第一篇:從江縣農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)局201*年黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展
——農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)局黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
過去的一年,縣農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)局始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會精神,積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作部署。認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)黨的建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)和扶貧工作深入開展。我們的主要做法是:
一、強(qiáng)化目標(biāo)管理,扎實(shí)有效地開展黨建工作。
農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)局現(xiàn)有干部職工250人,其中局機(jī)關(guān)黨員82人,設(shè)一個(gè)黨總支,5個(gè)黨支部。我們黨建工作在深化“作風(fēng)建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)為民服務(wù)意識,以“圍(更多請關(guān)注www.hmlawpc.com)繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)綜合能力增強(qiáng)”為目標(biāo),加強(qiáng)對黨員干部的教育,強(qiáng)化管理。為此,對黨建工作制定了實(shí)行目標(biāo)分解制度,做到層層有目標(biāo),人人有責(zé)任。局黨組班子成員、局黨總支部、各支部成員間職責(zé)明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊抓共管。一是從本單位業(yè)務(wù)工作入手,突出抓黨建促發(fā)展的實(shí)際效果;二是黨建目標(biāo)與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)做到六同步:即同步計(jì)劃、同步實(shí)施、同步管理、同步監(jiān)督、同步考核、同步獎(jiǎng)罰;三是建立和完善各項(xiàng)有效管用的制度,如“三會一課”制度、民主生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度等等,并上墻張貼,增強(qiáng)透明度,對工作嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。在強(qiáng)化責(zé)任的基礎(chǔ)上,通過制度管人,提高了工作效率。
二、積極創(chuàng)新工作機(jī)制,深入開展黨建工作示范點(diǎn)的建設(shè)。
積極探索新形式下機(jī)關(guān)黨建工作的有效途徑。為使黨建目標(biāo)與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)做到六同步,結(jié)合我局業(yè)務(wù)工作目標(biāo),切合實(shí)際,認(rèn)真選點(diǎn),局機(jī)關(guān)農(nóng)業(yè)支部、畜牧支部、果樹支部、扶貧支部分別與大塘村、擺利村、信地村、臘全村支部結(jié)對,創(chuàng)建了大塘村千畝標(biāo)準(zhǔn)果園示范基地、宰便香豬養(yǎng)殖示范點(diǎn)、往洞蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地、貫洞臘全蔬菜示范點(diǎn)四個(gè)黨建工作示范點(diǎn),示范點(diǎn)在黨員教育管理科學(xué)化、黨的制度建設(shè)規(guī)范化、黨組織活動(dòng)開展經(jīng);、黨員作用發(fā)揮經(jīng)常化等方面取得了明顯成效,起到了較好的示范帶動(dòng)作用。
我們充分認(rèn)識到,機(jī)關(guān)黨員都是有文化、有技術(shù)的,機(jī)關(guān)黨組織不但要做好自身建設(shè),更要下到農(nóng)村黨組織協(xié)助他們做好促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定、帶領(lǐng)群眾致富工作,才能體現(xiàn)出機(jī)關(guān)黨建工作的成效,才是機(jī)關(guān)黨建工作的根本目的。我們充分利用我局機(jī)關(guān)黨員都是技術(shù)干部的優(yōu)勢,認(rèn)真分析全縣直農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況,把機(jī)關(guān)的5個(gè)黨支部分別跟有果樹、養(yǎng)殖、蔬菜、生豬養(yǎng)殖協(xié)會的村的黨支部結(jié)上對子,推行“支部+公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式(支部在里面的作用就是主要做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,不干涉具體業(yè)務(wù)),搭建起農(nóng)民增收的新平臺。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層黨組織與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織相互融合、相互補(bǔ)充,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新局面。我局黨建工作示范點(diǎn)有大塘村1000畝標(biāo)準(zhǔn)果園;圈舍面積54000平方米、香豬母豬頭數(shù)達(dá)9000頭的宰便香豬養(yǎng)殖示范基地;臘全村50畝大棚蔬菜、100馬鈴薯種植示范點(diǎn);往洞鄉(xiāng)1468畝獼猴桃種植示范點(diǎn)。去年僅蔬菜一項(xiàng)就為農(nóng)民增收40萬左右,“支部結(jié)對子”的黨建工作途徑取得了很大的效果。
三、以深入開展“四幫四促”活動(dòng)及黨建扶貧、“支部結(jié)對、黨員扶貧”活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)提高基層黨建工作水平。
按照縣委“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)努力做好新形式下的群眾工作的要求,以及“萬個(gè)支部結(jié)對子、萬名黨員幫扶”等活動(dòng)要求,我局及時(shí)成立了黨建扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定幫扶計(jì)劃,積極與黨建幫扶掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的黨組織聯(lián)系,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和“村兩委”班子成員參加的聯(lián)系會,根據(jù)深入群眾調(diào)研、聽取意見后的總結(jié),切合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,制定出切實(shí)可行的黨建幫扶工作方案。通過以攜手共抓組織建設(shè)、攜手共促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、攜手共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、攜手共建活動(dòng)陣地、攜手共保農(nóng)村穩(wěn)定為載體;采取機(jī)關(guān)黨組織結(jié)對掛鉤村黨支部、機(jī)關(guān)黨員結(jié)對掛鉤村黨員、機(jī)關(guān)黨員結(jié)對掛鉤村困難群眾方式;力求以達(dá)到“六個(gè)一”要求,即提供一條致富信息、解決一筆啟動(dòng)資金、教會一門實(shí)用技術(shù)、聯(lián)系一個(gè)就業(yè)崗位、落實(shí)一個(gè)脫貧項(xiàng)目、幫助一名貧困學(xué)生目標(biāo)要求。201*年我局黨建幫扶工作,共走訪幫掛村42人次;幫助村組織總結(jié)工作10次;幫助制定發(fā)展規(guī)劃4個(gè);提供項(xiàng)目支持10個(gè);落實(shí)幫扶資金30萬元;提供人才支持42人;提供技術(shù)支持10項(xiàng);提供信息支持38條;幫助解決困難問題22件;幫助辦理實(shí)事25件;化解矛盾糾紛1起。機(jī)關(guān)和村黨組織黨建互幫互活動(dòng)的開展,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞中心,服務(wù)大局,全面促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開展。
一是進(jìn)一步深化對新形勢下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的認(rèn)識,完善了工作思路。我們認(rèn)為當(dāng)前我縣正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有利時(shí)期,必須抓住機(jī)會,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,機(jī)關(guān)黨建工作必須服從服務(wù)于全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)化發(fā)展大局,進(jìn)一步解放思想,真抓實(shí)干,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。我局承擔(dān)著全縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施中較為繁重的各項(xiàng)農(nóng)村和扶貧工作任務(wù),如果農(nóng)業(yè)和農(nóng)村扶貧工作做得不好,勢必影響到各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
順利實(shí)施。為此,全局上下必須高度統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全力做好各項(xiàng)工作。去年以來,我局黨組織不斷加強(qiáng)自身建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政,做好干部教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),精心打造一支業(yè)務(wù)強(qiáng),作風(fēng)硬的黨員干部隊(duì)伍,貫徹堅(jiān)持穩(wěn)定和正面引導(dǎo)的工作方針,努力做好黨建工作,有力地支持了全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鎮(zhèn)化步伐的加快。二是切實(shí)做到黨建工作與各項(xiàng)中心工作相結(jié)合,促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)和扶貧各項(xiàng)工作有效地開展。
第二篇:國土資源局測繪管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
測繪行政管理是各級國土資源部門的一項(xiàng)重要職責(zé),是保證測繪服務(wù)、保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)和基本前提。測繪行政管理職能劃歸國土資源部門后,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省測繪局的指導(dǎo)支持下,我市測繪管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),逐步健全管理體制,不斷強(qiáng)化管理職能,全面開展日常監(jiān)管,切實(shí)規(guī)范管理秩序,測繪在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)和保障作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,測繪管理工作有了長足發(fā)展。我們的主要做法是:
一、健全管理體制,強(qiáng)化統(tǒng)管職能
根據(jù)測繪管理工作需要,逐步建立和完善測繪管理機(jī)構(gòu),在國土資源部門內(nèi)部下設(shè)測繪管理辦公室和基礎(chǔ)地理信息中心,配齊專職測繪管理工作人員,保障了各項(xiàng)工作的順利開展。結(jié)合國土資源管理體制改革,搶抓機(jī)遇、乘勢而上,經(jīng)過積極努力,將縣區(qū)測繪管理辦公室全部升格為副科級建制。局黨組根據(jù)縣(區(qū))測繪管理辦公室人員配備情況和工作實(shí)際,嚴(yán)格履行推薦、選拔和考核程序,對部分縣測繪管理辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任命。各級測繪管理辦公室的力量得到加強(qiáng)、工作條件得到改善、保障措施得到落實(shí),激發(fā)了基層測繪管理人員的工作熱情,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了工作積極性,基本實(shí)現(xiàn)了測繪管理工作人員到位、職能到位、經(jīng)費(fèi)到位、管理到位和服務(wù)到位,為順利開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、積極爭取政府支持,不斷優(yōu)化管理環(huán)境
早在,為了推進(jìn)全市測繪事業(yè)發(fā)展,我局提請市政府專門召開全市測繪管理工作會議,專題下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)測繪管理工作的通知》,成立了全市測繪管理領(lǐng)導(dǎo)小組。,市、縣區(qū)政府為深入貫徹國務(wù)院和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)測繪工作的意見》和《實(shí)施意見》,分別下發(fā)貫徹意見,對進(jìn)一步加強(qiáng)測繪保障能力和服務(wù)水平,加強(qiáng)測繪日常監(jiān)管,保障測繪事業(yè)健康發(fā)展作出了部署,也提出了具體的保障措施,為測繪事業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展指明了方向,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)測繪法制工作,提高社會對測繪的認(rèn)知程度
堅(jiān)持將測繪普法納入全市“四五”和“五五”測繪法制教育規(guī)劃,以測繪科普為載體,利用“8·29測繪法宣傳日”等有利時(shí)機(jī),通過編印展板、印發(fā)法律法規(guī)、發(fā)布宣傳專版等方式,不斷豐富測繪法制宣傳的內(nèi)容和形式。通過制定規(guī)范性文件,將測繪法律法規(guī)與當(dāng)?shù)貙?shí)際有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)測繪管理法律法規(guī)的有效落實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)格依法行政,構(gòu)筑了土地、礦產(chǎn)、測繪“三位一體”的國土資源執(zhí)法體系,取得了良好的效果。
四、強(qiáng)化日常監(jiān)管,規(guī)范管理秩序
一是嚴(yán)格開展測繪資質(zhì)管理。不斷加大測繪資質(zhì)清理整頓力度,促進(jìn)測繪資質(zhì)管理法制化和經(jīng)常化,不斷促使測繪活動(dòng)規(guī)范化。全市測繪資質(zhì)單位已經(jīng)從的10家發(fā)展到目前的31家。結(jié)合測繪資質(zhì)單位年度注冊,實(shí)行了測繪資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理,將測繪單位工作業(yè)績、成果質(zhì)量、內(nèi)部管理等與測繪資質(zhì)等級升降以及從業(yè)范圍擴(kuò)減相結(jié)合,對促進(jìn)測繪單位改善內(nèi)部管理和凈化測繪市場發(fā)揮了積極的作用。二是切實(shí)加強(qiáng)地圖市場監(jiān)管。經(jīng)常不定期地對全市地圖市場、編輯出版地圖、網(wǎng)上地圖發(fā)布等進(jìn)行檢查,有效地規(guī)范了地圖市場。三是認(rèn)真開展測繪保密工作。聯(lián)合市保密局,立足各自職責(zé),采取各種手段加強(qiáng)測繪保密工作,經(jīng)常性的到使用保密測繪成果的單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了測繪成果安全。四是加強(qiáng)測繪質(zhì)量監(jiān)管,堅(jiān)持每年將新申辦資質(zhì)的測繪單位、測繪資質(zhì)升級單位以及承擔(dān)地籍、房產(chǎn)等與群眾權(quán)益密切相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)單位列為質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn),采取單位自查、測繪行政主管部門抽查、有針對性的督查等方式,督促測繪單位完善內(nèi)部管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,落實(shí)整改措施,提高成果質(zhì)量。
五、逐步降低工作重心,充分發(fā)揮整體功能
近年來,隨著國土資源管理體制改革的不斷深入,建立起了省以下垂直管理的新體制。針對這種新的形勢,我們重新審視測繪管理面臨的形勢和任務(wù),進(jìn)一步界定各級國土資源管理部門的測繪監(jiān)管職能,下移工作重心,層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)測繪監(jiān)管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所延伸。積極創(chuàng)新日常監(jiān)管模式,安排各縣區(qū)測繪管理辦公室采取組織持證測繪單位互查等方式開展日常監(jiān)管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所主要承擔(dān)法律法規(guī)宣傳、測量標(biāo)志保護(hù)等職能。通過這些措施,我市測繪管理職能更加到位、管理更加規(guī)范、服務(wù)更加全面,整體功能得到進(jìn)一步發(fā)揮。
六、不斷創(chuàng)新管理模式,推進(jìn)事業(yè)長足發(fā)展
近年來,我局不斷探索更加有效的測繪管理模式,加強(qiáng)行業(yè)間的橫向聯(lián)系和交流,著力構(gòu)建測繪行政主管部門和持證測繪單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)的測繪事業(yè)發(fā)展新機(jī)制,促進(jìn)測繪事業(yè)整體向前發(fā)展,產(chǎn)生了良好的效果。一是創(chuàng)新測繪管理機(jī)制。針對全市測繪行政管理部門技術(shù)力量薄弱,測繪日常監(jiān)管工作量大、面廣、技術(shù)要求較高的實(shí)際,在測繪質(zhì)量監(jiān)督檢查、地圖市場檢查、保密測繪成果檢查等重點(diǎn)監(jiān)管工作中,大膽吸納測繪資質(zhì)單位的技術(shù)力量參與日常監(jiān)管,既提高了監(jiān)管質(zhì)量,同時(shí)也增強(qiáng)了測繪資質(zhì)單位強(qiáng)化內(nèi)部管理的自覺性。
二是創(chuàng)新宣傳工作機(jī)制。在每年的測繪法宣傳日宣傳中,圍繞宣傳主題,組織持證測繪單位開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),深化了宣傳效果。
三是創(chuàng)新交流學(xué)習(xí)機(jī)制。積極探索全市測繪事業(yè)一體化發(fā)展的新模式,努力搭建行政管理與生產(chǎn)服務(wù)部門之間溝通聯(lián)系的橋梁,成功舉辦首期“張掖測繪事業(yè)發(fā)展論壇”。組織各級國土資源局、測繪管理辦公室和部分測繪資質(zhì)單位,結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及本地區(qū)本單位實(shí)際,形成論文13篇,在大會交流后由市測管辦統(tǒng)一匯編成書。實(shí)現(xiàn)了測繪行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的良性互動(dòng),促進(jìn)了各測繪單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流,增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展意識和創(chuàng)新意識。
四是不斷擴(kuò)大法制宣傳覆蓋范圍。抓住開展縣鄉(xiāng)村干部國土資源法制培訓(xùn)的有利時(shí)機(jī),組織測繪法律法規(guī)專題講座,通過豐富的事例和生動(dòng)的多媒體演示,使測繪法律法規(guī)走進(jìn)鄉(xiāng)村干部法制培訓(xùn)課堂,使廣大鄉(xiāng)村干部對測繪法律法規(guī)有了更加系統(tǒng)和全面的認(rèn)識,對測繪豐富的內(nèi)容和廣泛的用途有了全新的體會和感受,對普及測繪法律法規(guī)和進(jìn)一步加強(qiáng)測繪管理起到了積極的作用。
總結(jié)近幾年我市的測繪管理工作,在省局和市委、市政府的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《測繪法》、《甘肅省測繪管理?xiàng)l例》和省局的各項(xiàng)部署開展工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的文件精神,實(shí)現(xiàn)了管理職能全面強(qiáng)化、管理基礎(chǔ)扎實(shí)可靠、服務(wù)保障及時(shí)有效、日常監(jiān)管規(guī)范有序、測繪市場健康發(fā)展、法制宣傳深入人心、隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高、整體功能不斷增強(qiáng)的目標(biāo)。我們深深體會到,要搞好測繪行政管理,一是必須堅(jiān)持保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,積極爭取各級政府支持;二是必須緊緊依靠上級業(yè)務(wù)部門支持,不斷夯實(shí)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);三是必須不斷強(qiáng)化監(jiān)管職能,充分發(fā)揮整體功能;四是必須切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),努力提升管理服務(wù)水平;五是必須時(shí)刻把握事業(yè)發(fā)展方向,不斷推進(jìn)管理方式創(chuàng)新。
,我們將以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹國務(wù)院加強(qiáng)測繪工作的《意見》和省、市政府《實(shí)施意見》,按照本次會議確定的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)一監(jiān)管職能,穩(wěn)步實(shí)施基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目,積極完善測繪公共服務(wù)體系,不斷加強(qiáng)測繪日常監(jiān)管,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的測繪服務(wù)保障。一是加快推進(jìn)《意見》的貫徹落實(shí),強(qiáng)化測繪保障,積極服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二是進(jìn)一步完善管理體制,規(guī)范工作程序,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管任務(wù)。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)測繪工作,認(rèn)真落實(shí)年度計(jì)劃,建設(shè)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫,穩(wěn)步拓展1∶1000比例尺地形圖測圖覆蓋范圍。四是切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范測繪管理秩序。五是進(jìn)一步提高測繪保障能力,加快推進(jìn)市、縣基礎(chǔ)地理信息中心建設(shè),提高成果更新、開發(fā)及推廣能力,引領(lǐng)地理信息行業(yè)健康發(fā)展。六是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支能夠承擔(dān)行政管理、成果管理和成果開發(fā)的富有活力和創(chuàng)新精神的測繪管理隊(duì)伍,促進(jìn)測繪事業(yè)長足發(fā)展。
謝謝大家!
第三篇:國土資源局測繪管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
測繪行政管理是各級國土資源部門的一項(xiàng)重要職責(zé),是保證測繪服務(wù)、保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)和基本前提。測繪行政管理職能劃歸國土資源部門后,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省測繪局的指導(dǎo)支持下,我市測繪管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),逐步健全管理體制,不斷強(qiáng)化管理職能,全面開展日常監(jiān)管,切實(shí)規(guī)范管理秩序,測繪在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)和保
障作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,測繪管理工作有了長足發(fā)展。我們的主要做法是:
一、健全管理體制,強(qiáng)化統(tǒng)管職能
根據(jù)測繪管理工作需要,逐步建立和完善測繪管理機(jī)構(gòu),在國土資源部門內(nèi)部下設(shè)測繪管理辦公室和基礎(chǔ)地理信息中心,配齊專職測繪管理工作人員,保障了各項(xiàng)工作的順利開展。結(jié)合國土資源管理體制改革,搶抓機(jī)遇、乘勢而上,經(jīng)過積極努力,將縣區(qū)測繪管理辦公室全部升格為副科級建制。局黨組根據(jù)縣(區(qū))測繪管理辦公室人員配備情況和工作實(shí)際,嚴(yán)格履行推薦、選拔和考核程序,對部分縣測繪管理辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任命。各級測繪管理辦公室的力量得到加強(qiáng)、工作條件得到改善、保障措施得到落實(shí),激發(fā)了基層測繪管理人員的工作熱情,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了工作積極性,基本實(shí)現(xiàn)了測繪管理工作人員到位、職能到位、經(jīng)費(fèi)到位、管理到位和服務(wù)到位,為順利開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、積極爭取政府支持,不斷優(yōu)化管理環(huán)境
早在,為了推進(jìn)全市測繪事業(yè)發(fā)展,我局提請市政府專門召開全市測繪管理工作會議,專題下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)測繪管理工作的通知》,成立了全市測繪管理領(lǐng)導(dǎo)小組。,市、縣區(qū)政府為深入貫徹國務(wù)院和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)測繪工作的意見》和《實(shí)施意見》,分別下發(fā)貫徹意見,對進(jìn)一步加強(qiáng)測繪保障能力和服務(wù)水平,加強(qiáng)測繪日常監(jiān)管,保障測繪事業(yè)健康發(fā)展作出了部署,也提出了具體的保障措施,為測繪事業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展指明了方向,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)測繪法制工作,提高社會對測繪的認(rèn)知程度
堅(jiān)持將測繪普法納入全市“四五”和“五五”測繪法制教育規(guī)劃,以測繪科普為載體,利用“8·29測繪法宣傳日”等有利時(shí)機(jī),通過編印展板、印發(fā)法律法規(guī)、發(fā)布宣傳專版等方式,不斷豐富測繪法制宣傳的內(nèi)容和形式。通過制定規(guī)范性文件,將測繪法律法規(guī)與當(dāng)?shù)貙?shí)際有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)測繪管理法律法規(guī)的有效落實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)格依法行政,構(gòu)筑了土地、礦產(chǎn)、測繪“三位一體”的國土資源執(zhí)法體系,取得了良好的效果。
四、強(qiáng)化日常監(jiān)管,規(guī)范管理秩序
一是嚴(yán)格開展測繪資質(zhì)管理。不斷加大測繪資質(zhì)清理整頓力度,促進(jìn)測繪資質(zhì)管理法制化和經(jīng)常化,不斷促使測繪活動(dòng)規(guī)范化。全市測繪資質(zhì)單位已經(jīng)從的10家發(fā)展到目前的31家。結(jié)合測繪資質(zhì)單位年度注冊,實(shí)行了測繪資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理,將測繪單位工作業(yè)績、成果質(zhì)量、內(nèi)部管理等與測繪資質(zhì)等級升降以及從業(yè)范圍擴(kuò)減相結(jié)合,對促進(jìn)測繪單位改善內(nèi)部管理和凈化測繪市場發(fā)揮了積極的作用。二是切實(shí)加強(qiáng)地圖市場監(jiān)管。經(jīng)常不定期地對全市地圖市場、編輯出版地圖、網(wǎng)上地圖發(fā)布等進(jìn)行檢查,有效地規(guī)范了地圖市場。三是認(rèn)真開展測繪保密工作。聯(lián)合市保密局,立足各自職責(zé),采取各種手段加強(qiáng)測繪保密工作,經(jīng)常性的到使用保密測繪成果的單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了測繪成果安全。四是加強(qiáng)測繪質(zhì)量監(jiān)管,堅(jiān)持每年將新申辦資質(zhì)的測繪單位、測繪資質(zhì)升級單位以及承擔(dān)地籍、房產(chǎn)等與群眾權(quán)益密切相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)單位列為質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn),采取單位自查、測繪行政主管部門抽查、有針對性的督查等方式,督促測繪單位完善內(nèi)部管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,落實(shí)整改措施,提高成果質(zhì)量。
五、逐步降低工作重心,充分發(fā)揮整體功能
近年來,隨著國土資源管理體制改革的不斷深入,建立起了省以下垂直管理的新體制。針對這種新的形勢,我們重新審視測繪管理面臨的形勢和任務(wù),進(jìn)一步界定各級國土資源管理部門的測繪監(jiān)管職能,下移工作重心,層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)測繪監(jiān)管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所延伸。積極創(chuàng)新日常監(jiān)管模式,安排各縣區(qū)測繪管理辦公室采取組織持證測繪單位互查等方式開展日常監(jiān)管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所主要承擔(dān)法律法規(guī)宣傳、測量標(biāo)志保護(hù)等職能。通過這些措施,我市測繪管理職能更加到位、管理更加規(guī)范、服務(wù)更加全面,整體功能得到進(jìn)一步發(fā)揮。
六、不斷創(chuàng)新管理模式,推進(jìn)事業(yè)長足發(fā)展
近年來,我局不斷探索更加有效的測繪管理模式,加強(qiáng)行業(yè)間的橫向聯(lián)系和交流,著力構(gòu)建測繪行政主管部門和持證測繪單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)的測繪事業(yè)發(fā)展新機(jī)制,促進(jìn)測繪事業(yè)整體向前發(fā)展,產(chǎn)生了良好的效果。一是創(chuàng)新測繪管理機(jī)制。針對全市測繪行政管理部門技術(shù)力量薄弱,測繪日常監(jiān)管工作量大、面廣、技術(shù)要求較高的實(shí)際,在測繪質(zhì)量監(jiān)督檢查、地圖市場檢查、保密測繪成果檢查等重點(diǎn)監(jiān)管工作中,大膽吸納測繪資質(zhì)單位的技術(shù)力量參與日常監(jiān)管,既提高了監(jiān)管質(zhì)量,同時(shí)也增強(qiáng)
第四篇:洪洞局201*年報(bào)刊大收訂工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
以營銷為統(tǒng)領(lǐng)以服務(wù)為支撐
——洪洞局201*年度報(bào)刊大收訂業(yè)務(wù)發(fā)展交流材料
在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局職工的共同努力下,201*年度一次性報(bào)刊征訂325萬元,常年收訂15萬元,較好滿足了廣大讀者的需求,取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。為了圓滿完成了201*年度報(bào)刊大收訂工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)報(bào)刊發(fā)行工作又好又快的發(fā)展上有新的突破。該局做了一下幾點(diǎn)工作:
一、深刻認(rèn)識,精心組織,落實(shí)責(zé)任
局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到新形勢下做好報(bào)刊發(fā)行工作的重要意義,認(rèn)識到一次性大收訂工作在全年報(bào)刊發(fā)行工作中的重要性和緊迫性。成立了由一把手掛帥,分管局領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)及各職能部門負(fù)責(zé)人參加的報(bào)刊大收訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局綜合辦公室、經(jīng)營服務(wù)部、后勤中心等部門認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,從政策、人力、物力、財(cái)力等方面給予了報(bào)刊收投工作必要的支撐。根據(jù)各局所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,圍繞訂閱市場我們出臺了《洪洞縣郵政局201*年度報(bào)刊大收訂工作考核辦法》,使洪洞縣郵政局201*年度報(bào)刊大收訂工作責(zé)任到位、措施到位,落實(shí)到位,推動(dòng)了報(bào)刊發(fā)行工作又好又快的發(fā)展。
二、以營銷為統(tǒng)領(lǐng),加大宣傳,創(chuàng)新報(bào)刊大收訂工作
我們在對洪洞報(bào)刊訂閱市場進(jìn)行細(xì)分和需求調(diào)查后,加強(qiáng)營銷組織和策劃工作,分別出臺了《洪洞縣郵政局201*年報(bào)刊收訂套餐組合營銷辦法》和《洪洞縣郵政局201*年度暢銷類報(bào)刊征訂實(shí)施方案》,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干、營銷能手,有重點(diǎn)建立了大客戶營銷體系,建立了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的大客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并廣泛開展了收訂宣傳和營銷服務(wù)工作。
按照早策劃、早安排、早實(shí)施,并在方式上推陳出新的宣傳工作思路,該局組織召開了201*年度報(bào)刊大收訂工作動(dòng)員會,并積極配合地方政府順利召開黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會。此外,該局在市局統(tǒng)一下發(fā)的宣傳資料基礎(chǔ)上另外制作了報(bào)刊收訂dm宣傳單5000余份進(jìn)行報(bào)刊夾送,并在各收訂網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛收訂橫幅,制造收訂氣氛,安排收訂人員到單位、居民點(diǎn)、校園、小區(qū)開展上門宣傳、收訂服務(wù)。通過上述宣傳工作的開展,不但提 1
高了郵政報(bào)刊訂閱的知名度,也向廣大群眾樹立了到郵局訂閱報(bào)刊的理念。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓投遞服務(wù)工作。
投遞工作的好壞,直接影響報(bào)刊訂閱計(jì)劃的完成。因此,該局對投遞工作一直常抓不懈。在大收訂過程中收訂人員一邊收訂,一邊向訂戶散發(fā)征詢意見函,聽取用戶對投遞工作的意見和建議。對用戶反映強(qiáng)烈的缺報(bào)少刊等問題,我局明確向社會承諾:三日內(nèi)補(bǔ)送,如不補(bǔ)送則按定價(jià)雙倍補(bǔ)償訂戶。針對不屬于該局環(huán)節(jié)造成的缺報(bào)少刊,該局還專門拿出一部分資金進(jìn)行補(bǔ)償訂戶,較好的解決了這個(gè)老大難問題。
四、以服務(wù)為支撐,抓好了重點(diǎn)和暢銷類報(bào)刊的私費(fèi)訂閱工作
大收訂期間,在各網(wǎng)點(diǎn)顯著位置都張貼了收訂目錄,提供報(bào)刊訂閱單式,方便讀者查詢、訂閱。此外,還通過以會代訓(xùn)的形式對代辦點(diǎn)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)了同他們的業(yè)務(wù)聯(lián)系和輔導(dǎo),簽訂了代理協(xié)議,明確了雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。隨著近幾年來,新建中、高檔小區(qū)數(shù)量猛增,該局清醒地認(rèn)識到這部分社區(qū)所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)
在201*年度報(bào)刊大收訂工作中,洪洞縣郵政局在以營銷為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)為支撐,力求在促進(jìn)報(bào)刊發(fā)行工作又好又快的發(fā)展上有新的突破,做好了黨報(bào)黨刊的發(fā)行工作,擴(kuò)大了暢銷類報(bào)刊、重點(diǎn)報(bào)刊的發(fā)行征訂規(guī)模,提高了報(bào)刊入戶率和市場占有率。雖然在201*年度大收訂工作中取得了一定的成績,但離我們的自定目標(biāo)還有很大的差距,下一步我們將繼續(xù)抓好201*年度報(bào)刊征訂工作,擴(kuò)大投遞網(wǎng)建設(shè)并提高郵政投遞網(wǎng)適應(yīng)市場需求的能力和服務(wù)水平,加強(qiáng)投遞管理和各級檢查力度,在現(xiàn)有收訂模式的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展集訂分送,報(bào)刊贈(zèng)閱,報(bào)刊代投等方式,力爭201*年度報(bào)刊大收訂有一個(gè)新的突破。
和市場潛力,積極推動(dòng)開展了郵政報(bào)刊進(jìn)社區(qū)活動(dòng),提高私費(fèi)訂閱市場。
第五篇:鄉(xiāng)局干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
選人用人是一把手的重要職責(zé)。一把手在用人問題上把握得如何,直接影響到所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和整體結(jié)構(gòu),影響到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。近年來,我們積極推進(jìn)干部人事制度改革,建立健全干部工作制度,把加強(qiáng)對鄉(xiāng)局黨政一把手用人權(quán)的監(jiān)督與管理,作為組織部門干部監(jiān)督工作的重點(diǎn)內(nèi)容,既保證其權(quán)力的充
分施行,又能夠得到相應(yīng)的制約,從而有效地提高了選人用人質(zhì)量,為從源頭上預(yù)防和治理用人上的不正之風(fēng)起到了積極作用。
一、明確職權(quán),界定鄉(xiāng)局一把手在用人問題上的權(quán)力范圍與責(zé)任
鄉(xiāng)局黨政一把手的用人權(quán),應(yīng)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是對上一級黨組織,他有所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子人事調(diào)整的建議權(quán)和推薦權(quán);二是在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本部門,他有中層及以下干部選拔任用的推薦權(quán)和決策主導(dǎo)權(quán)、集中權(quán)。這些權(quán)力是由其在領(lǐng)導(dǎo)班子中的核心地位所決定的。有職無權(quán),難以發(fā)揮一把手應(yīng)有的作用。有權(quán)無責(zé),權(quán)力就會缺乏約束,為此我們分別建立了相應(yīng)的責(zé)任制度。
一是推薦責(zé)任制。鄉(xiāng)局一把手向上級黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選,必須嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的任職條件和資格要求,寫出書面署名推薦材料,并說明被推薦人的基本情況、建議使用方向和推薦理由。如被推薦人政治或經(jīng)濟(jì)等方面有不良反映,不如實(shí)、準(zhǔn)確地向組織介紹干部的有關(guān)情況等,都要視責(zé)任大小、情節(jié)輕重,分別給予批評教育、通報(bào)批評或紀(jì)律處分。近年,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大換屆,都要求黨委、政府、人大主要負(fù)責(zé)人填寫人事推薦責(zé)任書,署名全額推薦領(lǐng)導(dǎo)班子成員建議人選。某鄉(xiāng)黨委書記推薦了1 名組織委員人選?疾旖M在考察時(shí)發(fā)現(xiàn),該同志在經(jīng)濟(jì)問題上議論較多,及時(shí)給予提醒并講清了推薦的政治責(zé)任和工作紀(jì)律。作為組織推薦的,要履行規(guī)定的工作程序,推薦本單位的優(yōu)秀人才,并由一把手承擔(dān)主要責(zé)任。
二是決策責(zé)任制。討論干部任免,應(yīng)充分聽取考察組的意見,會前進(jìn)行充分醞釀,并按民主集中制的原則形成決定。書記作為第一責(zé)任人,在調(diào)動(dòng)前突擊提拔干部的,不按規(guī)定程序選拔任用干部的,明知干部存在問題、遷就照顧提拔任用的,或分歧較大、有爭議,未經(jīng)充分討論急于決策、造成用人失誤的,都要追究一把手的紀(jì)律責(zé)任。
二、規(guī)范掌權(quán),確保干部選拔任用工作按規(guī)定程序運(yùn)行
沒有程序,就沒有秩序。程序是規(guī)范選人用人行為的基本依據(jù)。只有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序運(yùn)作,才能減少用人的隨意性!陡刹咳斡脳l例》對干部選拔任用過程中的推薦、考察、討論決定等基本環(huán)節(jié)都作了具體規(guī)定,使干部工作有章可循。在具體工作中,我們注意把好“四關(guān)”:
一是堅(jiān)持群眾公認(rèn),把好推薦關(guān)。把民主推薦作為干部選拔任用工作的必經(jīng)程序。自1989年開始,每次換屆、干部個(gè)別調(diào)整必先進(jìn)行網(wǎng)群眾推薦,充分聽取群眾意見,并堅(jiān)持群眾舉薦與定向推薦相結(jié)合,會議投票推薦與個(gè)別談話相結(jié)合,對推薦結(jié)果進(jìn)行綜合分析。沒有一定民意的不得列為后備干部,不得列為考察對象。
二是堅(jiān)持客觀公正,把好考察關(guān)。干部任用必須建立在深入考察、掌握真實(shí)情況的基礎(chǔ)上。對沒有經(jīng)過考察,雖經(jīng)考察、但考察不認(rèn)真,或有些問題還未完全弄清的,一律不得提交黨委會討論。建立考察工作責(zé)任制,考察要全面深入,既要看工作實(shí)績,也要看品德作風(fēng),既要了解其在本單位的表現(xiàn),也要了解在社會生活方面的情況,使考察真正起到把關(guān)的作用。
三是堅(jiān)持集體研究,把好決定關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,積極試行票決制,努力拓寬黨內(nèi)民主渠道。不得臨時(shí)動(dòng)議,不搞“一言堂”。做到未經(jīng)組織部門考察不討論,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門負(fù)責(zé)人缺席不討論,沒有充分時(shí)間聽取介紹和研究不討論,進(jìn)一步健全黨委討論干部任用的集體決策制度。
四是堅(jiān)持按章辦事,把好材料關(guān)。干部工作過程中形成的材料是非常重要的原始檔案資料,具有執(zhí)行依據(jù)、文件基礎(chǔ)、日后查考等作用。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門呈報(bào)干部任免材料不完整、程序不規(guī)范的,一律不予受理或要求重新辦理。同時(shí)對民主推薦、考察材料、任免行文、會議記錄等都統(tǒng)一格式要求,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保調(diào)整、任用干部的每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有痕跡、有依據(jù)。
三、合理制權(quán),加強(qiáng)對鄉(xiāng)局中層干部的宏觀管理
在加大上級黨委組織人事部門對鄉(xiāng)局中層及以下干部宏觀管理力度的同時(shí),努力提高干部選拔任用工作的透明度和群眾參與程度,使一把手的權(quán)力運(yùn)作與制約之間始終保持一種強(qiáng)有力的制衡關(guān)系。
1、實(shí)行中層干部任職預(yù)審制度。在任命前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨委(黨組)要把單位人員編制、職位設(shè)置、職數(shù)情況和擬任人員考察、推薦、研究等產(chǎn)生過程,向上級組織人事部門預(yù)報(bào),經(jīng)審核同意
后正式任命。未履行預(yù)審程序的,經(jīng)查核屬實(shí),一律宣布無效。這便于全面和及時(shí)掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的干部任用情況。對二級局單位副職干部由市委組織部集中管理,打破干部部門所有,逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位中層干部的交流和輪崗。
2、積極推進(jìn)干部任用制度改革。通過民主選舉、競爭上崗、任前公示等形式,讓干部選拔任用工作走向陽光操作。從1997年開始,
我市網(wǎng)在鄉(xiāng)局黨政機(jī)關(guān)全面推行了中層干部競聘上崗,公開競爭職位、任職條件,公開工作程序、公開測評推薦結(jié)果和考試成績。通過個(gè)人自薦、文化考試、演講答辯、民主測評和組織考察等程序,擇優(yōu)聘用機(jī)關(guān)中層干部。積極試行村委會成員“公推直選”,讓群眾廣泛參與,由群眾直接選擇,改變了過去”上面定人頭,下面舉拳頭”的現(xiàn)象。
3、加大鄉(xiāng)局黨政一把手的交流力度。“流水不腐,戶樞不蠹”。新的工作環(huán)境、人際環(huán)境對人具有一定的約束力,也有利于他們放開手腳,開展工作。目前,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手有64.1%實(shí)現(xiàn)了易地任職。
四、監(jiān)督用權(quán),把干部監(jiān)督貫穿于干部選拔任用工作的全過程
1、把干部監(jiān)督寓于日常管理教育之中,增強(qiáng)鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識。今年,我們在鄉(xiāng)局黨政一把手中先后集中開展了“牢固樹立正確的權(quán)力觀”思想筆談和談心活動(dòng),教育他們始終保持清醒的頭腦,提高自控能力。帶頭貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,嚴(yán)格按照《干部任用條例》辦事。
2、堅(jiān)持把《干部任用條例》執(zhí)行情況的檢查作為常規(guī)性工作。通過檢查,不斷總結(jié)好的做法,進(jìn)行交流推廣,以此規(guī)范鄉(xiāng)局黨組織干部選拔任用工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施,對違反《干部任用條例》的行為,嚴(yán)肅查處。1999年,一企業(yè)負(fù)責(zé)人的任用程序不夠規(guī)范,素質(zhì)把關(guān)不嚴(yán),造成了不良的社會影響。我們及時(shí)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育,部門主要負(fù)責(zé)同志受到黨內(nèi)警告處分。
3、建立干部監(jiān)督工作信息網(wǎng)絡(luò),疏通群眾監(jiān)督渠道。把在干部工作過程中形成的制度匯編成冊,發(fā)到所有鄉(xiāng)局級干部手中,積極宣傳《干部任用條例》,落實(shí)群眾知情權(quán),激發(fā)其參與熱情。通過設(shè)立干部選拔任用工作監(jiān)督電話和干部監(jiān)督信箱等形式,廣泛聽取群眾的反映與意見,使干部工作始終有群眾參與,有群眾監(jiān)督。
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