第一篇：城管提升管理水平經(jīng)驗交流

近年來，市執(zhí)法局按照以人為本，執(zhí)法為民的理念，在城市管理中提倡人性化執(zhí)法和精細化管理，城管執(zhí)法水平有了很大提高，城市環(huán)境得到顯著改善，城市品位得到明顯提升，在當前全市一致創(chuàng)建全國文明城市的攻堅戰(zhàn)中，如何使城管執(zhí)法工作更上一層樓，取得更大成效，高質(zhì)量的完成創(chuàng)建任務(wù)，以下幾條實踐中創(chuàng)造的經(jīng)驗和做法值得我們在當前和今后的工作中進一步加以運用和深化。

強力取締與積極疏導相結(jié)合。市民的便利與城市管理似乎存在著一定矛盾，以占道攤點為例，如果取締則給市民生活造成不便，老百姓采購蔬菜、水果等日常生活必需品往往要跑很遠的路，付出較高的交通成本，如果放任這些攤點，就有向馬路市場演變的可能，就會阻礙道路交通，影響和破壞城市環(huán)境。對此，近年來市執(zhí)法局下了不少功夫，通過嚴格執(zhí)法，嚴管重罰，整治取締各種違法行為，在現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施條件下，通過招投標的辦法因地制宜設(shè)置了一些便民瓜果直銷點和車輛停放點，并通過深入調(diào)研，建議政府科學規(guī)劃、興建市場、過街天橋和停車場等設(shè)施，組織開展了地下停車場專項整治，取得了較好的效果。一方面在一定程度上滿足和方便了老百姓的現(xiàn)實需求，另一方面增加了新的經(jīng)營場所和就業(yè)崗位，有效緩解了城管執(zhí)法工作的壓力。通過這些實踐說明，堵而不疏則“死”，疏而不堵則“亂”，疏堵結(jié)合則“活”，只有把握好強力取締與積極疏導的結(jié)合點，才能實現(xiàn)方便市民與城市管理的統(tǒng)一。當前以及今后的實踐中，應(yīng)沿襲并深化和豐富這些好的經(jīng)驗和做法，在“堵”字上多下功夫，在“疏”字上常做文章，并使二者實現(xiàn)有機結(jié)合，不斷提高工作水平。

文明執(zhí)法與嚴格執(zhí)法相結(jié)合。嚴格執(zhí)法是文明執(zhí)法的前提和基礎(chǔ)，文明執(zhí)法是對嚴格執(zhí)法外在形式和手段的要求。如果只強調(diào)文明執(zhí)法而放棄嚴格執(zhí)法，對違法行為采取“綏靖政策”，睜一只眼閉一只眼，得過且過，稍遇相對人抵觸便退縮忍讓，姑息遷就，該整治的亂擺攤點整治不徹底，該查處的亂停放不及時查處，不但達不到管理和執(zhí)法效果和目的，反而會誤導相對人產(chǎn)生僥幸心理，更加肆無忌憚，有恃無恐地從事違法行為，城市環(huán)境和公共利益必然會受到更大的影響和損害。而一味地強調(diào)嚴格執(zhí)法，采取機械、強硬的執(zhí)法手段，以生硬甚至蠻橫的執(zhí)法態(tài)度，短期來看，雖然能夠取得明顯的成效，更容易達到執(zhí)法目的，但從長遠來看，執(zhí)法人員的社會形象和美譽度卻會受之影響，引起老百姓的反感和不滿。因此，必須把握好二者的平衡點，如對于確實有實際困難的當事人，誠心地給予力所能及的幫助，幫助其解決實際困難，從而使其不再有從事違法行為的動機和可能；對初次違法，確實能遵守相關(guān)法規(guī)，能聽從執(zhí)法人員教育規(guī)勸，積極改正違法行為的當事人，應(yīng)以說服教育為主，行政處罰為輔，盡量從寬從輕予以處理；而對那些多次違法卻屢教不改，千方百計鉆執(zhí)法管理空子的相對人，則要依法從嚴從重處理，當罰則罰，絕不姑息，堅決維護法律的權(quán)威性和城管執(zhí)法的嚴肅性�？偠�言之，要始終堅持依法行政為根本，嚴格執(zhí)法為底線，以文明執(zhí)法的柔性手段，實現(xiàn)法律規(guī)定的剛性目的，博得老百姓的好評與肯定。

集中整治和日常管理相結(jié)合。城市管理具有反復性強的特點，很難做到一蹴而就，一勞永逸，實踐中主要采取集中整治和日常管理兩種方式。集中整治是“點”上的突破，就是要抓住城市管理工作的重點，在既定時間段內(nèi)，集中人力、物力，采取有力措施，有針對性地組織開展專項整治，解決日常管理比較典型、不易解決的熱點難點問題，為日常管理掃清道路，排除障礙，減少壓力，而不能面面俱到，拖延不決，要體現(xiàn)出一個“快、準、狠”的效果。如夏季市容環(huán)境綜合整治、戶外廣告整治和高考期間環(huán)境噪聲及校園周邊環(huán)境整治。日常管理則是“面上”的控制，就是采取單元網(wǎng)格化管理、定點扎崗和機動巡查等方式，將責任分解到區(qū)域、路段和執(zhí)法人員，對經(jīng)常性、容易出現(xiàn)的出店經(jīng)營、亂擺攤點、亂貼亂掛、非法營運等違規(guī)違法行為進行嚴格監(jiān)管控制，制止、糾正和查處各類違法行為。要注意發(fā)現(xiàn)集中性、典型性的苗頭和現(xiàn)象，為開展集中整治收集信息，提供依據(jù)，使集中整治能夠抓住要害，有的放矢，而不能只抓一點，不及全局，顧此失彼�？梢姡�雖然集中整治和日常管理雖然都是為了達成同一個目的，但卻各有特點和優(yōu)勢，二者相輔相成，缺一不可，只有充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特點，才能實現(xiàn)城管執(zhí)法效果的最大化。

社會參與和城管執(zhí)法相結(jié)合。所謂人民城市人民管，并不是一句空洞的口號。城市管理從來就是每一個市民的責任，須臾離不開社會各級組織和廣大市民的配合支持。一方面，要依靠廣大市民文明素質(zhì)的養(yǎng)成，不斷增強社會公德意識和城市管理責任意識，告別不文明行為和不良習慣，養(yǎng)成關(guān)心城市管理和維護城市美好形象的自覺習慣，從自身的每一個言行，每一個細節(jié)做起，以實際行動支持城市管理。另一方面，要尋找適合群眾參與、部門配合的切入點，動員社會各級組織、相關(guān)部門和廣大市民積極參與城市管理。如對于亂貼亂畫等“城市牛皮癬”的治理，可以充分發(fā)揮街道、社區(qū)等基層群眾組織先天具備的組織和協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極動員社區(qū)、學校、企事業(yè)單位群眾以及青年志愿者，及時發(fā)現(xiàn)，及時舉報，及時查處，及時清理。而對于市政公用設(shè)施野廣告的清理，則可以由園林環(huán)衛(wèi)、電信、交通、市政等相關(guān)部門按照產(chǎn)權(quán)所有，各負其責，齊抓共管。同樣，在城市管理的其他方面，也應(yīng)舉一反三，拓展思路，創(chuàng)新方式，尋找適合于、有益于群眾廣泛參與和部門配合的切入點，做到合法合理，切實有效，實現(xiàn)群策群力，群防群治，從而促進城市管理水平不斷提升。

第二篇：提升信息調(diào)研工作水平經(jīng)驗交流

提升信息調(diào)研工作水平經(jīng)驗交流

**縣委組織部"三輪驅(qū)動"加強信息調(diào)研工作，提升組工信息和調(diào)研工作水平，更好地服務(wù)決策、推動工作。

抓認識，"強責"。把組工信息和調(diào)研工作作為提升組工干部能力素質(zhì)，提高組織工作科學化水平的重要抓手，多次召開專題會議研究部署信息、調(diào)研工作。實行"全員信息調(diào)研"責任制，建立分管副部長主抓、專人負責落實、組工干部全員參與的信息調(diào)研工作(請收藏好 范 文，請便下次訪問：www.hmlawpc.com)機制。建立信息調(diào)研工作考評、通報、例會、約稿等工作制度，鼓勵和督促組工干部加強學習、善于捕捉、勤于練筆，努力提高信息編寫水平。進一步規(guī)范信息編報程序，明確責任分工和目標任務(wù)，確保信息工作取得實效。

抓重點，"提質(zhì)"。緊緊圍繞村干部創(chuàng)業(yè)工程、基層黨組織"1+1"結(jié)對互幫活動、村級黨建示范點和非公企業(yè)派駐"專職書記"、社區(qū)共駐共建和"功能型"黨組織作用發(fā)揮等重點工作、特色做法，著眼于探索解決農(nóng)村黨員隊伍老化、村級集體經(jīng)濟薄弱、基層黨組織缺乏活力、流動黨員管理難等新情況、新問題，確定信息、調(diào)研工作重點。實行組工干部聯(lián)系基層制度，定期組織干部深入基層調(diào)研，深入挖掘、總結(jié)工作的新進展、新舉措、新經(jīng)驗和新成效，使信息調(diào)研真正提供有益借鑒和思考。

抓機制，"給力"。完善《組工信息和調(diào)研報告編報程序及責任分工》、《信息調(diào)研工作考核獎勵辦法》，堅持信息和調(diào)研報告定期報送制度，部內(nèi)全體組工干部每人確定并完成1個重點調(diào)研課題，每月完成信息不少于2篇（條），全年不少于20篇（條），全年在省市信息編發(fā)中采用不少于3篇（條），對采用的信息和刊發(fā)的調(diào)研報告每篇（條）給予一定的獎勵。堅持信息工作周通報、月總結(jié)、季度考核制度，將信息調(diào)研工作任務(wù)完成情況作為干部評先評優(yōu)和年度考核的重要依據(jù)，有效激發(fā)組工干部參與信息和調(diào)研工作的積極性、主動性。（**縣委組織部劉新江）

第三篇：xx區(qū)政府適應(yīng)新形勢探索新機制全面提升流動人口管理和服務(wù)水平經(jīng)驗交流材料

xx區(qū)政府適應(yīng)新形勢探索新機制全面提升流動人口管理和服務(wù)水平經(jīng)驗交流材料

aa區(qū)是hh市中心城區(qū)之一，hh火車站、公路客運總站位于境內(nèi)，區(qū)內(nèi)有站前市場、百花園小商品批發(fā)市場等多處大型商品批發(fā)零售市場，具有流動人口多、流動性大的特點。全區(qū)共轄七街、一鄉(xiāng)，共計xx個社區(qū)、xxx個行政村。全區(qū)流入人口達xxx多人，其中育齡人口xx人

，已婚育齡婦女xxx人。近幾年,隨著區(qū)域經(jīng)濟較快增長，就業(yè)環(huán)境不斷改善，外來人員不斷涌入，區(qū)內(nèi)流動人口持續(xù)增長，為適應(yīng)當前人口與計劃生育工作的新形勢，我區(qū)對流動人口計劃生育工作做了積極有益的探索，通過以流動人口網(wǎng)絡(luò)機制為依托,為流動育齡群眾提供良好服務(wù)為載體,細化服務(wù),用親情為流動人口開辟“綠色通道”,探索“寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理”的流動人口計劃生育工作機制,具體做法是：

一、創(chuàng)新工作模式與體現(xiàn)人文關(guān)懷結(jié)合，探索管理與服務(wù)機制。

我們把流動人口計劃生育管理與服務(wù)相結(jié)合，形成了“寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的流動人口計生工作模式。

一是設(shè)立網(wǎng)絡(luò)，為流動人口提供全程的服務(wù)。我們在區(qū)計生局設(shè)立計劃生育服務(wù)查詢熱線電話，為流動人口提供避孕節(jié)育、生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育、日常生活、辦證就業(yè)登記、政策法律咨詢等方面的服務(wù)與指導。在街、鄉(xiāng)成立了流動人口計劃生育管理服務(wù)站，在社區(qū)建立了流動人口計劃生育綜合管理與服務(wù)中心，中心下設(shè)了協(xié)會、藥具發(fā)放點、捐贈點、社區(qū)醫(yī)療點、流動人口文體活動室，開展宣傳教育、生殖健康咨詢、生殖保健普查普治、社會救助，構(gòu)建流動人口計劃生育管理與服務(wù)平臺，在流動人口從業(yè)較集中的大商場、大市場，成立了"流動人口之家"，設(shè)立了“流動人口咨詢服務(wù)臺”，并為流動人口發(fā)放"計劃生育愛心服務(wù)卡"，流動人口持卡可就近在各個社區(qū)得到全程的服務(wù)。

二是減化程序，為流動人口提供快捷的服務(wù)。我們采取"一放""二禁""三上門"方式，簡化辦事程序，為流動人口提供快捷的服務(wù)�！耙环拧本褪菍⒂媱澤�育查驗證明的辦理和查驗工作下放到社區(qū)，由社區(qū)主任具體負責。“二禁”就是在流動人口計劃生育管理工作中嚴禁搭車收費、禁止超標準收費，切實減輕流動人口經(jīng)濟負擔�！叭�上門”就是主動為流動人口上門簽定計劃生育合同、上門送計劃生育查驗證明、上門送“三優(yōu)”知識票，把服務(wù)送到流動人口家中。

三是因地制宜，為流動人口提供宣傳服務(wù)。我們采取社會宣傳與家庭服務(wù)結(jié)合、經(jīng)常性宣傳與集中宣傳結(jié)合、課堂宣講與個別交談結(jié)合，面對面宣傳與提供服務(wù)結(jié)合的“四個結(jié)合”的方式，注重發(fā)揮計生協(xié)會的關(guān)鍵作用、聯(lián)系戶的溝通聯(lián)絡(luò)作用、典型示范戶的引導作用，營造良好的生育文化環(huán)境，引導教育流動人口樹立正確的生育觀，確保計劃生育工作得到有效的落實。針對流動人口我們堅持做到三優(yōu)，即宣傳品優(yōu)先入戶、避孕藥具優(yōu)先發(fā)放、生殖保健優(yōu)先檢查。僅去年以來，全區(qū)共舉辦流動人口學習班15次，參加人員2157人，走訪流動人口560余戶，組織流動人口到“人口學�！�、“會員之家”觀看錄像、聽講座、看展覽、開展咨詢68次，開展流動人口育齡婦女“手拉手、心連心”活動，增強了流動人口育齡群眾參與意識。

四是解決憂愁，為流動人口提供“入微式”服務(wù)。我們堅持流動人口也是全區(qū)人口的重要組成部分的理念，積極為流動人口解決生活中的實際困難，與流動人口實現(xiàn)真情溝通，有效促進了計劃生育工作的落實。我們在流動人口集中的文建路社區(qū)、建材路社區(qū)新建了6座公廁，切實解決了流動人口的生活難題。積極組織轄區(qū)居民開展了救助流動人口特困群體活動，號召轄區(qū)企、事業(yè)單位和居民群眾奉獻愛心，出資出物，捐贈物品由社區(qū)統(tǒng)一負責管理，免費向特困戶發(fā)放，目前已有307戶流動人口貧困家庭得到了救助。設(shè)立房屋中介信息欄，把轄區(qū)內(nèi)所有居民空閑的房子登記造冊，免費為流動人口找房，為流動人口租、借、購房提供方便。同時還為流動人口提供就業(yè)信息，幫助流動人口建店經(jīng)營，為流動人口子女聯(lián)系上學入托，解決流動人口的實際困難，使他們?nèi)谌氡镜厣鐣�。近幾年，我們先后幫助外來流動人口�?chuàng)辦托兒所9個，飯店和小吃21家，理發(fā)店13家，縫紉店7家，安排流動人口就業(yè)90余人。我們還把原來局里花1.1萬元買的兩個蔬菜大棚交給了邊屯村流動人口管理，體現(xiàn)了我們對流動人口“異鄉(xiāng)人”的信任和關(guān)懷。在計生組織的幫助下脫貧致富的外地人員張子軍，十分感激街道和社區(qū)，積極參加社區(qū)組織的活動，出資支持社區(qū)計生工作，并成為流動人口協(xié)會理事和中心戶長，協(xié)助社區(qū)搞好流動人口計劃生育管理與服務(wù)工作。區(qū)內(nèi)流動人口計劃生育工作各項政策全面落實的良好局面。

五是真心關(guān)愛，為流動人口提供生殖健康服務(wù)。我們利用每個社區(qū)設(shè)立的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點，指導流動人口育齡群眾落實安全可靠的節(jié)育措施，免費提供避孕藥具，組織外來已婚育齡群眾，特別是男性定期進行免費的生殖健康檢查。區(qū)計生局還為流動人口已婚育齡婦女

發(fā)放了“鳳卡”，為男性發(fā)放了“龍卡”，優(yōu)先為流動人口提供查環(huán)、查孕、生殖保健咨詢等服務(wù)。我們還把流動人口的婦幼保健、孕產(chǎn)婦保健、計劃生育納入流入地進行管理和服務(wù)，由社區(qū)計生工作人員負責定期追蹤流動人口孕產(chǎn)婦去向和孕檢情況，向孕產(chǎn)婦講解住院分娩的重要性和必要性，督促、落實其住院分娩。

全區(qū)每年組織開展一次流動人口生殖健康檢查，

通過生殖健康檢查，提高她們的生殖健康水平。去年我區(qū)邀請國內(nèi)知名專家舉辦了五場男性生殖健康講座，通過常規(guī)體檢、�？茩z查、觀看錄像、發(fā)放宣傳品等形式，在街道開展了流動人口男性生殖健康宣傳、服務(wù)活動。聘請市服務(wù)中心6位主治醫(yī)生，攜帶b超、乳掃、化驗等器械和藥品，深入村屯對流動人口已婚育齡婦女進行婦科疾病普查普治及查環(huán)查孕服務(wù)。近三年來，我區(qū)先后為流動人口提供免費技術(shù)服務(wù)達1231人次，占全區(qū)流動人口的73%。

六是構(gòu)筑平臺，為流動人口提供政策服務(wù)。扎龍鄉(xiāng)查罕諾村積極開展計劃生育村民自治，定期召開村民代表大會，將流動人口計劃生育管理的有關(guān)制度納入村規(guī)民約，對本村的晚婚晚育、少生優(yōu)生、自覺實行計劃生育的流動人口戶和村民一樣享受優(yōu)惠政策。并在生產(chǎn)、生活、生育、生殖健康等方面提供服務(wù)和幫助。先后出臺了18條對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策，還優(yōu)先安排流動人口計生戶到村辦工廠工作，為流動人口筑起"溫暖之家"，使他們來了"留得住、住得穩(wěn)、干得好"，為發(fā)展村級經(jīng)濟帶來了新的增長點。

二、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與保障制度相結(jié)合，大力強化服務(wù)運行機制。

按照國家和省《流動人口計劃生育管理辦法》及《九號令》的要求，幾年來，我們堅持結(jié)合區(qū)情特點，摸清底數(shù)、抓住重點、分類指導，不斷完善流動人口計劃生育服務(wù)制度，通過開辟"綠色通道"，形成了較完整的運行約束機制，從而較好地規(guī)范了流動人口的婚育行為。

一是建立完善了流動人口信息平臺。我們?yōu)閰^(qū)、街（鄉(xiāng)）兩級計生機構(gòu)分別配置了微機，把所有流動人口的婚育、節(jié)育及生殖保健情況錄入微機，建立了流動人口信息平臺。共計錄入信息近400多條，反饋信息達200余條，可隨時查詢?nèi)珔^(qū)流動人口計生信息數(shù)據(jù)。通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了異地信息交流，準確掌握流動人口計劃生育動態(tài)，做到及時查詢、跟蹤服務(wù)，節(jié)省了人力、物力，大大提高了通報效率，提升了流動人口的計劃生育管理水平。同時，我們還制定了計劃生育舉報獎勵辦法，設(shè)立舉報電話和信箱，加強信息反饋，及時掌握流動人口孕情，杜絕違法生育現(xiàn)象發(fā)生。

二是延伸服務(wù)，建立流動人口"保壘"。本著有利于服務(wù)、有利于管理、有利于宣傳教育的原則，我們在流動人口較集中的區(qū)域，組織成立了流動人口計生協(xié)會，在流動人口較少的區(qū)域，確定流動人口聯(lián)系人，實行生育行為承包責任制，努力做到人口流向哪里，計生協(xié)會就建在哪里；哪里有流動人口，哪里就有管理人員和機構(gòu)。流動人口協(xié)會開展了“走千家、交百友”和“送溫暖、獻愛心、勤服務(wù)”活動，把轄區(qū)流動人口組織起來，共同參與計劃生育管理。全區(qū)流動人口計生協(xié)會組織有53個，流動人口聯(lián)系人156個，會員總數(shù)達1987人。

同時將已婚育齡婦女作為重點管理服務(wù)對象，納入日常管理；將未婚男女流動人口作為一般登記，驗證對象跟蹤服務(wù)；將其他流動人口作為提供計劃生育、生殖保健等隨訪服務(wù)對象。其次將工作重點放在三個層面：以已婚育齡婦女為重點人群；以已婚育齡婦女生育節(jié)育和避孕節(jié)育措施落實為重點環(huán)節(jié)；以出租房屋、住宅小區(qū)、商場、市場等為重要地段。嚴把"三關(guān)"（即流出人口發(fā)證關(guān)，流入人口驗證關(guān)，避孕節(jié)育跟蹤服務(wù)關(guān)）。徹底結(jié)束了過去那種"看著管不了，管著的看不見"的流動人口生育管理的混亂局面，

三、發(fā)揮部門作用與開辟"綠色通道"結(jié)合，建立流動人口服務(wù)工作協(xié)調(diào)機制。

幾年來，我們建立了流動人口管理工作協(xié)調(diào)會議制度，在區(qū)、街、鄉(xiāng)兩個層面不定期召開由公安、工商、民政、勞動、衛(wèi)生等相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會議，分析研究流動人口計劃生育工作形勢，制定綜合治理實施方案，加強部門間的協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同推進流動人口計劃生育管理與服務(wù)工作。龍華街道的流動人口陳小云準備經(jīng)營眼鏡，一直沒能找到合適的經(jīng)營場所，辦事處知道后立即幫助找房、找地點，同時還積極與工商等部門聯(lián)系優(yōu)先辦理了營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記，使其馬上營業(yè)。由于各相關(guān)部門密切配合，通力合作，全力打造為流動人口服務(wù)的"綠色通道"，從而為做好流動人口的計劃生育工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

幾年來，我區(qū)流動人口計劃生育服務(wù)工作經(jīng)過不斷摸索、不斷完善，路子越來越寬，流動人口本人不僅在計劃生育工作中主動管自己，教子女、幫親戚，帶四鄰，還自覺用自己的模范行動，有效地帶動和影響轄區(qū)的廣大群眾產(chǎn)生了互動、互促、互幫的良好態(tài)勢。我們雖然做了一些具體工作，但與兄弟縣、區(qū)相比，還在差距。我們要深入學習貫徹《九號令》精神，完善機制，深入服務(wù)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把aa真正建成流動人口滿意之家、溫馨之家，為促進我市人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出新的應(yīng)有的貢獻。

第四篇：縣城管執(zhí)法局：精細化管理提升城市文明水平

縣城管執(zhí)法局：

精細化管理提升城市文明水平

為進一步推動城市管理進檔升級，全面優(yōu)化人居和發(fā)展環(huán)境。縣城管執(zhí)法局立足自身實際，積極探索城市管理新機制，以網(wǎng)格化為依托，推行精細化管理模式，全面提升城市文明水平。

在城市管理工作中，該局突出“三個轉(zhuǎn)變”，使每個干部職工牢固樹立精細化管理意識。即：轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立為民服務(wù)的理念；轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，實行文明執(zhí)法，和諧管理；轉(zhuǎn)變管理模式，以網(wǎng)格化推動精細化，實行“城區(qū)一體、中隊包塊、隊員包段”的層級管理模式，將縣城劃分為7個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格區(qū)域?qū)嵭卸ㄈ恕⒍◢�、定責管理，從局領(lǐng)導班子到普通隊員每天實行早、中、晚高峰崗輪流值班制度，每天早上6點半至晚上7點分各條路段都有人值守，實現(xiàn)了城區(qū)管理時間和空間上全覆蓋、無縫隙。

該局注重細節(jié)工作，拓展工作范圍，延伸管理領(lǐng)域，將以往工作中容易被忽視的細節(jié)問題納入了日常管理范圍。建立“城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化”互管機制，執(zhí)法隊員日常執(zhí)勤隨身攜帶垃圾桶、夾子、噴壺等工具，在制止不文明行為的同時，隨時撿拾垃圾、清理野廣告、規(guī)范車輛停放、防控道路遺撒，公共設(shè)施遭破壞第一時間通報相關(guān)單位，并進行查處；環(huán)衛(wèi)、園林工人在做好本職工作的同時，發(fā)現(xiàn)違章行為及時通報給執(zhí)法人員。這樣很多問題得到快速、及時

整改，城市管理效能得到顯著提升。

該局還結(jié)合城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化管理等職能，建立健全了考核辦法，細化了考核標準，建立了日督查日通報、月點評月匯總督查考核機制，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，通報并限期改正。通過對各中隊、科室、管理所的工作情況點評、評比，在全局掀起了“比、學、趕、超”的工作熱情和積極性，有力地促進了城市管理水平的整體提升。

（王紀坤）

第五篇：加強城管文化建設(shè) 提升城市管理水平

加強城管文化建設(shè) 提升城市管理水平

區(qū)城管大隊李建黎

城管之本是法律，城管之魂是文化。區(qū)城管大隊作為豐臺區(qū)城市管理的重要力量，要搶抓機遇、乘勢而上，積極實踐“三個新豐臺”建設(shè)目標，不斷深化城管文化建設(shè)，全面提升城市管理水平，為豐臺區(qū)城市建設(shè)發(fā)揮積極的作用。

一、抓學習，不斷提升文化素養(yǎng)。要認真圍繞學習型城管建設(shè)目標，強化學習教育，把工作納入學習范疇，在學習的過程中提高工作能力，在工作的過程中提高學習水平。通過抓學習推動全體城管執(zhí)法人員理論素質(zhì)的提高、促進業(yè)務(wù)素質(zhì)增強、帶動文化素質(zhì)提升，并培育建立起城管文化的長效發(fā)展機制。

二、抓宣傳，大力營造文化氛圍。一是要以宣傳為導向，暢通宣傳渠道，優(yōu)化宣傳環(huán)境，為培育城管文化營造良好氛圍。二是適時邀請新聞媒體全程參與城管執(zhí)法的重大活動，積極發(fā)揮新聞媒體的正面宣傳作用，廣泛宣傳報道執(zhí)法一線的先進人物和先進事跡，使廣大群眾更多地從正面了解、理解和支持城管執(zhí)法工作。

三、抓理念，不斷激發(fā)文化力量。核心價值理念的形成是一個團隊或單位在深層次精神文化建設(shè)上的重要體現(xiàn)。要弘揚“執(zhí)法為民，紀律嚴明，自信自強，敬業(yè)奉獻”的城管精神和倡導“愛民、尚法、文明、廉潔”的核心價值觀，增強隊員的職業(yè)榮譽感和歸屬感，增強隊伍的凝聚力和向心力，激發(fā)廣大城管執(zhí)法隊員

為城管事業(yè)無私奉獻的強大精神動力。

四、抓載體，不斷豐富文化內(nèi)涵。一要積極搭建有效的文體活動交流平臺，開展演講比賽、執(zhí)法知識競賽、城管論壇、文藝演出和體育競賽等文體活動，使廣大執(zhí)法人員展示才華、彰顯能力，增進歸屬感和幸福感。二要大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展優(yōu)秀執(zhí)法隊員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員品牌等創(chuàng)建活動，形成學先進、爭先進、趕先進的文化氛圍。

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