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護士長競選演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 11:54:33 | 移動端:護士長競選演講稿

第一篇:護士長競選演講稿

護士長競選演講稿

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生

價值。我現(xiàn)年××歲,中共預備黨員,大專文化程度,××職稱!痢痢痢粒ù颂帪槟愕膫人簡歷)經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,××× (此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草

的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時 我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作

中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共 創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

第二篇:護士長競選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

晚上好!首先,我非常感謝各位領(lǐng)導給我創(chuàng)造這次公平競爭的機會,說實在的,我是第一次站在這個演講臺上,既緊張又激動。我曾打過退堂鼓,想過逃避的種種理由,是強烈的責任心,事業(yè)心讓我戰(zhàn)勝自己,最終鼓足勇氣,站在這里,希望創(chuàng)造機會,創(chuàng)造一個展示自己,實現(xiàn)自己的人生價值的人生大舞臺。我相信我有信心,有能力做一名優(yōu)秀的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力量!為護理事業(yè)做更多的貢獻!為病人提供更舒心,更貼心的服務!

我叫***,****年*月畢業(yè)于****,****年通過自學取得大專文憑,*****年晉升主管護師。先后在婦產(chǎn)科,兒科,內(nèi)一科,內(nèi)二科工作,在這**年工作中,學習了先進的護理理念和護理技術(shù),提升了業(yè)務水平,提高了自身素質(zhì),對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,在每一個崗位上都取得可喜的成績,同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗,曾被評為優(yōu)秀責任組長,感控先進個人,先后發(fā)表***等論文。

我競聘護士長的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面:

一 、有精湛的業(yè)務素質(zhì),能熟練掌握各種疾病的護理常規(guī),護理技能操作。理論功底扎實,業(yè)務能力強,迎難而上,敢于承擔責任,工作責任心強,能切實解決我科護理工作中遇到的疑難問題。

二 、 有豐富的工作試驗,長期以來任責任組長,擔任總務工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)了很多護理管理心得及體會。

三 、 有良好的政治素質(zhì),嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,學法懂法,在思想政治,行動上與黨中央和醫(yī)院黨組織保持一致,團結(jié)同事,有較好的人際關(guān)系。

四 、有管理好一個科室護理工作能力,通過多年的工作歷練,我能夠充分調(diào)動大家工作的積極性。日常工作中我長期主管實習生,新生崗前培訓,業(yè)務知識,業(yè)務技能培訓等,取得的良好的成績及大家的信任。

如果我競選成功,我將在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,從以下幾個方面展開工作。

一 把護理安全放在工作首位,防范和減少護理差錯,一是了解病人病情輕重緩急,掌握患者的病情,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務”的服務理念,產(chǎn)生最好的護理效果,二是認真細致觀察患者的病情,積極采取相應的措施,三是做到與患者有效溝通,取得患者信任,認真聽取患者的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,預防意外事件發(fā)生,保證患者安全,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;四是加強護師姐妹們的法律知識培訓,增強法律意識,保護好自己,依法服務病人,減少醫(yī)療糾紛。

二 加強科室護師姐妹們業(yè)務培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍,護理質(zhì)量高低取決于護理人員素質(zhì),抓好科室護師姐妹們的業(yè)務培訓,進行護理基礎(chǔ)知識,護理理論,護理技能的學習和培訓,組織護理查房,進行護理操作演練,定期組織學習新知識,新技術(shù),提高護師業(yè)務水平,提高護理質(zhì)量。

三 建立良好的醫(yī)護,護護,護患關(guān)系。醫(yī)護,護護,護患關(guān)系是決定護理質(zhì)量關(guān)鍵,處理好科室醫(yī)護,護護,護患的矛盾,和睦相處,取長補短,處理科室間的關(guān)系。以高度責任感,親人般對待病人及家屬,做到有效溝通,提供優(yōu)質(zhì)服務,尊重理解患者,創(chuàng)建文明和諧科室。

四 以身作則,言行一致,嚴格要求自己,加強自身業(yè)務學習,學管理,懂管理。在敬業(yè)精神,業(yè)務技術(shù)能力,人際關(guān)系等方面成為護師姐妹們的楷模。

通過這次競聘,如果未能競聘成功,說明我離領(lǐng)導的要求還有距離,在今后個工作中我會更加努力工作,做一名更加優(yōu)秀的白衣天使。

再次感謝各位領(lǐng)導的信任與支持!謝謝大家!祝大家身體健康,萬事如意。

第三篇:護士長職位競選演講稿

文章標題:護士長職位競選演講稿

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲,中國共產(chǎn)黨預備黨員,大專文化程度,××職稱!痢痢痢粒ù颂帪槟愕膫人簡歷) 經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯樱紵约,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動(來源說明好范 文網(wǎng):www.hmlawpc.com)力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

《護士長職位競選演講稿》來源于公文素材庫,歡迎閱讀護士長職位競選演講稿。

第四篇:競選護士長演講稿

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲,中共預備黨員,大專文化程度,××職稱。××××(此處為你的個人簡歷) 經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,××× (此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

第五篇:競選護士長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導,護士姐妹們:您們好!

我叫,92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學校,中級職稱。我雖然是個外地人,可我非常幸運,遇到咱們這些好領(lǐng)導、好同事,讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,支持和關(guān)心。在這里,我要說聲“謝謝!”。感恩的心,讓我心中充滿陽光,我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的機會,要更好的展現(xiàn)自己的能力,回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。

能力比知識重要,素質(zhì)比能力重要。我們的護士長們個個德才兼?zhèn),曾為我做出了?yōu)良的表率,激勵著我向她們看齊。“三人行,必有我?guī)煛?rdquo;我身邊的每一個人,都是我的老師,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學習,才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習機會,先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進修icu、手術(shù)室護理及管理。通過自學考試,我取得了護理專科、本科學歷。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),利用業(yè)余時間,參加了心理學的培訓,一次通過全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結(jié)合,用創(chuàng)新,開拓,求索的眼光看問題,積極參加護理科研,共發(fā)表省級以上學術(shù)論文17篇。

學一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業(yè),就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿意感,才有職業(yè)價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨善其身。我們的院領(lǐng)導,抓住機遇,與時具進,在他們卓越的領(lǐng)導才干下,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勢,住院病人大幅增加,規(guī)模需要擴大,社會效益經(jīng)濟效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我,愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續(xù)低熱,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領(lǐng)隊問我是否有困難時,我什么都沒說,不想給領(lǐng)隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當?shù)弥獮膮^(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時,我立刻向?qū)O護士長,馬院長報了名,請求去震區(qū)支援,雖然當時還余震不斷,那時只想代表醫(yī)院為災區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過護理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能。

我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,我愿意將我所學所會,無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節(jié)假日等休息時間進行,當我聽到心因性失語的患者,開口講話;當我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)的聆聽者。

心態(tài)決定行為,我有過幾年做手術(shù)室副護士長的經(jīng)歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富,復雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中,身兼數(shù)個角色,因為孫護士長外出進修,我同時代理著護士長的行政職務,又兼著副護士長領(lǐng)取手術(shù)物資,協(xié)調(diào)管理,還有做手術(shù)護士具體職務,那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯,我沒有向領(lǐng)導提任何提要求,團結(jié)同事,在科主任的協(xié)助下,積極解決實際困難。在護士長極高的領(lǐng)導藝術(shù)熏陶下,向她學會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權(quán),時間和目標管理的先進的管理藝術(shù)和理念。孫護士長常說,細節(jié)決定成敗,從小處著手,大出著眼。我現(xiàn)在正年富力強,孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。

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