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縣城鄉(xiāng)教師支教工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 11:19:41 | 移動(dòng)端:縣城鄉(xiāng)教師支教工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料(精選多篇)
第一篇:縣城鄉(xiāng)教師支教工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

xx年秋季我校有教學(xué)班14個(gè),在校學(xué)生950多人,能上課的教師僅有32人,正當(dāng)我校為無法正常行課而心急如焚的時(shí)候,教育局安排了七名支教教師到我校。在9月5日前,云峰初中、鎮(zhèn)水初中、東青中學(xué)三所中學(xué)校長(zhǎng)不顧開學(xué)工作的繁忙和道路艱難,親自把這七位教師送到了我校。在這近一年的教學(xué)工作中,通過短暫的艱難磨合到精誠(chéng)合作,這七位教師把支教學(xué)校當(dāng)成了自己的家,份內(nèi)份外的事爭(zhēng)著干,涌現(xiàn)出了很多感人的事跡,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升作出了較大貢獻(xiàn),在對(duì)支教教師的管理中,我們有了一些粗淺的認(rèn)識(shí),在這里總結(jié)出來,以求教各位領(lǐng)導(dǎo)和同行。

一、營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境,提高支教教師的歸屬感

我校教師住宿生活條件都很差,很多教師目前借住在校外,但為了安排好支教教師的生活,我們主動(dòng)向黨委、政府匯報(bào),在他們的協(xié)調(diào)下,我們?cè)陔x學(xué)校最近的地方租到了條件比較好的住處,同時(shí)把學(xué)校最好的房子騰出來讓支教教師住,為了緩解他們離家的寂寞,還專門安裝了閉路電視,并把學(xué)校電視機(jī)借給他們看,加強(qiáng)了教師伙食的管理,變換了飯菜的花樣,保證營(yíng)養(yǎng)豐富,盡量滿足不同教師的口味,雖然每天只花6元錢,但教師們都能吃上滿意的飯菜?紤]到他們雙休日能有更多時(shí)間和家人團(tuán)聚,在周一早上和周五下午都沒有給他們排課。我校債務(wù)大經(jīng)濟(jì)非常困難,但我們卻為支教老師報(bào)銷了回家的車費(fèi)。同時(shí)要求本校教師以主人翁的態(tài)度來與支教教師相處。首先,當(dāng)好東道主為他們提供生活便利,最初我們主要安排曾經(jīng)相識(shí)的或者有同學(xué)關(guān)系的老師多在一起交流,把他們當(dāng)成客人,讓他們有賓至如歸的感覺,隨著相處時(shí)間的增多,本校老師很快與支教教師成為了生活上的朋友;支教教師生了病,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生象對(duì)待自己的親人一樣,端藥、送飯,買藥、請(qǐng)醫(yī);在工作上把他們當(dāng)成我們請(qǐng)進(jìn)來的老師,因?yàn)樗麄儊碜圆煌瑢W(xué)校,他們帶來了先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校要求本校老師主動(dòng)聽課。通過結(jié)對(duì)子,集體備課等活動(dòng),促進(jìn)了我校教師的專業(yè)成長(zhǎng)。對(duì)支教教師的尊重和關(guān)心,使他們有了歸屬感,把支教學(xué)校當(dāng)成了自己的學(xué)校,減少了打短工的思想。

二、目標(biāo)引領(lǐng),活動(dòng)鋪路激發(fā)工作原動(dòng)力

我校已連續(xù)六年在市縣教育教學(xué)質(zhì)量考核獲等級(jí)獎(jiǎng),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量受到了社會(huì)、家長(zhǎng)的普遍認(rèn)同,各級(jí)黨委、政府的大力宣傳,無形中也成為學(xué)校的壓力和動(dòng)力,在教師團(tuán)隊(duì)中已形成強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。因此,每學(xué)年初學(xué)校就制定了明確的學(xué)校工作總目標(biāo),通過對(duì)總目標(biāo)的分解、細(xì)化,再分解到年級(jí)、到班、到學(xué)科教師,通過捆綁落實(shí),打樁定位,目標(biāo)成為了年級(jí)、班級(jí)共同的奮斗理想。因此,當(dāng)支教教師們踏入漓江初中大門時(shí)就感受到目標(biāo)帶來的不僅是壓力,更多的是對(duì)自己一年支教生活的一個(gè)美好的遠(yuǎn)景,他們?cè)谂c社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校師生的廣泛接觸后,興奮地說:這里是一個(gè)展了勁就能出成績(jī)的地方。同時(shí),學(xué)校組織了教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的主題演講活動(dòng);邀請(qǐng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)?赐Ы探處;召開支教教師座談話;開展了“關(guān)愛留守兒童”、“震后送教下鄉(xiāng)”等家訪活動(dòng),在活動(dòng)中加強(qiáng)了支教教師的團(tuán)隊(duì)精神,增進(jìn)了師生感情,提升了學(xué)校的社會(huì)形象,更堅(jiān)定了他們要把一年支教生活譜寫成自己教育生涯中最精彩華章的堅(jiān)定信念。

三、嚴(yán)格過程管理,敢于叫真逗硬抓落實(shí)

我校教學(xué)過程管理一直堅(jiān)持“十字方針”,即備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,檢測(cè)要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。有了這支支教教師隊(duì)伍,為了確保我校教學(xué)質(zhì)量不滑坡,我們進(jìn)一步細(xì)化了管理過程,完善了管理措施,重點(diǎn)抓落實(shí),沒有落實(shí),再好的制度也是一紙空文,沒有落實(shí),再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。通過制度讓各個(gè)層次的管理者主動(dòng)擔(dān)負(fù)起管理的責(zé)任,要在自己的職責(zé)范圍內(nèi),敢管、善管,主動(dòng)的管。要提高管的執(zhí)行力,必須增強(qiáng)教學(xué)管理人員主人翁意識(shí),把學(xué)校榮辱當(dāng)成自己的榮辱,把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事。把學(xué)校的發(fā)展由個(gè)別人關(guān)心,少數(shù)人操心變成大家操心,人人盡心,這樣各項(xiàng)教學(xué)管理措施才能真正執(zhí)行到位。每周定時(shí)召開例會(huì),校長(zhǎng)率先垂范,靠前指揮,學(xué)校管理機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn),我們堅(jiān)持了月查、月結(jié)、周清制度,在學(xué)月檢查中采取突擊檢查與集中檢查相結(jié)合。實(shí)行了推門聽課制度,聽完課,領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查收集學(xué)生意見,要檢查教師的教案及作業(yè)布置、批改情況,把學(xué)生家長(zhǎng)的民主測(cè)評(píng)結(jié)果提供給教師本人。每學(xué)月教師工作情況以工作簡(jiǎn)報(bào)形式發(fā)到每位教師手中。在第一學(xué)月的測(cè)評(píng)中有一位支教教師,師生滿意度測(cè)評(píng)僅40%,這對(duì)他刺激非常大,他感到很委屈,我立即找到他進(jìn)行了安慰并一起分析了師生對(duì)他工作不滿意的原因,肯定了他業(yè)務(wù)能力強(qiáng)教學(xué)基本功扎實(shí),也找到了他備課不“深”,只研究教材不研究學(xué)生,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)不懂,不重視作業(yè)批改,不了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,方法簡(jiǎn)單,責(zé)任心不強(qiáng),造成師生關(guān)系緊張,通過一段時(shí)間耐心細(xì)致的思想工作和跟蹤指導(dǎo),這位老師在第二學(xué)月測(cè)評(píng)時(shí)師生滿意度迅速上升到85%,這使他有了成就感。學(xué)校沒有辦公室,隨堂生班成了我校一道風(fēng)景線,和學(xué)生擠在一起,過貫了舒適生活的支教教師們難以接受,抵觸情緒很嚴(yán)重,我們領(lǐng)導(dǎo)分別找他們做思想工作,頂住壓力,嚴(yán)格坐班考勤,堅(jiān)持統(tǒng)一要求,統(tǒng)一管理,很快他們就適應(yīng)了在教室坐班,從中感受到隨堂坐班拉近了師生距離,有利用于教學(xué)工作,每天各節(jié)課既備好了教案也把作業(yè)批改了,利用休息時(shí)間又可以了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。在教學(xué)觀念上,個(gè)別教師存在不重視生物、地理、音、體、美等學(xué)科的教學(xué)工作,照本宣科,敷衍了事,我們首先通過開會(huì)講清這些學(xué)科對(duì)學(xué)生可持續(xù)全面發(fā)展的重要性,把對(duì)學(xué)生明天負(fù)責(zé)作為教師的為師道德,提出對(duì)這些學(xué)科明確具體的要求,并嚴(yán)格檢查。象語、數(shù)、外等學(xué)科一樣嚴(yán)格進(jìn)行單元過關(guān)檢測(cè)。為了統(tǒng)一支教教師的思想,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,在支教教師剛來學(xué)校,我們就組織他們學(xué)習(xí)了教育局關(guān)于支教教師管理辦法,學(xué)校常規(guī)管理辦法。建立了支教教師個(gè)人檔案。把他們上課、坐班、開會(huì)考勤記錄,學(xué)月工作檢查,參加學(xué)校活動(dòng)記錄,突出業(yè)績(jī)記載,教學(xué)事故認(rèn)定,學(xué)科考試成績(jī)等均放入個(gè)人檔案。用于職稱年度考核和學(xué)期津貼發(fā)放的依據(jù),明確提出對(duì)支教教師年度考核,我們決不走過場(chǎng)象本校教師一樣,用量化分?jǐn)?shù)評(píng)比,不合格的一律定為不稱職。

第二篇:在縣城鄉(xiāng)教師交流支教工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位同仁:

支教既是教育主管部門的重要工作部署,也是黨和國(guó)家的教育大政。為的是優(yōu)化教師資源配置,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育公平,構(gòu)建和諧社會(huì)。所以,我們不折不扣,遵照?qǐng)?zhí)行。

支教既是教師個(gè)人成長(zhǎng)專業(yè)成熟的難得機(jī)會(huì),也是學(xué)校相互促進(jìn)共同提高的良好途徑。城鎮(zhèn)教師走進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校,既是盡義務(wù),更是受教育,長(zhǎng)才干。他們可以體驗(yàn)鄉(xiāng)村學(xué)校的甘苦,體會(huì)并學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村教師在艱苦條件下仍然心系學(xué)校情系學(xué)生無私奉獻(xiàn)的精神,還可以向鄉(xiāng)村教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),這些將為他們今后的專業(yè)成長(zhǎng)與人生發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。有個(gè)著名的比喻:兩個(gè)人交換自己手里的一個(gè)蘋果,交換后每個(gè)人還是只有一個(gè)蘋果;兩個(gè)人交流自己頭腦中的一個(gè)思想,交流后每個(gè)人都擁有了兩份思想。校際間教師的交流,也必然會(huì)形成城鄉(xiāng)互動(dòng)、相互受益、共同提高的良好局面,從而,從整體上提升全縣的教育教學(xué)質(zhì)量。所以,我們心甘情愿,積極響應(yīng)。

派出去的支教教師既是學(xué)校的形象代言人,也是校際間加強(qiáng)交流增進(jìn)友誼的光榮使者。所以,對(duì)支教工作,我們一定高度重視,努力完成。第一,認(rèn)真選派。我們成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,精選業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)精神強(qiáng)的優(yōu)秀青年教師參加支教與與交流。在支教出發(fā)之前,校領(lǐng)班子進(jìn)行集體談話,進(jìn)行專門的教育與培訓(xùn),并委派校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送支教教師抵達(dá)受援學(xué)校。第二,嚴(yán)格考評(píng)。我們將配合接受學(xué)校定期對(duì)支教教師的工作情況進(jìn)行嚴(yán)格考核和評(píng)比,并按相關(guān)制度逗硬獎(jiǎng)懲。第三,保證待遇。我們將嚴(yán)格根據(jù)主管部門文件精神,確保支教教師的全部福利待遇,主動(dòng)關(guān)心他們的工作與生活,照顧他們的家庭與親人,解除他們的后顧之憂,讓他們熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn),安心支教,全力支教。所以,我們精細(xì)組織,確保實(shí)效。

在縣委政府和縣教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定認(rèn)真做好支教工作,與各位兄弟學(xué)校一道,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,共謀發(fā)展,共同撐起蒼溪教育的藍(lán)天!

謝謝大家。

第三篇:關(guān)于城鄉(xiāng)教師支教交流工作的補(bǔ)充規(guī)定

明溪縣教育局文件

明教綜[201*]63號(hào)

_____________________________ 關(guān)于城鄉(xiāng)教師支教交流工作的補(bǔ)充規(guī)定

各中學(xué)、中心小學(xué)(校):

201*年,我縣制定了《明溪縣城鄉(xiāng)教師支教交流工作實(shí)施意見(試行)》(明委教[201*]18號(hào)),在全縣范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)教師支教、交流工作,有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的開展,加強(qiáng)了城鄉(xiāng)學(xué)校的聯(lián)系和溝通,建立了城鄉(xiāng)學(xué)校信息互通,教研互補(bǔ)的橋梁,在一定程度上解決了城鄉(xiāng)學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性矛盾的問題,對(duì)促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

為進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)教師支教交流工作力度,根據(jù)我縣實(shí)際,經(jīng)研究,特制定城鄉(xiāng)教師支教交流工作補(bǔ)充規(guī)定:

1、各校每學(xué)年支教、交流人數(shù)不得低于當(dāng)年9月份在崗教職工總數(shù)的6%。

2、任現(xiàn)職期間,參加支教、交流并經(jīng)考核合格者,除按明委教[201*]18號(hào)文件規(guī)定“教師職務(wù)競(jìng)聘給予一次性總分加2分的獎(jiǎng)勵(lì)”外,今后每輪教師職務(wù)競(jìng)聘?jìng)(gè)人資歷分均按支教、交流年限給予每年加0.5分的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、把支教、交流工作列入學(xué)校和校長(zhǎng)績(jī)效考核的重要內(nèi)容,凡

未完成支教、交流工作任務(wù)的,該學(xué)年學(xué)校、校長(zhǎng)績(jī)效考核結(jié)果降一個(gè)等級(jí)處理;連續(xù)兩年、三年未完成支教、交流工作任務(wù)的,校長(zhǎng)年度考核等次分別評(píng)為基本合格、不合格。

4、各校支教、交流人員必須填寫《明溪縣中小學(xué)支教交流教師申報(bào)表》,并于每年8月10日前上交教育局。具體支教、交流學(xué)校由教育局在城鄉(xiāng)中小學(xué)對(duì)口支教交流學(xué)校間調(diào)配。

5、縣一中、職業(yè)中學(xué)要根據(jù)實(shí)際,積極開展教師執(zhí)教工作。執(zhí)教人員必須于每年8月10日前上報(bào)縣教育局審批。

本規(guī)定自201*年9月起執(zhí)行。明委教[201*]18號(hào)文件與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

明溪縣教育局

二〇一四年五月二十五日

第四篇:支教交流教師代表發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!今天,讓我作為交流的教師代表發(fā)言,我感到非常的榮幸!一年前我們帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待,有幸參加城鄉(xiāng)教師交流活動(dòng),從西航港小學(xué)交流到煎茶小學(xué)。

當(dāng)然,我們也知道,到農(nóng)村去支教會(huì)面臨著許多實(shí)際困難:離開了自己熟悉的工作環(huán)境;離開了熟悉的同事和學(xué)生;離開了自己溫馨的家庭;再?zèng)]有時(shí)間照顧父母;再?zèng)]有時(shí)間接送年幼的孩子……但是,我們深深的理解縣委、縣政府、縣教育局對(duì)農(nóng)村教育的高度重視,我們也明白作為一名人民教師的神圣職責(zé),我們更加清楚地看到:農(nóng)村小學(xué),也是一片廣闊的天地。那里有許多盡心盡職的好老師,用他們平凡的身軀,書寫著不平凡的教育人生,他們的堅(jiān)定、執(zhí)著和智慧,值得我們用心去體會(huì)。每當(dāng)清晨踏進(jìn)教室,幾只小手摸索幾下從抽屜里遞出被捏熟的水果或鮮花,此時(shí)的我仿佛深深吸入了一口新鮮的空氣,沁人心脾。那里充滿著純真質(zhì)樸、熱情和好學(xué)。孩子們對(duì)知識(shí)的渴望,對(duì)理想的追求,讓我們深感肩頭那沉甸甸的分量。鄉(xiāng)村學(xué)校,遠(yuǎn)離城市的喧囂,寧?kù)o而美麗;在那里,我們可以好好地凈化思想,領(lǐng)悟人生。對(duì)我們來說,這是一次十分重要的人生經(jīng)歷!這也是耐人回味的、幸福的、終身受益的寶貴財(cái)富。

在此,我們也沒辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重托和廣大家長(zhǎng)的希望,在支教交流工作中,我們做到(本文來源公文素材庫(kù):Wwww.hmlawpc.com)了以下幾點(diǎn):

一、立足本職,勤奮工作。學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟處煶钥嗄蛣诘某绺呔窈驮鷮?shí)高效的工作作風(fēng)。團(tuán)結(jié)同志,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,勇挑重?fù)?dān),竭盡全力地為當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

二、常修師德,為人師表。自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),模范遵守職業(yè)道德規(guī)范,不斷進(jìn)取,愛崗敬業(yè),厚德愛生,以自己的一腔熱誠(chéng)投入到工作中去,把自己的一片愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生,踏踏實(shí)實(shí)地做好學(xué)生成長(zhǎng)的服務(wù)者。

三、立足課改,提高質(zhì)量。樹立科學(xué)育人觀,以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo),積極參與教研教改,善學(xué)習(xí),勤鉆研,多交流,勇創(chuàng)新,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì),力促教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

四 、善于學(xué)習(xí),促進(jìn)交流。城鄉(xiāng)學(xué)校各自擁有許多成功的經(jīng)驗(yàn)。我們把農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶回原校,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校多年來在教育教學(xué)管理上的一些有效的做法、成功的經(jīng)驗(yàn),毫無保留的介紹給支教學(xué)校,使兩校在教育教學(xué),學(xué)校管理等方面互為補(bǔ)充,共同發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)們,老師們,在過去的一年中,我和肖佩老師沒給西航港小學(xué)丟臉,并且都取得了優(yōu)異的成績(jī)。我們還將在后來的交流工作中,不斷充實(shí)自己,完善自己,提高自己。以優(yōu)良的素質(zhì)、過硬的作風(fēng)、出色的成績(jī)、保質(zhì)保量地完成支教交流任務(wù),也為關(guān)心、支持我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷

第五篇:城市建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

高規(guī)劃設(shè)計(jì) 高品位打造 高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

傾力打造涼山北部人文生態(tài)宜居第一縣

——全州城鎮(zhèn)建設(shè)暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照會(huì)議安排,現(xiàn)將越西縣城市建設(shè)暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況向大會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。不妥之處,請(qǐng)予批評(píng)指正。

一、規(guī)劃先行,構(gòu)筑城鎮(zhèn)發(fā)展新藍(lán)圖

越西縣城總規(guī)面積7平方公里,修建性詳規(guī)4平方公里。近年來以規(guī)劃為龍頭,堅(jiān)持城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃,在全域涼山戰(zhàn)略大格局和“十二五”規(guī)劃大背景中謀劃和定位城市建設(shè),與四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等知名規(guī)劃設(shè)計(jì)單位合作,完成了《縣城總規(guī)》、《控制性詳規(guī)》、《修建性詳規(guī)》、《縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃》、《彝家新寨修建性詳規(guī)》等幾十項(xiàng)規(guī)劃編制工作。發(fā)展定位上,突出交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),確立了打造涼山北部人文生態(tài)宜居第一城,打造涼山北部商貿(mào)物流中心的戰(zhàn)略目標(biāo);特色品位上,以文昌文化、紅色文化、商旅文化等本土歷史文化為背景,賦予城市特有的文化內(nèi)涵,提升城市競(jìng)爭(zhēng)力;發(fā)展布局上,構(gòu)建了以縣城為中心,普雄、中所兩鎮(zhèn)為重點(diǎn),新民、乃托、大瑞為延伸的整體開發(fā)格局;發(fā)展目標(biāo)上,以越西河為軸,濱河大道為載體,成昆鐵路復(fù)線越西站點(diǎn)設(shè)置為平臺(tái),南北延伸、東西拓展,力爭(zhēng)到“十二五”末,“十三五”初,完成投資200億元以上,縣城擴(kuò)容3倍,面積達(dá)15平方公里以上,人口達(dá)15-20萬, 全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)45%。

二、創(chuàng)新體制,增添城市建設(shè)新動(dòng)力

一是建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。成立了規(guī)劃編制、濱河公園、河堤治理、園林綠化等23個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作組,集中力量,整體推進(jìn)城市建 1

設(shè)。實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目工期倒排、獎(jiǎng)懲明確、問責(zé)到位的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)跟蹤督查制度,將每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)與縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、施工業(yè)主捆綁,形成 “人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”的目標(biāo)責(zé)任制度,把項(xiàng)目建設(shè)作為考察干部、培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部的主戰(zhàn)場(chǎng),大力營(yíng)造了干在實(shí)處、爭(zhēng)創(chuàng)一流的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

二是建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。針對(duì)征地難、拆遷難等城市建設(shè)中突出矛盾和棘手問題,在201*年啟動(dòng)以濱河大道建設(shè)為中心的城市大建設(shè)前期,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,組建9個(gè)工作組,開通群眾利益訴求“綠色通道”,堅(jiān)持群眾反對(duì)的不做、損害群眾利益的不做、底數(shù)不明的不做,做到依法拆遷、和諧拆遷、陽(yáng)光拆遷。通過近9個(gè)月模擬拆遷工作,城市建設(shè)得到群眾大力的支持和參與,縣城新區(qū)涉及6個(gè)村63個(gè)組1780戶7950人土地征用、拆遷補(bǔ)償實(shí)現(xiàn)無一例上訪。

三、市場(chǎng)運(yùn)作,構(gòu)建多元投入新機(jī)制

一是政策主導(dǎo),激活民間資本。圍繞資本“準(zhǔn)入” 等關(guān)注點(diǎn),制定出臺(tái)優(yōu)惠政策和辦法,推行代理服務(wù),創(chuàng)建“高效、優(yōu)質(zhì)、便捷”的政務(wù)環(huán)境,營(yíng)造“人人都是招商員、處處都是招商環(huán)境”的氛圍,武漢新六建設(shè)集團(tuán)、溫州商會(huì)等省內(nèi)外一批實(shí)力雄厚的企業(yè)紛紛入駐,“撬動(dòng)”了民間資本。

二是搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)取上級(jí)資金。緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需政策機(jī)遇,抓好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,總投資8410萬元的城市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建、城市生活垃圾填埋場(chǎng)、城市河堤治理等一批國(guó)家投資項(xiàng)目相繼落地,推動(dòng)了城市設(shè)施建設(shè)。

三是宣傳促銷,加大招商力度。通過舉辦文昌故里油菜花節(jié)等活動(dòng),精心選題包裝城市建設(shè)項(xiàng)目,積極組團(tuán)參加各種博覽會(huì),讓

外商認(rèn)識(shí)越西、落戶越西、建設(shè)越西,推動(dòng)外來資本快速流入。201*年,全縣城市建設(shè)項(xiàng)目完成總投資12億元;目前,參與越西城市建設(shè)的外商企業(yè)36家,城市建設(shè)投資總額突破36億元。

四是市場(chǎng)運(yùn)作,破解資金難題。大力推行土地招、拍、掛,盤活土地市場(chǎng),變資源為資本,解決建設(shè)資金難的問題。引進(jìn)華鎣建工集團(tuán)等4家企業(yè),采用bt模式融資市政建設(shè)資金1.96億元,實(shí)施了濱河大道、果園路、城北路、文昌大道、濱河生態(tài)長(zhǎng)廊、濱河公園等項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)了土地價(jià)格上揚(yáng),縣城新區(qū)土地拍賣均價(jià)達(dá)每畝150萬元,最高達(dá)每畝218萬元,全縣305.66畝土地拍賣收益達(dá)34187萬元。

五是搭建平臺(tái),暢通融資渠道。積極與州商業(yè)銀行、州國(guó)投發(fā)展公司、州中小企業(yè)信用擔(dān)保公司等8家金融機(jī)構(gòu)合作,發(fā)揮國(guó)資公司龍頭作用,建立商業(yè)金融機(jī)構(gòu),搭建了銀、政、企廣泛合作的平臺(tái)。

四、項(xiàng)目支撐,加快城市建設(shè)新步伐

大抓項(xiàng)目,抓大項(xiàng)目,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),不斷改善城市面貌,完善城市功能,提升城市品位。

一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)綜合承載能力。以路為綱,按照“兩縱六橫”城市道路建設(shè)規(guī)劃,投資1億元,新建濱河大道、果園路、文昌大道等“一縱四橫”,全面改造升級(jí)舊城區(qū)新大街道路“黑化”為主的所有城市道路,構(gòu)建了12.9公里縣城交通骨架網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了新老城區(qū)有效對(duì)接,擴(kuò)大了城市容量。

二是狠抓風(fēng)貌塑造,提升城市整體形象。堅(jiān)持“不求新建、但求新貌”的原則,實(shí)施縣城“綠化、“美化”和“亮化”工程。集中清理建筑立面,完成縣城1.4公里新大街風(fēng)貌塑造和店招店牌改造,安

裝新型led節(jié)能路燈762盞,堅(jiān)持政府補(bǔ)貼、單位自籌完成58棟建筑物亮化工程,完善了交通標(biāo)識(shí)標(biāo)線、指示燈、信號(hào)燈、“天網(wǎng)”等設(shè)施建設(shè)。

三是狠抓房地產(chǎn)開發(fā),改善居住環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)劃的審批和監(jiān)管,加快文昌大酒店、世紀(jì)城·荊越苑、第二商業(yè)步行街等56個(gè)150萬平方米房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、層高16層、總投資1億元的文昌大酒店建設(shè),填補(bǔ)了越西無星級(jí)酒店的空白?偼顿Y6億元、占地104畝、建筑面積30萬平米的荊越苑,建成后將成為涼山首個(gè)多功能大型生活居住區(qū)?偼顿Y2.5億元、建筑面積9.5萬平米的廣場(chǎng)國(guó)際城,建成后將是集人文景觀、生態(tài)環(huán)境為一體的現(xiàn)代化高檔商貿(mào)、消費(fèi)和娛樂中心。

四是狠抓新區(qū)建設(shè),提升城市品位。按照“以水為靈、以文化為魂”的理念,加快新區(qū)開發(fā)建設(shè)。新區(qū)由濱河大道、濱河公園、商業(yè)用地和行政辦公區(qū)三部份組成,計(jì)劃用3年時(shí)間投資50億元以上完成規(guī)劃建設(shè)任務(wù)?偼顿Y1.5億元,實(shí)施了長(zhǎng)5公里、寬23米、雙向四車道的濱河大道項(xiàng)目建設(shè);充分挖掘文昌文化、古商旅文化、紅色文化為主要特色的越西人文資源,融入現(xiàn)代城市園林景觀建設(shè),實(shí)施文昌圣跡、驛道古風(fēng)、紅色記憶、神龜演義四大主題公園、“十二個(gè)廣場(chǎng)”、 7600平方米商業(yè)用房、15萬平方米景觀綠化、河堤治理等項(xiàng)目組成的20萬平米濱河公園建設(shè)項(xiàng)目;將新建公共服務(wù)項(xiàng)目往新區(qū)轉(zhuǎn)移,舊城區(qū)其他公共服務(wù)項(xiàng)目往新城延伸,全面啟動(dòng)實(shí)施公安、法院、檢察院等13家行政單位辦公區(qū)及醫(yī)院、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、加油站、汽車站等公益項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè);目前,總投資12.8億元493811平方米的新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)正抓緊推進(jìn)。

五、強(qiáng)化治理,塑造城鄉(xiāng)環(huán)境新面貌

堅(jiān)持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與城市規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合、與新農(nóng)村百村示范建設(shè)相結(jié)合、與彝家新寨建設(shè)相結(jié)合,與彝區(qū)健康文明新生活運(yùn)動(dòng)相結(jié)合。強(qiáng)化“六亂”治理,以生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)建設(shè)規(guī)范城鄉(xiāng)生活垃圾處理機(jī)制,在13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)114個(gè)村實(shí)施“戶定點(diǎn)、組收集、村分類、鄉(xiāng)運(yùn)輸,縣處理”的集中處理模式;將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算,并納入綜合目標(biāo)考核,建立“流動(dòng)紅旗”評(píng)比和“一通報(bào)二誡勉三責(zé)令辭職”的問責(zé)制度;縣財(cái)政投入460萬元增添環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,新增160名環(huán)衛(wèi)工人,組建5支鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理監(jiān)察隊(duì)和1支城管綜合執(zhí)法隊(duì);投入2196萬元完成9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))21個(gè)村3050戶公路沿線風(fēng)貌塑造;投入4569.69萬元,完成4個(gè)省州級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范村和1個(gè)示范鄉(xiāng)建設(shè);組建由50名城鎮(zhèn)低保戶、社區(qū)干部組成的專業(yè)文明勸導(dǎo)隊(duì),組織學(xué)生和志愿者開展日常文明勸導(dǎo)活動(dòng)。今年全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,投入350萬元的縣城1125米四條老街改造正有力推進(jìn),完成3360戶農(nóng)房風(fēng)貌塑造,結(jié)合“彝家新寨”建設(shè),打造37個(gè)環(huán)境優(yōu)美示范村,啟動(dòng)州級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步塑造城鄉(xiāng)環(huán)境新面貌。

越西城市建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理雖然取得初步的成績(jī)與進(jìn)步,但離州委、州政府的要求及各兄弟縣市的發(fā)展還有一定的差距。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神,虛心借鑒和學(xué)習(xí)兄弟縣市的經(jīng)驗(yàn)和方法,真抓實(shí)干、主動(dòng)作為,負(fù)重拼搏、加快發(fā)展,不辜負(fù)州委、州政府及全縣各族人民的厚愛和期待!

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