第一篇：基層黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。”黨的十七大以來(lái)，我市始終堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，作為黨建工作的重中之重來(lái)抓。在建設(shè)富裕民主文明開放和諧××和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到基層的偉大實(shí)踐中，黨的基層組織建設(shè)始終是一面高揚(yáng)的旗幟，顯示著強(qiáng)大生命力，為全××經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
圍繞推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧，全面建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，每年下派1077名新農(nóng)村指導(dǎo)員到村工作，每年選派100名科級(jí)干部駐村推進(jìn)100個(gè)貧困村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，××市、洱源縣派出機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)開展生態(tài)文明示范鎮(zhèn)（村）建設(shè)，努力把農(nóng)村黨組織建設(shè)為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
通過(guò)扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，實(shí)施“114政府信息直通車”、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”，結(jié)合掛鉤扶貧、整村推進(jìn)和新農(nóng)村文秘雜燴網(wǎng)指導(dǎo)員選派，機(jī)關(guān)黨員干部深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)幫助指導(dǎo)工作2.3萬(wàn)余人次，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
窗口服務(wù)行業(yè)基層黨組織結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，規(guī)范有序地推行“三項(xiàng)制度”，實(shí)行掛牌上崗的黨員30981名，設(shè)立黨員先鋒崗5776個(gè)，黨員示范窗口1278個(gè)，充分發(fā)揮黨組織作用，樹立了良好的行業(yè)新形象。建成××級(jí)黨建示范點(diǎn)30個(gè)，縣市級(jí)示范點(diǎn)177個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)示范點(diǎn)257個(gè)，培育了一批立得穩(wěn)、影響深、活力強(qiáng)、輻射廣的基層黨組織先進(jìn)典型。
圍繞凝聚人心、服務(wù)群眾，不斷擴(kuò)大基層黨組織覆蓋。創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置，增設(shè)社區(qū)黨總支部11個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“一社區(qū)一支部”目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置，將黨組織向庭院、樓宇和生活小區(qū)延伸，建立庭院、樓宇黨組織22個(gè)。創(chuàng)新非公企業(yè)黨組織設(shè)置，采取獨(dú)立式、聯(lián)合式、掛靠式等形式，使103個(gè)規(guī)模以上非公企業(yè)建立了黨組織。積極推廣在生產(chǎn)車間、工作班組建立黨組織，以利于黨員開展活動(dòng)。創(chuàng)新設(shè)置服務(wù)黨員群眾中心，在縣市建立黨員服務(wù)中心12個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立服務(wù)站點(diǎn)1184個(gè)，開通了“12371”黨員咨詢服務(wù)電話，每個(gè)縣選擇了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“農(nóng)民服務(wù)站”工作，聯(lián)系服務(wù)黨員和群眾，做到了“事事有反饋，件件有落實(shí)”。
圍繞選好書記、配強(qiáng)班子，著力建設(shè)高素質(zhì)黨組織帶頭人隊(duì)伍�！盎疖嚺艿每�，全靠車頭帶。”注重從致富帶頭人、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、專業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人中選拔村黨組織負(fù)責(zé)人，認(rèn)真實(shí)施“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，選聘了1003名大學(xué)畢業(yè)生到村任職，形成了以高中以上文化程度為主體、老中青梯次搭配的村黨組織班子。圓滿完成了61個(gè)城市社區(qū)黨組織換屆選舉，向社會(huì)公開選拔黨組織書記10名。推行企業(yè)黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)“雙向進(jìn)入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，采取內(nèi)部選才、上級(jí)選派、社會(huì)選聘、雙向選擇等途徑配強(qiáng)黨組織書記，選派了642名黨建工作指導(dǎo)員到非公有制企業(yè)和社會(huì)組織指導(dǎo)工作。
圍繞提高素質(zhì)、保持活力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。利用黨校輪訓(xùn)、組織參觀考察、建立培訓(xùn)基地等方式，大力實(shí)施“農(nóng)村黨員雙帶工程”，舉辦“農(nóng)民講習(xí)所”、“政治夜�！�、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等形式，整合培訓(xùn)資源，大規(guī)模培訓(xùn)黨員干部，使12萬(wàn)名黨員干部掌握了1—2項(xiàng)生產(chǎn)適用技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。
堅(jiān)持用身邊的人教育黨員，感染群眾。今年，全××10名模范踐行“三個(gè)一”優(yōu)秀縣、鄉(xiāng)、村黨組織書記受到省委表彰，受表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記已經(jīng)優(yōu)先提拔使用。國(guó)慶期間，××市下關(guān)鎮(zhèn)荷花村黨總支部書記、村委會(huì)主任李玉昌同志，作為全省2個(gè)全國(guó)先進(jìn)基層黨組織代表之一，受中組部邀請(qǐng)參加了國(guó)慶60周年活動(dòng)。
同時(shí)，把村官普發(fā)興事跡搬上銀幕，用電影形式宣傳村官先進(jìn)事跡，劇本已在北京通過(guò)研討，拍攝準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。
強(qiáng)執(zhí)政之基固發(fā)展之本
第二篇：基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料
鐵建基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料
隨著新一輪鐵路建設(shè)高潮的到來(lái)，我院在黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，現(xiàn)在正在以嶄新的企業(yè)面貌和空前的信心與勇氣，駛?cè)爰铀侔l(fā)展的快車道。作為我院房建設(shè)計(jì)歸口單位和地鐵生產(chǎn)主要單位，我們勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，通過(guò)全體
員工的不懈努力，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值連年疊創(chuàng)新高，黨的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)組織和管理水平顯著提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力、吸引力不斷增強(qiáng)，綜合生產(chǎn)能力跨上了新臺(tái)階。
通過(guò)在長(zhǎng)期實(shí)踐工作中的不斷摸索，城建院黨總支認(rèn)識(shí)到：在當(dāng)前高強(qiáng)度、大負(fù)荷的生產(chǎn)狀態(tài)下，如何準(zhǔn)確把握黨組織工作的定位、如何最大限度發(fā)揮黨組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的促進(jìn)作用，是組織工作應(yīng)當(dāng)明確的問題�；谝陨险J(rèn)識(shí)，xx院黨總支經(jīng)過(guò)縝密思考，提出了“以加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為核心、服務(wù)廣大職工群眾為宗旨”的總體工作思路，并以此作為開展組織工作的基本出發(fā)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)推進(jìn)黨組織建設(shè)，使黨組織工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，取得了顯著成效。
一、大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)
xx干部是企業(yè)生產(chǎn)力的核心，是隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的源泉，是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，就是抓住了企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。隨著近年來(lái)生產(chǎn)的高速發(fā)展，一方面大批非黨員青年技術(shù)骨干走上了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于不是黨員，無(wú)法參加組織學(xué)習(xí)，不利于自身健康成長(zhǎng)，同時(shí)也缺少了對(duì)思想作風(fēng)的監(jiān)督、教育渠道；另外少數(shù)基層黨員干部由于生產(chǎn)工作繁忙，也忽略了思想作風(fēng)方面的學(xué)習(xí)、修煉與自省，放松了政治追求。這些現(xiàn)象如不能很好解決，將影響干部健康成長(zhǎng)，進(jìn)而減弱整個(gè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
針對(duì)非黨員干部較多的情況，城建院黨總支按照院“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的指導(dǎo)方針，從政治上的關(guān)心幫助優(yōu)秀青年干部，把他們吸收進(jìn)黨組織，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的先進(jìn)性與戰(zhàn)斗力。從東遷之初開始，我們對(duì)所有非黨員干部制定了培養(yǎng)規(guī)劃：第一步，總支書記親自找每個(gè)人談心，了解思想動(dòng)態(tài)、講解黨的知識(shí)、激發(fā)政治熱情，特邀參與組織生活，逐步培養(yǎng)對(duì)黨組織的了解和向往；第二步，對(duì)于提出入黨申請(qǐng)的干部，開展黨課教育、組織專門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)指導(dǎo)與幫助，促使其快速進(jìn)步；第三步，對(duì)于經(jīng)過(guò)考察已經(jīng)符合條件的同志，及時(shí)發(fā)展，使其早日感受到共產(chǎn)黨員的光榮與責(zé)任。黨總支內(nèi)部形成了使青年骨干更加健康、更加迅速成長(zhǎng)的良好環(huán)境。四年以來(lái)，累計(jì)有x名優(yōu)秀青年骨干光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。
針對(duì)一些黨員干部思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)弱化的傾向，我們利用院黨委開展“思想作風(fēng)建設(shè)主題教育活動(dòng)”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”、“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)化表率作用”等專題教育活動(dòng)的時(shí)機(jī)，大力推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，并且摸索創(chuàng)造出“所級(jí)干部基層民主生活會(huì)”這一有效形式，通過(guò)自身檢查剖析、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的幫助，群眾監(jiān)督落實(shí)整改的步驟，幫助干部正確認(rèn)識(shí)自身不足，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作。
二、創(chuàng)新工作方法，組織活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合
長(zhǎng)期以來(lái)，xx院地鐵設(shè)計(jì)任務(wù)繁重、點(diǎn)多線長(zhǎng)，人員分散在北京、天津、哈爾濱、青島、上海、南京、杭州、廣州、**、成都、西安等十幾個(gè)地點(diǎn)，職工出差時(shí)間長(zhǎng)，很難集中活動(dòng)。如何保證組織制度的落實(shí)、組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)的正常進(jìn)行，成了總支工作中最大的難點(diǎn)。針對(duì)這一特殊情況，xx院黨總支大膽探索、打破常規(guī)，形成了一套獨(dú)具特色的基礎(chǔ)工作方法：黨員分散、流動(dòng)性大，就打破常規(guī)的固定小組劃分，以設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)為中心、骨干黨員為核心，按地域組成機(jī)動(dòng)小組，使黨員無(wú)論到哪里都有自己的組織；對(duì)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容，無(wú)法集中學(xué)習(xí)，就充分利用各地學(xué)習(xí)小組，開小會(huì)、多開會(huì)，分批組織，使每一名黨員都按要求參加了組織學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)最大限度減少了對(duì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的影響。
xx院黨總支始終認(rèn)為，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新實(shí)踐，不教條、不僵化，不片面強(qiáng)調(diào)形式、多注重實(shí)際效果，才能更好地發(fā)揮黨組織的作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)發(fā)展。城建院黨員普遍學(xué)歷較高，年紀(jì)較輕，思想活躍，如果沿用傳統(tǒng)說(shuō)教、灌輸式的思想政治工作模式，不僅起不到應(yīng)有的作用，反而會(huì)引起厭煩甚至抵觸情緒。黨總支在工作中，始終堅(jiān)持創(chuàng)新思維、創(chuàng)新形式，利用文娛體育活動(dòng)、拓展訓(xùn)練、研討沙龍等各種機(jī)會(huì)和形式開展黨員思想政治工作，改變了黨員心目中組織活動(dòng)就是“板起面孔訓(xùn)人”、“苦口婆心勸人”的傳統(tǒng)形象，弱化“灌輸”、“教育”和“ 說(shuō)服”色彩，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在“幫”字上狠下功夫——幫助黨員正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，增強(qiáng)信心；幫助黨員了解具體政策，增強(qiáng)執(zhí)行政策的自覺性；幫助黨員解決實(shí)際困難，增強(qiáng)凝聚力。在工作中將黨員作為平等的交流對(duì)象，滿足了關(guān)于尊重、認(rèn)同和民主的要求，符合當(dāng)前青年的認(rèn)知習(xí)慣，形式喜聞樂見，方法易于接受，取得了良好的效果。
三、堅(jiān)持服務(wù)職工群眾，做好群眾利益代言人
為廣大職工群眾服務(wù)、維護(hù)職工根本利益，是中央對(duì)黨的工作的基本要求。xx院黨總支更是把這一宗旨作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，帶領(lǐng)全體黨員干部關(guān)心員工、愛護(hù)群眾，提倡以人為本，推行人性化管理，竭盡所能為職工解決困難，使黨組織真正成為群眾的信賴和依靠。
東遷后，職工兩地分居情況
增多，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和情感問題加重，外購(gòu)住房職工還未入住，并且面臨著住房裝修、搬家、子女就學(xué)等一系列難題。城建院黨總支清醒地認(rèn)識(shí)到這些困難對(duì)職工的影響，盡最大努力幫助解決職工子女入學(xué)、配偶就業(yè)、臨時(shí)住房、裝修搬家、探親休假等實(shí)際困難，減輕了職工壓力，減少了情緒干擾，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，在處內(nèi)努力營(yíng)造 “理解、關(guān)懷、成長(zhǎng)、和諧”的企業(yè)文化氛圍。
xx院成立之初，不少職工對(duì)從事地鐵生產(chǎn)有畏難、抵觸情緒，對(duì)工作造成了很大影響。黨總支對(duì)此問題進(jìn)行了專門分析研究，找出了造成這一現(xiàn)象的主要原因：①長(zhǎng)期出差，影響個(gè)人生活、無(wú)法照顧家庭；②收入偏低，與付出的勞動(dòng)不符；③方案多反復(fù)、多變化，經(jīng)常超負(fù)荷工作；④對(duì)有些專業(yè)而言，工作過(guò)于單一，影響個(gè)人專業(yè)發(fā)展。這些問題涉及職工個(gè)人生活、收入、公平、發(fā)展，是關(guān)系職工切身利益的大事，職工的顧慮和想法是完全正常的，沒有解決好，只能說(shuō)明我們工作存在嚴(yán)重缺陷。
找到了問題，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，黨總支從以下幾方面進(jìn)行了長(zhǎng)期不懈地努力:一是在政策上加大傾斜扶持力度，在績(jī)效考核、休假制度、職稱評(píng)審等方面都增加了向地鐵設(shè)計(jì)合理傾斜的內(nèi)容，從總體上營(yíng)造出重視地鐵生產(chǎn)的氛圍，體現(xiàn)出大力發(fā)展地鐵生產(chǎn)的決心；二是嚴(yán)格管理，在努力擴(kuò)大地鐵生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)狠抓成本控制，努力增加職工收入，盡量縮小與其他專業(yè)處的差距，讓職工感受到從事地鐵生產(chǎn)的效益；三是要求每位領(lǐng)導(dǎo)建立思想政治工作記錄本，利用各種機(jī)會(huì)向職工開展市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略宣傳教育，讓職工明白地鐵生產(chǎn)是我們必須的發(fā)展方向，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，就必須去努力適應(yīng)市場(chǎng)要求，因?yàn)槲覀兡壳斑�不具備選擇市場(chǎng)的能力。通過(guò)長(zhǎng)期的不懈努力，以上措施取得了明顯效果，不但穩(wěn)定了原來(lái)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，而且吸引來(lái)一大批青年技術(shù)骨干投身地鐵事業(yè)。
創(chuàng)新無(wú)止境，以往的工作中我們雖然取得了一定成績(jī)，但是更應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作和上級(jí)黨委的要求還有差距，和廣大黨員、群眾的實(shí)際需求還有很大差距。我們將不斷加強(qiáng)、改進(jìn)和探索基層黨組織建設(shè)的有效方法，進(jìn)一步提高工作效率，使黨建工作更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，更好的為職工群眾服務(wù)。
第三篇：黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料
提升組織工作科學(xué)化水平，既是推進(jìn)組織工作健康順利發(fā)展的客觀需要，也是圓滿完成新時(shí)期黨的各項(xiàng)任務(wù)的迫切需要。市委十一屆十四次全會(huì)提出了建設(shè)“四個(gè)襄陽(yáng)”的要求，作為組織部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其深刻內(nèi)涵和目標(biāo)要求，切實(shí)履行好為“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的職責(zé)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把黨的組織優(yōu)勢(shì)和黨員干部人才
資源轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)的強(qiáng)大力量。
一、進(jìn)一步解放思想，提高黨的思想建設(shè)科學(xué)化水平
著力強(qiáng)化理論武裝。深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，特別是科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的世界觀和方法論。認(rèn)真總結(jié)推廣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不懈地開展解放思想大討論活動(dòng)，促進(jìn)觀念更新、舉措創(chuàng)新，著力解決不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，努力形成有利于科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的政策導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向、用人導(dǎo)向和體制機(jī)制。加強(qiáng)理論研究和宣講隊(duì)伍建設(shè)，組織開展社科普及和科學(xué)理論下基層活動(dòng)，推動(dòng)科學(xué)理論進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，引導(dǎo)廣大黨員干部真學(xué)、真懂、真信、真用。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)理論與研究解決現(xiàn)實(shí)問題結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
深入推進(jìn)思想大解放和觀念大變革。要跳出襄州看襄州，對(duì)照標(biāo)桿找差距，在思想上真正實(shí)現(xiàn)由縣到區(qū)的轉(zhuǎn)變，與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)襄州的跨越發(fā)展。認(rèn)清歷史方位，從自我封閉狀態(tài)中解放出來(lái)，從懷舊情結(jié)中解放出來(lái)，從縱向比較的自足自滿心態(tài)中解放出來(lái)，從不敢正視問題和差距的怯懦心理中解放出來(lái)，從習(xí)慣思維定勢(shì)中解放出來(lái)，打破常規(guī)，突破極限，超越自我，實(shí)現(xiàn)更高層次和能級(jí)的發(fā)展。全力塑造以實(shí)干為核心的“襄州精神”，在全區(qū)上下形成團(tuán)結(jié)、向上、勵(lì)志、奮進(jìn)的強(qiáng)烈氛圍，鼓勵(lì)闖，支持干，寬容“敗”，治理“庸”，構(gòu)筑跨越發(fā)展精神高地，營(yíng)造先進(jìn)的發(fā)展文化。
著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，扎實(shí)推進(jìn)以爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的“兩爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。完善建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)劃，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，把學(xué)習(xí)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)、做好工作的重要途徑，引導(dǎo)黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，帶動(dòng)形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)制度。充分發(fā)揮黨校的重要作用，認(rèn)真抓好新一輪大規(guī)模培訓(xùn)黨員干部工作。改革干部教育培訓(xùn)工作，提高針對(duì)性和實(shí)效性。加大干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，健全干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障和正常增長(zhǎng)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度，把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐水平作為考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。
二、加強(qiáng)以干部團(tuán)隊(duì)為主體的“三個(gè)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化水平
堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn),全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針，樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，注重在一線選人、在一線用人，在發(fā)展中選人、在發(fā)展中用人。公平對(duì)待干部、公正評(píng)價(jià)干部、公道選拔干部，把老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、兢兢業(yè)業(yè)工作的干部選拔上來(lái)。完善以政治品質(zhì)和道德品行為主要內(nèi)容的干部德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索德的考察評(píng)價(jià)辦法，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面來(lái)考察干部的德，使選拔出來(lái)的干部組織放心，群眾滿意，干部服氣。
完善民主公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的干部選任機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，完善《襄州區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)程》，用規(guī)程指導(dǎo)干部工作實(shí)踐，提高干部選拔任用工作公信度。規(guī)范干部選拔任用初始提名制度。逐步推行地方黨委全委會(huì)推薦提名下一級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部人選制度。完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)和“兩推一述”等制度，合理確定參加民主推薦人員范圍，綜合分析民主推薦結(jié)果，鼓勵(lì)多渠道推薦干部，不斷增強(qiáng)民主推薦的科學(xué)性和真實(shí)性。建立公開選拔鄉(xiāng)科級(jí)后備干部工作機(jī)制。探索實(shí)行符合襄州實(shí)際的中層干部選拔任用方式，進(jìn)一步完善中層競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。逐步推行選拔任用干部差額推薦、考察、醞釀制度。進(jìn)一步落實(shí)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，將平時(shí)考核、年度考核結(jié)果運(yùn)用到干部選拔任用工作中。
大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的要求為關(guān)鍵，以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以保證年輕干部健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，全面加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，健全從基層一線逐級(jí)遴選干部制度。有計(jì)劃地把年輕干部安排到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位上工作，推進(jìn)年輕干部掛職鍛煉，選派年輕干部參與招商引資、信
訪維穩(wěn)等工作，使他們不斷砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。制定全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，創(chuàng)新后備干部培養(yǎng)管理辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持備用結(jié)合。加強(qiáng)女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部培養(yǎng)選拔，做到系統(tǒng)培養(yǎng)和擇優(yōu)使用。
同時(shí)，要以干部團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)全社會(huì)共同奮斗，打造合作共贏、奮發(fā)圖強(qiáng)的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)和遵紀(jì)守法、愛我襄州的市
民團(tuán)隊(duì)，匯聚跨越發(fā)展的強(qiáng)大力量。要強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”觀念，在全區(qū)培育親商、愛商、扶商文化，最大限度地激發(fā)廣大人民群眾創(chuàng)業(yè)致富的熱情，點(diǎn)燃全社會(huì)創(chuàng)新“智”造的激情，引爆企業(yè)家攀登高峰的豪情，使襄州這片熱土呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。襄州人民是襄州的主人，都要用自己的智慧和力量，為襄州的跨越發(fā)展增光添彩，成為知書達(dá)禮、誠(chéng)實(shí)守信、開放包容、守法創(chuàng)業(yè)的襄州人。
三、進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提高基層黨建科學(xué)化水平
鞏固發(fā)展基層黨組織“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”、“三三制”建設(shè)成果。深入抓好“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)整改提高工作。加強(qiáng)村級(jí)黨群服務(wù)中心配套建設(shè)，把黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)成為集村級(jí)黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)、醫(yī)務(wù)、服務(wù)為一體的黨員、群眾之家，提升農(nóng)村黨組織在組織活動(dòng)、黨員教育、村務(wù)管理和公共服務(wù)等方面的功能，不斷增強(qiáng)村級(jí)黨組織的輻射帶動(dòng)能力。加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院和企事業(yè)單位的黨建工作。探索在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中黨組織發(fā)揮作用的有效途徑。全面推廣農(nóng)村基層組織建設(shè)“三三制”模式，重點(diǎn)加強(qiáng)“三位一體”運(yùn)行機(jī)制、“三會(huì)治事”操作機(jī)制和“三聯(lián)共建”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制探索實(shí)踐。深化“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建”活動(dòng)，重點(diǎn)扶持一批村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式，力爭(zhēng)使全區(qū)集體經(jīng)營(yíng)性純收入5萬(wàn)元以上的村達(dá)到70%。對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“十強(qiáng)村”、專業(yè)大村、進(jìn)步較大村繼續(xù)進(jìn)行評(píng)選表彰。
切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作，堅(jiān)持(請(qǐng)關(guān)注：www.hmlawpc.com)發(fā)展黨員預(yù)審制、公示制、票決制和責(zé)任追究制，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。著力優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大在青年農(nóng)民、外出務(wù)工經(jīng)商人員、高知識(shí)群體、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中發(fā)展黨員力度，注重把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員干部、把黨員干部培養(yǎng)成致富能手。實(shí)行城鄉(xiāng)基層黨組織一方為主、接續(xù)培養(yǎng)、兩地考察、相互銜接的發(fā)展優(yōu)秀農(nóng)民工黨員辦法。繼續(xù)探索處置不合格黨員辦法。切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
積極推進(jìn)基層黨組織制度建設(shè)。按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效原則，完善基層黨建工作制度、基層黨組織活動(dòng)制度、教育管理服務(wù)黨員制度和基層民主制度等制度體系。完善基層黨組織議事規(guī)則和決策程序，認(rèn)真落實(shí)黨員經(jīng)常性教育、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、民主生活會(huì)、黨內(nèi)選舉、黨內(nèi)表彰、黨務(wù)公開、黨組織成員與黨員交心談心、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制等制度。不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新，注重把基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度，形成抓基層組織建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，提高基層組織建設(shè)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。
四、著力把人才資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力，提高黨管人才科學(xué)化水平
不斷完善黨管人才的工作格局。堅(jiān)持黨管人才原則，建立健全人才工作科學(xué)決策、協(xié)調(diào)落實(shí)、督辦檢查的制度體系，充分調(diào)動(dòng)用人主體和職能部門的積極性，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的人才工作強(qiáng)大合力。改進(jìn)和完善鎮(zhèn)、區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作考核目標(biāo)，制定黨政正職人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。全面組織實(shí)施《全區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，引導(dǎo)人才向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、機(jī)電汽配加工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)、紡織服裝業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等領(lǐng)域集聚，突出人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。
大力推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以高層次、高技能人才和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步整合資源，規(guī)范、完善農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地建設(shè)，依托示范基地，實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)153工程”，即用三年左右的時(shí)間，培養(yǎng)1萬(wàn)名生產(chǎn)能手、經(jīng)營(yíng)能人、能工巧匠、鄉(xiāng)村農(nóng)技人員等農(nóng)村技能人才，培養(yǎng)5000名具有一定管理知識(shí)、掌握1—2項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能的優(yōu)秀村組干部和后備干部隊(duì)伍，培養(yǎng)3000名農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生、社會(huì)管理等方面的人才。加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“民營(yíng)企業(yè)家接班人計(jì)劃”，以民企黨組織統(tǒng)籌共建活動(dòng)為依托，組織、統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)、工商聯(lián)牽頭，用2年時(shí)間，培養(yǎng)50名民營(yíng)企業(yè)家后備人才，引領(lǐng)全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新一輪大發(fā)展。
營(yíng)造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。完善人才培養(yǎng)、吸引、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和保障辦法，堅(jiān)持項(xiàng)目、課題、崗位帶動(dòng)，著力打造人才干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。健全科學(xué)化、社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，加快推進(jìn)職稱制度改革，制定農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定評(píng)價(jià)體系和職稱評(píng)定辦法。建立人才柔性流動(dòng)保障機(jī)制，暢通黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才之間流動(dòng)的“綠色通道”。繼續(xù)開展襄州優(yōu)秀人才獎(jiǎng)、區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才、優(yōu)秀人才“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”等活動(dòng)，制定知識(shí)、技術(shù)、管理、技能等要素按貢獻(xiàn)參與分配的薪酬制度和激勵(lì)辦法。
五、進(jìn)一步打造模范部門和過(guò)硬隊(duì)伍，提高自身建設(shè)科學(xué)化水平
加強(qiáng)組工干部能力和作風(fēng)建設(shè)。推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。深入開展“三個(gè)一”活動(dòng)，每月集中開展一次理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每月開辦一次組工講壇，每月開展一次走訪活動(dòng)。帶頭抓好作風(fēng)整頓，認(rèn)真落實(shí)“三從嚴(yán)”、“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)組織部門廉政建設(shè)。在部機(jī)關(guān)干部中深化在組織部“為什么、干什么、比什么”大討論活動(dòng)。
完善組織工作運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)抓好組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目管理。拓展“大組工網(wǎng)”綜合服務(wù)功能，抓好信息庫(kù)管理維護(hù)與分析運(yùn)用，規(guī)范干部檔案報(bào)送、審核與整理工作。健全完善部機(jī)關(guān)干部述職測(cè)評(píng)制度。加強(qiáng)組織部門調(diào)研信息和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。完善信訪工作責(zé)任制，建立信訪網(wǎng)上受理、電話回復(fù)等信息共享平臺(tái)。認(rèn)真做好部機(jī)關(guān)招商引資、結(jié)對(duì)共建、老干部服務(wù)和后勤管理等工作。
加強(qiáng)組工文化建設(shè)。以開展“爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)科室、爭(zhēng)當(dāng)五星級(jí)干部”為抓手，深入推進(jìn)組織部門創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在全區(qū)組織系統(tǒng)評(píng)選表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀組工干部。組織開展一次“黨在我心中”演講比賽。加大組工干部人才梯隊(duì)建設(shè)和輪崗交流鍛煉力度，加強(qiáng)年輕干部跟班學(xué)習(xí)管理，全面提升組工干部能力素質(zhì)。
第四篇：鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：
首先，我代表上阿圖什鄉(xiāng)黨委對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
近年來(lái)，上阿圖什鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作在上級(jí)組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作呈現(xiàn)特色鮮明、“亮點(diǎn)”閃爍的新氣象，有力地促
進(jìn)了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。為了同志們和朋友們?nèi)鏈?zhǔn)確了解我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)相關(guān)情況，作如下匯報(bào)：一、基本情況
上阿圖什鄉(xiāng)位于阿圖什市西南部，距市區(qū)35公里，總?cè)丝?.25萬(wàn)人，總戶數(shù)1.02萬(wàn)戶。土地總面積7.8萬(wàn)畝，耕地面積4.4萬(wàn)畝，人均耕地面積1.1畝。全鄉(xiāng)有16個(gè)行政村，211個(gè)村民小組，有2個(gè)農(nóng)場(chǎng)（牙孜路、阿克買拉）和1個(gè)羊場(chǎng)，20個(gè)站（所），25所中小學(xué)（其中，高中1所，初中3所，小學(xué)21所）。201*年，全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值為8310.1萬(wàn)元，人均收入1634.52元。
鄉(xiāng)黨委下屬19個(gè)村級(jí)黨支部，1個(gè)機(jī)關(guān)黨支部，10個(gè)企事業(yè)單位黨支部，3個(gè)學(xué)校黨支部。有55個(gè)黨小組，黨員總?cè)藬?shù)1342人（預(yù)備黨員67名），其中男黨員1066人，女黨員276人，農(nóng)牧民黨員669名。全鄉(xiāng)團(tuán)員總數(shù)1826人，團(tuán)委下屬35個(gè)團(tuán)支部，黨團(tuán)比例為1：1.36。
二、基層組織建設(shè)情況
（一）抓班子自身建設(shè)，造就了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。
1、抓好鄉(xiāng)黨委班子自身建設(shè)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求和“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)過(guò)去“六好”鄉(xiāng)建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了一支高效廉潔的干部隊(duì)伍。首先，我鄉(xiāng)選準(zhǔn)了一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有很強(qiáng)黨建意識(shí)、能帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富奔小康的好班長(zhǎng)。其次，我鄉(xiāng)對(duì)黨委班子成員進(jìn)行了合理調(diào)整。使一批政治上強(qiáng)、學(xué)歷高、懂政策、熟悉農(nóng)村工作、能用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的干部進(jìn)入黨委班子�，F(xiàn)在鄉(xiāng)黨委班子成員由11人組成，班子成員中有一名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的婦女領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)束了我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有婦女干部的現(xiàn)象。黨政班子成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善，其中大專文化程度以上的達(dá)到99.2，成員的平均年齡由原來(lái)的46歲，下降為現(xiàn)在的35歲以下，50的黨政領(lǐng)導(dǎo)在35歲以下。切實(shí)優(yōu)化黨委班子結(jié)構(gòu)，建立起了一支由老、中、青相結(jié)合的黨政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，增強(qiáng)了工作合力和工作能力。通過(guò)各種渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，95以上的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)均具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了班子成員年輕化、知識(shí)化的目標(biāo)。1999年，我鄉(xiāng)被自治州命名為“六好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委。我鄉(xiāng)在“六好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委創(chuàng)建活動(dòng)中，重點(diǎn)從3個(gè)方面開展工作。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全創(chuàng)建機(jī)制。鄉(xiāng)黨委高度重視“五好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委創(chuàng)建活動(dòng)，將其列入重要議事日程，作為全鄉(xiāng)工作的重中之重，建立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會(huì)議討論研究存在的問題，制定切實(shí)可行的解決方案，鄉(xiāng)黨委書記親自參與、親自過(guò)問創(chuàng)建工作。二是進(jìn)行責(zé)任分解，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各部門。明確了紀(jì)檢、宣傳、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門的工作職責(zé)，完善了“一把手”抓創(chuàng)建責(zé)任制，與各村、站（所）簽訂了創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任書，量化、細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，制定科學(xué)合理的考評(píng)細(xì)則，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。三是按照五個(gè)“好”的標(biāo)準(zhǔn)狠抓創(chuàng)建工作。
2、圍繞“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好村級(jí)班子建設(shè)。我鄉(xiāng)“五好”村黨支部創(chuàng)建主要從以下幾個(gè)方面入手。一是整頓后進(jìn)促轉(zhuǎn)化。每年年初，鄉(xiāng)黨委都要結(jié)合年終考核對(duì)各村進(jìn)行排隊(duì)，逐個(gè)登記造冊(cè)，選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)采取由村干部述職，村民代表大會(huì)評(píng)議，民主生活會(huì)組織考評(píng)等方式，普遍對(duì)村級(jí)班子的整體情況進(jìn)摸底，將一批群眾公認(rèn)、政治立場(chǎng)堅(jiān)定、有一定文化素質(zhì)、頭腦靈活、思想堅(jiān)定的黨員選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子。并根據(jù)實(shí)際情況，確定整頓任務(wù)，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題的原則，分村施策。對(duì)工作靠上級(jí)催、包村干部幫助才能勉強(qiáng)完成任務(wù)的班子，采取績(jī)效掛鉤的辦法解決問題；對(duì)工作遇事繞道走、瞻前顧后的班子，給予必要的撐腰壯膽和幫助；對(duì)結(jié)構(gòu)不合理、配合有問題的班子，通過(guò)民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，組織村民代表評(píng)議村干部的做法，消除隔閡，化解矛盾，必要時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整，201*年我鄉(xiāng)對(duì)白依沙克、欄桿、等村的支部書記、村長(zhǎng)、支部副書記進(jìn)行了全面調(diào)整；對(duì)站（所）領(lǐng)導(dǎo)的選拔引入了競(jìng)聘上崗機(jī)制；二是合理設(shè)置支部，進(jìn)一步優(yōu)化班子的知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)。將農(nóng)機(jī)站和林管站調(diào)整建立為兩個(gè)黨支部；將水管站和自來(lái)水公司合并成一個(gè)黨支部，將機(jī)關(guān)黨支部、政府黨支部合并為一個(gè)支部。通過(guò)黨委一班人認(rèn)真調(diào)查摸底，全面系統(tǒng)的整頓，解決了各支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大，工作能力不強(qiáng)，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力等問題。使村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平均年齡由201*年的45歲下降到現(xiàn)在的39.6歲。加速了村級(jí)班子的年
輕化、知識(shí)化進(jìn)程，為新形式下開展農(nóng)村工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。201*年我鄉(xiāng)把86名素質(zhì)好，能力強(qiáng)，敢于吃苦的機(jī)關(guān)干部派到各村掛職，把村級(jí)有綜合工作能力和素質(zhì)高的干部大膽選調(diào)到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作。從而極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性。對(duì)村上遺留問題較多，工作邁不開步子的班子，派駐工作組協(xié)助工作，限期解決問題。三是陣地建設(shè)水平得到全面提高。采取
由鄉(xiāng)里籌一點(diǎn)，村里集一點(diǎn)，個(gè)人捐一點(diǎn)的辦法，201*年以來(lái)，共籌資金55.4萬(wàn)元，為我鄉(xiāng)蘭干、薩依、迪汗拉、奧提亞克、鐵提村新修建了辦公陣地，目前，全鄉(xiāng)16個(gè)村的辦公場(chǎng)所都是磚混結(jié)構(gòu)，總面積5171平方米，其中堯勒其拉、迪汗拉、塔庫(kù)提村為兩層樓辦公陣地。四是狠抓制度建設(shè)。鄉(xiāng)黨委通過(guò)副職包村的辦法，對(duì)各村的規(guī)章制度重新進(jìn)行了分類整理，根據(jù)工作需要完善了《五好村黨支部創(chuàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《五好村黨支部創(chuàng)建管理目標(biāo)》等一系列適用、管用的制度，均實(shí)現(xiàn)裝框上墻。以堯勒其拉、迪汗拉、塔庫(kù)提村為代表的一批村級(jí)制度建設(shè)示范村脫穎而出。各項(xiàng)工作制度的健全和完善，為規(guī)范創(chuàng)建工作秩序提供了極為有利的條件和必要保障。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，全鄉(xiāng)16個(gè)行政村均已達(dá)到“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)。
3、深入推行“4211”工作機(jī)制。在“4211”機(jī)制推行過(guò)程中，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，設(shè)置了黨政黨建、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、綜合治理和社會(huì)事務(wù)三個(gè)辦公室。各辦公室設(shè)主任1名，由副書記擔(dān)任，設(shè)副主任3名，由副書記和副鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任。在具體運(yùn)作過(guò)程中，把實(shí)行“4211”工作機(jī)制的60名干部分成兩部分，以10天為一個(gè)輪換期，各辦公室2/4的人員上班10天，1/4的人員參加鄉(xiāng)黨校5天時(shí)間的集中培訓(xùn)，1/4的人員在家安心休息5天。建立完善了《請(qǐng)示報(bào)告制度》、《交接班工作制度》、《責(zé)任追究制度》、《周匯報(bào)月小結(jié)制度》、《干部請(qǐng)銷假制度》和《目標(biāo)責(zé)任制度》等80多個(gè)相關(guān)工作制度，認(rèn)真開好“三個(gè)會(huì)議”，緊貼農(nóng)村實(shí)際開展輪訓(xùn)工作，構(gòu)建了嚴(yán)格的考核監(jiān)督體系和目標(biāo)管理機(jī)制，使各部門的示范、引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)等功能得到了有效發(fā)揮。
不斷加強(qiáng)和完善“五小”工程建設(shè)。201*年，我鄉(xiāng)利用上級(jí)下?lián)艿?2萬(wàn)元預(yù)算內(nèi)資金，并自籌資金，共計(jì)投資108萬(wàn)元新建了總面積598.02平方米、33間的干部公寓和120平方米的機(jī)關(guān)食堂，為干部宿舍購(gòu)置了10臺(tái)電視機(jī)，為干部浴室購(gòu)置了兩套太陽(yáng)能熱水器，安裝了容量為8噸的暖氣鍋爐，建起了3座蔬菜大棚。同時(shí)，建起了占地100多平方米的融學(xué)習(xí)、娛樂、文化活動(dòng)為一體的綜合性活動(dòng)室，活動(dòng)室內(nèi)有各種書刊、雜志1萬(wàn)多本，每年訂閱各種報(bào)刊雜志達(dá)15種以上，營(yíng)造了拴心留人的良好環(huán)境。
加大干部雙語(yǔ)培訓(xùn)力度，突破機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)“雙語(yǔ)”的屏障。鄉(xiāng)黨委組織機(jī)關(guān)干部每星期五下午集中學(xué)習(xí)“雙語(yǔ)”，通過(guò)輔導(dǎo)老師指導(dǎo)、相互結(jié)對(duì)子、業(yè)余時(shí)間自學(xué)等方式，促使干部在相互語(yǔ)言交流中提高“雙語(yǔ)”水平。
按照市委的統(tǒng)一安排，我鄉(xiāng)推行了五大畢業(yè)生、選派生、留疆戰(zhàn)士駐村試點(diǎn)工作，并把該項(xiàng)工作作為提高機(jī)關(guān)干部基層工作經(jīng)驗(yàn)和“雙語(yǔ)”水平的重要途徑。按照推行“4211”工作機(jī)制的總體安排和運(yùn)作規(guī)程，對(duì)五大畢業(yè)生、選派生、留疆戰(zhàn)士進(jìn)行男、女，民、漢之間的搭配分組，采取1名民族干部帶1名漢族干部，1名男性干部帶2名女性干部的方式，堅(jiān)持就近、便利的原則，安排干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯緩的村駐點(diǎn)，主要協(xié)助村級(jí)組織認(rèn)真抓好基層組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、精神文明建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)、農(nóng)村黨員電化教育等方面的工作，重點(diǎn)加強(qiáng)“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)，逐步實(shí)現(xiàn)用民族語(yǔ)言與村干部、農(nóng)牧民群眾進(jìn)行交流，在特定的語(yǔ)言環(huán)境中不斷提高“雙語(yǔ)”會(huì)話能力。
為把機(jī)關(guān)干部的“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，每年對(duì)所有干部進(jìn)行2次以上的“雙語(yǔ)”考試，通過(guò)把每次考試成績(jī)與干部年終考評(píng)和工資掛鉤，增進(jìn)干部主動(dòng)學(xué)習(xí)雙語(yǔ)的積極性。目前,有85的干部能熟練掌握基本的日常對(duì)話.
4、黨員電化教育工作情況。201*年，投資建立了鄉(xiāng)黨員電教站，面積120平方米，配備電教專職人員1名，設(shè)備齊全（29寸電視機(jī)、vcd、放像機(jī)各一臺(tái)），建立健全了《黨員電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)》、《電教員主要職責(zé)》等一系列規(guī)章制度，統(tǒng)一制成牌匾，裝裱上墻。同時(shí)鄉(xiāng)電教領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合自身實(shí)際，建立了電教工作檢查制度，完善“自查、抽查、檢查”相結(jié)合的工作機(jī)制，提高了工作效能，完善了電教設(shè)備、教材的登記，規(guī)范了電教片播放記錄。
16個(gè)村級(jí)黨員電教播放點(diǎn)均配備了電教設(shè)備和專職電教工作人員，加強(qiáng)片庫(kù)建設(shè)，及時(shí)購(gòu)買各種以農(nóng)牧民實(shí)用技術(shù)、畜牧業(yè)發(fā)展等為內(nèi)容的電教錄像帶、影碟，形成了黨員電化教育兩級(jí)（鄉(xiāng)村）網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)，利用有線電視進(jìn)家入戶的有利時(shí)機(jī)，每周插播2次電教片，如《來(lái)自億元村的報(bào)告》、《黨的光輝照新疆》等50多部具有深刻教育意義的政治教育片及有助于農(nóng)民學(xué)習(xí)借鑒的科技教育片，使全鄉(xiāng)85的農(nóng)民黨員掌握了1—2門實(shí)用技術(shù)，70的農(nóng)民黨員較好地發(fā)揮了示范帶頭作用，農(nóng)牧民的科技意識(shí)不斷增強(qiáng)。
目前，全鄉(xiāng)擁有3個(gè)黨員電教科技示范基地（克斯勒果園、亞維路克村加工廠、拉依勒克村育肥基地），5個(gè)黨員電教科技示范村，137戶黨員電教科技示范戶，形成了以示范戶為點(diǎn)，輻射全鄉(xiāng)的電教科技網(wǎng)絡(luò)。
（二）鄉(xiāng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)
1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍以及“三老”人員隊(duì)伍現(xiàn)狀。全鄉(xiāng)享受副科以上待遇的人員有24人。黨委班子成員由11人組成，成員中有一名婦女領(lǐng)導(dǎo)。政府班子成員由10人組成，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的文化程度均在大專以上，成員的平均年齡在40歲以下。村“兩委”班子成員共有188名，平均年齡41.5歲，中專以上學(xué)歷78名。全鄉(xiāng)共有1536名干部，其中漢族干部25人，站所干部為649名，教師780名，在行政村任職的干部為116名。有267名符合自治區(qū)界定條件的農(nóng)村“三老”人員，其中，老干部59名，老黨員207名，老模范1名。
2、干部管理。一是從完善制度入手。先后制定了《上阿圖什鄉(xiāng)干部管理規(guī)定》、《上阿圖什鄉(xiāng)干部考勤制度》、《上阿圖什鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)制度》等，通過(guò)制度的落實(shí)強(qiáng)化了干部管理。二是建立干部能上能下機(jī)制，在站所領(lǐng)導(dǎo)選拔中引入了競(jìng)聘上崗機(jī)制，形成能者上、庸者下的工作格局，有效地激發(fā)干部的工作積極性。幾年來(lái)，我鄉(xiāng)共選派了86名素質(zhì)好、能力強(qiáng)、敢于吃苦的機(jī)關(guān)干部到各村掛職，選派干部占村干部的40。三是強(qiáng)化考核工作。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行量化并責(zé)任到人，結(jié)合年終考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)指標(biāo)落實(shí)不好的進(jìn)行懲罰，有效地增強(qiáng)了干部的緊迫感、責(zé)任感。
3、后備干部選拔培養(yǎng)。后備干部的選拔主要是采取層層推薦的方式進(jìn)行。首先，由各村經(jīng)過(guò)民主討論確定后備干部人選，上報(bào)鄉(xiāng)黨委并備案。其次，強(qiáng)化后備干部的培養(yǎng)，通過(guò)鄉(xiāng)黨校、市黨校、掛職鍛煉等方式有針對(duì)性地加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，提高其綜合素質(zhì)。今年，按照市委組織部的要求，對(duì)全鄉(xiāng)280名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了公開選拔，按照4比1的比例，向市委組織部上報(bào)了75名優(yōu)秀的村級(jí)后備干部。
4、黨團(tuán)員發(fā)展及黨團(tuán)組織的作用發(fā)揮。加大團(tuán)組織“推優(yōu)”工作力度。按照“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”和“向一切優(yōu)秀青年敞開大門”的工作方針，把符合條件的優(yōu)秀青年推薦到黨組織中來(lái)，幾年來(lái)，共推選120名28歲以下的團(tuán)員入黨。發(fā)展黨員嚴(yán)把“入口”，疏通“出口”。貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)在優(yōu)秀團(tuán)員、致富能手、退伍軍人及大中專畢業(yè)生中發(fā)展黨員，積極培養(yǎng)和吸收其中的先進(jìn)分子加入黨組織。加大不合格黨員的處置力度，疏通“出口”，對(duì)長(zhǎng)期不參加黨的活動(dòng)、不發(fā)揮作用，民主評(píng)議不合格的黨員，給予處置，保持了黨員隊(duì)伍的純潔性。對(duì)農(nóng)村無(wú)職黨員按照各自特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，使他們成為黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的宣傳員，村黨支部了解群眾生產(chǎn)生活情況的信息員，帶領(lǐng)群眾科學(xué)致富的示范員，為群眾排憂解難的服務(wù)員，群眾日常糾紛的調(diào)解員。今年，我了加強(qiáng)對(duì)退休干部黨員的管理，專門成立了退休干部黨員黨支部，并定期組織他們學(xué)習(xí)。
5、激勵(lì)“三老”人員、村干部、宗教人士發(fā)揮作用。我鄉(xiāng)積極鼓勵(lì)“三老”人員參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和重大決策的研究及組織實(shí)施。對(duì)有一技之長(zhǎng)、身體狀況允許的“三老”人員，聘請(qǐng)其擔(dān)任村顧問、學(xué)校的政治輔導(dǎo)員，經(jīng)常性地向青少年開展愛國(guó)主義、民族團(tuán)結(jié)和反對(duì)民族分裂主義的教育，用自己的親身經(jīng)歷和身邊的人和事教育好下一代。同時(shí)，他們還以身作則，大力宣傳婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦新風(fēng)尚，為農(nóng)村穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用。
6、宗教人士的工資來(lái)源及發(fā)放。宗教人士的工資由市政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)部、民宗委發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為哈提甫、副哈提甫平均每月250-450元。
（三）發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)
我鄉(xiāng)堅(jiān)持“強(qiáng)攻畜牧業(yè)，調(diào)優(yōu)種植業(yè)，規(guī)模發(fā)展林果業(yè)，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。201*年全鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入為36.92萬(wàn)元。鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)在2萬(wàn)元以下的村有8個(gè)；收入在2-5萬(wàn)元的村有4個(gè)；收入在5-10萬(wàn)元的村有4個(gè)，現(xiàn)全鄉(xiāng)有貧困戶1712戶、8560人。在集體資產(chǎn)管理方面，主要采取租賃承包與集體管理相結(jié)合的方法，201*年各村承包費(fèi)為36.03萬(wàn)元。村集體經(jīng)濟(jì)收入由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理，具體開支辦法是：先由各村上報(bào)所需開支項(xiàng)目，然后由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審查，報(bào)經(jīng)鄉(xiāng)長(zhǎng)審批后由農(nóng)經(jīng)站支付，農(nóng)牧民對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理反映較好�，F(xiàn)鄉(xiāng)應(yīng)收債款為410萬(wàn)元，主要為各承包單位往來(lái)款、個(gè)人借款、其他單位借款。負(fù)債為571.71萬(wàn)元，主要為銀行貸款40.85萬(wàn)元，向其他單位借款282.8萬(wàn)元，個(gè)人借款46.29萬(wàn)元，政策性調(diào)工資和新分配人員工資款201.76萬(wàn)元。清欠辦法是：按照合同規(guī)定通過(guò)司法部門收回后再行支付。村級(jí)應(yīng)收債款為329.66萬(wàn)元，主要為90年代為農(nóng)牧民提供各種服務(wù)的費(fèi)用，負(fù)債為160.81萬(wàn)元，主要為近8年來(lái)平整條田所欠服務(wù)單位的工錢。清欠辦法是：積極組織干部職工將應(yīng)收債款收回后支付所欠服務(wù)單位的工錢。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金為98.5萬(wàn)元，鄉(xiāng)分配了36.73萬(wàn)元，村分配了59.07萬(wàn)元，主要用于正常辦公和支付工資報(bào)酬。在鄉(xiāng)村道路鋪設(shè)、防洪設(shè)施修建、平整條田等工作中，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照“一事一議”的規(guī)定來(lái)籌集資金，人均收取額均在15元以下，沒有出現(xiàn)超限額的村。201*年通過(guò)“一事一議”共籌資58.28萬(wàn)元。
以上是我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作情況。不到之處，請(qǐng)各位同志給予批評(píng)指正，并提出寶貴意見。
謝謝大家！
第五篇：街道基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流
街道基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流
新中國(guó)成立**年來(lái)，我們黨注重從思想上建黨，不斷用發(fā)展的馬克思主義武裝全黨，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)造就了一支總體上適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)需要的干部隊(duì)伍和大批善于治黨治國(guó)治軍的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，重視黨的基層組織建設(shè)，完善黨的制度，堅(jiān)決開展反腐敗斗爭(zhēng)，把黨的建設(shè)提高到了新的水平。
多年來(lái)，**街道一直將基層黨組織建設(shè)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和突破口，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛調(diào)動(dòng)和激發(fā)基層黨員的先鋒模范性。
第一，機(jī)制創(chuàng)新方面。
（一）建立健全黨的基層各級(jí)組織。在搞好基層黨支部建設(shè)同時(shí)，建立健全基層工團(tuán)組織，實(shí)現(xiàn)黨支部建在基層、黨小組活動(dòng)在班組，工團(tuán)組織全覆蓋，興趣小組聚人心，黨工團(tuán)圍繞街道全局工作齊心協(xié)力促發(fā)展良好局面。緊密結(jié)合**街道實(shí)際，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的力量取決于黨員質(zhì)量，讓黨員干部在一系列活動(dòng)中接受愛國(guó)主義教育，堅(jiān)定理想信念，拓寬工作視野，提高能力水平。
（三）以創(chuàng)新支部生活方式，促進(jìn)支部建設(shè)上臺(tái)階。各支部密切結(jié)合業(yè)務(wù)工作，圍繞全面加強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，務(wù)實(shí)提出改進(jìn)方向。組織召開專題組織生活會(huì)，民主評(píng)議黨員活動(dòng)，貫徹上級(jí)精神、做到上情下達(dá)“架天線”，深入實(shí)際、了解人民群眾疾苦“接地氣”，把圍繞服務(wù)群眾利益大局作為街道黨委工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
（三）開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。把**年作為“基層組織建設(shè)年”，把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重點(diǎn)，圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”的主題，謀劃好思路，建設(shè)好制度，管理好陣地，開展好活動(dòng)，發(fā)揮好作用，使支部做到工作規(guī)范化、活動(dòng)經(jīng)�；Q策科學(xué)化。每個(gè)基層黨組織至少建立一項(xiàng)務(wù)實(shí)管用的制度，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)規(guī)范化、長(zhǎng)效化。嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求，加大在基層一線中發(fā)展黨員工作力度，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
第二，建設(shè)成果方面。
（一）全面落實(shí)“強(qiáng)基固本工程”，對(duì)有50人以上職工的非公企業(yè)進(jìn)行篩選，做好黨員發(fā)展工作，為建黨創(chuàng)造條件。從具有黨建工作經(jīng)驗(yàn)的退二線干部、機(jī)關(guān)年輕干部、大學(xué)生村官中選聘出13位黨建工作指導(dǎo)員，共同抓好非公企業(yè)發(fā)展黨員和黨組織組建工作；全面落實(shí)“群團(tuán)聯(lián)創(chuàng)工程”。今年以來(lái)，工會(huì)、團(tuán)工委、婦聯(lián)在非公企業(yè)、新社會(huì)組織及大型市場(chǎng)內(nèi)的組建工作和覆蓋面均實(shí)現(xiàn)了新的突破；全面落實(shí)“社會(huì)管理創(chuàng)新工程”。加強(qiáng)社區(qū)綜治規(guī)范化建設(shè)，15個(gè)社區(qū)于5月全部掛牌成立了社區(qū)社會(huì)管理綜合治理辦公室。規(guī)范社區(qū)聯(lián)防隊(duì)建設(shè)，治安志愿者、紅袖標(biāo)、中心戶長(zhǎng)（樓道長(zhǎng)）等群防群治隊(duì)伍全面落實(shí)，做到人防、物防、技防“三防”建設(shè)全覆蓋。
（二）深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。突出抓好窗口單位和服務(wù)行業(yè)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，與開展“四找四學(xué)四比”活動(dòng)相結(jié)合，帶動(dòng)所在單位和職工爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵；推進(jìn)黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，全街道已有7個(gè)社區(qū)相繼成立了黨員志愿者、計(jì)生志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等各類志愿者隊(duì)伍共計(jì)39支，充分發(fā)揮了示范和引領(lǐng)作用，受到基層群眾的肯定和好評(píng)；深入實(shí)施三解三促活動(dòng)。街道團(tuán)工委、工會(huì)等6個(gè)部門分別掛鉤6個(gè)社區(qū)和6個(gè)企業(yè)，部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，進(jìn)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)，促進(jìn)了資源共享和統(tǒng)籌共建工作；推動(dòng)校企銀企對(duì)接活動(dòng)。組織25家銀行與轄區(qū)90多家骨干企業(yè)召開了“共謀發(fā)展”銀企合作座談會(huì)，共商發(fā)展大計(jì)，共謀發(fā)展良策，化解資金供求矛盾。聯(lián)合清華大學(xué)開辦企業(yè)管理高級(jí)研修班，切實(shí)提升轄區(qū)企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)管理能力。
新的歷史時(shí)期，在黨的十八大精神指引下，**街道將始終以黨的基層組織建設(shè)作為黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，和落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)武器。不斷創(chuàng)新機(jī)制、篤實(shí)成果，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的各級(jí)基層組織建設(shè)。
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