××縣地處××西北邊陲，轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），地理概貌為“七山半水分半田,一分道路和莊園”，屬典型的山區(qū)丘陵縣。全縣有近十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬山區(qū)、半山區(qū)，這些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中不少地方因交通不便、信息閉塞，仍有部分群眾處于貧困、半貧困狀態(tài)。然而，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，受工業(yè)污染比較少，一年四季山清水秀、氣候宜人，有著較好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，通過(guò)大量的論證調(diào)研，該縣提出了“生態(tài)立縣、有機(jī)富民”的發(fā)展理念，將山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)與發(fā)展現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái)，在保護(hù)了綠水青山的同時(shí)，又為山區(qū)群眾脫貧致富找到了一條切實(shí)可行的路子。通過(guò)幾年的不懈努力，全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的1個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的9個(gè)，有機(jī)耕地面積達(dá)6.5萬(wàn)畝，有30多個(gè)產(chǎn)品通過(guò)德國(guó)歐格耳有機(jī)保證公司（bcs）和歐盟國(guó)際生態(tài)認(rèn)證中心（ecocert）的有機(jī)認(rèn)證，有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到6家。有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民人均每年可從中增收300多元，有機(jī)農(nóng)業(yè)正逐漸成為山區(qū)群眾脫貧致富的助推器。
該縣通過(guò)示范引導(dǎo)、科技創(chuàng)新以及龍頭企業(yè)的拉動(dòng)，在促進(jìn)農(nóng)民增收上取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了由單一靠政府扶貧救助向依靠有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化脫貧致富的轉(zhuǎn)變。
一、依托示范引導(dǎo)，強(qiáng)化制度約束，推動(dòng)傳統(tǒng)耕作型農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
有機(jī)農(nóng)業(yè)是集農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、監(jiān)測(cè)跟蹤體系、檢測(cè)檢驗(yàn)體系為一體的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)。但有機(jī)農(nóng)業(yè)在發(fā)展的初期，特別是在土壤轉(zhuǎn)換期內(nèi)，由于不能使用化學(xué)肥料、農(nóng)藥以及轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，在一定程度會(huì)造成減產(chǎn)，群眾對(duì)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)存在較強(qiáng)的抵觸情緒。針對(duì)這一情況，該縣沒(méi)有搞強(qiáng)迫命令、強(qiáng)行推廣，而是在加大宣傳的同時(shí)，通過(guò)三個(gè)步驟，逐漸轉(zhuǎn)變了群眾的觀念，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化。第一步是典型示范引導(dǎo)。政府出資創(chuàng)建了有機(jī)農(nóng)業(yè)科技示范園，功能集科研、示范、旅游為一體，為全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展起到了試驗(yàn)、示范作用。同時(shí)選擇群眾基礎(chǔ)較好、積極性高的茭湖鄉(xiāng)作為首個(gè)推廣示范點(diǎn)，對(duì)全鄉(xiāng)實(shí)行土壤轉(zhuǎn)換，有機(jī)操作。經(jīng)過(guò)幾年的探索，找到了一條有機(jī)農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收的路子，特別是通過(guò)與江西金佳谷物有限公司合作，以140元/百斤的價(jià)格收購(gòu)有機(jī)水稻，讓群眾嘗到了發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的甜頭，產(chǎn)生了強(qiáng)大的宣傳示范作用。在有機(jī)農(nóng)業(yè)逐漸被群眾了解、接受后，開(kāi)始第二步工作——編制操作標(biāo)準(zhǔn)。該縣先后向省質(zhì)量監(jiān)督局申報(bào)了有機(jī)水稻、有機(jī)木姜、有機(jī)毛豆的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，在通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收以后，立即制作成通俗易懂的宣傳小冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放給有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民，讓農(nóng)民群眾可以按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)。在有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之初，雖然大部分群眾都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求操作，但也有少許群眾圖方便省事，違反操作規(guī)程，導(dǎo)致產(chǎn)品通不過(guò)有機(jī)認(rèn)證，使大多數(shù)群眾的利益受損。為有效解決這一問(wèn)題，開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的第三步——強(qiáng)化監(jiān)控，一方面成立了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)的監(jiān)控隊(duì)伍，實(shí)行全天候巡回監(jiān)控，嚴(yán)堵化肥、農(nóng)藥供應(yīng)源頭，在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村，嚴(yán)禁銷售化肥、農(nóng)藥，做到統(tǒng)一供應(yīng)有機(jī)肥、生物農(nóng)藥或自制有機(jī)肥，一旦發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶施用化肥、農(nóng)藥，嚴(yán)肅處理，并當(dāng)場(chǎng)記錄在案；另一方面將有機(jī)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每十戶農(nóng)戶組成協(xié)作小組，民主選舉有機(jī)農(nóng)業(yè)監(jiān)督員，建立有機(jī)農(nóng)業(yè)監(jiān)控卡，監(jiān)控卡上標(biāo)明田塊、面積等內(nèi)容，從而形成農(nóng)戶自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制。
二、依托科技創(chuàng)新，培育新型農(nóng)民，推動(dòng)傳統(tǒng)粗放型農(nóng)業(yè)向科技化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，只有依靠現(xiàn)代高科技，依靠一批懂技術(shù)新型農(nóng)民，才能獲得較高的土地產(chǎn)出率、資源利用率，從而促進(jìn)農(nóng)民的增收。該縣在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的實(shí)踐中，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，在建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐體系上進(jìn)行了有益的探索。一方面，通過(guò)與大專院校、科研院所建立縣校、縣院合作機(jī)制，大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、生物資源綜合利用技術(shù)、有機(jī)質(zhì)及生物肥料開(kāi)發(fā)、替代化學(xué)制劑的病蟲(chóng)害及雜草生物防治技術(shù)、土壤水體生態(tài)培肥技術(shù)、畜禽水產(chǎn)有機(jī)養(yǎng)殖技術(shù)等研究與應(yīng)用，不斷提高有機(jī)農(nóng)業(yè)資源綜合利用效率及產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)與南昌大學(xué)合作建立南昌大學(xué)××有機(jī)食品研發(fā)中心，重點(diǎn)解決有機(jī)食品開(kāi)發(fā)中的技術(shù)難題，與省農(nóng)科院合作，就有機(jī)農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害防治、有機(jī)肥開(kāi)發(fā)、良種開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行研究，有效地進(jìn)行了生產(chǎn)與科技的對(duì)接；另一方面是建立了為有機(jī)農(nóng)業(yè)服務(wù)的技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)�？h有機(jī)農(nóng)業(yè)辦公室組建了有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)小組，小組由省級(jí)專家、鄉(xiāng)土專家、專業(yè)大學(xué)生組成，常年下到有機(jī)農(nóng)業(yè)基地，分片包干進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范和技術(shù)咨詢服務(wù)。在村一級(jí)通過(guò)培育有機(jī)農(nóng)業(yè)種植示范戶，形成以產(chǎn)業(yè)技術(shù)小組為紐帶，以示范戶為核心，連接周邊農(nóng)戶的技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，有效提升了有機(jī)農(nóng)業(yè)的科技含量和發(fā)展水平。同時(shí)充分利用“陽(yáng)光工程”、“雨露工程”等農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，重點(diǎn)講授有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展前景、有機(jī)農(nóng)業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識(shí)，對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)種植品種的選擇、病蟲(chóng)害的防治等栽種技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)戶發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的信心與能力。
三、依托產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)，提高農(nóng)戶組織化程度，推動(dòng)傳統(tǒng)“提籃小賣型”農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的實(shí)踐中，隨著有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)作物品種的不斷增多，依托產(chǎn)業(yè)脫貧致富這條路子要走下去，就必須讓產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)對(duì)接。因此該縣把有機(jī)食品加工業(yè)作為全縣招商引資的一個(gè)重點(diǎn)向外推介，努力激活本縣民營(yíng)資本投入有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，同時(shí)從縣財(cái)政拿出一定的資金用于培育和扶持一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)含量高、市場(chǎng)占有率大的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過(guò)引進(jìn)、培育、壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，目前全縣已有20多戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，其中有 10 家企業(yè)是省、市龍頭企業(yè)。這些龍頭企業(yè)，在解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力的同時(shí)，還帶動(dòng)2萬(wàn)多戶農(nóng)戶參與有機(jī)農(nóng)業(yè)種植。尤其是一些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困農(nóng)戶，由于資金緊缺，無(wú)力投資有機(jī)農(nóng)業(yè)，一些龍頭企業(yè)就為農(nóng)戶先墊付種子及有機(jī)肥料、生物農(nóng)藥款，有效地提高了貧困戶栽種有機(jī)農(nóng)作物的積極性。為有效解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與千家萬(wàn)戶農(nóng)戶的對(duì)接，該縣堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，大力鼓勵(lì)扶持發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織。通過(guò)成立××有機(jī)食品行業(yè)協(xié)會(huì)以及在有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目村成立有機(jī)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)互助組，把企業(yè)與農(nóng)民聯(lián)結(jié)起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)了“龍頭加工企業(yè)＋有機(jī)農(nóng)業(yè)合作組織（協(xié)會(huì)）＋生產(chǎn)基地農(nóng)戶”的發(fā)展模式，達(dá)到了“建一個(gè)組織，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，活一片經(jīng)濟(jì)，富一方農(nóng)民”的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該縣現(xiàn)有各類有機(jī)農(nóng)業(yè)基層協(xié)會(huì)組織46個(gè)，帶動(dòng)7650戶農(nóng)戶、34600人。今年全縣通過(guò)合作協(xié)會(huì)落實(shí)的有機(jī)水稻訂單面積達(dá)到4萬(wàn)畝，龍頭企業(yè)按每百斤150元的最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)，農(nóng)民種一畝有機(jī)水稻可增收近400元，僅此一項(xiàng)，全縣農(nóng)民就增收800萬(wàn)元。
第二篇：縣有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流材料××縣地處××西北邊陲，轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），地理概貌為“七山半水分半田,一分道路和莊園”，屬典型的山區(qū)丘陵縣。全縣有近十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬山區(qū)、半山區(qū)，這些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中不少地方因交通不便、信息閉塞，仍有部分群眾處于貧困、半貧困狀態(tài)。然而，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，受工業(yè)污染比較少，一年四季山清水秀、氣候宜人，有著較好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)
勢(shì)。近年來(lái)，通過(guò)大量的論證調(diào)研，該縣提出了“生態(tài)立縣、有機(jī)富民”的發(fā)展理念，將山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)與發(fā)展現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái)，在保護(hù)了綠水青山的同時(shí)，又為山區(qū)群眾脫貧致富找到了一條切實(shí)可行的路子。通過(guò)幾年的不懈努力，全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的1個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的9個(gè)，有機(jī)耕地面積達(dá)6.5萬(wàn)畝，有30多個(gè)產(chǎn)品通過(guò)德國(guó)歐格耳有機(jī)保證公司（bcs）和歐盟國(guó)際生態(tài)認(rèn)證中心（ecocert）的有機(jī)認(rèn)證，有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到6家。有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民人均每年可從中增收300多元，有機(jī)農(nóng)業(yè)正逐漸成為山區(qū)群眾脫貧致富的助推器。
該縣通過(guò)示范引導(dǎo)、科技創(chuàng)新以及龍頭企業(yè)的拉動(dòng)，在促進(jìn)農(nóng)民增收上取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了由單一靠政府扶貧救助向依靠有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化脫貧致富的轉(zhuǎn)變。
一、依托示范引導(dǎo)，強(qiáng)化制度約束，推動(dòng)傳統(tǒng)耕作型農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
有機(jī)農(nóng)業(yè)是集農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、監(jiān)測(cè)跟蹤體系、檢測(cè)檢驗(yàn)體系為一體的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)。但有機(jī)農(nóng)業(yè)在發(fā)展的初期，特別是在土壤轉(zhuǎn)換期內(nèi)，由于不能使用化學(xué)肥料、農(nóng)藥以及轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，在一定程度會(huì)造成減產(chǎn)，群眾對(duì)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)存在較強(qiáng)的抵觸情緒。針對(duì)這一情況，該縣沒(méi)有搞強(qiáng)迫命令、強(qiáng)行推廣，而是在加大宣傳的同時(shí)，通過(guò)三個(gè)步驟，逐漸轉(zhuǎn)變了群眾的觀念，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化。第一步是典型示范引導(dǎo)。政府出資創(chuàng)建了有機(jī)農(nóng)業(yè)科技示范園，功能集科研、示范、旅游為一體，為全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展起到了試驗(yàn)、示范作用。同時(shí)選擇群眾基礎(chǔ)較好、積極性高的茭湖鄉(xiāng)作為首個(gè)推廣示范點(diǎn)，對(duì)全鄉(xiāng)實(shí)行土壤轉(zhuǎn)換，有機(jī)操作。經(jīng)過(guò)幾年的探索，找到了一條有機(jī)農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收的路子，特別是通過(guò)與江西金佳谷物有限公司合作，以140元/百斤的價(jià)格收購(gòu)有機(jī)水稻，讓群眾嘗到了發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的甜頭，產(chǎn)生了強(qiáng)大的宣傳示范作用。在有機(jī)農(nóng)業(yè)逐漸被群眾了解、接受后，開(kāi)始第二步工作——編制操作標(biāo)準(zhǔn)。該縣先后向省質(zhì)量監(jiān)督局申報(bào)了有機(jī)水稻、有機(jī)木姜、有機(jī)毛豆的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，在通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收以后，立即制作成通俗易懂的宣傳小冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放給有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民，讓農(nóng)民群眾可以按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)。在有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之初，雖然大部分群眾都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求操作，但也有少許群眾圖方便省事，違反操作規(guī)程，導(dǎo)致產(chǎn)品通不過(guò)有機(jī)認(rèn)證，使大多數(shù)群眾的利益受損。為有效解決這一問(wèn)題，開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的第三步——強(qiáng)化監(jiān)控，一方面成立了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)的監(jiān)控隊(duì)伍，實(shí)行全天候巡回監(jiān)控，嚴(yán)堵化肥、農(nóng)藥供應(yīng)源頭，在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村，嚴(yán)禁銷售化肥、農(nóng)藥，做到統(tǒng)一供應(yīng)有機(jī)肥、生物農(nóng)藥或自制有機(jī)肥，一旦發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶施用化肥、農(nóng)藥，嚴(yán)肅處理，并當(dāng)場(chǎng)記錄在案；另一方面將有機(jī)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每十戶農(nóng)戶組成協(xié)作小組，民主選舉有機(jī)農(nóng)業(yè)監(jiān)督員，建立有機(jī)農(nóng)業(yè)監(jiān)控卡，監(jiān)控卡上標(biāo)明田塊、面積等內(nèi)容，從而形成農(nóng)戶自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制。
二、依托科技創(chuàng)新，培育新型農(nóng)民，推動(dòng)傳統(tǒng)粗放型農(nóng)業(yè)向科技化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，只有依靠現(xiàn)代高科技，依靠一批懂技術(shù)新型農(nóng)民，才能獲得較高的土地產(chǎn)出率、資源利用率，從而促進(jìn)農(nóng)民的增收。該縣在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的實(shí)踐中，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，在建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐體系上進(jìn)行了有益的探索。一方面，通過(guò)與大專院校、科研院所建立縣校、縣院合作機(jī)制，大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、生物資源綜合利用技術(shù)、有機(jī)質(zhì)及生物肥料開(kāi)發(fā)、替代化學(xué)制劑的病蟲(chóng)害及雜草生物防治技術(shù)、土壤水體生態(tài)培肥技術(shù)、畜禽水產(chǎn)有機(jī)養(yǎng)殖技術(shù)等研究與應(yīng)用，不斷提高有機(jī)農(nóng)業(yè)資源綜合利用效率及產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)與南昌大學(xué)合作建立南昌大學(xué)××有機(jī)食品研發(fā)中心，重點(diǎn)解決有機(jī)食品開(kāi)發(fā)中的技術(shù)難題，與省農(nóng)科院合作，就有機(jī)農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害防治、有機(jī)肥開(kāi)發(fā)、良種開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行研究，有效地進(jìn)行了生產(chǎn)與科技的對(duì)接；另一方面是建立了為有機(jī)農(nóng)業(yè)服務(wù)的技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。縣有機(jī)農(nóng)業(yè)辦公室組建了有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)小組，小組由省級(jí)專家、鄉(xiāng)土專家、專業(yè)大學(xué)生組成，常年下到有機(jī)農(nóng)業(yè)基地，分片包干進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范和技術(shù)咨詢服務(wù)。在村一級(jí)通過(guò)培育有機(jī)農(nóng)業(yè)種植示范戶，形成以產(chǎn)業(yè)
技術(shù)小組為紐帶，以示范戶為核心，連接周邊農(nóng)戶的技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，有效提升了有機(jī)農(nóng)業(yè)的科技含量和發(fā)展水平。同時(shí)充分利用“陽(yáng)光工程”、“雨露工程”等農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，重點(diǎn)講授有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展前景、有機(jī)農(nóng)業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識(shí)，對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)種植品種的選擇、病蟲(chóng)害的防治等栽種技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)戶發(fā)
展有機(jī)農(nóng)業(yè)的信心與能力。
三、依托產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)，提高農(nóng)戶組織化程度，推動(dòng)傳統(tǒng)“提籃小賣型”農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的實(shí)踐中，隨著有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)作物品種的不斷增多，依托產(chǎn)業(yè)脫貧致富這條路子要走下去，就必須讓產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)對(duì)接。因此該縣把有機(jī)食品加工業(yè)作為全縣招商引資的一個(gè)重點(diǎn)向外推介，努力激活本縣民營(yíng)資本投入有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，同時(shí)從縣財(cái)政拿出一定的資金用于培育和扶持一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)含量高、市場(chǎng)占有率大的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過(guò)引進(jìn)、培育、壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，目前全縣已有20多戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，其中有 10 家企業(yè)是省、市龍頭企業(yè)。這些龍頭企業(yè)，在解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力的同時(shí)，還帶動(dòng)2萬(wàn)多戶農(nóng)戶參與有機(jī)農(nóng)業(yè)種植。尤其是一些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困農(nóng)戶，由于資金緊缺，無(wú)力投資有機(jī)農(nóng)業(yè)，一些龍頭企業(yè)就為農(nóng)戶先墊付種子及有機(jī)肥料、生物農(nóng)藥款，有效地提高了貧困戶栽種有機(jī)農(nóng)作物的積極性。為有效解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與千家萬(wàn)戶農(nóng)戶的對(duì)接，該縣堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，大力鼓勵(lì)扶持發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織。通過(guò)成立××有機(jī)食品行業(yè)協(xié)會(huì)以及在有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目村成立有機(jī)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)互助組，把企業(yè)與農(nóng)民聯(lián)結(jié)起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)了“龍頭加工企業(yè)＋有機(jī)農(nóng)業(yè)合作組織（協(xié)會(huì)）＋生產(chǎn)基地農(nóng)戶”的發(fā)展模式，達(dá)到了“建一個(gè)組織，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，活一片經(jīng)濟(jì)，富一方農(nóng)民”的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該縣現(xiàn)有各類有機(jī)農(nóng)業(yè)基層協(xié)會(huì)組織46個(gè)，帶動(dòng)7650戶農(nóng)戶、34600人。今年全縣通過(guò)合作協(xié)會(huì)落實(shí)的有機(jī)水稻訂單面積達(dá)到4萬(wàn)畝，龍頭企業(yè)按每百斤150元的最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)，農(nóng)民種一畝有機(jī)水稻可增收近400元，僅此一項(xiàng)，全縣農(nóng)民就增收800萬(wàn)元。
第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料近年來(lái)，xxxx縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局堅(jiān)持把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為促進(jìn)“三農(nóng)” 工作的全局性、戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓，不斷深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。“xxxx”期間，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入年均增幅22.12%，201*年達(dá)到166.59億元，增長(zhǎng)25.2%。201*、201*年，全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議連續(xù)兩年在
xxxx召開(kāi)，xxxx推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的經(jīng)驗(yàn)得到了省委、省政府和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的肯定。該局連續(xù)三年獲得全省系統(tǒng)目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng)。我們的主要做法是：
一、發(fā)揮部門職能，理清發(fā)展思路。xxxx是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣。過(guò)來(lái)，我們堅(jiān)持把大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主攻方向、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的突破口、促進(jìn)農(nóng)民增收的活力源，用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮部門職能，不斷強(qiáng)化引導(dǎo)和扶持力度。一是強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)。在大力推進(jìn)“一流轉(zhuǎn)五體系”建設(shè)為核心的農(nóng)村綜合改革的同時(shí)，高質(zhì)量編制了《全縣九大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃》、《xxxx縣“xxxx”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》。二是助推出臺(tái)政策。通過(guò)前期大量的調(diào)研，擬定政策文件草案，縣政府先后出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》等文件。三是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和扶持。成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；縣、縣兩級(jí)財(cái)政建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金；建立縣、縣、鄉(xiāng)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品基地和龍頭企業(yè)制度，縣人大定期組織人大代表視察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
二、堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，提升發(fā)展水平。我們堅(jiān)持扭住龍頭企業(yè)這個(gè)“牛鼻子”，扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。一是催生壯大了一批骨干龍頭企業(yè)。通過(guò)扶優(yōu)扶強(qiáng)，全縣涌現(xiàn)了一批規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)。全縣現(xiàn)有縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)146家，其中國(guó)家級(jí)1家、省級(jí)24家、縣級(jí)121家。過(guò)億元的龍頭企業(yè)14家，擁有上縣企業(yè)1家。二是引進(jìn)了一批知名龍頭企業(yè)。近五年，全縣引進(jìn)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)53家，泰格林紙、娃哈哈、匯源果汁、康師傅等知名企業(yè)先后落戶xxxx。三是形成了一縣一品基本格局。通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，使每個(gè)縣（縣、區(qū)）都形成了具有本地特色的農(nóng)產(chǎn)品加工體系，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是龍頭企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)化扶貧成效明顯。目前，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)安置農(nóng)民就業(yè)人數(shù)達(dá)到5.2萬(wàn)人，聯(lián)結(jié)基地353.8萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶58.7萬(wàn)戶，其中貧困農(nóng)戶在30%以上，農(nóng)戶年戶均增收201*元以上。
三、加快資本對(duì)接，加大對(duì)外合作。借力資本縣場(chǎng)，推動(dòng)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。一是積極抓好上縣引導(dǎo)。出臺(tái)了《關(guān)于重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上縣的意見(jiàn)》，建立了龍頭企業(yè)上縣申報(bào)綠色通道，通過(guò)舉辦龍頭企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)專題培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)軍資本縣場(chǎng)報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)資深專家進(jìn)行授課等手段，致力推進(jìn)龍頭企業(yè)上縣工作。201*年11月，我縣本土龍頭企業(yè)大康牧業(yè)在深交所正式上縣。二是積極搭建上縣平臺(tái)。鼓勵(lì)擬上縣龍頭企業(yè)與創(chuàng)投、風(fēng)投和外資機(jī)構(gòu)對(duì)接，積極探索搭建擬上縣企業(yè)與國(guó)內(nèi)外投資者戰(zhàn)略合作平臺(tái)。近年來(lái)，吸引了山東富豐、澳大利亞向?qū)顿Y等多家國(guó)內(nèi)知名投資集團(tuán)加盟xxxx，引進(jìn)戰(zhàn)略投資達(dá)7.2億元。三是積極培植上縣后備資源。按照“培育一批、上縣一批、儲(chǔ)備一批”的要求，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上縣后備資源儲(chǔ)備庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤培植、貼身服務(wù)。目前有4家龍頭企業(yè)被列入省重點(diǎn)上縣后備企業(yè)，全縣11家省重點(diǎn)上縣后備企業(yè)中，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占8家。
四、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造綠色農(nóng)產(chǎn)品基地。我們著眼于促進(jìn)基地建設(shè)規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化，從推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)求突破，從201*年起全面啟動(dòng)了超級(jí)稻、工業(yè)原料林、柑桔、茶葉、油茶、中藥材、生豬、肉牛等十大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。縣里專門成立了十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)辦公室，近年來(lái)整合各類涉農(nóng)資金5.4億元扶持基地建設(shè)及其加工項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，通過(guò)部門創(chuàng)辦示范基地，引導(dǎo)龍頭企業(yè)投入資金1.5億元建基地，形成了一批標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。
五、加快農(nóng)產(chǎn)品園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)集群發(fā)展。我們著力推動(dòng)企業(yè)向園區(qū)集中、要素向園區(qū)集聚。目前，全縣已有xxxx工業(yè)園、靖州工業(yè)園2個(gè)“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”，xxxx工業(yè)園還被授予“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地”稱號(hào)。146家縣級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，入駐園區(qū)的達(dá)47家。引進(jìn)了娃哈哈、匯源果汁、康師傅等一批知名龍頭企業(yè)入駐園區(qū)，目前園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占入園企業(yè)總量的80%，去年來(lái)又有大康牧業(yè)40萬(wàn)頭生豬屠宰加工、正清集團(tuán)異地改造等一批重點(diǎn)項(xiàng)目入駐園區(qū)，成為我縣重要的農(nóng)產(chǎn)品加工中心，被評(píng)為湖南省最具投資潛力的園區(qū)。
六、促進(jìn)提質(zhì)增效，加快休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。近年來(lái)，我們按照
第四篇：有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式及發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式及發(fā)展戰(zhàn)略
摘要：食品安全問(wèn)題頻出，越來(lái)越注重綠色食品有機(jī)食品的發(fā)展，要滿足巨大的市場(chǎng)需求,需要有機(jī)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
關(guān)鍵詞：有機(jī)農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化ptdfle
有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有必然性。由于我國(guó)人多地少的國(guó)情，傳統(tǒng)的自耕農(nóng)業(yè)已經(jīng)不能滿足巨大的食品需求。于是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)隨之產(chǎn)生，極大的滿足了人們的食品需求，但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在取得輝煌成就的同時(shí)，引起了能源危機(jī)、資源危機(jī)、生態(tài)危機(jī)、土地荒漠化、溫室效應(yīng)、生物多樣性破壞等問(wèn)題，似的人類生存環(huán)境受到極大的威脅，于是人們要求一種既能滿足人類食品需求，又能保護(hù)壞境，能與自然和諧相處的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，那么有機(jī)農(nóng)業(yè)就自然而然的產(chǎn)生了。有機(jī)農(nóng)業(yè)也差不多發(fā)展了將近一個(gè)世紀(jì)了，但在我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀仍然相對(duì)緩慢，其所占比例還比較小。我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)用地只有30129h平方米，我國(guó)的有機(jī)產(chǎn)品還大多靠進(jìn)口來(lái)滿足國(guó)內(nèi)的需求。
為了解決困境，實(shí)現(xiàn)基本自給，有機(jī)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)迫在眉睫。實(shí)現(xiàn)有機(jī)農(nóng)業(yè)“產(chǎn)供銷一體化，種養(yǎng)加一條龍”，實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以龍頭組織為依托，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一系列服務(wù)為手段沒(méi)通過(guò)實(shí)行產(chǎn)供銷，種養(yǎng)加一體化經(jīng)營(yíng)，將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程聯(lián)接起來(lái)的一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，主題自愿結(jié)成的經(jīng)濟(jì)利益共同體，市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)模式。
其中ptd（participatory technology development)就是一個(gè)比較好的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展推廣模式，強(qiáng)調(diào)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)研究、推廣機(jī)構(gòu)之間的創(chuàng)造性的相互作用，將農(nóng)民的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)同科學(xué)知識(shí)相結(jié)合，以尋求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源的最佳利用的方法。基本方法包括： ?對(duì)某一特定的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主要特征與變化達(dá)成共識(shí)；
?確定當(dāng)?shù)貑?wèn)題的重點(diǎn)；
?在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或其他地區(qū)所具有的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)知識(shí)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，確定當(dāng)?shù)氐膶?shí)驗(yàn)方案，因地制宜，提高農(nóng)民的試驗(yàn)?zāi)芰图訌?qiáng)農(nóng)民之間的交流。
ptd工作程序如下圖：
ptd的工作程序
另外一種模式就是一濃密為中心的技術(shù)推廣模式，ple系旨在技術(shù)推廣過(guò)程中農(nóng)民在外界推廣和研究人員的幫助下，成為計(jì)劃、設(shè)計(jì)和執(zhí)行推廣活動(dòng)的主要角色。講究的是農(nóng)民的積極參與，外界知識(shí)與農(nóng)民實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，倡導(dǎo)平等精神沒(méi)通過(guò)小規(guī)模驗(yàn)證將酒宴成果和推廣相結(jié)合。加強(qiáng)外界推廣人員與農(nóng)民的交流，充分發(fā)揮房地農(nóng)業(yè)技術(shù)員的作用，推廣人員要和農(nóng)民一起制定有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換計(jì)劃和技術(shù)方案。
在這些模式下，能極大的調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，從而加快推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。
中國(guó)農(nóng)業(yè)明顯表現(xiàn)出兩個(gè)基本特點(diǎn)：意識(shí)人均農(nóng)業(yè)資源緊缺，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行精耕細(xì)作；二是中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平總體還比較低。所以只有做好有機(jī)農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略定位非常重要，針對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)存在的問(wèn)題，如有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率低，風(fēng)險(xiǎn)較大，成本和效益外泄現(xiàn)象嚴(yán)重，各級(jí)政府政策扶持力度不夠，公共認(rèn)識(shí)與誠(chéng)信體系的缺乏等問(wèn)題，實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析，制定出比較好的發(fā)展戰(zhàn)略。
首先需要消除的是概念上的和認(rèn)識(shí)上的某些誤區(qū)，防止急功近利。重物輕人等思想，有機(jī)農(nóng)農(nóng)業(yè)是只是經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，必須發(fā)揮知識(shí)在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)過(guò)程中德重要作用。其次需要制定、實(shí)施有機(jī)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。還要加強(qiáng)對(duì)有哦及食品及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)研究。加強(qiáng)監(jiān)管，保障有機(jī)食品的健康發(fā)展。加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，共同把有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展下去。 參考文獻(xiàn)：吳大付胡國(guó)安 《有機(jī)農(nóng)業(yè)》 9787802333895欽佩 《有機(jī)農(nóng)業(yè)生態(tài)工程》學(xué)號(hào)：201*7972姓名：牟建祥
第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)材料農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)材料
大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
ⅹⅹ是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，面積2565平方公里，現(xiàn)轄27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)農(nóng)林場(chǎng)所、955個(gè)行政村(居委會(huì))，總?cè)丝?9.1萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口80萬(wàn)。近年來(lái)，我們圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收”的總體目標(biāo)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)全縣各級(jí)各部門投身于農(nóng)產(chǎn)品加工主戰(zhàn)場(chǎng)
，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，有力地推進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。201*年，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到1218家，其中產(chǎn)值過(guò)100萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)85家，500萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)25家，省級(jí)以上龍頭企業(yè)3家，年加工糧食20萬(wàn)噸，茶油3.5萬(wàn)噸，肉類3萬(wàn)噸，木材17萬(wàn)立方米。通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，去年全縣農(nóng)民人平純收入增加72.5元。今年1—6月，全縣農(nóng)民人均從農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中得到的報(bào)酬收入達(dá)173.6元。我們的主要做法是：
一、抓基地，上規(guī)模，著力打造龍頭企業(yè)“第一車間”。農(nóng)產(chǎn)品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要前提，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)必須以基地為依托。為此，我們突出抓了兩手：一是優(yōu)化區(qū)域布局。我們充分整合資源優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)業(yè)基地統(tǒng)一規(guī)范到“一線兩園”發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)力要素向最適宜區(qū)域的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中。“一線”，就是突出322國(guó)道沿線農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展無(wú)公害、有機(jī)、綠色“三品”農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)；“兩園”，即文富市、黎家坪萬(wàn)畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園和白水、七里坪萬(wàn)畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。在“一線兩園”內(nèi)，采用統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)，把種養(yǎng)大戶聯(lián)合起來(lái)，實(shí)行連片種養(yǎng)，規(guī)范生產(chǎn)，形成區(qū)域明顯、特色突出的“集群”、“塊狀”發(fā)展格局。目前，85以上的生產(chǎn)基地、70以上的龍頭企業(yè)都集中在“一線兩園”，大大提高了全縣農(nóng)業(yè)區(qū)域化、規(guī)�；I(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。二是培育規(guī)模基地。通過(guò)多年的發(fā)展，ⅹⅹ的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已初步形成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，這為發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。近兩年，圍繞這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們組織全縣20多萬(wàn)農(nóng)戶，集中力量建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前，全縣已形成了30萬(wàn)畝高檔優(yōu)質(zhì)稻、20萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜、10萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)瘦肉型生豬、10萬(wàn)羽“三黃雞”養(yǎng)殖、5萬(wàn)畝油茶低改等十大“萬(wàn)字號(hào)”基地，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供了充足而穩(wěn)定的原料來(lái)源，成為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)“第一生產(chǎn)車間”。如以文明鋪、龔家坪等鎮(zhèn)為重點(diǎn)的30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻，成為天龍米業(yè)有限公司、銀利來(lái)糧油有限公司等龍頭企業(yè)的原料倉(cāng)庫(kù)；以觀音灘、茅竹等鎮(zhèn)為重點(diǎn)的10萬(wàn)畝油茶低改，成為金浩植物油有限公司的原料基地；以浯溪、白水等鎮(zhèn)為重點(diǎn)的1萬(wàn)畝黃姜種植，滿足了成為金藤生物科技有限公司的加工需要；以七里橋鎮(zhèn)、潘市鎮(zhèn)和掛榜山林場(chǎng)為重點(diǎn)的2萬(wàn)畝楠竹低改，保證了北光竹制品有限公司的原料需求。在規(guī)�；氐穆�(lián)動(dòng)下，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)了由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。
二、扶龍頭，創(chuàng)品牌，努力提高龍頭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工(更多好范文請(qǐng)關(guān)注：www.hmlawpc.com)龍頭企業(yè)，離不開(kāi)品牌的帶動(dòng)效應(yīng)。一個(gè)知名度高的龍頭企業(yè)和牌子響的拳頭產(chǎn)品，能夠推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化中的特殊地位，決定了我們將扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓。我們著重在三個(gè)方面加大了扶持力度：一是優(yōu)惠政策“扶”。按照“誰(shuí)有實(shí)力誰(shuí)當(dāng)龍頭，誰(shuí)當(dāng)龍頭就扶持誰(shuí)”的原則，去年以來(lái)，縣委、縣政府先后專門下發(fā)了《關(guān)于扶持龍頭企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程》、《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干規(guī)定》、《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的考核辦法》等一系列文件，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策措施，進(jìn)一步規(guī)范了公安、工商、國(guó)土、環(huán)保、金融等10多個(gè)涉企部門行為，并明確規(guī)定各有關(guān)部門在企業(yè)貸款、建設(shè)用地、生產(chǎn)用電等方面實(shí)行重點(diǎn)傾斜。同時(shí)，我們還克服財(cái)政緊張的困難，從縣財(cái)政預(yù)算中專項(xiàng)列支280萬(wàn)元，對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)技改貸款進(jìn)行財(cái)政貼息扶持。二是重點(diǎn)項(xiàng)目“扶”。201*年以來(lái)，我們抓住國(guó)家扶持油茶低改工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)稻出口項(xiàng)目的機(jī)遇，重點(diǎn)抓了金浩植物油有限公司茶籽色拉油生產(chǎn)線擴(kuò)建和天龍米業(yè)有限公司相關(guān)生產(chǎn)線項(xiàng)目的擴(kuò)建，擴(kuò)大了龍頭企業(yè)的再生產(chǎn)能力。同時(shí)，我們還抓緊抓好了萬(wàn)噸恒溫果蔬保鮮庫(kù)、生物農(nóng)藥廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和申報(bào)，促進(jìn)了龍頭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如為幫助金浩植物油有限公司有擴(kuò)容提質(zhì)，我們積極向上級(jí)申報(bào)，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)銀行的信貸資金4300萬(wàn)元，進(jìn)行了6000噸茶籽色拉油生產(chǎn)線一期工程的擴(kuò)建。三是優(yōu)化環(huán)境“扶”。對(duì)年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的龍頭加工企業(yè)，我們實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌保護(hù)制度，規(guī)定任何部門要進(jìn)入掛牌企業(yè)檢查或抽查，必須經(jīng)過(guò)書記、縣長(zhǎng)或掛牌領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)�？h行政效能監(jiān)察中心還開(kāi)通了投訴電話，及時(shí)受理農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主投訴案件，認(rèn)真查處“四亂”行為。去年以來(lái)，全縣共查辦“四亂”和各種損害業(yè)主合法權(quán)益的典型案件137件，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主挽回經(jīng)濟(jì)損失260萬(wàn)
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