一、選好班子,配強隊伍,發(fā)揮能人作用。
創(chuàng)建和諧社會,重點在農村,難點也在農村,關鍵是如何采取有力措施,加快農村經濟發(fā)展,解決好農民增收致富的問題。青桐村轄區(qū)村小組,總面積14平方公里,耕地面積1410畝,山林面積6054畝,總人口1031人,支部有黨員22人,近年來,**村在**鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,村“兩委”深入分析自身優(yōu)勢,因地制宜,明確提出以“經濟強村”為突破口,發(fā)展和壯大村級集體經濟努力實現富民強村,達到創(chuàng)建和諧平安新農村,通過前幾任村委班子的不斷實踐,**村逐浙把目光鎖定在“大棚蔬菜”、“白蓮生產”、“烤煙生產”三大支柱產業(yè),全村有1/3上村民以種植大棚蔬菜為主,通過種植反季節(jié)大棚蔬菜,極大地提高了村民的收入,青桐村生產的反季節(jié)蔬菜幾乎占了全縣蔬菜供應的1/2以上,光種植大棚蔬菜一項,全村農民人均收入就達1000元以上。至目前為止,全村電話、電視普及率達100%,人均住房面積及26平方米,76%的農戶住上了鋼筋水泥樓,100%的村民飲上了清潔衛(wèi)生的自來水,這些成績的取得,保益于以下幾點做法:一是選好班長,發(fā)揮經濟能人的帶頭作用!稗r村要致富,關鍵在支部;支部強不強,關鍵看班長!卑l(fā)展農村經濟,促進農民增收,關鍵在于要有一個堅強有力的農村基層組織和一支高素質和農村基層干部隊伍。而選好這個支部的“班長”又是關鍵的關鍵。青桐村在選拔農村基層干部時,堅持“靠得住、有本事、群眾公認”的原則,把政治堅定,思維活躍,能帶領群眾致富的經濟能人選拔到村級基層組織中來,著力打造一個“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的村集體領導班子。現任青桐村支部書謝克強就是群眾推選上來的一個黨員致富帶頭人。近年來,他不但自己搞大規(guī)模大棚蔬菜反季節(jié)種植,還和村班子達成共識,利用青桐村離縣城近的優(yōu)勢,發(fā)動村民大量種植大棚反季節(jié)蔬菜,引導村民走上致富之路。二是先準載體,強化村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。201*年乘著村級“兩委”班子換屆的契機,在“兩推一選”和村民直選工作中,把“雙帶”黨員和致富能人選入“兩委”班子,使他們真正成為發(fā)展壯大村級集(本站推薦www.hmlawpc.com網站。
二、突出科技興村,不斷提高廣大村民的致富能力
“經濟要發(fā)展,科技要先導”。注重發(fā)揮科技在農村經濟中的示范、推廣和帶動作用,不斷提高廣大群眾管理素質和生產經營水平,增強了村民的致富能力。一是大力開展科技幫扶活動。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站干部,各村的科技示范戶、種養(yǎng)大戶、技術骨干組織起來,組成了100多支科技幫帶隊、農業(yè)技術扶貧隊,通過“一幫一”、“一幫群”等多種方式,幫助農民掌握和運用農業(yè)新技術。**協(xié)會會長**,與村里5戶村民長期結成對子,通過傳授養(yǎng)鴨技術、提供銷售服務等方式,使5戶幫扶戶掌握養(yǎng)鴨技術,脫貧致富。毛溝鎮(zhèn)拱橋村青年農民李昌茂,創(chuàng)辦了農業(yè)科技示范園,為村里農民無償提供種殖技術,帶動了30多戶農民致富。二是大力發(fā)展專業(yè)技術協(xié)會。制定了一系列優(yōu)惠政策,促進農村專業(yè)技術協(xié)會健康、快速發(fā)展。目前,各類農村專業(yè)協(xié)會已達29個,發(fā)展會員近萬余人。這些專業(yè)協(xié)會協(xié)會為促進農業(yè)新技術、新成果的普及推廣和應用作出了突出貢獻。如**產銷協(xié)會,他們根據市場行情,大力發(fā)展綠色食品,統(tǒng)一田間管理,加強了桔園的低改與品改力度,應用新品種、新技術農戶達100%;把柑桔統(tǒng)一進行分級打臘包裝,不僅增加農民就業(yè),而且提高了產品的附加值,使銷售價格原來的統(tǒng)裝價平均增加0.15-0.25元/公斤,僅此一項增收達150余萬元,實現了當地椪柑產業(yè)由數量型向質量型的根本轉變。三是積極開展技能培訓。以縣農廣校、鄉(xiāng)農技推廣中心、村農民文化學校等為載體,采取集中辦班、現場指導、專題講座等方式,開展農業(yè)實用技術培訓。201*年以來,共舉辦各類培訓班300多次,培訓村干1200多人次,農民技術骨干5000多人次,種養(yǎng)大戶3000余人次,村民2萬多人次。全縣各村涌現出一大批“土專家”、“田秀才”。
三、突出產業(yè)富村,不斷增加農民經濟收入
圍繞“抓產業(yè),促增收”這一目標,大力發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè),引導農村剩余勞動力向非農行業(yè)轉移,走出了一條“產業(yè)富村”的新路子,推動了農村經濟跨越式發(fā)展。一是加大資金投入,夯實產業(yè)基礎。先后投入資金3.5億元,加強交通、水利、電力等農村基礎設施建設,為推進產業(yè)化發(fā)展奠定堅實的物質基礎。全縣新修通村公路200余公里,改造通村公路100余公里,實現行政村通村公路率達92%;完成糧食主產區(qū)的13 座。╥i )型、2 座。╥) 型、1 座中型水庫除險加固治理;完成農網建設和改造力度,解決了產業(yè)化發(fā)展必須的生產經營用電。二是發(fā)展特色產業(yè),促進農民增收。我們把發(fā)展特色產業(yè)作為優(yōu)化產業(yè)結構,促進農民增收的重要手段來抓,大力發(fā)展了椪柑、特色茶、蔬菜、山羊、網箱養(yǎng)魚等特色產業(yè)。201*年,全縣椪柑產業(yè)產值達6500多萬元,為農民人均創(chuàng)收260元,涌現了****等一批椪柑產業(yè)示范村;全縣山羊飼養(yǎng)量達35.62萬只,出欄20萬只,產值達3600余萬元,“保靖山羊”成為叫響四省市邊區(qū)和廣州、深圳市場的知名品牌;受益茶園面積不斷增加,產值達1860萬元,其中***”產值達380余萬元,成為黃金村致富產業(yè);全縣高山反季蔬菜、大棚蔬菜面積達到2.6萬畝,其中**鄉(xiāng)**村建設大棚400個,成為全州最大的無公害蔬菜生產基地,實現人均純收入3000元,成為遠近聞名的富裕村。三是發(fā)展非農產業(yè),新辟增收途徑。201*年,全縣外出務工農民達5萬人次,外出務工收入接近1億元;全縣農民在本地企業(yè)就業(yè)近6000人,從事第三產業(yè)近1萬名,人均年收入接近5000元。如**鎮(zhèn)**村,原是一個缺水少地的貧困村,自95年以來,一批外地老板到村里興辦了金宏選廠、興發(fā)選廠等7家民營企業(yè),全村220個勞動力在民營企業(yè)上班,占全村勞動力總數的72%,全村年人均收入達3300元,成為我縣農村率先富裕起來的村。據統(tǒng)計,全縣農民人均務工收入387.6元,務工收入已成為農民增收的重要渠道。201*和今年上半年,全縣農民人均純收入分別同比增長19.05%、18.6%。
四、突出依法治村,日益深化農村基層民主政治建設
堅持把依法治村作為構建和諧農村的重要內容來抓。一是堅持普法教育社會化,在增強村民法制意識上下功夫。縣里組織了30多支“法制教育宣講隊”,下到村里進行普法巡回宣講,廣泛開展普法教育;村里聘請了200多名德高望重的老支書、離退休干部擔任調解員、法制宣傳員,去年以來,先后舉辦農村法制培訓班240余期,培訓農村普法骨干8000多人次;受教育群眾達15萬余人,有效提出了村民的法制意識。如拔茅鄉(xiāng)拔茅村,系碗米坡工程移民村,曾在移民搬遷過程中經常發(fā)生矛盾糾紛,通過近年來的法制宣傳教育,村民法制意識顯著增強,沒有出現一起群體性上訪和民轉刑案件,被評為“湖南省民主法制示范村”。二是堅持管理民主化,在推進村民自治上作文章。進一步健全村民代表大會,制訂《村民自治章程》,完善村民代表大會制度,使村民自治工作真正落到實處。如復興鎮(zhèn)普溪村,堅持每季度召開一次村民代表會議,凡涉村民切身利益的大事,都由村民代表大會民主討論,共同決定;同時建立和完善了村委會議事規(guī)則、辦事程序、工作職責和各類制度15個,使各項工作做到了有章可循,有制可依;其制定的《普溪村村民自治章程》包含經濟管理、財務管理、資產管理、企業(yè)管理、社會治安、社會保障等10個方面內容,它已成為該村民主管理的重要依據,成為干部和村民的行為規(guī)范、解決各種問題的準則。三是堅持村務公開化,在強化民主監(jiān)督上花力氣。把村務公開作為“陽光行動”在全縣鋪開,狠抓了村務公開制度化、規(guī)范化建設。全縣大部分的村委會在人口集中的地方建立了公開辦事欄,被農民稱為“明白墻”、“連心橋”、“貼心欄”;129個村建立了村委會定期報告工作和村干部接受村民代表評議制度,聽取群眾意見和建議,增強工作透明度,形成了群眾監(jiān)督村干部,村干部自覺依法辦事的格局。**鎮(zhèn)**村是**鄉(xiāng)鎮(zhèn)村區(qū)劃調整前的第一大村,全村12個組,人口2500多人。人多、組多難管理,村級帳目管理混亂,許多組常常為爭項目款扯皮打架。為改變這種局面,近年來,該村采取多渠道民主監(jiān)督形式:建立黨風廉政小組,加強黨內監(jiān)督;建立村民理財小組,進行財務監(jiān)督;每季召開一次村民代表會議,實行工作監(jiān)督;落實“村務公開”,實行群眾監(jiān)督。目前,全村村級帳務清晰,項目落實按組輪流,組與組之間公路全部硬化,百姓安居樂業(yè),全村呈現一派繁榮昌盛的景象。
第四篇:以人為本創(chuàng)造和諧以人為本創(chuàng)造和諧
和諧話兒人人講,和諧氣氛人人享。 和諧要靠大家創(chuàng),和諧生活心歡暢。 和諧是健康的源,和諧是共濟的船。 和諧是開心的果,果汁滋潤你和我。 和諧共創(chuàng)致富路,一人困難都 幫助。 和諧是良藥,除去煩和惱。 和諧是美酒,消悶又解愁 和諧是春風,把心中陰云沖。 和諧是雨露,潤開心中郁。 和諧是陽光,照亮你心房。 和諧是菜中鹽,調出味道主律旋。 和諧是凈化劑,凈化心靈那塊地。 和諧是五線譜,奏出人生所有福。 和諧是七彩筆,會出生活多彩色。 和諧對人特重要, 和諧生活實在好 。 和諧靠誰來創(chuàng)造,以人為本確定了。 從我做起快行動,立爭快速見實效。 形成和諧互聯網,和諧資源咱共享。
第五篇:創(chuàng)造和諧的機關環(huán)境創(chuàng)造和諧的機關環(huán)境
古人云:天時不如地利,地利不如人和。和諧的人際關系是做好工作的重要條件。創(chuàng)造和諧的機關環(huán)境,對于減少機關工作運作中的內耗、摩擦,加強部門之間的協(xié)作配合,提高整體工作效率,將會產生十分積極的作用。
創(chuàng)造和諧的機關環(huán)境需要從兩方面著手,一方面,要加強機關干部的道德修養(yǎng);另一方面,培養(yǎng)機關風氣的良好環(huán)境。
對機關干部來說,首先,要有一個好的道德意識。要通過不斷的學習和修養(yǎng)鍛煉,形成正確的道德觀,從而具有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的寬廣胸懷;不計名利,任勞任怨的奉獻精神;顧全大局,謙虛謹慎的崇高品質;誠實正派,篤守信用的高尚情操。不做有礙團結的事,不說不傳有礙團結的話,不參與團團伙伙的派別活動。
其次,要嚴于責己,寬厚待人。做工作就可能有失誤,同事之間相處久了,鍋碗碰瓢勺的事情難免發(fā)生。同時,人的脾氣、稟性、看問題的方式、角度不盡相同,對問題的認識不可能完全一致。因而,機關干部之間工作上發(fā)生一些分歧,生活中產生一些矛盾是難以避免的。關鍵是要及時正確地處理,不要造成隔閡。做到大事講原則,小事講風格;工
作爭著干,利益不伸手;對同事不求全責備,對自己嚴格要求;出現失誤,不文過飾非,勇于承擔自己的責任。
第三,要把主要精力傾注在事業(yè)上。追求事業(yè)的成功和幸福的生活,是人之常情,但作為共產黨員和機關干部,只能通過主觀努力,用實績去爭取,而不能采取不正當手段去鉆營,也不能變著法子嫉妒他人。時刻把事業(yè)作為第一需要,而腳踏實地勞作的人,才會贏得同事們的敬佩和尊重。
第四,講風格講方法,也要講原則。對同事寬容忍讓,對部屬關心體貼,對領導理解尊重。對同事一時的誤會,對部屬偶爾的牢騷,對領導暫時的不理解,應該委曲求全,讓時間和實踐去作結論。但對影響團結的原則問題,則應分清是非,據理力爭,而不是妥協(xié)退讓。同志間的友誼和團結,應建立在正確的思想基礎上。
在組織和領導方面,一是要重視維護機關的團結和諧,加強經常性思想教育。要引導大家在正確的原則指導下,自覺地維護團結。同時提高辨別是非的能力,在思想認識上劃清榮辱界限。經常談心通氣,溝通思想認識,解除隔閡誤會。對妨害團結的歪風邪氣,要旗幟鮮明地進行糾正,對鬧無原則糾紛、專愛撥弄是非的人,要給予尖銳的批評,促其迅速轉變。對苗頭性傾向性問題要及時抓,力求解決在萌芽狀態(tài)。還要經常開展健康有益的文體活動,活躍機關氣氛,促進相互之間的了解和大家的整體意識。
二是職責要明確,制度要健全。機關內的許多矛盾是由于職責不清、制度不健全造成的。應在機關建立完善的崗位責任制和考評制度,把機關各部門的工作范圍、職責、標準用條文固定下來。這樣,大家職責分明,工作干得怎樣,便于領導和群眾的監(jiān)督、評價,將會避免許多推諉、扯皮的事情發(fā)生,在客觀上會起到減少矛盾,密切機關人際關系的作用。要為每一成員提供施展才干和做出貢獻的機會和天地,敢于讓每一個同志挑擔子、負責任,根據每個人的特長分配工作,使他們有機會和條件施展才干,感到自己的價值和地位。
三是遇事出于公心,努力創(chuàng)造和諧的環(huán)境。領導者要從工作全局出發(fā),為每個人創(chuàng)造平等競爭的條件。干部的提拔要看能力和政績,不能論資排輩看關系;組織發(fā)展要講標準和原則,不能先來后到去湊合;評先進要看貢獻和影響,不能“輪流坐莊”搞照顧。讓每一名機關人員工作生活在一個能暢所欲言,被人重視,并能施展自己才干的集體中,而不是工作生活在被人看不起,忌賢妒能,有壓抑感的集體里。這樣,機關干部就會一門心思奔正路,使搞歪門邪道的人無機可乘,沒有市場。
四是機關領導要事事處處起表率作用,樹立友愛互助的良好風氣。一個機關的關系緊張,風氣不正,一般說領導應負很大責任。領導班子團結,廉潔正派,不搞親親疏疏,機
關自然風氣正,人心齊。領導經常聽取不同意見,堅持集思廣益,看問題就比較全面,決策就少出失誤,機關的凝聚力和向心力就會增強;鶎油九c領導之間互相理解、關心和支持,建立融洽的思想感情,也是形成凝聚力的重要因素。為此,領導干部一定要放下“長”的架子,甘當集體的“公仆”;要以身作則,廉潔奉公,一事當前,先替他人打算,利益面前手莫伸;要辦事公道,一碗水端平,不搞親親疏疏;要尊重人、理解人、關心人。
創(chuàng)造和諧的機關環(huán)境,需要全體機關人員共同地努力構建和領導干部大力地營造培養(yǎng),作為機關干部的一員,無論一般干部還是領導干部,都要深刻理解其對工作的重要意義,提倡發(fā)揚大公無私、先人后己、克己寬人的精神,以身作則、從己做起,把機關建設成為團結、有力的戰(zhàn)斗堡壘。
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感恩創(chuàng)造和諧班主任發(fā)言稿
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