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工商局競爭副所長演講材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 11:56:30 | 移動端:工商局競爭副所長演講材料

第一篇:工商局競爭副所長演講材料

我有近十年的工作經(jīng)歷,有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經(jīng)驗(yàn)。善于團(tuán)結(jié)同志一道工作,能妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系,努力營造輕松和諧的工作氛圍;有較好的文字與口頭表達(dá)能力;有較強(qiáng)的組織及協(xié)調(diào)能力;說話謹(jǐn)慎,辦事果斷,注重工作效率和工作質(zhì)量。

如果組織上信任我,委以我副所長職務(wù),我將勇挑重任,不辱使命,從以下幾個方面開展工作。

一、深入基層,掌握所情。

“刀不誤砍材工”。要想有效地開展好工作,必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層,大興調(diào)查研究之風(fēng)。定期到各工作組,與干部一道開展工作,了解干部職工日常工作中存在的問題,聽取他們的建議,形成調(diào)研材料,及時向所長匯報,共同研究解決問題的辦法,使所務(wù)工作持續(xù)有序地開展。

二、擺正位置,當(dāng)好所長的助于和參謀。

首先,抓好自己分管的各項(xiàng)工作。考慮問題要有前瞻性,安排工作要有預(yù)見性,將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài),做到矛盾不上交,問題不擴(kuò)大,將安全穩(wěn)定穿于工作始終。其次,要有統(tǒng)籌顧的意識,積極配合所長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,一是加強(qiáng)同機(jī)關(guān)股室隊(duì)的密切聯(lián)系,認(rèn)真完成股室隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)同兄弟所的協(xié)作配合,相互學(xué)習(xí),相互交流,整合力量,聯(lián)合執(zhí)法。三是積極向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報工作,聽取他們的批評和建議,得到他們的理解和支持,竭誠為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。四是加強(qiáng)與所長的溝通和交流,遇事及時請示匯報,注重調(diào)查研究,積極向所長獻(xiàn)言,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。

三、精誠團(tuán)結(jié),形成合力,努力開創(chuàng)工作新局面。

團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強(qiáng)所班子的團(tuán)結(jié),我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則,堅(jiān)決維護(hù)所長的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)。主動與所長交流談心,求同存異。識大體,顧大局,一切從公心出發(fā),一切以工作為重。其次,要加強(qiáng)全所干部職工的團(tuán)結(jié),要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,集思廣益,群策群力。做好領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)調(diào)解釋工作。處事公平,說話公道,努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關(guān)系;一個同共濟(jì)、和諧共振,既有民主、又有集中,還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來,努力實(shí)現(xiàn)全所市場監(jiān)管上層次(更多文章請關(guān)注www.hmlawpc.comjy.net所長的助于和參謀。

首先,抓此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com所長的左膀右臂。

三、精誠團(tuán)結(jié),形成合力,努力開創(chuàng)工作新局面。

團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強(qiáng)所班子的團(tuán)結(jié),我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則,堅(jiān)決維護(hù)所長的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)。主動與所長交流談心,求同存異。識大體,顧大局,一切從公心出發(fā),一切以工作為重。其次,要加強(qiáng)全所干部職工的團(tuán)結(jié),要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,集思廣益,群策群力。做此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com嚴(yán)厲打擊假冒違法行為的專項(xiàng)行動。把食品、藥品、農(nóng)資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項(xiàng)整治的重點(diǎn),嚴(yán)厲查處制假售假案件;二是組織開展嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐、不正當(dāng)競爭違法行為的專項(xiàng)行動。查處假冒注冊商標(biāo)仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當(dāng)有獎銷售的行為;三是組織開展此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com隊(duì)伍建設(shè)。

工商所處于工商行政管的前沿陣地,市場監(jiān)管、行政執(zhí)法,時時處處都在同廣大人民群眾打交道,能否有效地履行職責(zé),樹立良此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com“內(nèi)功”,努力提高全所干部職工的基本素質(zhì),包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。為此,我將擬定具體的學(xué)習(xí)計劃,安排詳細(xì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律,開展形式多樣的知識競賽活動,并將平時的學(xué)習(xí)情況納入年終目

標(biāo)考核,在全所上下努力形成探討問題,鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)的良此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com形象。正人先正己,我將帶頭從嚴(yán)要求自己,在執(zhí)法辦案過程中,照章辦事,不謀私利,不徇私情,秉

公執(zhí)法,依法行政。時刻保持清醒頭腦,加強(qiáng)自律意識,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的不去。同時,注重政治思想工作,教育全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強(qiáng)宗旨意識,牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念,堅(jiān)持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。要為群眾誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com人事教育、安全衛(wèi)生等多項(xiàng)工作,積極為所長出謀劃策,當(dāng)此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com評。同時我積極寫稿投稿,去年,我于《中國工商報》等報刊上發(fā)表稿件10余篇,被評為縣局宣傳工作先進(jìn)個人。今年到目前,我撰寫各類文章30篇,并已發(fā)表11個篇目。今后,我將繼續(xù)做此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com的效果,罰沒款達(dá)到八千余元。借鑒金溪所經(jīng)驗(yàn)查辦藍(lán)劍啤酒非b型瓶案,罰沒款達(dá)三千元。

各位領(lǐng)導(dǎo),在以往的工作中,我以熱誠之心和創(chuàng)新的精神,積極地給所里提出意見和建議,協(xié)調(diào)同事關(guān)系、化解工作矛盾。如在工作中以書信或到其家中交談等方式加強(qiáng)與所領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通和協(xié)調(diào)。同時協(xié)助所內(nèi)同事搞此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com工作、搞此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com本職工作,當(dāng)此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com公仆,小自己而大集體,工作有危機(jī)感。“五有”:一是有心,即有對黨的忠心,抱定為人民服務(wù)的宗旨。二是有力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實(shí)高效地推進(jìn)工作。三是有新,創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)新監(jiān)管模式。四是有特,干出特色亮點(diǎn)工作,卓有成效。五是有為,履職盡責(zé),創(chuàng)造成績,配合所長做此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com,有的工作人員高高在上,不易接近,沒做到為民眾干實(shí)事,監(jiān)管服務(wù)不到位,交流溝通不積極。我們應(yīng)在理性化管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)人性化服務(wù),在打造“服務(wù)工商”的同時,推進(jìn)“人文工商”建設(shè)。做到以人為本,誠信維權(quán),謀求效率最大化。一是尊重人權(quán),公平公正,平等互信。二是人文關(guān)懷,關(guān)心個私業(yè)主的疾苦,熱心公益事業(yè),扶貧濟(jì)困。三是促進(jìn)個私業(yè)主創(chuàng)業(yè)增收,為個私業(yè)主營造良此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com案件數(shù)據(jù)庫,積極實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)信息資源、技術(shù)資源、人力資源的共享。注意部門互動和所所聯(lián)動,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)執(zhí)法管理。辦案做到“四分離”。嚴(yán)格案件時效控制,嚴(yán)格案件管理。發(fā)揮個人特長,輪換崗位,培養(yǎng)辦案能手,搞此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com內(nèi)部管理,打造品牌工商所。(1)當(dāng)前基層所不同程度地存在著人浮于事、工作松懈及“半天工作制”等現(xiàn)象,缺少戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力。我們應(yīng)做到嚴(yán)格內(nèi)部管理,以制度為先,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。注重職工思想教育。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)財務(wù)管理和規(guī)費(fèi)管理。注意加強(qiáng)所內(nèi)精神文明建設(shè),搞此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com對外接待工作,建立行風(fēng)示范窗口,培育良此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com農(nóng)村維權(quán),還可以更此文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com安全、環(huán)衛(wèi)、職工思想教育及黨建工作,改進(jìn)所風(fēng)所貌,促進(jìn)所內(nèi)優(yōu)秀人才的培養(yǎng),爭取更高級別的榮譽(yù),建成文明標(biāo)桿所。加強(qiáng)宣傳,發(fā)揮各種優(yōu)勢,積極開展各種宣傳咨詢活動,多參與社會活動,注重樹立基層所的形象,作此文來源于公文素材庫-wmjy.net形象推介。要緊抓新聞宣傳,提倡多寫稿多投稿。

3、全面推行四制兩查,推行信用等級監(jiān)管,實(shí)行分類、分層監(jiān)管。要制作和完善各類表格,指導(dǎo)經(jīng)營戶建立索票、索證制度,對重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)管理,動靜結(jié)合,建立企業(yè)工商聯(lián)合打假體制,建立長效監(jiān)管體制。結(jié)合市場巡查,督促業(yè)主及時填寫相關(guān)資料,以確保落實(shí)到位,杜絕安全隱患。同時層層簽訂商品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任書,并實(shí)行分片劃段、責(zé)任到人的監(jiān)管方式。積極建立所內(nèi)個體戶數(shù)據(jù)庫,結(jié)合社會評議和所內(nèi)檢查,以信用等級或abcd分類監(jiān)管。對違法業(yè)主實(shí)行上警示牌爆光臺或制作告誡書的方式進(jìn)行進(jìn)一步的懲誡和監(jiān)督。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在以上的演講中,我說到的成績不多,但我相信那是我以后將要竭力去做的;我說的管理理念也許抽象,但應(yīng)該說能適用于大部分的基層工商所。在以后的工商歲月里,我會盡力做到思想與業(yè)務(wù)并重、敬業(yè)與實(shí)績同行、黨性與悟性共存,我將用自己的熱血和汗水去書寫我的工商華章,為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為工商行政管理事業(yè)的輝煌,鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)火熱的青春。

第三篇:工商局競爭副所長演講材料

我有近十年的工作經(jīng)歷,有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經(jīng)驗(yàn)。善于團(tuán)結(jié)同志一道工作,能妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系,努力營造輕松和諧的工作氛圍;有較好的文字與口頭表達(dá)能力;有較強(qiáng)的組織及協(xié)調(diào)能力;說話謹(jǐn)慎,辦事果斷,注重工作效率和工作質(zhì)量。

如果組織上信任我,委以我副所長職務(wù),我將勇挑重任,不辱使命,從以下幾個方面開展工作。

一、深入基層,掌握所情。

“刀不誤砍材工”。要想有效地開展好工作,必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層,大興調(diào)查研究之風(fēng)。定期到各工作組,與干部一道開展工作,了解干部職工日常工作中存在的問題,聽取他們的建議,形成調(diào)研材料,及時向所長匯報,共同研究解決問題的辦法,使所務(wù)工作持續(xù)有序地開展。

二、擺正位置,當(dāng)好所長的助于和參謀。

首先,抓好自己分管的各項(xiàng)工作?紤]問題要有前瞻性,安排工作要有預(yù)見性,將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài),做到矛盾不上交,問題不擴(kuò)大,將安全穩(wěn)定穿于工作始終。其次,要有統(tǒng)籌顧的意識,積極配合所長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,一是加強(qiáng)同機(jī)關(guān)股室隊(duì)的密切聯(lián)系,認(rèn)真完成股室隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)同兄弟所的協(xié)作配合,相互學(xué)習(xí),相互交流,整合力量,聯(lián)合執(zhí)法。三是積極向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報工作,聽取他們的批評和建議,得到他們的理解和支持,竭誠為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。四是加強(qiáng)與所長的溝通和交流,遇事及時請示匯報,注重調(diào)查研究,積極向所長獻(xiàn)言,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。

三、精誠團(tuán)結(jié),形成合力,努力開創(chuàng)工作新局面。

團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強(qiáng)所班子的團(tuán)結(jié),我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則,堅(jiān)決維護(hù)所長的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)。主動與所長交流談心,求同存異。識大體,顧大局,一切從公心出發(fā),一切以工作為重。其次,要加強(qiáng)全所干部職工的團(tuán)結(jié),要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,集思廣益,群策群力。做好領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)調(diào)解釋工作。處事公平,說話公道,努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關(guān)系;一個同共濟(jì)、和諧共振,既有民主、又有集中,還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來,努力實(shí)現(xiàn)全所市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標(biāo)。

四、履職盡責(zé),抓好行政執(zhí)法的工作。

行政執(zhí)法是工商部門的核心職能,要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松,集中開展專項(xiàng)執(zhí)法行動,深入整和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。一是組織開展好嚴(yán)厲打擊假冒違法行為的專項(xiàng)行動。把食品、藥品、農(nóng)資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項(xiàng)整治的重點(diǎn),嚴(yán)厲查處制假售假案件;二是組織開展嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐、不正當(dāng)競爭違法行為的專項(xiàng)行動。查處假冒注冊商標(biāo)仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當(dāng)有獎銷售的行為;三是組織開展好嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營的專項(xiàng)行動。認(rèn)真清理無照經(jīng)營行為,特別是對無照經(jīng)營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經(jīng)營活動,要堅(jiān)決依法取締,從重處罰;四是組織開展好嚴(yán)厲打擊商標(biāo)廣告中違法行為的專項(xiàng)行動。嚴(yán)厲查處各種商標(biāo)、廣告違法行為,指導(dǎo)和規(guī)范商標(biāo)使用和廣告經(jīng)營行為。同時,在行政執(zhí)法工作中,按照“案源人人找,案件集中辦”的原則,整合精干力量,辦實(shí)案、辦鐵案、辦大要案。并將行政法的觸覺伸向金融市常信息市嘗文化市嘗房地產(chǎn)市嘗中介組織等監(jiān)管盲區(qū),進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會影響力。

五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,抓好隊(duì)伍建設(shè)。

工商所處于工商行政管的前沿陣地,市場監(jiān)管、行政執(zhí)法,時時處處都在同廣大人民群眾打交道,能否有效地履行職責(zé),樹立良好的工商形象,隊(duì)伍建設(shè)是根本。隊(duì)伍素質(zhì)的高低,工作的好壞,直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系到人心向背,關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。首先要揀好“內(nèi)功”,努力提高全所干部職工的基本素質(zhì),包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。為此,我將擬定具體的學(xué)習(xí)計劃,安排詳細(xì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律,開展形式多樣的知識競賽活動,并將平時的學(xué)習(xí)情況納入年終目標(biāo)考核,在全所上下努力形成探討問題,鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。其次要修好“外德”,樹立和維護(hù)工商所政管理機(jī)關(guān)和工作人員的良好形象。正人先正己,我將帶頭從嚴(yán)要求自己,在執(zhí)法辦案過程中,照章辦事,不謀私利,不徇私情,秉公執(zhí)法,依法行政。時刻保持清醒頭腦,加強(qiáng)自律意識,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的不去。同時,注重政治思想工作,教育全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強(qiáng)宗旨意識,牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念,堅(jiān)持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。要為群眾誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事。努力運(yùn)用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法,做好新形勢下的工商行政管理工作。通過“煉內(nèi)功、修外德”,打造一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政執(zhí)法隊(duì)伍。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,今天,我如果競聘成功,我當(dāng)竭盡全力,扎實(shí)工作,不辜負(fù)組織寄予我的厚望,用實(shí)際行動來見證我今天的“豪言壯語”。我如果競聘失利,毫不氣餒,更不會在今后的工作中有絲毫情緒,我會一如既往地投身于我熱愛的工商行政管理事業(yè)中去,請組織上放心。

(六)我以我血薦工商

(徐家所許峻峰)

工商行政管理工作職業(yè)道德的核心是:為人民服務(wù),對國家負(fù)責(zé)。進(jìn)入工商,我一直把崗前培訓(xùn)中劉恩華教授所說的這句話記在心中,因?yàn)樗俏夜ぷ鞯闹匦暮妥谥迹俏矣肋h(yuǎn)不可背離的準(zhǔn)則。今天,在這里,我鄭重承諾,我將以自己所具備的管理

能力、為民眾服務(wù)的理念、忠心對黨的熱誠態(tài)度來服務(wù)工商、奉獻(xiàn)工商,為工商事業(yè)揮灑自己的才智和青春。同時,在工作中,也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我、監(jiān)督我。

在過去一年多的時間里,我一直以一種熱愛的心態(tài)和敬業(yè)的精神來從事辦公室工作和經(jīng)濟(jì)檢查工作,力求做到服務(wù)與監(jiān)管并重。在辦公室工作中,我做到了上傳下達(dá),及時地處理公文、填報資料,協(xié)助所里做好人事教育、安全衛(wèi)生等多項(xiàng)工作,積極為所長出謀劃策,當(dāng)好參謀。為更好地保證工作,我每月總共休假的時間從未超過四天,做到了履職盡責(zé)。敬業(yè)精神得到了所里領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時我積極寫稿投稿,去年,我于《中國工商報》等報刊上發(fā)表稿件10余篇,被評為縣局宣傳工作先進(jìn)個人。今年到目前,我撰寫各類文章30篇,并已發(fā)表11個篇目。今后,我將繼續(xù)做好這一亮點(diǎn)工作,為工商搖旗吶喊。

去年至今,作為一名工商經(jīng)檢新兵,我勤奮學(xué)習(xí)、汲取經(jīng)驗(yàn),很快適應(yīng)了經(jīng)檢工作并取得一定成績。去年參與處理了所內(nèi)所有經(jīng)檢案件,查辦案件120余件,罰沒款達(dá)6.1萬元。而今年通過中隊(duì)四人的努力,罰沒款也已近4萬元。在辦案中,我不怕吃苦、有勇有謀,努力多學(xué)多想,積極借鑒外地經(jīng)驗(yàn)。如查辦康新泉網(wǎng)吧,我主動提前進(jìn)行觀察監(jiān)控,抓準(zhǔn)了案件的最佳切入時機(jī)。而由我提議借鑒營山經(jīng)驗(yàn)對轄區(qū)內(nèi)制售棺材進(jìn)行專項(xiàng)整治,也取得了較好的效果,罰沒款達(dá)到八千余元。借鑒金溪所經(jīng)驗(yàn)查辦藍(lán)劍啤酒非b型瓶案,罰沒款達(dá)三千元。

各位領(lǐng)導(dǎo),在以往的工作中,我以熱誠之心和創(chuàng)新的精神,積極地給所里提出意見和建議,協(xié)調(diào)同事關(guān)系、化解工作矛盾。如在工作中以書信或到其家中交談等方式加強(qiáng)與所領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通和協(xié)調(diào)。同時協(xié)助所內(nèi)同事搞好了商標(biāo)廣告、消協(xié)消保等工作。盡己之力,加強(qiáng)所內(nèi)管理,推動了所內(nèi)工作更上一個臺階。在工作的同時,我努力完善自我,堅(jiān)持自學(xué)法律,每天堅(jiān)持寫日記、練書法、閱讀各類書籍。同時,發(fā)揮一個熱愛工商的共產(chǎn)黨員的光和熱,盡到一種社會責(zé)任,我積極向上級和一些單位提出合理化建議。如就縣局經(jīng)檢工作中人力、物力、信息等資源共享、力量整合,局所之間有序競爭、防止掠奪案件資源等問題向局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)檢大隊(duì)建議;就依法治村和建立“責(zé)任明確,有錯必究”的安全工作問責(zé)制向徐家鎮(zhèn)政府建議,得到了陳愛民書記的認(rèn)可和稱贊;近日,我也將就工商“榮譽(yù)體系”建設(shè)向縣市領(lǐng)導(dǎo)建議,建議把榮譽(yù)體系建設(shè)作為工商管理的補(bǔ)充手段在基層所加以推廣。我認(rèn)為,是工商人,是黨員,就當(dāng)不遺余力、殫精竭慮地為社會奉獻(xiàn)才智和青春。

然,在工商工作中,我還經(jīng)驗(yàn)不足、能力欠缺,但我將會以勤補(bǔ)拙,頑強(qiáng)拼搏,努力干好工作。如能競爭成功,我將以如下的思路來做好工作、搞好管理,干出成績。

一、改造自己,完善自我,做到有力有位有為。

這是最重要的一點(diǎn)。作為構(gòu)建和諧工商的排頭兵,我將充分認(rèn)識自己,明確副所長的職責(zé),擺正位置,當(dāng)好所長的參謀和助手。力盡所能,干好本職工作,當(dāng)好兵頭,做好將尾。擔(dān)任副所長一職,我將首先做到強(qiáng)化自身素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí);更重要的是,在工作中要起到表率作用,沖鋒在前,敢于碰硬,有勇有謀,敢于承擔(dān)責(zé)任;更要具備大局意識,要有全局觀念,做到統(tǒng)籌兼顧,分清主次,抓住重點(diǎn)。擁有一個基層管理者的綜合素質(zhì),提高副職的協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)變決斷能力、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新能力、勤政廉政能力。同時我將進(jìn)一步以“五心”“五有”來要求自己!拔逍摹保阂皇浅撝模丛诮(jīng)濟(jì)利益上的超脫性,清廉純潔。二是平等之心,即與同事平等相處,同進(jìn)同退。三是超越之心,勇往直前,率先垂范,有超越創(chuàng)新意識。四是慎獨(dú)之心,謹(jǐn)言慎行,實(shí)事求是,改善個性缺陷。五是謙虛之心,虛懷若谷,當(dāng)好公仆,小自己而大集體,工作有危機(jī)感!拔逵小保阂皇怯行,即有對黨的忠心,抱定為人民服務(wù)的宗旨。二是有力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實(shí)高效地推進(jìn)工作。三是有新,創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)新監(jiān)管模式。四是有特,干出特色亮點(diǎn)工作,卓有成效。五是有為,履職盡責(zé),創(chuàng)造成績,配合所長做好崗位職責(zé)內(nèi)外的工作,確保職能到位。

二、創(chuàng)新監(jiān)管模式,工作務(wù)實(shí)高效,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

作為一個基層管理者,我將當(dāng)好所長的參謀和助手,在遵循傳統(tǒng)的管理模式的基礎(chǔ)上,推陳出新,注重變革,創(chuàng)新監(jiān)管模式。

1、做到人性化監(jiān)管服務(wù)?梢哉f,當(dāng)前不少個私業(yè)主對工商機(jī)關(guān)的印象不是很好,有的工作人員高高在上,不易接近,沒做到為民眾干實(shí)事,監(jiān)管服務(wù)不到位,交流溝通不積極。我們應(yīng)在理性化管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)人性化服務(wù),在打造“服務(wù)工商”的同時,推進(jìn)“人文工商”建設(shè)。做到以人為本,誠信維權(quán),謀求效率最大化。一是尊重~,公平公正,平等互信。二是人文關(guān)懷,關(guān)心個私業(yè)主的疾苦,熱心公益事業(yè),扶貧濟(jì)困。三是促進(jìn)個私業(yè)主創(chuàng)業(yè)增收,為個私業(yè)主營造良好的發(fā)展環(huán)境。四是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì),提升轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)主體的整體形象,提高區(qū)域競爭力。五是建立健全對個私業(yè)主的監(jiān)管及獎懲制度。如信用等級監(jiān)管制度、分類監(jiān)管制度等。對一般違法、弱勢群體、情節(jié)輕微的違法違章行為從輕或免予處罰。

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2、強(qiáng)化經(jīng)檢工作,提高執(zhí)法能力,做到陽光執(zhí)法。高度重視行政執(zhí)法,以身作則,提高經(jīng)檢辦案效率。今年,將力爭按要求完成縣局的目標(biāo)考核。目前,基層所普遍存在著執(zhí)法人員素質(zhì)不高、辦案效率低,案件質(zhì)量差,信息資源難以融通,辦案設(shè)備落后的現(xiàn)象。我們應(yīng)力求做到誠信進(jìn)娶公開公正,運(yùn)用好執(zhí)法權(quán)。注重掃除執(zhí)法誤區(qū),深入發(fā)掘案源,科學(xué)地培養(yǎng)和利用案件資源,展開有序競爭。在所內(nèi)建好案件數(shù)據(jù)庫,積極實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)信息資源、技術(shù)資源、人力資源的共享。注意部門互動和所所聯(lián)動,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)執(zhí)法管理。辦案做到“四分離”。嚴(yán)格案件時效控制,嚴(yán)格案件管理。發(fā)揮個人特長,輪換崗位,培養(yǎng)辦案能手,搞好經(jīng)檢力量的培育和整合。更新辦案理念。添置辦案設(shè)備。

3、穩(wěn)中求

第四篇:工商局競爭副所長演講材料

我有近十年的工作經(jīng)歷,有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經(jīng)驗(yàn)。善于團(tuán)結(jié)同志一道工作,能妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系,努力營造輕松和諧的工作氛圍;有較的文字與口頭表達(dá)能力;有較強(qiáng)的組織及協(xié)調(diào)能力;說話謹(jǐn)慎,辦事果斷,注重工作效率和工作質(zhì)量。

如果組織上信任我,委以我副所長職務(wù),我將勇挑重任,不辱使命,從以下幾個方面開展工作。

一、深入基層,掌握所情。

“刀不誤砍材工”。要想有效地開展工作,必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層,大興調(diào)查研究之風(fēng)。定期到各工作組,與干部一道開展工作,了解干部職工日常工作中存在的問題,聽取他們的建議,形成調(diào)研材料,及時向所長匯報,共同研究解決問題的辦法,使所務(wù)工作持續(xù)有序地開展。

二、擺正位置,當(dāng)所長的助于和參謀。

首先,抓自己分管的各項(xiàng)工作?紤]問題要有前瞻性,安排工作要有預(yù)見性,將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài),做到矛盾不上交,問題不擴(kuò)大,將安全穩(wěn)定穿于工作始終。其次,要有統(tǒng)籌顧的意識,積極配合所長協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,一是加強(qiáng)同機(jī)關(guān)股室隊(duì)的密切聯(lián)系,認(rèn)真完成股室隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)同兄弟所的協(xié)作配合,相互學(xué)習(xí),相互交流,整合力量,聯(lián)合執(zhí)法。三是積極向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報工作,聽取他們的批評和建議,得到他們的理解和支持,竭誠為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。四是加強(qiáng)與所長的溝通和交流,遇事及時請示匯報,注重調(diào)查研究,積極向所長獻(xiàn)言,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)所長的左膀右臂。

三、精誠團(tuán)結(jié),形成合力,努力開創(chuàng)工作新局面。

團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強(qiáng)所班子的團(tuán)結(jié),我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則,堅(jiān)決維護(hù)所長的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)。主動與所長交流談心,求同存異。識大體,顧大局,一切從公心出發(fā),一切以工作為重。其次,要加強(qiáng)全所干部職工的團(tuán)結(jié),要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,集思廣益,群策群力。做領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)調(diào)解釋工作。處事公平,說話公道,努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關(guān)系;一個同共濟(jì)、和諧共振,既有民主、又有集中,還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來,努力實(shí)現(xiàn)全所市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標(biāo)。

四、履職盡責(zé),抓行政執(zhí)法的工作。

行政執(zhí)法是工商部門的核心職能,要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松,集中開展專項(xiàng)執(zhí)法行動,深入整和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。一是組織開展嚴(yán)厲打擊假冒違法行為的專項(xiàng)行動。把食品、藥品、農(nóng)資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項(xiàng)整治的重點(diǎn),嚴(yán)厲查處制假售假案件;二是組織開展嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐、不正當(dāng)競爭違法行為的專項(xiàng)行動。查處假冒注冊商標(biāo)仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當(dāng)有獎銷售的行為;三是組織開展嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營的專項(xiàng)行動。認(rèn)真清理無照經(jīng)營行為,特別是對無照經(jīng)營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經(jīng)營活動,要堅(jiān)決依法取締,從重處罰;四是組織開展嚴(yán)厲打擊商標(biāo)廣告中違法行為的專項(xiàng)行動。嚴(yán)厲查處各種商標(biāo)、廣告違法行為,指導(dǎo)和規(guī)范商標(biāo)使用和廣告經(jīng)營行為。同時,在行政執(zhí)法工作中,按照“案源人人找,案件集中辦”的原則,整合精干力量,辦實(shí)案、辦鐵案、辦大要案。并將行政法的觸覺伸向金融市常信息市嘗文化市嘗房地產(chǎn)市嘗中介組織等監(jiān)管盲區(qū),進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會影響力。

五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,抓隊(duì)伍建設(shè)。

工商所處于工商行政管的前沿陣地,市場監(jiān)管、行政執(zhí)法,時時處處都在同廣大人民群眾打交道,能否有效地履行職責(zé),樹立良的工商形象,隊(duì)伍建設(shè)是根本。隊(duì)伍素質(zhì)的高低,工作的壞,直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系到人心向背,關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。首先要揀“內(nèi)功”,努力提高全所干部職工的基本素質(zhì),包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。為此,我將擬定具體的學(xué)習(xí)計劃,安排詳細(xì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律,開展形式多樣的知識競賽活動,并將平時的學(xué)習(xí)情況納入年終目標(biāo)考核,在全所上下努力形成探討問題,鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)的良風(fēng)氣。其次要修“外德”,樹立和維護(hù)工商所政管理機(jī)關(guān)和工作人員的良形象。正人先正己,我將帶頭從嚴(yán)要求自己,在執(zhí)法辦案過程中,照章辦事,不謀私利,不徇私情,秉公執(zhí)法,依法行政。時刻保持清醒頭腦,加強(qiáng)自律意識,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的不去。同時,注重政治思想工作,教育全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強(qiáng)宗旨意識,牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念,堅(jiān)持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。要為群眾誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做事。努力運(yùn)用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法,做新形勢下的工商行政管理工作。通過“煉內(nèi)功、修外德”,打造一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政執(zhí)法隊(duì)伍。

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p; 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,今天,我如果競聘成功,我當(dāng)竭盡全力,扎實(shí)工作,不辜負(fù)組織寄予我的厚望,用實(shí)際行動來見證我今天的“豪言壯語”。我如果競聘失利,毫不氣餒,更不會在今后的工作中有絲毫情緒,我會一如既往地投身于我熱愛的工商行政管理事業(yè)中去,請組織上放心。

(六)我以我血薦工商

(徐家所許峻峰)

工商行政管理工作職業(yè)道德的核心是:為人民服務(wù),對國家負(fù)責(zé)。進(jìn)入工商,我一直把崗前培訓(xùn)中劉恩華教授所說的這句話記在心中,因?yàn)樗俏夜ぷ鞯闹匦暮妥谥,是我永遠(yuǎn)不可背離的準(zhǔn)則。今天,在這里,我鄭重承諾,我將以自己所具備的管理能力、為民眾服務(wù)的理念、忠心對黨的熱誠態(tài)度來服務(wù)工商、奉獻(xiàn)工商,為工商事業(yè)揮灑自己的才智和青春。同時,在工作中,也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我、監(jiān)督我。

在過去一年多的時間里,我一直以一種熱愛的心態(tài)和敬業(yè)的精神來從事辦公室工作和經(jīng)濟(jì)檢查工作,力求做到服務(wù)與監(jiān)管并重。在辦公室工作中,我做到了上傳下達(dá),及時地處理公文、填報資料,協(xié)助所里做好人事教育、安全衛(wèi)生等多項(xiàng)工作,積極為所長出謀劃策,當(dāng)參謀。為更地保證工作,我每月總共休假的時間從未超過四天,做到了履職盡責(zé)。敬業(yè)精神得到了所里領(lǐng)導(dǎo)的評。同時我積極寫稿投稿,去年,我于《中國工商報》等報刊上發(fā)表稿件10余篇,被評為縣局宣傳工作先進(jìn)個人。今年到目前,我撰寫各類文章30篇,并已發(fā)表11個篇目。今后,我將繼續(xù)做這一亮點(diǎn)工作,為工商搖旗吶喊。

去年至今,作為一名工商經(jīng)檢新兵,我勤奮學(xué)習(xí)、汲取經(jīng)驗(yàn),很快適應(yīng)了經(jīng)檢工作并取得一定成績。去年參與處理了所內(nèi)所有經(jīng)檢案件,查辦案件120余件,罰沒款達(dá)6.1萬元。而今年通過中隊(duì)四人的努力,罰沒款也已近4萬元。在辦案中,我不怕吃苦、有勇有謀,努力多學(xué)多想,積極借鑒外地經(jīng)驗(yàn)。如查辦康新泉網(wǎng)吧,我主動提前進(jìn)行觀察監(jiān)控,抓準(zhǔn)了案件的最佳切入時機(jī)。而由我提議借鑒營山經(jīng)驗(yàn)對轄區(qū)內(nèi)制售棺材進(jìn)行專項(xiàng)整治,也取得了較的效果,罰沒款達(dá)到八千余元。借鑒金溪所經(jīng)驗(yàn)查辦藍(lán)劍啤酒非b型瓶案,罰沒款達(dá)三千元。

各位領(lǐng)導(dǎo),在以往的工作中,我以熱誠之心和創(chuàng)新的精神,積極地給所里提出意見和建議,協(xié)調(diào)同事關(guān)系、化解工作矛盾。如在工作中以書信或到其家中交談等方式加強(qiáng)與所領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通和協(xié)調(diào)。同時協(xié)助所內(nèi)同事搞了商標(biāo)廣告、消協(xié)消保等工作。盡己之力,加強(qiáng)所內(nèi)管理,推動了所內(nèi)工作更上一個臺階。在工作的同時,我努力完善自我,堅(jiān)持自學(xué)法律,每天堅(jiān)持寫日記、練書法、閱讀各類書籍。同時,發(fā)揮一個熱愛工商的共產(chǎn)黨員的光和熱,盡到一種社會責(zé)任,我積極向上級和一些單位提出合理化建議。如就縣局經(jīng)檢工作中人力、物力、信息等資源共享、力量整合,局所之間有序競爭、防止掠奪案件資源等問題向局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)檢大隊(duì)建議;就依法治村和建立“責(zé)任明確,有錯必究”的安全工作問責(zé)制向徐家鎮(zhèn)政府建議,得到了陳愛民書記的認(rèn)可和稱贊;近日,我也將就工商“榮譽(yù)體系”建設(shè)向縣市領(lǐng)導(dǎo)建議,建議把榮譽(yù)體系建設(shè)作為工商管理的補(bǔ)充手段在基層所加以推廣。我認(rèn)為,是工商人,是黨員,就當(dāng)不遺余力、殫精竭慮地為社會奉獻(xiàn)才智和青春。

誠然,在工商工作中,我還經(jīng)驗(yàn)不足、能力欠缺,但我將會以勤補(bǔ)拙,頑強(qiáng)拼搏,努力干工作。如能競爭成功,我將以如下的思路來做工作、搞管理,干出成績。

一、改造自己,完善自我,做到有力有位有為。

這是最重要的一點(diǎn)。作為構(gòu)建和諧工商的排頭兵,我將充分認(rèn)識自己,明確副所長的職責(zé),擺正位置,當(dāng)所長的參謀和助手。力盡所能,干本職工作,當(dāng)兵頭,做將尾。擔(dān)任副所長一職,我將首先做到強(qiáng)化自身素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí);更重要的是,在工作中要起到表率作用,沖鋒在前,敢于碰硬,有勇有謀,敢于承擔(dān)責(zé)任;更要具備大局意識,要有全局觀念,做到統(tǒng)籌兼顧,分清主次,抓住重點(diǎn)。擁有一個基層管理者的綜合素質(zhì),提高副職的協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)變決斷能力、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新能力、勤政廉政能力。同時我將進(jìn)一步以“五心”“五有”來要求自己。“五心”:一是超脫之心,即在經(jīng)濟(jì)利益上的超脫性,清廉純潔。二是平等之心,即與同事平等相處,同進(jìn)同退。三是超越之心,勇往直前,率先垂范,有超越創(chuàng)新意識。四是慎獨(dú)之心,謹(jǐn)言慎行,實(shí)事求是,改善個性缺陷。五是謙虛之心,虛懷若谷,當(dāng)公仆,小自己而大集體,工作有危機(jī)感!拔逵小保阂皇怯行,即有對黨的忠心,抱定為人民服務(wù)的宗旨。二是有力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實(shí)高效地推進(jìn)工作。三是有新,創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)新監(jiān)管模式。四是有特,干出特色亮點(diǎn)工作,卓有成效。五是有為,履職盡責(zé),創(chuàng)造成績,配合所長做崗位職責(zé)內(nèi)外的工作,確保職能到位。

二、創(chuàng)新監(jiān)管模式,工作務(wù)實(shí)高效,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

作為一個基層管理者,我將當(dāng)所長的參謀和助手,在遵循傳統(tǒng)的管理模式的基礎(chǔ)上,推陳出新,注重變革,創(chuàng)新監(jiān)管模式。

1、做到人性化監(jiān)管服務(wù)?梢哉f,當(dāng)前不少個私業(yè)主對工商機(jī)關(guān)的印象不是很,有的工作人員高高在上,不易接近,沒做到為民眾干實(shí)事,監(jiān)管服務(wù)不到位,交流溝通不積極。我們應(yīng)在理性化管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)人性化服務(wù),在打造“服務(wù)工商”的同時,推進(jìn)“人文工商”建設(shè)。做到以人為本,誠信維權(quán),謀求效率最大化。一是尊重人權(quán),公平公正,平等互信。二是人文關(guān)懷,關(guān)心個私業(yè)主的疾苦,熱心公益

第五篇:縣工商所副所長競聘演講材料

如果這次競爭副所長成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化。

一、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),做到參謀有效化。

一是擺正位置,當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責(zé),就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握,統(tǒng)籌兼顧,彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注意外務(wù)活動時,自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對外的交涉,當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時,自己則要勇于站出來承擔(dān),自覺維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人,認(rèn)真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿?傊,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),做好配角、當(dāng)好參謀。

二是搞好團(tuán)結(jié),形成工作合力。

1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音,增強(qiáng)班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當(dāng)然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實(shí)際情況,以期達(dá)成共識,使所內(nèi)各項(xiàng)制度更加合理。

2、增強(qiáng)全所干部間的團(tuán)結(jié)。常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍,

作為副所長,就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

工商行政管理機(jī)關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場秩序的重要職責(zé),在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊(duì)伍素質(zhì),開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn),要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要認(rèn)識到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻(xiàn),不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強(qiáng)同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、充分運(yùn)用激勵機(jī)制,做到管理制度化。

全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學(xué)習(xí)教育,二靠需要制度作為保障?茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計劃的有力武器。所以必須加強(qiáng)所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學(xué)決策,建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。

1、是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范,推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格獎懲,完善內(nèi)部約束機(jī)制,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。

2、是充分發(fā)揮兩隊(duì)一室的職能作用。按照一室兩隊(duì)的職責(zé)定位,特別是隨著個管費(fèi)、市場管理費(fèi)停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊(duì)伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項(xiàng)具體工作中去,充實(shí)經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)了市場巡查力度,完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機(jī)制,充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感,把隊(duì)伍的心凝聚在一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做強(qiáng)工商事業(yè)。

總之,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實(shí)際,調(diào)動一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化,帶領(lǐng)干部職工一道,使全所工作穩(wěn)步推進(jìn),不斷開創(chuàng)工商工作新局面。

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