第一篇：企業(yè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿

針對非公企業(yè)發(fā)展的新形勢，××市積極探索非公企業(yè)黨建工作的新路子，在全市非公企業(yè)中實現(xiàn)了黨的工作和黨的組織“兩個全覆蓋”，有力地促進了非公企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿。

一是健全組織，夯實黨建工作基礎(chǔ)。市委組織部聯(lián)合工商、稅務(wù)、工商聯(lián)等部門，對全市非公企業(yè)及其黨建工作情況進行摸底，基本摸清了非公企業(yè)在冊黨員、流動黨員和“口袋黨員”情況，并派出黨建指導(dǎo)員，幫助具備條件的非公企業(yè)成立黨組織，初步形成了“條塊結(jié)合、以塊為主，橫向到邊、上下貫通”的非公企業(yè)黨建工作體制，截止目前，全市已成立非公企業(yè)黨委3個、總支5個、支部94個。

二是建強隊伍，增強黨組織的凝聚力。通過公開選任，配強企業(yè)黨組織負責人，按照新黨章標準，加大對生產(chǎn)一線中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度，全面加強黨文秘雜燴網(wǎng)員隊伍建設(shè)，同時，積極引導(dǎo)企業(yè)加大對優(yōu)秀黨員的培養(yǎng)，進一步增強黨組織的吸引力。

三是創(chuàng)新載體，發(fā)揮先鋒模范作用。充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢，將黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，采取靈活、小型、業(yè)余的方式，通過開展安全知識競賽、崗位比武、技術(shù)練兵等活動，引導(dǎo)企業(yè)黨員及員工運用市場經(jīng)濟知識及現(xiàn)代管理、科技知識，主動為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，促進企業(yè)快速發(fā)展。

四是完善制度，為黨建工作提供保障。加快非公企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化進程，建立健全非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員考核管理辦法、非公企業(yè)黨費定期返還制度和黨建交流會議制度，同時，市委定期或不定期召開非公企業(yè)黨建工作聯(lián)誼會，交流黨建工作經(jīng)驗，探討企業(yè)發(fā)展路子，促進企業(yè)共同發(fā)展。

不管選擇什么樣的工作，如果想在自己選擇的職業(yè)里小有成就的話，都是要有一定規(guī)劃的，當然這也是我們以后要比較長時間從事的。俗話說：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行！”

試想，如果一個人在30歲以后才發(fā)現(xiàn)，他現(xiàn)在的職業(yè)不適合他，要改行，那么當他改行從頭開始的時候，他要想在那個職業(yè)有所成就是很困難的。所以說現(xiàn)在我們就要明確自己的目標，然后逐漸的向行業(yè)方向靠攏。

關(guān)于簡歷，是和公務(wù)員有很大的不同的。它包括書面?zhèn)鬟f簡歷還有網(wǎng)申。首先要強調(diào)的是，簡歷是很重要的，因為公司首先看到的不是人而是簡歷，簡歷會起到?jīng)Q定性的作用。

那么怎么弄簡歷：第一，給每個公司、律所的簡歷是要不同的。還有求職意向這欄，最好明確寫出公司、崗位的名稱，這樣會給用人單位一個很好的印象。第二，要針對每個單位的要求去完善你的簡歷，讓人力資源管理者一看就覺得你很適合這個職位。第三，簡歷要有條理、板塊清晰、重點突出。為什么說重點突出呢？因為簡歷很多，一定是看不完的，據(jù)說他們可能會采用關(guān)鍵字搜索的方式，尤其是對于網(wǎng)申而言。所以你就要把自己所具備的能力突出出來。告訴他們自己的哪方面的能力強。簡歷相當重要，要是你隨便對付自己的簡歷的話，那么就是在隨便對付自己的機會。

面試的問題：我們一般都會包裝好自己，會進行準備，想告訴面試官這就是我們。但是公司、企業(yè)有非常健全的考核制度，他們會透過一系列方法看到應(yīng)試者的真實面目。比如有團隊化面試、即興演講、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、玩游戲等，發(fā)言稿《企業(yè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿》。 在這些環(huán)節(jié)當中，他都可以觀察到、每個人的實質(zhì)。因為這種臨場性的發(fā)揮是你沒有辦法準備到的。一些日常的表達方式、行為習(xí)慣都會表現(xiàn)在這個環(huán)節(jié)中，每個考官都會給你打分。再一個是玩游戲，我在深圳發(fā)展銀行最后玩的是“殺人游戲”，我剛開始不知道用意，后來覺得他要考的無非是幾個方面，一個是誠實，因為考官告訴我們玩殺人游戲最重要的一個素質(zhì)就是要學(xué)會騙人，騙人功夫越高，你就越容易成功。另外，還看你的邏輯推理能力等。

美國有一個關(guān)于求職的很好的視頻�，F(xiàn)在中國很多的面試都在模仿這個。面試環(huán)節(jié)，表達能力是很重要的，和你聊天五分鐘，就可以從你的談吐方式、談話內(nèi)容看出一個人的品質(zhì)。緊張、無話說都要避免。每個人都會有緊張，但是我們要把關(guān)鍵放在正確的位置。我們要更多的去參加一些活動，在公眾面前發(fā)言，鍛煉我們的表達能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

新春伊始，萬象更新，今天我作為企業(yè)主代表上臺發(fā)言，感到非常榮幸。在此，我向與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！

企業(yè)的發(fā)展，離不開黨的開放政策，離不開穩(wěn)定的社會環(huán)境，更離不開和諧的勞動關(guān)系。因此，開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，作為企業(yè)方，我認為應(yīng)該從以下五個方面加以認識和提高：

一、 建立和諧勞動關(guān)系，是企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求

黨的十六大已經(jīng)把“社會更加和諧”作為全面建設(shè)小康社會的目標之一提了出來，構(gòu)建社會主義和諧社會，對于鞏固黨的執(zhí)政地位、推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標，具有十分重要的理論和實踐意義。要建立和諧社會，必須建立和諧的企業(yè)、和諧的勞動關(guān)系，特別是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善，勞動者逐漸由“單位人”變?yōu)?ldquo;社會人”，勞動關(guān)系始終處于動態(tài)的變化之中，如何建立和諧的勞動關(guān)系以促進企業(yè)的健康發(fā)展，變得更為重要和迫切。

二、 建立和諧勞動關(guān)系，是企業(yè)提高競爭力的現(xiàn)實需要

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，企業(yè)被進一步推向市場，面臨著前所未有的競爭壓力，特別是我們這些經(jīng)過改制的企業(yè)，職工還存在原國營集體企業(yè)的老思想、老觀念，企業(yè)自身改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重。要更好地應(yīng)對瞬息萬變的市場，提高企業(yè)的競爭實力，確保企業(yè)改革發(fā)展的順利進行，就必須做到上下同心，必須增強組織的向心力和凝聚力，這一切都有賴于建立和諧的勞動關(guān)系。

三、 要建立好和諧勞動關(guān)系，企業(yè)應(yīng)主動搭建創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的平臺

由于勞資雙方的力量對比懸殊，在勞動關(guān)系上，企業(yè)總是處于支配或者主導(dǎo)地位，企業(yè)在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系上更是居于絕對的優(yōu)勢地位。企業(yè)不僅成為勞動關(guān)系建立和存續(xù)的載體，而且也成為勞動關(guān)系在建立、存續(xù)、變更和終止過程中，協(xié)調(diào)雙方利益關(guān)系的基地。就企業(yè)來講，沒有勞動者的勞動熱情和積極性就不可能有企業(yè)的發(fā)展，因此，為職工提高工資、增加福利、改善勞動條件就成為企業(yè)必須承擔的社會責任。就職工來講，沒有企業(yè)的發(fā)展，勞動者的根本利益也同樣沒有保證。只有創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，實現(xiàn)勞動者和企業(yè)的“雙贏”，才符合勞動本身的真正意義。無論從企業(yè)的現(xiàn)實需要考慮，還是從企業(yè)社會責任考慮，企業(yè)都應(yīng)該主動搭建創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的平臺。

四、 要建立好和諧勞動關(guān)系，企業(yè)必須做到與職工共識共謀共建共享

雖然企業(yè)搭建了建立和諧構(gòu)建勞動關(guān)系的平臺，但是在建立和諧勞動關(guān)系的過程中，企業(yè)應(yīng)堅持平等性原則，與企業(yè)職工共識、共謀、共建、共享。共識是指企業(yè)應(yīng)該運用企業(yè)的文化力，潛移默化地培養(yǎng)企業(yè)和職工產(chǎn)生和諧勞動關(guān)系的意識，形成理念，達成共識。共謀是指和諧勞動關(guān)系的建立，不是單向的，而是互動的，不是一廂情愿的，而是互惠互利的。共謀的結(jié)果就是要兼顧勞動關(guān)系雙方各自的利益，平等協(xié)商，互諒互讓。共建是指勞動關(guān)系能否達到和諧，是勞動者與企業(yè)共同努力的結(jié)果。共享是指建立勞動關(guān)系和諧企業(yè)，勞動者可以享受到更多權(quán)利，而企業(yè)則是通過“以人為本”的人力資本管理，使職工更加自覺地承擔起勞動義務(wù)，使企業(yè)在市場激烈競爭中立于不敗之地。只有做到了共識、共謀、共建、共享，企業(yè)才可能建立真正意義上的和諧勞動關(guān)系。

五、 要建立好和諧勞動關(guān)系，企業(yè)必須樹立“以人為本”的管理理念

黨的十六大提出了依法治國的方略，并將依法治國寫進了憲法。隨著企業(yè)市場主體地位的確立，企業(yè)的管理必須更多地依靠法治來完成。但單純法治管理的局限性，往往造成職工主動性不強，創(chuàng)造性不夠，導(dǎo)致企業(yè)很難應(yīng)對快速變化的市場。而“以人為本”的人性化管理，它更注重職工的社會屬性和精神層面，注重職工的自我參與和自我管理。在制訂規(guī)章制度時，著重發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。對職工實行柔性管理模式，以獨特的企業(yè)文化對職工進行潛移默化的管理，尋求企業(yè)目標和職工個人發(fā)展的一致性，尊重職工職業(yè)需求和自我發(fā)展空間。

第二篇：企業(yè)改革經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿

逆水行舟不進則退各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！今天，我作為企業(yè)轉(zhuǎn)制相對順利的單位代表在這里跟大家匯報工作體會，深感榮幸。到目前為止我們公司經(jīng)過幾年的企業(yè)體制改革，從原來的“***”到“********”再到“**********”，已基本完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和員工身份的“兩個置換”，建立了以民營經(jīng)濟為主的現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)在我代表公司董事會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下企業(yè)轉(zhuǎn)制的過程以及幾點心得體會，不對之處，請批評指正。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力政府搭臺，企業(yè)唱戲。市委、市政府對我們國有集體企業(yè)改革工作特別重視，制訂了《關(guān)于進一步加快國有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定》等一系列政策性、操作性較強的文件，使企業(yè)的改革在審批、資產(chǎn)處置、職工經(jīng)濟補償?shù)确矫嬗姓驴裳�、有法可依，起到了很好的指�?dǎo)和促進作用。市委、市政府還專門成立了國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，他們對我們公司的經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)、人員等狀況進行調(diào)查摸底，耐心地給我們講解政策，宣傳發(fā)動和指導(dǎo)我們制訂轉(zhuǎn)制方案，及時糾正方案中的不當之處，使我們制訂的方案合情、合理，轉(zhuǎn)制后的公司員工思想穩(wěn)定，工作積極。所以說，我們***的成功轉(zhuǎn)制是離不開市委、市政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的。二、良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和員工高素質(zhì)的政治思想是轉(zhuǎn)制成功的前提企業(yè)的生命來自產(chǎn)品質(zhì)量和信譽，物競天擇，適者生存。在市場經(jīng)濟時代浪潮中，銷供產(chǎn)早就取代替了產(chǎn)供銷的經(jīng)營方式，一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于敗之地，靠的是什么呢？如果說水是生命之源，那么質(zhì)量和信譽又何嘗不是企業(yè)的生命呢？市場經(jīng)濟時代的企業(yè)，并非生產(chǎn)出大批量的產(chǎn)品，就能風雨不動安如山。我們公司能維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶誠守信譽的態(tài)度。四十年有多的“***”牌過磷酸鈣早已在消費者頭腦根深蒂固，顧客是企業(yè)的上帝，四十年來，我們以生產(chǎn)經(jīng)營為重點，提高質(zhì)量，降低消耗，生產(chǎn)出物美價廉，適銷對路的產(chǎn)品，千方百計令顧客滿意，從而贏得上帝的心，才保住了我們的品牌，目前雖然產(chǎn)品的市場競爭激烈，原材料一漲再漲，過磷酸鈣已經(jīng)成為微利甚至保本產(chǎn)品，我們?nèi)匀凰朗夭环�，就是因為這個品牌使我們***人有關(guān)無限的精神寄托。1998年，我公司是***國有企業(yè)第一批轉(zhuǎn)制試點單位之一，當時，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營機制及職工的身份都沒有完全變更，只是以政府行為更換了企業(yè)名稱而已；201*年，公司根據(jù)上級部門的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的實際情況，以全體員工買斷工齡的形式進行了第二次轉(zhuǎn)制，但由于一些歷史遺留問題和部份退休老職工的醫(yī)保、社保及福利待遇等問題沒有得到適當?shù)慕鉀Q，給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了許多實際問題；201*年2月份，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我公司遵照中央、省、市等部門的有關(guān)文件精神實行了第三次轉(zhuǎn)制。這次我們從企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度著手，從清晰職工的身份、地位著手，進一步實施了企業(yè)的“兩個置換”。在這三次的企業(yè)轉(zhuǎn)制當中，使我感受最深的一點就是：企業(yè)要改革、要發(fā)展、要創(chuàng)造效益，離不開政府的大力支持和關(guān)懷，也離不開企業(yè)廣大員工的支持和信賴，本人有幸能連續(xù)三屆當選為公司董事長、總經(jīng)理，這就說明一個人只要你能為廣大職工辦實事、辦好事，給企業(yè)創(chuàng)造效益，使職工安居樂業(yè)，他們就會支持你、信賴你，與你同甘苦、共患難、同舟共濟。另外，我們公司現(xiàn)有中國共產(chǎn)黨黨員57人，占職工總?cè)藬?shù)的四分之一，正是這四分之一的黨員職工成為了企業(yè)改革、發(fā)展的帶頭人，成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模范的標兵，我為我們公司有這樣一幫為企業(yè)保駕護航、使企業(yè)順利走過四十一個春秋的基層中國共產(chǎn)黨黨員而感到驕傲。三、保障職工合法權(quán)益，是改制必須堅持的原則從許多國企改制的實踐來看，凡是職工合法權(quán)益得到切實維護的企業(yè)，改制容易成功并煥發(fā)新的活力；反之職工合法權(quán)益得不到保障的企業(yè)，往往引發(fā)許多矛盾進而導(dǎo)致改制失敗或企業(yè)經(jīng)營難以為繼。由此得出一個結(jié)論：廣大職工應(yīng)該成為改革的主體和受益者，改革的成果應(yīng)該讓大多數(shù)人分享，而不是少數(shù)人獲利。我們公司在制定轉(zhuǎn)制方案的過程中，并不是一帆風順的。我們今年的體制改革，最初制定了三個方案，第一是班子控股，第二是全體持股，第三是個人買斷。在我們制訂的第一方案中，產(chǎn)權(quán)制度采取mbo制，即由班子買斷公司所有凈資產(chǎn)，由班子控股，這一方案在通過公司股東大會之前就下放到員工中討論，通過信息反饋，我們得知，這種產(chǎn)權(quán)制度由于員工的意識存在差異，產(chǎn)生了較大的分歧，為了考慮大多數(shù)人的利益，我們毅然采取第二方案，即全體員工持股，結(jié)果這一方案得到員工的一致?lián)碜o。在經(jīng)濟補償方面我們也照顧了大多數(shù)員工的利益，低于上年度平均工資總額的按平均工資計發(fā)，高于上年度平均工資總額的按實際收入計發(fā)�，F(xiàn)在，我們公司借企業(yè)改革的東風，乘企業(yè)搬遷的機遇，進行新一輪（第二次）的創(chuàng)業(yè)。文秘部落原創(chuàng)目前正通過引進外資和吸納民間資本，投資4000萬元，在新廠址興建10萬噸/年硫酸和8萬噸磷肥/年生產(chǎn)線，使企業(yè)進一步做強做大。我相信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)懷，有公司廣大員工的開拓進取和愛崗敬業(yè)精神，我們***有限公司的明天會更美好。匯報完畢，謝謝大家！二〇一四年八月二日

第三篇：市非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿

針對非公企業(yè)發(fā)展的新形勢，××市積極探索非公企業(yè)黨建工作的新路子，在全市非公企業(yè)中實現(xiàn)了黨的工作和黨的組織“兩個全覆蓋”，有力地促進了非公企業(yè)的健康發(fā)展。

一是健全組織，夯實黨建工作基礎(chǔ)。市委組織部聯(lián)合工商、稅務(wù)、工商聯(lián)等部門，對全市非公企業(yè)及其黨建工作情況進行摸底，基本摸清了非公企業(yè)在冊黨員、流動黨員和“口袋黨員”情況，并派出黨建指導(dǎo)員，幫助具備條件的非公企業(yè)成立黨組織，初步形成了“條塊結(jié)合、以塊為主，橫向到邊、上下貫通”的非公企業(yè)黨建工作體制，截止目前，全市已成立非公企業(yè)黨委3個、總支5個、支部94個。

二是建強隊伍，增強黨組織的凝聚力。通過公開選任，配強企業(yè)黨組織負責人，按照新黨章標準，加大對生產(chǎn)一線中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度，全面加強黨文秘雜燴網(wǎng)員隊伍建設(shè)，同時，積極引導(dǎo)企業(yè)加大對優(yōu)秀黨員的培養(yǎng)，進一步增強黨組織的吸引力。

三是創(chuàng)新載體，發(fā)揮先鋒模范作用。充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢，將黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，采取靈活、小型、業(yè)余的方式，通過開展安全知識競賽、崗位比武、技術(shù)練兵等活動，引導(dǎo)企業(yè)黨員及員工運用市場經(jīng)濟知識及現(xiàn)代管理、科技知識，主動為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，促進企業(yè)快速發(fā)展。

四是完善制度，為黨建工作提供保障。加快非公企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化進程，建立健全非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員考核管理辦法、非公企業(yè)黨費定期返還制度和黨建交流會議制度，同時，市委定期或不定期召開非公企業(yè)黨建工作聯(lián)誼會，交流黨建工作經(jīng)驗，探討企業(yè)發(fā)展路子，促進企業(yè)共同發(fā)展。

第四篇：班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：

大家好！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會，接到這個任務(wù)，我感到非常慚愧。自己還有很多的工作沒有做好，需要繼續(xù)努力的地方還很多，實在不足以擔當這份榮譽。今天我不敢談什么經(jīng)驗，也不敢談什么理論，就本著學(xué)習(xí)的原則，借用這個難得的機會，把自己擔任班主任工作以來的心得和體會跟大家進行交流。 我是98年畢業(yè)的，教齡12年，班主任工齡12年，一直工作在班主任戰(zhàn)線上。今天我想就我十年班主任工作中的得失體會,把我受益的幾個方面與大家分享。 個人素質(zhì)方面

(一)、不斷更新工作理念，僅憑權(quán)威和經(jīng)驗是不夠的

隨著人們經(jīng)濟上的共同富裕,為教育民主化程度提供了"平等公正"空間，傳統(tǒng)的師生關(guān)系必然也要追求平等相待�，F(xiàn)在的學(xué)生思想活躍，求知欲望強烈，容易接受新事物，渴望了解一切，特別是新的事物，新的知識。而且他們的思想認識不一，心理特征各異，假若撇開個體上的差異而統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理，難度是相當大的。面對新一代中學(xué)生，家長和老師普遍感覺力不從心，權(quán)威不靈驗了，靠經(jīng)驗也行不通。班主任的工作越來越具有明顯的時代特征。所以班主任自己首先無論是教育思想，教育觀念，還是教育方式，都應(yīng)緊跟時代的潮流，要不斷更新觀念，更新知識，富有時代意識，盡可能多的了解新知識、新發(fā)展、新趨勢。

(二)、提升自己的人格魅力，努力做到使學(xué)生崇拜你

班主任要管理好一個班級，有多方面的因素需要處理和調(diào)節(jié)，但這其中的一個重要因素-班主任的人格魅力在班級管理中至關(guān)重要，可以毫不夸張地說，起著決定性的作用。人格魅力即個人道德品質(zhì)和能力對他人的感召力、吸引力、凝聚力。 現(xiàn)在是一個多元化的時代，講究開放，崇尚個性的時代，學(xué)生也復(fù)雜了很多，他們的關(guān)注點未必全在老師身上，老師不再是他們唯一崇拜的對象。除非你的人格特別高尚；除非你的學(xué)識非常淵博；除非你的言行對他有過重大影響。

要做到使學(xué)生崇拜你,還有重要的一點是學(xué)識淵博，知識面廣。這一點，班主任較其它老師尤為重要。班主任若能在知識需要方面比其它老師更多地滿足學(xué)生，他將贏得學(xué)生更大的依賴、尊敬。班主任無論教何種專業(yè)，都應(yīng)盡量做到文理滲透、中外滲透，史學(xué)滲透。班主任應(yīng)把各種科學(xué)知識作為自己知識結(jié)構(gòu)的整體系統(tǒng)來認識，孤立地研究和精通某一專業(yè)，對班主任來說已明顯滯后，不能適應(yīng)學(xué)生和時代的要求。另外，班主任及時汲取科技發(fā)展新知識，也是提高自己在學(xué)生心目中地位的良好途徑。現(xiàn)時代的學(xué)生身處信息社會中，他們愛好廣泛，接受能力強，許多科技新知識很快就在他們中流傳，如果班主任沒有這方面的知識，就很難與學(xué)生的話題接上茬，從而造成師生思想脫鉤，使班主任威信下降。如果班主任具有廣博的知識，使學(xué)生覺得他"很行"或"了不起"，這樣就容易使學(xué)生產(chǎn)生對其產(chǎn)生崇拜感，由羨慕他的知識近而轉(zhuǎn)化為崇尚他的"智能"人格，這樣班主任的知識魅力便轉(zhuǎn)化為人格魅力，學(xué)生愿意主動和他交往、交心，他便有了人格向心力和感召力，從而使學(xué)生團結(jié)在他的"麾下"，這樣就增強了班級體的凝聚力和團隊意識。而且時間久了，學(xué)生會產(chǎn)生"犯錯會給班主任惹麻煩"的想法，增強了學(xué)生自律意識；

二、班級管理方面

(一)教育，從起點開始；管理，從衛(wèi)生開始

一個好將軍能夠帶出一支好隊伍，一個好班主任能夠帶出一個好班級（范文114 轉(zhuǎn)載請注明出處）,開端是很重要的。正所謂：起點決定終點，態(tài)度決定高度。班風的好壞、學(xué)風氛圍的營造，很大程度上取決于班主任的工作態(tài)度、工作方法、教育水平的高低和管理能力的強弱。而在這些因素當中，態(tài)度無疑是首當其沖的。因此新接一個班的時候,一定要努力營造一個良好的學(xué)風和班風。

首先要營造優(yōu)雅的班級環(huán)境。

每新接一個班的時候,我都煞費苦心地從審美的高度深入規(guī)劃班級整體環(huán)境，讓學(xué)生時刻感受到的是溫馨、上進。在和學(xué)生共同的勞作中我體會到，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神，最有效的辦法，便是吸引他為集體出力，為集體流汗，為集體貢獻出一些個人的東西，吸引他為集體傾注心血。傾注得多，感情自然就會深起來。 其次引導(dǎo)和形成班級的正確輿論

正確的集體輿論，就是在集體中占優(yōu)勢和為多數(shù)人贊同的正確言論和意見。它是班主任進行教育和學(xué)生自我教育的重要手段。學(xué)生要在這個集體里學(xué)習(xí)、生活、成長。要在學(xué)校的各項活動中顯示自己的力量和風貌。好的環(huán)境能夠激勵人，可以改造人。正所謂：人是環(huán)境的產(chǎn)物。因此這個集體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的集體主義精神，這種精神從何而來?它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。

班主任培養(yǎng)正確的集體輿論和良好班風，需要做好以下幾項工作。

第一，加強思想政治教育，提高認識。要使學(xué)生掌握正確的價值觀念和判斷標準，樹立起正確的是非觀、榮辱觀和美丑觀。

第二，抓好常規(guī)訓(xùn)練，嚴格行為規(guī)范。集體輿論和班風的形成是一個漸進的、不斷發(fā)展和鞏固的過程，班主任應(yīng)從大處著眼，小處入手，從日常的學(xué)習(xí)、生活開始，嚴格要求，嚴格訓(xùn)練，教育學(xué)生從自我做起，從身邊做起，從小事做起，加強行為習(xí)慣的訓(xùn)練和培養(yǎng)。

第三，要有健全的制度。愛的力量雖然是偉大的,但不是萬能的。各位老師，現(xiàn)在我們各個班可能都差不多，優(yōu)生少差生多，問題學(xué)生特別突出，危險學(xué)生總有那么幾個，他們經(jīng)常違反校紀班規(guī)。面對這樣一群學(xué)生，僅僅愛他們是不夠的，必須要有健全的管理體制來約束和威懾他們。班規(guī)的制訂要以鼓勵為主，講實效，重落實。以常抓不懈學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，從課前準備、紀律、衛(wèi)生、著裝、兩操等細節(jié)著手規(guī)范，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，依法治班。讓他們嚴格地按校紀班規(guī)辦事，如果學(xué)生不按要求完成，我們就要施以相應(yīng)的懲罰手段，否則校紀、班規(guī)就失去了存在的意義。有了健全的制度，就等于我們手里有了繩子，有了繩子，還得學(xué)會給學(xué)生以梯子。因為班規(guī)和教師的要求是針對一般學(xué)生而言，具有普遍意義，在通常情況下，必須保證不折不扣地完成。但是特殊情況要學(xué)(請關(guān)注：Wwww.hmlawpc.com)會特殊對待，尤其是一些問題學(xué)生，在不太違反原則的情況下，適當?shù)亟o他們一個梯子,對自控能力差的學(xué)生寬容,但和其商定"底線"，巧妙地將靈活性滲透到原則性之中。

(二)抓大放小，適當給問題學(xué)生一個渲泄的出口和平臺

說實在話，問題學(xué)生在任何一個班級都是讓班主任最頭疼的一群。有些學(xué)生的思想品格方面因從小受家庭、社會各方面影響，一些秉性已經(jīng)根深蒂固，想徹底改變這些學(xué)生，使之完全回到正常狀態(tài)的確很難。而我們精力有限。怎么辦?不能不管。我的做法是抓大放小，適當給學(xué)生一個渲泄的出口和平臺。"抓大"指夜不歸宿、打架斗毆、偷竊等嚴重違規(guī)行為；"放小"指上一次網(wǎng)、遲一次到、打一次游戲機、不完成一次作業(yè)、逃一節(jié)課去玩等另外,處理問題學(xué)生時我還堅持"大事

化小"和"小題大做"的原則"。"大事化小"指在他們犯錯誤時,不要把學(xué)生說得一無是處，指責其無知、無能、無理，這種批評容易傷學(xué)生的自尊心。有時沉默可能是一種更有效的批評，因為沉默中包涵的內(nèi)容太豐富了。不要太在意自己批評效果，一定要"耐心"。教育學(xué)生是個長期的過程，"一口吃不出胖子""一鍬挖不出一口井"，我們在工作中要持之以恒，對學(xué)生們要"動之以情，曉之以理"，這樣才能引導(dǎo)好學(xué)生。如我班的清潔衛(wèi)生、個別學(xué)生遲到這些問題，我從沒有發(fā)過火，因為我知道一個好的習(xí)慣不是一朝一夕能夠養(yǎng)成的，但如果這不控制的話，那將直接影響到許多方面。這我寧耐心經(jīng)常班會午讀強調(diào)一下，實際表明一學(xué)期來，大家都養(yǎng)成了這樣一個良好的習(xí)慣。"小題大做"更常用于他們有進步時。當發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點時,我就放大表揚,讓他們在狼狽不堪的成績中找到平衡，獲得成就感。

三、人際關(guān)系方面

第一，你要注意處理好和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)在公開的場合多表揚你的班級，這對于培養(yǎng)班級的凝聚力和士氣很重要。如果與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，可能會造成對你的成績視而不見，卻抓住缺點夸張放大--教師也許能做到淡而化之，但學(xué)生不會明白，長此以往得不到表揚，班級會人心渙散，會失去信心，這樣，你帶班的難度就大了。這一點可能是絕對謬論，但卻是相對真理。

第二、與家長打交道，有禮、有節(jié)，講究藝術(shù)。

我與家長打交道的原則是不虛報，不奉承，客觀反應(yīng)問題，褒優(yōu)點，指缺點，明方向。

學(xué)生來自不同的家庭，每個家長的文化水平、素質(zhì)、修養(yǎng)不同，各個家長對學(xué)校教育的配合程度自然存在很大的差異性，有時我們甚至?xí)�遇到一些粗魯�(shù)募议L，那就要求我們接待不同類型的家長時必須講究語言的藝術(shù)。

1、對于有教養(yǎng)的家長，盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實向家長反映，主動請他們提出教育的措施，認真傾聽他們的意見，充分肯定和采納他們的合理化建議，并適時提出自己的看法，和學(xué)生家長一起，同心協(xié)力，共同做好對學(xué)生的教育工作。

2、對于溺愛型的家長，交談時，更應(yīng)先肯定學(xué)生的長處，對學(xué)生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表揚，然后再適時指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長的感情，肯定家長熱愛子女的正確性，使對方在心理上能接納你的意見。同時，也要用懇切的語言指出溺愛對孩子成長的危害，耐心熱情地幫助和說服家長采取正確的方式來教育子女，啟發(fā)家長實事求是地反映學(xué)生的情況，千萬不要袒護自己的子女，因溺愛而隱瞞子女的過失。

3、對于放任不管型的家長，班主任要多報喜，少報憂，使學(xué)生家長認識到孩子的發(fā)展前途，激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理，改變對子女放任（范文114 轉(zhuǎn)載請注明出處）不管的態(tài)度，吸引他們主動參與對孩子的教育活動。

4、對于氣勢洶洶的家長，我們要以理服人。碰到這種家長我們一定要沉得住氣才行，碰到此類家長，最有效的做法就是面帶微笑，克制自己的怨氣；不要和家長爭執(zhí)，更不要挖苦諷刺學(xué)生而傷及家長，體現(xiàn)自己的寬容大度，從而最終消除誤解和矛盾。

以上是我在班主任工作中的點滴體會，我不敢肯定以后的班級管理中不出現(xiàn)問題，但我會不斷向各位老師學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力，盡自己最大的努力把事情做得更好。不妥之處，敬請指正。謝謝大

第五篇：輔導(dǎo)員經(jīng)驗交流發(fā)言稿

輔導(dǎo)員經(jīng)驗交流發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師，大家好：

今天很榮幸坐在這里，參加輔導(dǎo)員經(jīng)驗交流會議。作為一名工作多年的輔導(dǎo)員，我深刻的認識到，在大學(xué)生的成長成才過程中，輔導(dǎo)員的工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。能否引導(dǎo)大學(xué)生健康成長、順利完成學(xué)業(yè)最終成才，使其成為對國家對社會有用的人，實現(xiàn)自我價值的人，這與輔導(dǎo)員如何對待和開展學(xué)生教育管理工作密切相關(guān)。今天我主要從兩個方面闡述我的感想：1：如何做好班級管理工作，2：如何加強自身建設(shè)，成為一名更加優(yōu)秀的輔導(dǎo)員。

一.做好班級管理工作

1.組建學(xué)生信任的班委,樹立良好的班風。

得力的班委在班級中應(yīng)是核心骨干的作用，他們是班級各項活動的組織者和倡導(dǎo)者，班級的興衰與他們的工作密不可分。而好的環(huán)境能夠激勵人，改造人，每個班集體都需要有蓬勃向上的集體主義精神和愛班好學(xué)的敬業(yè)精神。這種精神來源于我們輔導(dǎo)員堅持不懈的思想教育工作。

2.樹立服務(wù)意識，做學(xué)生的知心朋友。

輔導(dǎo)員工作是一項以人為本的工作，其工作對象是在校的大學(xué)生，我們的工作應(yīng)該是盡一切力量在他們的學(xué)習(xí)、生活、思想各方面予以幫助和引導(dǎo)，如幫助經(jīng)濟困難學(xué)生解決勤工儉學(xué)、申請貸款的問題，積極參與學(xué)生組織的班級活動，并接受同學(xué)們對我們輔導(dǎo)員工作中不足點提出的好的建議。

3.召開每周一次的班會，定時下宿舍，關(guān)心同學(xué)們的校園生活。

按時召開每周一次的班會，對班級表現(xiàn)好的方面提出表揚，并對班級在上周存在的不足之處提出改正的建議。通過下宿舍對同學(xué)們的生活上予以關(guān)心，使輔導(dǎo)員在學(xué)生心目中以知心朋友的形象得到認可，為班級各項工作的開展打下良好的思想基礎(chǔ)。

二．加強自身建設(shè)，成為一名更加優(yōu)秀的輔導(dǎo)員

1、要有強烈的事業(yè)心和責任感

作為輔導(dǎo)員，要把學(xué)生工作當作一項偉大的事業(yè)來對待，用強烈的事業(yè)心和責任感來激勵自己，心里要裝著每一個學(xué)生，深入到學(xué)生中去，與學(xué)生打成一片，做到每一件事都心中有數(shù)，把握全局，有的放矢，保證和維護學(xué)院的安定團結(jié)，用事業(yè)心和責任感激勵自己，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

2.要做一名具有“五心”的輔導(dǎo)員

即責任心，愛心，耐心，細心，自信心。一名輔導(dǎo)員只有出于對學(xué)生的真心愛護，出于對學(xué)生工作的真摯熱愛，才能有這樣的責任心和工作熱情。只有真正為學(xué)生著想，真正站在學(xué)生的立場上處理問題，才能贏得學(xué)生的真正信任、理解和支持，才能將自己的工作做順利，做細致。

3.不斷學(xué)習(xí)思考，提高自身綜合素質(zhì) 教育者必先受教育，不但要學(xué)專業(yè)知識，還要學(xué)政治知識，實踐知識，不斷豐富和提高自身的水平。只有具備了良好的綜合素質(zhì)的輔導(dǎo)員，才能當好學(xué)生健康成長路上的指導(dǎo)者和引路人，用自己正確的思想，優(yōu)良的品德，淵博的知識為學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣。

總之，輔導(dǎo)員這個職業(yè)是光榮而神圣的職業(yè)！我們要不斷探索、創(chuàng)新，用優(yōu)異的成績，為輔導(dǎo)員這個偉大的職業(yè)增光添彩。謝謝大家！

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