第一篇：201*年升級晉檔工作經(jīng)驗交流

一是深入調(diào)研，精心選點。縣升級晉檔辦公室召開座談會，廣泛征求涉農(nóng)部門意見，并成立兩個專題調(diào)研組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶和院落采取召開黨員群眾座談會、入戶訪談、查閱檔案資料等方式方法，摸清村級班子、村情民情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民收入等詳細(xì)情況。經(jīng)過充分醞釀和反復(fù)討論，緊緊圍繞“一五五六”突破發(fā)展目標(biāo)，按照平川村、丘陵村、山區(qū)村不同類型，確定了兩委班子強(qiáng)、基礎(chǔ)情況好、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、區(qū)域特色鮮明的城關(guān)鎮(zhèn)五豐村、余家山村、楊河鎮(zhèn)李河村、峽口鎮(zhèn)江榜村、沙河鎮(zhèn)棗園村網(wǎng)等五個村作為全縣的示范點，著力將其培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、水電路訊入戶、村容村貌整潔、鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)文明的綜合示范村，為全縣升級晉檔樹立標(biāo)桿，示范帶動升級晉檔活動深入推進(jìn)。

二是突出特色，明確目標(biāo)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，依托資源優(yōu)勢、突出特色，幫助村黨支部理清思路，合理定位，明確發(fā)展目標(biāo)。五豐村按照“生豬產(chǎn)業(yè)支撐型”，以專業(yè)合作社為依托，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；余家山村按照“鄉(xiāng)村旅游型”，依托櫻桃溝景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和山、林、水資源做大大櫻桃和觀光農(nóng)業(yè)；李河村按照“工業(yè)園區(qū)帶動型”，在擴(kuò)大生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上，緊抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)和萬噸水泥生產(chǎn)線落戶機(jī)遇，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)；江榜村按照“茶葉產(chǎn)業(yè)支撐型”，突出發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；棗園村按照“龍頭企業(yè)帶動型”，依托午子綠茶公司、東裕公司、西北農(nóng)林科技大學(xué)茶葉實驗基地，全力培植茶葉、勞務(wù)、旅游產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真分析論證，制定升級晉檔規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到村組、農(nóng)戶和項目，并制作大型公示牌，廣泛接受群眾監(jiān)督。

三是資源整合、形成合力。采取縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動、部門廣泛參與的形式，規(guī)劃先行、整合資源、捆綁投入。按照群眾投入為主，項目資金傾斜，縣直部門幫扶的原則，在峽口鎮(zhèn)江榜村等示范村召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，按照總體規(guī)劃，整合項目資金，落實部門任務(wù)，明確工作進(jìn)度。建立一個示范村一個規(guī)劃、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、一套領(lǐng)導(dǎo)班子包抓、一名干部駐村、一抓到底的“五個一”工作機(jī)制，各級各部門通力協(xié)作，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化生活環(huán)境，做到看有現(xiàn)嘗查有資料、聽有內(nèi)容、學(xué)有經(jīng)驗，切實發(fā)揮典型引路和示范帶動作用。

第二篇：鎮(zhèn)委升級晉檔經(jīng)驗交流材料

今年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進(jìn)農(nóng)民增收這一主題，充分發(fā)揮村級黨組織在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會中的作用，以深化和拓展“三雙”活動為重點，堅持把促進(jìn)農(nóng)民增收的成效作為衡量“三雙”活動的重要標(biāo)準(zhǔn)，努力使“三雙”活動成為“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”的“助推器”。在具體工作中，注重把“雙承諾雙公開雙評議”與社會主義新農(nóng)村建設(shè)晉星升階工作相結(jié)合、與促進(jìn)農(nóng)民增收的各項具體工作和具體措施相結(jié)合、與新一屆村“兩委會”班子目標(biāo)責(zé)任制管理相結(jié)合、與進(jìn)一步提高村“兩委會”班子和廣大黨員干部帶富致富能力相結(jié)合，不斷豐富活動內(nèi)容和形式，促進(jìn)“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動深入開展，取得了明顯的效果。

一、黨員幫扶一對二，提高了承諾質(zhì)量

初，**鎮(zhèn)在往年“三雙”活動深入開展的基礎(chǔ)上，將黨員幫扶群眾致富、增加農(nóng)民收入的內(nèi)容融合進(jìn)“三雙”承諾，要求全鎮(zhèn)黨員在提出承諾時，將本村兩名困難群眾作為幫扶對象，幫助其致富增收。鎮(zhèn)黨委為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了**鎮(zhèn)“三雙”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，形成8項“三雙”活動制度。黨員幫扶兩戶困難群眾不但列入承諾事項，還一對一制定了詳細(xì)的幫扶措施和幫扶目標(biāo)。全鎮(zhèn)共119名黨員采取一幫二形式幫扶農(nóng)戶238戶，制定幫扶措施350條。

一是提諾實實在在。在黨員的承諾事項中講求實際，不搞虛浮，黨員幫扶農(nóng)戶增收的措施和目標(biāo)具體可行，具有操作性。如永生村老黨員張新民將自身養(yǎng)兔技術(shù)傳授給幫扶對象，在致富的同時帶領(lǐng)村民共同富裕；**村唐生洪為幫扶困難戶及村上花椒種植戶免費提供花椒管理技術(shù)；魏家灣村楊喜秋組織帶領(lǐng)群眾外出務(wù)工，幫助農(nóng)戶增加收入；白家店村郭和清為幫扶戶在其創(chuàng)辦的企業(yè)里提供就業(yè)崗位；王根善為幫扶戶乃至全村養(yǎng)殖農(nóng)戶搞好家禽家畜防疫工作，提供疾病防治技術(shù)等等，使黨員在踐行承諾中增強(qiáng)了責(zé)任意識和服務(wù)意識。

二是履諾認(rèn)認(rèn)真真。黨政班子已完成的承諾事項，由黨支部收集整理并向鎮(zhèn)黨委申報銷號，鎮(zhèn)黨委組成考察組進(jìn)行實地查看、走訪黨員及群眾代表，認(rèn)為合格后下發(fā)銷號批復(fù)；黨員個人承諾事項兌現(xiàn)后，由黨支部實地考察，經(jīng)支部大會討論通過后銷號。同時，各村在履諾銷號監(jiān)督中，先實地檢查，后在登記銷號冊上簽字確認(rèn)。鎮(zhèn)黨委對黨員在承諾事項落實過程中存在的困難和問題在適當(dāng)時侯也給予了必要的協(xié)調(diào)和扶持。截止目前，黨員幫扶農(nóng)戶增收承諾事項已完成了260余件，履諾率達(dá)到了74%。

二、建立民主決策機(jī)制，完善了公開程序

我鎮(zhèn)把村務(wù)公開民主管理同加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、健全完善農(nóng)村財務(wù)管理制度、加強(qiáng)農(nóng)村民主法制建設(shè)相結(jié)合，在永生村、草涼驛村進(jìn)行試點，積極探索村務(wù)公開民主管理工作的方法(請勿抄襲好范 文網(wǎng)：www.hmlawpc.com）

，建垃圾堆放點15個，完成災(zāi)后重建104戶，開展法制培訓(xùn)41場次，創(chuàng)建文明和諧家庭93戶，評選好公婆、好媳婦25人，有力推進(jìn)了村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動。

四、強(qiáng)化措施，狠抓工作落實

一是實行分級包抓責(zé)任制。對所有目標(biāo)任務(wù)采取領(lǐng)導(dǎo)包片、干部駐村抓戶的方式具體負(fù)責(zé)抓落實，把任務(wù)分解到村，把責(zé)任落

實到人，對各類產(chǎn)業(yè)大戶實行了鎮(zhèn)村黨員干部聯(lián)系包抓，做到了職責(zé)與任務(wù)明確。

二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。制定和完善了鎮(zhèn)、村干部目標(biāo)管理責(zé)任制、工作紀(jì)律、效能建設(shè)等各項規(guī)章制度。實行周一早安排工作，周五匯報完成情況，無特殊情況白天基本實行無會制，用有效工作時間，保證工作任務(wù)落實。

三是推行鎮(zhèn)駐村干部工作日志制。按照黨委、政府每周或每天安排的工作任務(wù)、期限、標(biāo)準(zhǔn)要求，駐村干部到村入戶后，就當(dāng)天如何開展工作、抓落實、達(dá)到的效果等情況如實填寫工作日志，每周將工作日志交分管領(lǐng)導(dǎo)查檢，每月黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)抽查；督察組對干部工作實情進(jìn)行督察督辦，對比日志抽查情況。凡工作推行不力，工作日志填寫不認(rèn)真或與實際工作不符的，除進(jìn)行個別談話，限期改正外，一律不得享受駐村補(bǔ)貼。

四是積極組建產(chǎn)業(yè)合作社。在下壩村推行“支部＋合作社”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，由支部牽頭，以果農(nóng)入股進(jìn)社的方式，組建了蘋果專業(yè)合作社，實行果農(nóng)與企業(yè)直銷，減少中間環(huán)節(jié)，保護(hù)果農(nóng)利益，穩(wěn)定果農(nóng)積極性，增加農(nóng)民收入。

五是加強(qiáng)督察考核。督察組按照每一階段工作任務(wù)、完成時限，實行一周一匯報，半月一抽查，一月一通報，半年一考核，把抽查和通報情況作為考核依據(jù)，通報后到考核時仍沒有完成工作的，駐村干部予以處罰，對任務(wù)完成好的進(jìn)行獎勵，并在鎮(zhèn)村干部會上進(jìn)行通報。做到獎勤罰懶，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，推動各項任務(wù)落實。

盡管我鎮(zhèn)在“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動中做了大量工作，也取得了一定成績，但與縣委的要求相比、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定的差距。我鎮(zhèn)將以這次推進(jìn)會為契機(jī)，圍繞“促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入”這一主題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)搞好“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動的使命感和責(zé)任感，突出重點、強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動健康有序開展、確保工作取得實效。

第四篇：縣村級黨組織升級晉檔經(jīng)驗交流材料

**縣把村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動作為統(tǒng)攬農(nóng)村工作的總抓手，突出農(nóng)民增收，兼顧新農(nóng)村建設(shè)各個方面，采取目標(biāo)牽動、增收促動、示范帶動、載體推動，強(qiáng)力推進(jìn)村級黨組織升級晉檔科學(xué)發(fā)展。

摸清底子、目標(biāo)牽動。該縣組織干部逐村調(diào)查摸底，摸清全縣每個村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作等綜合情況，按照考核評價標(biāo)準(zhǔn)，分級建立檔案，研究制定實施方案和升級晉檔規(guī)劃，力爭到201*年，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到5000元，一、二類村黨組織超過全縣村級黨組織總數(shù)的50%，四類村黨組織減少到總數(shù)的10%以下。同時，按照“縣聯(lián)網(wǎng)、鄉(xiāng)建檔、村上墻、戶明白”的要求，自主開發(fā)升級晉檔電子信息管理系統(tǒng)，設(shè)置工作動態(tài)、文件、簡報、規(guī)劃、農(nóng)戶查詢、統(tǒng)計查詢、數(shù)據(jù)填報、惠農(nóng)政策10個板塊，錄入農(nóng)戶基本信息、增收項目、人均純收入、農(nóng)戶類型、幫扶責(zé)任人等50多項信息，建立縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級農(nóng)民增收信息數(shù)據(jù)庫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)將反映升級晉檔工作的文字、表冊、聲像、照片等資料分類建立基礎(chǔ)檔案，各村制作固定升級晉檔和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，公示牌，在全縣形成網(wǎng)、表、卡、冊、牌為一體的農(nóng)民增收檔案體系。

一戶一策、增收促動。積極探索農(nóng)民增收工作新機(jī)制，從一家一戶抓起，從具體產(chǎn)業(yè)項目抓起，做到摸底調(diào)查到戶、分級建檔到戶、增收目標(biāo)到戶、領(lǐng)導(dǎo)包抓到戶、結(jié)對幫扶到戶、考核獎勵到戶“六到戶”。組織干部按照一戶一表要求，進(jìn)村入戶摸底調(diào)查，摸清農(nóng)民收入來源，根據(jù)農(nóng)戶收入狀況，按照年人均純收入8000元以上為示范戶、5000-8000元為殷實戶、3000-5000元為溫飽戶、3000元以下為幫扶戶、五保以及癡傻啞戶為政策關(guān)懷戶，分類建立臺賬，全縣多名黨員干部和致富能人結(jié)對幫扶6.2萬困難戶，一戶一策，幫助農(nóng)戶制定年度增收計劃，并發(fā)放增收明白卡，落實幫扶人和聯(lián)系電話，將增收措施細(xì)化到產(chǎn)業(yè)、到項目、到戶、到人。全縣農(nóng)民現(xiàn)金收入同比增長46%。

整合資源、示范帶動。該縣堅持分類指導(dǎo)，規(guī)劃先行，示范帶動、整村推進(jìn)。按照平川村、丘陵村、山區(qū)村不同地域類型和產(chǎn)業(yè)特色，確定了村兩委班子強(qiáng)、基礎(chǔ)情況好、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、區(qū)域特色鮮明的五個村作為示范點，按照五豐村“生豬產(chǎn)業(yè)支撐型”，余家山村“鄉(xiāng)村旅游型”，李河村“工業(yè)園區(qū)帶動型”，江榜村“茶葉產(chǎn)業(yè)支撐型”，棗園村“龍頭企業(yè)帶動型”，逐村制定詳細(xì)規(guī)劃，召開項目資金現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，整合各類項目資金3600多萬元，實施項目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村莊建設(shè)等項目290多個，集中力量培育五個水電路訊入戶、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、村容村貌整潔、鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)文明的綜合示范村，做到看有現(xiàn)場、查有資料、聽有內(nèi)容、學(xué)有經(jīng)驗，樹立榜樣和標(biāo)桿。

探索創(chuàng)新、載體推動。該縣把農(nóng)村黨建工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作有效融合，以堡壘、素質(zhì)、強(qiáng)基、增收、共建、陽光、陣地、標(biāo)兵“八大工程”為載體，整體推進(jìn)村級黨組織升級晉檔。建立村級后備干部隊伍和優(yōu)秀人才庫，采取內(nèi)選、外聘、回請、下派等多種形式，選優(yōu)配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子。廣泛開展技能培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)，先后舉辦村黨支部書記、農(nóng)村女干部、返鄉(xiāng)黨員等專題培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)600余人次。下派干部105人，對25個后進(jìn)村進(jìn)行集中整建，解決突出問題130多個，新發(fā)展茶葉7000畝，養(yǎng)豬大戶1260戶，新增個體私營企業(yè)820多戶。統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，全縣新建成高標(biāo)準(zhǔn)村級活動場所14個、遠(yuǎn)程教育終端接收點94個，樹立黨建標(biāo)兵39個。

第五篇：某鄉(xiāng)村級黨組織升級晉檔經(jīng)驗交流材料

某鄉(xiāng)村級黨組織升級晉檔經(jīng)驗交流材料

按照市區(qū)委統(tǒng)一部署和工作要求，**鄉(xiāng)將村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動作為統(tǒng)攬農(nóng)村工作的總抓手，突出農(nóng)民增收，兼顧新農(nóng)村建設(shè)各個方面，采取摸底子、定盤子、結(jié)對子、鼓袋子、做樣子、抓票子、壓擔(dān)子“六子”聯(lián)動，強(qiáng)力推進(jìn)全鄉(xiāng)村級黨組織“升級晉檔，科學(xué)發(fā)展”活動深入開展。

進(jìn)村入

戶摸底子。該鄉(xiāng)堅持把摸清底子、分級建檔作為升級晉檔工作的基礎(chǔ)，組織聯(lián)村部門、駐村干部逐村調(diào)研摸底，摸清全鄉(xiāng)12個村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作等綜合情況，研究制定農(nóng)民人均純收入調(diào)查統(tǒng)計方案，分級對鄉(xiāng)村干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)培訓(xùn)，確保農(nóng)民人均純收入數(shù)據(jù)客觀真實，按照“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”的要求，鄉(xiāng)上分級建立臺賬，規(guī)范檔案資料，形成表、卡、冊、牌、網(wǎng)為一體的“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動檔案體系。

制定規(guī)劃定盤子。為找準(zhǔn)工作著力點，成立專題調(diào)研組，先后深入村組、深入農(nóng)戶農(nóng)中調(diào)研，廣泛征求意見建議，并組織部門負(fù)責(zé)人、各村黨支部書記赴運溪鄉(xiāng)、建民鎮(zhèn)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，召開座談會進(jìn)行討論，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作重點。在此基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合鄉(xiāng)情實際，研究制定實施方案和升級晉檔規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，力爭到201*年，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到5000元以上，一、二類村黨組織達(dá)到全鄉(xiāng)村級黨組織總數(shù)的40%，四類村黨組織減少到總數(shù)的10%以下。同時將升級晉檔目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實到年度、到到部門、到村、到農(nóng)戶，推動活動有序開展。

一戶一策鼓袋子。把增加農(nóng)民收入、鼓起農(nóng)民錢袋子作為升級晉檔的核心來抓，積極探索農(nóng)村工作新機(jī)制，從一家一戶抓起，從具體產(chǎn)業(yè)項目抓起，做到“六到戶”。一是摸底調(diào)查到戶。組織干部按照一戶一表要求，進(jìn)村入戶摸底調(diào)查，幫助農(nóng)戶算明白賬，摸清農(nóng)民收入來源，把農(nóng)民收入構(gòu)成吃透、底數(shù)搞清，明晰促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)營性、工資性、轉(zhuǎn)移性、財產(chǎn)性收入增加的具體思路和實現(xiàn)途徑。二是分級建檔到戶。根據(jù)農(nóng)戶收入狀況，按照年人均純收入8000元以上為示范戶、5000-8000元為殷實戶、3000-5000元為溫飽戶、3000元以下為幫扶戶、農(nóng)村低保、五保以及癡傻啞戶為政策關(guān)懷戶，對農(nóng)戶進(jìn)行分類，分級建立農(nóng)民增收工作檔案。三是增收目標(biāo)到戶。一戶一策，從壯大茶葉、畜牧、蠶桑、勞務(wù)輸出等特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)等方面，幫助農(nóng)戶制定年度增收計劃，并向農(nóng)戶發(fā)放增收明白卡，將增收措施細(xì)化到產(chǎn)業(yè)、到項目、到戶、到人，落實幫扶人和聯(lián)系電話。四是領(lǐng)導(dǎo)包抓到戶。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村抓戶制度，級領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門和駐縣單位主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系點，并且包抓2戶以上產(chǎn)業(yè)大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。五是結(jié)對幫扶到戶。以農(nóng)民人均純收入低于5000元的農(nóng)戶為重點幫扶對象，對有勞動能力的，幫助選擇1-2個(來源：公務(wù)員在線 http://www.hmlawpc.com）發(fā)展項目，掌握1門以上實用技術(shù)，解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金、流通等方面的困難。對缺乏勞動能力、生活困難的黨員群眾，進(jìn)行定期或不定期走訪，讓他們感受到黨和政府的溫暖。六是考核獎勵到戶。每年在表彰獎勵村黨組織的同時，對發(fā)展變化較大的殷實戶、溫飽戶、幫扶戶等各類農(nóng)戶、產(chǎn)業(yè)大戶和結(jié)對幫扶成效顯著的黨員干部同步表彰獎勵。

整合項目抓票子。把村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動與“新農(nóng)村示范村”、“扶貧開發(fā)重點村”、“一村一品示范村”建設(shè)緊密結(jié)合，規(guī)劃先行，整合項目，捆綁投入，整村推進(jìn)。各部門把升級晉檔項目納入全鄉(xiāng)項目建設(shè)總盤子，重點向當(dāng)年升級晉檔的村傾斜，保證確定的重點村有序升級晉檔。

典型示范做樣子。堅持分類指導(dǎo)，試點示范。在廣泛征求意見和深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照不同區(qū)域類型和產(chǎn)業(yè)特色，確定了村兩委班子強(qiáng)、基礎(chǔ)情況好、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、區(qū)域特色鮮明的3個村作為示范點，建立一個示范村一個規(guī)劃、一名鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)包抓、一名干部駐村、一抓到底的“五個一”工作機(jī)制，做到看有現(xiàn)場、查有資料、聽有內(nèi)容、學(xué)有經(jīng)驗。

健全機(jī)制壓擔(dān)子。為確保活動有序開展，采取鄉(xiāng)村組三級聯(lián)動、部門廣泛參與的工作形式，既發(fā)揮組織系統(tǒng)抓班子帶隊伍的優(yōu)勢，又發(fā)揮綜合部門和經(jīng)濟(jì)部門的職能優(yōu)勢，密切配合、形成合力。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。堅持“書記抓、抓書記”，鄉(xiāng)黨委成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長、10個鄉(xiāng)屬部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并從成員單位抽調(diào)28名機(jī)關(guān)干部，成立專門辦公室，加強(qiáng)對活動的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和督促考核。二是實行目標(biāo)承諾制度。鄉(xiāng)村分別制定升級晉檔規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確年度目標(biāo)任務(wù)，并建立大型公示牌，廣泛接受監(jiān)督。三是建立督促考核機(jī)制。將升級晉檔活動納入鄉(xiāng)部門單位年度目標(biāo)責(zé)任考核和月查季考內(nèi)容，制定考核細(xì)則，把活動成效作為衡量各級干部政績、推薦表彰先進(jìn)黨組織的重要依據(jù)。四是建立激勵機(jī)制。根據(jù)每年村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動考評結(jié)果，對村干部每年從當(dāng)年晉升到一類和進(jìn)位2個檔次的村黨支部書記進(jìn)行評選，每年評選一次，實行動態(tài)管理，激發(fā)基層干部爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。

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