出感謝時，我說：“謝啥，我們工段就是一個家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助！”

總之，在我們?nèi)�體維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來，平平安安回家去”。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

第三篇：工段安全管理交流材料_范文

參考

工段安全管理交流材料_范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個機(jī)會，我也給大伙匯報(bào)一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負(fù)責(zé)xxxx多臺設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長也有18個年頭。常年和設(shè)備、電氣打交道，使我深知作為高危險工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來，主要有以下幾點(diǎn)：

一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無論做啥事都要按章作業(yè)，因?yàn)槊恳粭l規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗(yàn)、用鮮血，甚至用生命換來的，每一句話、每一項(xiàng)規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當(dāng)上段長時，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來。正巧我巡查時發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對我說：“沒事段長，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點(diǎn)小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準(zhǔn)備工作，半小時也下不來�！蔽艺f：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴(yán)重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯誤！”在我嚴(yán)厲的批評下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來電工，按程序進(jìn)--

行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個會，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當(dāng)事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來是因?yàn)楣�司有這樣的規(guī)定，二來也算是給大伙提個醒兒，不管是誰只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。

二是加強(qiáng)教育提意識。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識薄弱。因此，我特別注重對全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達(dá)給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍，吃透文件精神后，再帶領(lǐng)全段人員學(xué)習(xí)。而像《安全現(xiàn)場管理辦法》這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時，想辦法找來各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進(jìn)一步對他們進(jìn)行安全保護(hù)。

三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術(shù)是安全之本，擁有一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，才能在工作當(dāng)中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風(fēng)光”的理念。鼓勵大家在平凡的崗位上學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)橐粋�

人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設(shè)備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進(jìn)入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，每月對徒弟進(jìn)行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識和常用工具的使用方法及注意事項(xiàng)。考試評委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨(dú)上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動下，大家學(xué)技術(shù)的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過學(xué)習(xí)，積累了豐富的維修知識，年年能在公司技術(shù)比武中獲個“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”。而在全段24名維修工中，技師就有4人。同時，對年輕維修工在學(xué)習(xí)維修技術(shù)方面給予了無微不至的幫助，像我們段去年新分來了一名大學(xué)生xx，由于在學(xué)校學(xué)的是土木工程，和維修不沾邊，我就手把手的從畫圖、看標(biāo)尺這些基礎(chǔ)開始教起，使他在很短的時間內(nèi)掌握維修基礎(chǔ)知識。等他有了一定的基礎(chǔ)后，又將自己在處理設(shè)備故障方面的經(jīng)驗(yàn)傳授給他，使他能夠迅速掌握了辨別設(shè)備事故故障產(chǎn)生原因及處理方法的能力。此外，還鼓勵全段職工比技術(shù)、比發(fā)明。201*年，我段職工xxx在工作中反復(fù)琢磨出了一套修復(fù)振動篩激振器的液壓工具，經(jīng)投入使用后大大提高了工作效率，得到了同事們的一致認(rèn)可。以后，在他的影響下，全段每年都有“五小發(fā)明”，并多次獲得公司的獎勵，同時也提高了全段職工的整體技術(shù)水平，為安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是營造和諧暖人心。作為一名工段長，我把工段里的每一位職工都當(dāng)做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡(luò)一下感情，暢想

一下未來。同時，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去xxx學(xué)開大巴，需要兩個月的時間，這樣就會影響到個人的收入。我了解情況后，托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學(xué)習(xí)，經(jīng)過了半年時間，他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工xxx結(jié)婚時，老家距這里較遠(yuǎn)，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當(dāng)他提出感謝時，我說：“謝啥，我們工段就是一個家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助！”

總之，在我們?nèi)�體維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來，平平安安回家去”。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

第四篇：礦井*工段消防安全管理工作匯報(bào)

提高人的素質(zhì)消除物的隱患

全面提升消防、安全管理工作

＊＊＊工段擔(dān)負(fù)著全車間一千多人的上下井工作，面對如此嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，我工段立足加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，提高人的素質(zhì)，消除物的安全隱患，使工段的消防、安全生產(chǎn)工作打開了良好的局面。

我工段有1個a級危險源點(diǎn)、3個b級危險源點(diǎn)、1個c級危險源點(diǎn)、特殊工種操作人員有58人。對工段來說，安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、維修、維護(hù)工作量大。工段結(jié)合自身實(shí)際情況，以人為本，以設(shè)備零故障為出發(fā)點(diǎn)，對工段的安全生產(chǎn)進(jìn)行了嚴(yán)密的布控，制定了具體可行的措施和辦法。以一手抓全員消防意識和安全技能的提高；一手突出隱患整改，確保了井筒的安全運(yùn)行。

由于是一個專門管理車間職工上下井的提升系統(tǒng)的工段，所以是我礦安全生產(chǎn)的重要單位，但作為一個后線工段，在經(jīng)費(fèi)上沒有前線工段的充足，在生產(chǎn)中沒有前線工段的重要，在工作中沒有前線工段的優(yōu)越性，但我們不等、不靠、不要，因?yàn)樽鳛榘踩�方面來講，我工段比任何一個工段都更加重要，我們承擔(dān)著比任何工段都更加沉重的負(fù)擔(dān)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)的首要工作就是建立一套完整的管理體制和建立一套完整的安全生產(chǎn)設(shè)施。

檢查是我們了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的消防安全狀況，促進(jìn)火災(zāi)隱患整改，防止火災(zāi)發(fā)生的重要手段，目的是幫助我們查出火災(zāi)隱患，制定整改措施，做到防患于未然。我工段充分利用群眾的監(jiān)督職能，對所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理和檢查，為此，工段對消防安全的管理工作和機(jī)制進(jìn)行了必要的調(diào)整。首先，在工段職能人員中端正思想，把職工的人微言輕作為突破口，來改進(jìn)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作作風(fēng)，從而使工段職能能夠深入現(xiàn)場，真正發(fā)現(xiàn)問題，整改問題。其次，工段職能中還樹立了扎實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，不弄虛作假，隱瞞實(shí)情，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報(bào)、及時整改。再次，工段也講究工作方法，采取定期與不定期，通知與不通知，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合的方法，有針對性地抓好各項(xiàng)檢查制度在工作中的落實(shí)。最后，工段還加大了處理力度，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為，要毫不客氣地予以處理，該下的下，該罰的罰。

除管理層加強(qiáng)管理外，在職工中也形成了安全消防的氛圍。首先是對各種消防設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理，只有有了完善的消防設(shè)施才能保障安全的順利進(jìn)行，我工段除對各種消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查外，還經(jīng)常要求操作工、檢修電鉗工對消防設(shè)施進(jìn)行日常點(diǎn)檢，以便及時發(fā)現(xiàn)消防隱患、對不合格消防設(shè)施及時發(fā)現(xiàn)并及時進(jìn)行整改。

若沒有自覺的防災(zāi)意識和人人參與，消防“硬件”再好，也不能保證消防安全�？梢姡�在防災(zāi)方面，最根本的一點(diǎn)就是要培養(yǎng)全民的防火、防隱患的意識，使維護(hù)消防安全成為人人自覺的行為。在日常生活中工段就利用大會、小會教職工們怎樣應(yīng)對意外的安全事故、防止火災(zāi)、以及有火災(zāi)怎樣逃生、怎樣求助等。

當(dāng)然只堅(jiān)持努力完成有關(guān)消防方面“硬件”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，消防安全更要依賴全民防災(zāi)意識的提高。為充分提高職工的安全、消防意識，工段制定了定期、不定期的安全例會制度，除每個星期的班組安全學(xué)習(xí)小會外、工段還在每個月的頭一個星期一召開工段安全大會，以提高職工的整體意識和安全合作意識。另外工段還不時地組織各種安全大會，及時傳達(dá)上級的有關(guān)精神和文件，使各項(xiàng)工作得到及時有力的開展。為了真正地讓安全意識進(jìn)入到職工的腦海里，工段還以隨機(jī)抽查、有獎問答的形式對職工的安全知識學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，使職工們樹立學(xué)習(xí)安全知識不是為應(yīng)付檢查、而是為自己安全生產(chǎn)的意識。

如今，工段的職工們的安全防火意識、知識也在日常生活中一點(diǎn)點(diǎn)積累增長起來。從工作中的小事抓起，從亂丟一塊油布、破布做起。工段還對安全防火重點(diǎn)部位進(jìn)行規(guī)范登記，規(guī)范記錄和規(guī)范操作。在安全隱患發(fā)生前要制定出隱患預(yù)知、預(yù)防措施，這樣即使發(fā)生安全隱患，也能以最快的速度采取最恰當(dāng)、有力的應(yīng)對措施，將安全生產(chǎn)工作始終掌握在可控的范圍內(nèi)。

第五篇：團(tuán)支部安全管理交流材料

安全管理交流匯報(bào)材料 身為一名團(tuán)支部書記、青監(jiān)崗崗長，我從自身工作角度出發(fā)，對我礦共青團(tuán)、青監(jiān)崗工作提出幾點(diǎn)建議。以現(xiàn)有的羊場灣煤礦安全管理模式來看，全礦黨政工團(tuán)各部門確實(shí)為安全管理工作做出了大量的卓有成效的工作，但在生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)中，各類違章現(xiàn)象依然層出不窮，其原因我認(rèn)為有以下四點(diǎn)：1、本礦生產(chǎn)建設(shè)戰(zhàn)線長、點(diǎn)多、面廣致使安全管理出現(xiàn)死角和漏洞。2、部分現(xiàn)場安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，存在僥幸心理。3、長期滯留下來的“上有政策、下有對策”的頑固思想還未轉(zhuǎn)變，甚至于有些不同部門的主要管理人員相互串通，欺上瞞下，致使問題得不到及時、有效的解決，而錯過了解決問題的最佳時期。4、職工綜合素質(zhì)較差，這也是全礦迫在眉睫急需解決的問題。針對以上幾點(diǎn)問題，我認(rèn)為必須從“樹立一種思想，建立一種體系、落實(shí)一個建設(shè)、開展六項(xiàng)活動”入手，以不斷構(gòu)筑堅(jiān)固的安全防線。以下我就針對如何開展這項(xiàng)活動談一下自己的意見和建議，不妥之處，請?jiān)谧�的各位領(lǐng)導(dǎo)同志提出指導(dǎo)和批評。 （一）樹立一種思想 牢固樹立“安全不治，決無寧日”的思想。切實(shí)把安全工作放在共青團(tuán)工作的首要位置。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，團(tuán)干部必須牢固樹立“安全不治，決無寧日”的思想，讓“生命至高無上、責(zé)任重于泰山”的安全理念深入每一名青工內(nèi)心，并成為一種誠信和習(xí)慣。正確處理安全與生產(chǎn)、與效益、與穩(wěn)定、與發(fā)展的關(guān)系。在任何形勢、任何時候、任何情況下，都要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的原則。團(tuán)組織都要把安全工作放在首位，納入職責(zé)范圍，切實(shí)強(qiáng)化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。 （二）建立一種體系 建立青年安全預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)。安全宣傳教育是覆蓋面廣的全方位大眾教育方式。而安全事故卻是個別偶然事故，這要求我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個青工的具體情況，排查安全薄弱人物，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，來保證我們每一名員工的安全。 基層團(tuán)支部要為本單位的每一名員工建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)。根據(jù)每名員工的思想狀況、精神狀態(tài)、性格特點(diǎn)、工作表現(xiàn)、出勤情況、三違記錄等方面進(jìn)行安全評估，根據(jù)評估結(jié)果出現(xiàn)的預(yù)警值，排查出安全薄弱人物，采取相應(yīng)的安全預(yù)防措施。預(yù)防措施包括安全教育、安全處罰、強(qiáng)制休班、幫助員工解決工作、生活、家庭中的困難，并及時進(jìn)行信息跟蹤，將反饋結(jié)果納入預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，為結(jié)合安全工作提供基礎(chǔ)資料，切實(shí)起到安全預(yù)防作用。 （三）落實(shí)三個建設(shè) 落實(shí)青年安全監(jiān)督崗規(guī)范化建設(shè)。青年安全監(jiān)督崗是安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查的先進(jìn)青年群眾組織，是共青團(tuán)開展安全活動的骨干力量。團(tuán)組織要在往年青年安全監(jiān)督崗整建工作的基礎(chǔ)上，探索實(shí)用有效的青年安全監(jiān)督崗的安全管理模式，抓好青年安全監(jiān)督崗的規(guī)范化建設(shè)： ①.組織建設(shè)。礦團(tuán)委設(shè)立青年安全監(jiān)督崗總崗，下屬生產(chǎn)、輔助和地面生產(chǎn)單位團(tuán)支部均應(yīng)設(shè)立分崗。各青年安全監(jiān)督崗要結(jié)合單位實(shí)際，聘請所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)、技術(shù)部門有關(guān)人員擔(dān)任顧問。崗員的配備本著“班班有崗員”的原則，擴(kuò)大安全檢查的覆蓋面。采煤區(qū)隊(duì)每班配備2－3人，掘進(jìn)區(qū)隊(duì)每班1人，輔助和地面生產(chǎn)單位由各單位視情況而定。 ②.檔案建設(shè)。在對監(jiān)督崗崗員建檔立卡的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)檔案管理和崗員考核。每年一度進(jìn)行青年安全監(jiān)督崗整頓改選，改選的同時要積極吸收那些工作勤奮、敢于同違章違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭的上進(jìn)青年到隊(duì)伍中來，清除那些不負(fù)責(zé)任、敷衍了事的后進(jìn)員工，以優(yōu)化我們的青年監(jiān)督崗隊(duì)伍，提高戰(zhàn)斗力。并積極爭取本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的政策支持，落實(shí)崗員津貼。 ③.制度建設(shè)。各單位青年安全監(jiān)督崗要結(jié)合單位實(shí)際，制定本單位的監(jiān)督崗工作條例，建立健全崗員信息匯報(bào)制度、例會制度、查崗制度、表彰制度，使崗員工作有章可循，并嚴(yán)格按制度考核。 （四）開展六項(xiàng)活動 1、堅(jiān)持開展以“我”為中心的正向引導(dǎo)宣傳教育活動。多年的安全工作告訴我們，被動式的、說教式的、單純獎罰式的安全工作方法并不能從根本上解決安全問題，而要從本質(zhì)“我”上下功夫。站在員工的角度，從工作、生活、娛樂等全方位著手，應(yīng)用安全宣傳教育的方式、方法，以親人、兄弟般的感情，叮嚀、囑咐他注意安全，解決生活中的困難，豐富業(yè)余文化生活，達(dá)到循循善誘，觸動心靈的目的，使安全意識在每一名員工頭腦中根深蒂固。 2、深入開展青年安全星級競賽活動。青年安全星級競賽是要在前兩年的工作基礎(chǔ)上、繼續(xù)探索適合本單位的新方法和新思路，讓所有的青工積極投身到競賽中來，讓更多的青工無違章、上星級。采用量化管理掛牌的形式，分專業(yè)對采掘機(jī)運(yùn)通等單位實(shí)行安全量化掛牌管理，對本單位內(nèi)每位青工的違章和安全隱患等項(xiàng)目以量化分的形式進(jìn)行考核，實(shí)行日統(tǒng)計(jì)月考核，激發(fā)全員管理，正規(guī)操作的積極性。 3、組織青年安全小分隊(duì)隊(duì)員上崗查“三違”，除隱患活動，加大對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人物的現(xiàn)場監(jiān)督，并做到安全信息匯報(bào)閉合，對影響安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)落實(shí)整改，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。 4、安全知識競賽活動。安全知識競賽是要通過開展安全知識搶答賽、安全知識考試、現(xiàn)場操作演練比賽、青工技術(shù)比武等多種形式的安全知識競賽活動，檢驗(yàn)青工基本業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能的掌握程度，引導(dǎo)青工時刻繃緊安全弦，規(guī)范操作，按章作業(yè)，安全生產(chǎn)。 5、安全管理創(chuàng)新活動。安全管理創(chuàng)新活動是要充分發(fā)揮青工的積極上進(jìn)心，讓他們立足本職崗位，刻苦攻關(guān)，創(chuàng)新、總結(jié)安全工作中好的方法和經(jīng)驗(yàn)，以員工崗位絕活、竅門項(xiàng)目書為載體，讓全礦青工互相了解和互相借鑒，達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的。并對在礦內(nèi)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和操作方法用其員工姓名進(jìn)行命名和表彰獎勵。 6、開展青年安全“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動。青年安全生產(chǎn)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動即是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，也是團(tuán)組織“三創(chuàng)一爭當(dāng)”的重要組成部分。團(tuán)組織要通過活動，激勵廣大青工爭創(chuàng)工作佳績，再展青年風(fēng)采，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)做出積(請你收藏好 范 文，請便下次訪問Wwww.hmlawpc.com)極的貢獻(xiàn)。切實(shí)做到“六化”：安全生產(chǎn)制度化、崗位作業(yè)規(guī)范化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督檢查經(jīng)常化、學(xué)習(xí)培訓(xùn)扎實(shí)化、文明生產(chǎn)清潔化；實(shí)現(xiàn)“兩杜絕”，杜絕青工傷亡事故，杜絕各類非人身事故�；鶎訄F(tuán)支部要制定切實(shí)可行的青年安全“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動措施，在青年的安全生產(chǎn)上創(chuàng)造先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，

發(fā)揮模范帶頭作用，促進(jìn)青年安全工作上一個新的臺階。 采煤二隊(duì)梁雪峰 ～年1月27日

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《工段安全管理交流材料(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/383477.html

• 上一篇：工商系統(tǒng)精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料(精選多篇)
• 下一篇：幼兒園辦園經(jīng)驗(yàn)材料(精選多篇)