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關(guān)于香菇市場發(fā)展問題的想法(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 11:21:18 | 移動(dòng)端:關(guān)于香菇市場發(fā)展問題的想法(精選多篇)
第一篇:關(guān)于香菇市場發(fā)展問題的想法

多年以來,香菇做為慶元人民賴以生存的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在改革開放的浪潮中得以迅速發(fā)展,并在上世紀(jì)九十年代初成為我縣人民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。如何加快香菇市場發(fā)展是做大做強(qiáng)香菇產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵,是我縣農(nóng)民致富奔小康的快速通道,也是全縣上下共同關(guān)注的重大課題。現(xiàn)就如何發(fā)展香菇市場談以下幾點(diǎn)想法:

一是要有效地整合市場資源。由于受香菇產(chǎn)品自身?xiàng)l件限制,香菇市場明顯有淡、旺季之分,淡季時(shí)稀稀拉拉人氣不旺。要解決香菇市場冷熱不調(diào)的問題,就要整合慶元資源,擴(kuò)大經(jīng)營品種。慶元是“中國生態(tài)環(huán)境第一縣”,不僅擁有香菇、灰樹花等數(shù)十種食用菌,更盛產(chǎn)高山竹筍、錐栗、茶葉等一大批高品質(zhì)、純天然的農(nóng)產(chǎn)品。慶元竹制品、鉛筆也是名聲在外。當(dāng)?shù)卣\(yùn)用積極的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策,加快整合慶元區(qū)域現(xiàn)有的產(chǎn)品、貨運(yùn)及信息網(wǎng)絡(luò)等資源,建立以香菇市場為龍頭,以市場化手段吸納市場有效資源。實(shí)現(xiàn)從單一的香菇經(jīng)營向以香菇經(jīng)營為主,灰樹花、筍干、竹筷等其他農(nóng)特產(chǎn)品共同開發(fā)經(jīng)營的區(qū)域性、綜合型批發(fā)市場發(fā)展。另一方面,要進(jìn)一步完善市場功能。香菇市場盡管已建立了市場網(wǎng)站,有了一個(gè)較為專業(yè)的倉儲中心。但從現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展要求看,香菇市場還是停留在原來的設(shè)施水平,市場網(wǎng)站功能作用還沒有發(fā)揮,倉儲規(guī)模不夠、作用不大,物流配送服務(wù)更談不上。香菇市場要利用現(xiàn)有市場條件和車站搬遷后的土地資源,建設(shè)慶元農(nóng)特產(chǎn)品展示中心,發(fā)展配送服務(wù),加快交易方式創(chuàng)新,加快傳統(tǒng)型市場與新型業(yè)態(tài)的結(jié)合,推進(jìn)香菇市場的提升。

二是要對市場進(jìn)行正確的定位。產(chǎn)地市場社會職能作用相對銷地市場發(fā)揮的更大。它肩負(fù)著促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān),并在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的作用。香菇市場是一個(gè)產(chǎn)地市場,其定位不言而喻是為了本地產(chǎn)業(yè)服務(wù),同時(shí)吸引周邊香菇進(jìn)入,具有集聚功能的區(qū)域性市場。這樣的定位,就要當(dāng)?shù)卣、市場舉辦者通過培育發(fā)展市場,通過物流配送、電子商務(wù)、產(chǎn)品展示功能的完善,促進(jìn)市場價(jià)格形成機(jī)制的生成,交易信息的集聚,進(jìn)一步降低經(jīng)營成本,才能更好地發(fā)揮市場集散、輻射作用。賣方市場的形成,對產(chǎn)地市場沖擊很大。產(chǎn)地市場需要更多的關(guān)注穩(wěn)定、拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)問題。引進(jìn)來、走出去都要培育,在香菇市場直接批發(fā)銷售、出口貿(mào)易是一方面。面對中國這樣一個(gè)大市場,香菇經(jīng)營方式也要多樣化發(fā)展。如與義烏農(nóng)貿(mào)城等其他市場的對接,引導(dǎo)經(jīng)營戶在其他市場設(shè)立窗口直銷或委托代銷,進(jìn)一步發(fā)展超市等終端銷售形式,提高銷售利潤,擴(kuò)展銷售渠道。

三是要十分注重產(chǎn)品的質(zhì)量安全。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是事關(guān)人民群眾身體健康和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的大事,是目前全社會廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)市場、一個(gè)企業(yè)的生命線。“慶元香菇”名聲在外,可以說牌子很響。但有品牌沒質(zhì)量沒安全,牌子早晚一樣要倒。砸牌子后要重新樹立“慶元香菇”的牌子,就不是那么容易了。所以從產(chǎn)到銷都要注意質(zhì)量監(jiān)測問題,要狠抓香菇生產(chǎn)源頭管理,引導(dǎo)生產(chǎn)者積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高檢測水平,達(dá)到對香菇產(chǎn)品、各個(gè)環(huán)節(jié)、多項(xiàng)參數(shù)的全方位檢測。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,涉及面廣、要求高、難度大,不是各體制、機(jī)構(gòu)單一的行為,而是需要各方聯(lián)動(dòng)、共同努力,需要全社會的積極配合和共同參與,需要形成合力,形成共識。

四是要注重市場舉辦者和從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高。市場的競爭,說到底也是人才的競爭。我們市場舉辦者不能只局限于單純的物業(yè)管理,要建立與經(jīng)營戶、農(nóng)戶緊密的利益共享機(jī)制,積極參與到經(jīng)營中去。既要做房東,更要去做股東。同時(shí)通過行業(yè)自律組織,不斷加強(qiáng)對市場經(jīng)營者的法律與職業(yè)道德教育,促使他們提高遵紀(jì)守法和規(guī)范經(jīng)營的自覺性,養(yǎng)成良好的維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣。

五是要注重產(chǎn)品的宣傳和品牌培育。慶元香菇雖然知名度很高,但從國外市場調(diào)查看,在國外“慶元香菇”幾乎沒有,大多數(shù)都是福建、江西的,這說明了我們在宣傳和品牌培育上還有問題。產(chǎn)品的宣傳和品牌培育很重要,兩者相互促進(jìn)。在品牌的培育需要注意三個(gè)問題。一是誰培育的問題。產(chǎn)業(yè)品牌的培育不是市場就能辦到的,這是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要政府、市場、經(jīng)營戶、全社會的共同努力。二是誰掌握的問題。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的品牌,不能由單純的一個(gè)企業(yè)掌握。政府或市場應(yīng)統(tǒng)一掌握品牌的使用管理,只要標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了就可以使用。三是品牌的多少問題。商標(biāo)、品牌太多了對產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有制約性,產(chǎn)地應(yīng)少幾個(gè)牌子,多一點(diǎn)知名度,著力培育幾個(gè)知名品牌。

第二篇:發(fā)展慶元香菇市場的..

摘要:本文分析了浙江省慶元縣香菇產(chǎn)業(yè)(更多精彩內(nèi)容請?jiān)L問首頁www.hmlawpc.com

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