第一篇：廠長就職發(fā)言稿

今天來到x x分廠非常高興，和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到x x分廠來任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持和肯定,使我有機(jī)會來到x x分廠，跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí)來了，希望大家支持我，幫助我，一起把x x分廠的工作搞好。

我一定不辱使命，不負(fù)重托，努力工作，恪盡職守，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)，做好今后的工作，不辜負(fù)大家對我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，有年富力強(qiáng)的年輕同志，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，會向大家請教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會把x x分廠的工作搞好。謝謝大家！

第二篇：廠長就職儀式

新廠長就職儀式&老廠長歡送儀式

活動策劃

目的1：體現(xiàn)我司對領(lǐng)軍人物的工作貢獻(xiàn)上的認(rèn)可度，且提升員工的關(guān)注度，另一

點(diǎn)也是對員工生活的一種人情關(guān)愛。

目的2：突出公司發(fā)展革新的一大重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對重要崗位的關(guān)注和重視，同時讓

全廠員工知道人事變動情況。

目的3：國慶節(jié)臨近，預(yù)祝節(jié)日快樂，注意安全

（制造更多的機(jī)會讓員工關(guān)注公司的發(fā)展文化）

活動時間：9月30日下午5點(diǎn)整 （整個活動大約30分鐘）

活動地點(diǎn)：瑞良塑料制口有限公司 （老廠）

參加人員：全體員工及各級管理干部

活動流程：

1、 司儀講話：告訴此次活動的目的

2、 老總講話：對馮廠長在職期間的工作貢獻(xiàn)作出高度的評價

3、 董事長給馮廠長送鮮花，預(yù)祝美好的生活正幸福的開放，頒發(fā)獎杯及證書

4、 老總宣布新廠長的任職（人事通告）

5、 何廠長上臺宣誓，作出工作規(guī)劃，樹立員工信心和共度發(fā)展的觀念 實(shí)施細(xì)節(jié)：

1、 物資方面：鮮花1束、證書2本（榮譽(yù)證書、聘任書）、榮譽(yù)獎杯

2、 人員協(xié)助：音響電源的準(zhǔn)備、攝影的準(zhǔn)備

人事行政/龍仕先201*年8月30日

第三篇：201*就職表態(tài)(單晶二分廠廠長)

就職表態(tài)

各位單晶分廠同仁們：

201*年，轉(zhuǎn)瞬已到8月中旬，這一年的時間已過大半，在當(dāng)前的光伏市場行情下，面對股份公司新的要求，單晶四期能否盡快步入穩(wěn)定高產(chǎn)，對于實(shí)現(xiàn)公司年度指標(biāo)關(guān)系重大。

作為單晶二分廠廠長，肩上的壓力是巨大的；千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)，我想唯有在座的每一位單晶同仁們振奮精神，以高度的使命感和緊迫感投入到這場戰(zhàn)斗中才能完成全年目標(biāo)。

在此我謹(jǐn)代表單晶二分廠110多名員工明確接下來不到5個月時間的工作目標(biāo)：

（1）、8月份單晶四期合格率75%，產(chǎn)量35噸；9月份確保單晶四期合格率80%，產(chǎn)量38噸；

（2） 四季度確保單晶四期合格率80%，月產(chǎn)量40噸以上； 面對任務(wù)指標(biāo)，主要工作思路及保障措施如下：

（1）、構(gòu)建一支強(qiáng)有力作戰(zhàn)的團(tuán)隊；二分廠設(shè)廠長一名、技術(shù)副廠長一名（由李路路擔(dān)任）；主管兩名（分別由賈志平、王冠男擔(dān)任）；班長12名；在此，包括我自身在內(nèi)，對分廠管理層提三點(diǎn)要求：①管理層要凝心聚力、同心同德、目標(biāo)一致；②廠長、副廠長、主管工作重心要前移，要深入一線，關(guān)注細(xì)節(jié)；③要提高工作的主動性、樹立持之以恒的工作意志和堅決的執(zhí)行力！

（2）、加強(qiáng)培訓(xùn)；在分廠內(nèi)部開展理論工藝培訓(xùn)與實(shí)踐操作培訓(xùn)，提升員工理論素養(yǎng)與操作技能；

（3）、借助適宜的管理工具與方法；花大力氣推行5s管理，通過整理、整頓、清掃、清潔，培養(yǎng)員工的素養(yǎng)；讓員工的習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)統(tǒng)計分析工作，如；《生產(chǎn)過程質(zhì)量分析處理》、《拉晶生長記錄數(shù)據(jù)》、《產(chǎn)量合格率統(tǒng)計》等，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析輔助生產(chǎn)控制與決策；

（4）、加強(qiáng)與兄弟部門的溝通與配合，尤其是單晶一分廠、設(shè)備機(jī)修、采購等，保證投爐原料質(zhì)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與物料供給的正常；

（5）、加強(qiáng)輔材領(lǐng)用管理，降本增效。

各位單晶同仁們，讓我們共同攜起手來，緊緊圍繞公司總目標(biāo)，通過你我的智慧與辛勤的雙手，實(shí)現(xiàn)單晶分廠目標(biāo)，重振單晶輝煌！謝謝！201*-8-17

第四篇：競爭上崗發(fā)言稿(廠長)

競爭上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

今天，能夠走上 ????? 的競崗演講臺，首先應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會。

這次競聘對我來說是一個機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！我本著鍛煉自己，服務(wù)社會的宗旨站到這里，競選??一職，希望能得到大家的支持。

我將從以下幾個方面介紹一下我的工作設(shè)想

一．打造團(tuán)隊精神，建設(shè)和諧隊伍。

中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！

這，就是團(tuán)隊的力量！這，就是我們需要的團(tuán)隊精神！

團(tuán)隊精神的培育不是一句口號，一(本文 來自公文素材庫www.hmlawpc.com)個形式，而是一項(xiàng)大工程。要把這一重大工程建設(shè)下去，就必須堅定不移地繼續(xù)下去，而不是半途而廢，無果而終。為創(chuàng)造成為一個具有凝聚力的團(tuán)隊，我將從以下幾個方面做起：

1、關(guān)心員工，讓員工對自己感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和干勁。

2、適量給一些獎勵措施來激勵員工來奮斗。

3、經(jīng)常將員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊，共述公司以后的發(fā)展啊，讓員工覺得我信任他們，共同促進(jìn)公司的發(fā)展！

“小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！” 在的市場競爭，是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭！ 把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊凝聚力。這就是我們的團(tuán)隊精神，是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是我們上下同欲的凝聚力！

二．創(chuàng)新市場模式，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域

1、鞏固已有市場

建立公司客戶資料，對可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應(yīng)用情況，區(qū)域市場情況，進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。定期對客戶進(jìn)行跟蹤，幫助解決實(shí)際運(yùn)營中的困難，進(jìn)一步擴(kuò)大市場。

2、拓展空白市場

做好市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，將市場調(diào)研與市場預(yù)測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求，以及時最大限度地滿足客戶需求。及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。

全球經(jīng)濟(jì)遇冷生意難做，但并不是所有生意都不好做，亂世方現(xiàn)英雄。危機(jī)里往往暗藏更大的生機(jī)！既然冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？金融危機(jī)是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，機(jī)會難得，否則過了也就過了，人的一生里很多機(jī)會都是很偶然的！我希望可以和大家一起努力！贏得共同的更大輝煌！

三．狠抓外協(xié)管理，促進(jìn)市場發(fā)展

1、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量

“狠抓質(zhì)量”是品牌的成功之道，人人頭腦里要繃緊‘質(zhì)量’這根弦，要用科技進(jìn)步來保證質(zhì)量，才能發(fā)展市場。我將堅持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，堅持優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)時的生產(chǎn)原則，全心全意滿足客戶的需求與期望。確立“質(zhì)量第一”的思想，全公司成員各層次把關(guān)，各司其職，確保產(chǎn)品質(zhì)量。使以質(zhì)量為生命的理念深入到每個環(huán)節(jié)。

2、堅持日常學(xué)習(xí)

每周歸納感時間，集中人員集團(tuán)總部以及本公司的各項(xiàng)文件精神，以學(xué)習(xí)促工作，使每位都能熟練業(yè)務(wù)知識，熟悉企業(yè)規(guī)定，更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于客戶，并把例會學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)制度長期堅持。

3、堅持從嚴(yán)管理

為了提高員工的素質(zhì)，提高管理的效能，一定要堅持從嚴(yán)管理！從嚴(yán)管理是提高企業(yè)市場戰(zhàn)斗力的重要保證．在實(shí)際工作中，我將從日常著裝、言談舉止做起，對工作期間著裝不整的，舉止不文明一次給予警告，二次予以罰款，屢教不改者嚴(yán)厲處分。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。

希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！謝謝大家！

謝謝大家！

第五篇：企業(yè)廠長發(fā)言稿

企業(yè)廠長發(fā)言稿

同志們：

今天，召開全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)廠長(經(jīng)理)座談會，主要是聽取各位廠長(經(jīng)理)對我市工業(yè)發(fā)展的意見和建議，共同為*工業(yè)的發(fā)展出謀劃策，企業(yè)廠長發(fā)言稿。

總體來說，*市的工業(yè)基礎(chǔ)較好，在*是龍頭老大。*之所以能成為全省18個改革開放試點(diǎn)縣之一，實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市，進(jìn)而被確定為*省五個重點(diǎn)擴(kuò)權(quán)縣市之一，都是憑借工業(yè)優(yōu)勢得來的，我們也為此感到自豪。盡管成績不小，但與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們還有不少距離，主要是起龍頭作用的大企業(yè)較少，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的老企業(yè)較多。*工作的重點(diǎn)是抓工業(yè)，我在今年的市委經(jīng)濟(jì)工作會議上和政府工作報告中都把工業(yè)發(fā)展放在首位。今年，徐光市長在*市政府工作報告中，也首次把發(fā)展工業(yè)放在首位，并多次提到我們*發(fā)展工業(yè)的做法。*的發(fā)展必須把工業(yè)放到主導(dǎo)地位，這一點(diǎn)是勿庸置疑的。

市場經(jīng)濟(jì)與計劃經(jīng)濟(jì)條件下搞工業(yè)不一樣，計劃經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展工業(yè)，政府投入精力非常具體，非常直接�，F(xiàn)在變了，政府由過去的直接管理、直接指揮變成了指導(dǎo)、服務(wù)。在20*年我市的工業(yè)發(fā)展，包括招商引資上，我們采取了一些措施，主要是盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，一是針對不同的企業(yè)，采取把“大的做強(qiáng)，小的做大，死的救活，新的做成”的方針。這種做法見效快，因?yàn)槲沂械耐．a(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)較多，利用現(xiàn)有存量進(jìn)行招商引資，就是創(chuàng)新招商方式，注重招商實(shí)效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國民同等待遇和反歧視原則，實(shí)施內(nèi)商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。三是在宏觀指導(dǎo)思想上按照“盤活存量，擴(kuò)充總量，提高增量，打造品牌”的思路進(jìn)行工業(yè)運(yùn)作。這些措施對我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了十分積極的作用。

在座的各位都是搞實(shí)業(yè)的，在市場和微觀方面的把握上比我們要強(qiáng)，*的工業(yè)怎么做，我們需要向大家學(xué)習(xí)。我也從事過幾年企業(yè)方面的工作，知道做企業(yè)確實(shí)非常難，大家走到這一步確實(shí)不簡單。尤其是民營企業(yè)，由于政策、服務(wù)方面的原因和信息的不對稱等，付出的努力要大的多。成績來之不易，沒有在座的各位，*工業(yè)就沒有這樣的好形勢，就沒有這樣的知名度。

當(dāng)前，思考我市的工業(yè)發(fā)展，必須強(qiáng)化以下幾種思維：

一是國家思維。也可以說是國際思維。企業(yè)的發(fā)展必須把握國家的宏觀走勢、產(chǎn)業(yè)方向、投資走向。比如沿海地區(qū)勞動力密集型企業(yè)越來越難搞了，面臨向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢，這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢卻給我們中部地區(qū)帶來了機(jī)遇，我們的服裝、皮革等勞動力密集型企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)承接準(zhǔn)備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的企業(yè)還要有國際思維，要了解本企業(yè)國內(nèi)、國際占有份額，自己的劣勢和優(yōu)勢，做好鞏固國內(nèi)市場，開拓國際市場的準(zhǔn)備。就微觀而微觀，是不會有大發(fā)展的。作為現(xiàn)代企業(yè)管理人員，要多走出去，多學(xué)習(xí)，多交流，開闊眼界，增強(qiáng)經(jīng)營管理企業(yè)的能力。

二是*思維。春節(jié)前，我們在北京、鄭州和*分別召開了老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，以求從四面八方匯集*的智慧和力量，更好的促進(jìn)*發(fā)展。我們積極實(shí)施“回歸工程”，在天津、上海召開*籍知名企業(yè)家座談會，目的也是要樹立*意識，凝聚*人氣。過去晉商、徽商有名氣，就是地方思維的力量。*的勞保、防水、服裝、勞務(wù)、建筑、農(nóng)機(jī)配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到*，心里就有一種美好的感覺，就認(rèn)為是一個有信譽(yù)、有品牌、有大企業(yè)的地方，發(fā)言稿《企業(yè)廠長發(fā)言稿》。 讓人知道*不僅有蓮花，還有皮革、紡織、服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果*的整體效應(yīng)出來了，別人就愿意來投資興業(yè)。我們要關(guān)起門來找問題，走出門去夸*，時時不忘宣傳*，推介*。

三是社會思維。企業(yè)家要有社會責(zé)任。無論民營、國有、股份或其他形式的企業(yè)，如果沒有社會責(zé)任感，光想占有，不想付出，不誠實(shí)守信，不按章納稅，不合法經(jīng)營，就失去了存在的社會價值，也肯定長遠(yuǎn)不了。如果企業(yè)有能力，一定要為社會多做貢獻(xiàn)，為公眾做點(diǎn)事情，但也要根據(jù)企業(yè)自身的承受能力。蓮花集團(tuán)在此方面做的較好，特別是污染治理方面。微軟、海爾等國內(nèi)外許多知名企業(yè)，都是社會責(zé)任很強(qiáng)，公眾意識很濃的企業(yè)。

四是互動思維。(一)政企互動。今天的會議就是政企互動的一個嘗試。政府和企業(yè)之間要多溝通、多交流，要換位思考，要相互理解，相互支持。目前我市經(jīng)濟(jì)正處于恢復(fù)期，從20*年到現(xiàn)在，政府債務(wù)5億多，其中市本級3億多，負(fù)擔(dān)非常沉重。20*年我們財政一般預(yù)算收入2.27億，財稅運(yùn)行質(zhì)量達(dá)64%，但與全省平均水平相比還較低，我們還是吃飯財政，財政支出主要是保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。針對這種情況，要實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，必須大力發(fā)展工業(yè)，市、鄉(xiāng)政府以及政府各部門要關(guān)心企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。作為企業(yè)，要理解政府，并通過自己的不斷發(fā)展壯大，為社會多做貢獻(xiàn)。(二)銀企互動。目前，我市銀行存款59億多，貸款24億多，存貸率只有40%多一點(diǎn)，顯然這個比率較低，也造成大部分企業(yè)融資困難。要努力營造銀企“雙贏”的局面，對有發(fā)展前景的企業(yè)，人民銀行、銀監(jiān)部門應(yīng)多予支持。要探討銀企合作的新形式，如銀行可以在企業(yè)派駐代表監(jiān)管資金運(yùn)行，規(guī)避金融風(fēng)險等。如需政府出面組織，我們將責(zé)無旁貸，同時也鼓勵銀企之間自己組織，多研究合作的辦法，學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn)，以提高銀企合作水平，如果有好的合作范例，政府將給予獎勵。(三)企企互動。剛才蓮花股份公司高君總經(jīng)理講了，他們有閑置的廠房、設(shè)備等，大家要互通有無，整合資源，如有這方面的意向或項(xiàng)目，你們可以洽談、溝通�？梢蕴剿骰�動形式，像企業(yè)之間的座談會、工商聯(lián)誼會等方式都可進(jìn)行。我曾和張文成副市長商議，*要搞一個企業(yè)家協(xié)會，以推動企企互動。可以采取輪換制的方式開展協(xié)會工作，以此為平臺做好企業(yè)管理、信息和技術(shù)等方面的互通。沿海地區(qū)前幾年就有這樣的組織，效果不錯。

五是學(xué)習(xí)思維。要善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)。日本歷史上之所以有幾次比較快的發(fā)展時期，得益于這個國家善于學(xué)習(xí)，誰能打敗他，他就學(xué)習(xí)誰，然后再去打敗誰，他們善于“拿來主義”。對于我們企業(yè)家來講，后天的學(xué)習(xí)是非常重要的，無論企業(yè)多大，都不能放松學(xué)習(xí)，只有這樣才能不斷進(jìn)步。我們不僅要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)知識，也要學(xué)習(xí)微觀方面的東西，每個企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，自己的優(yōu)勢和亮點(diǎn)，你學(xué)習(xí)到了，融會貫通了，就成了自己的東西。我市的林業(yè)產(chǎn)權(quán)改革就學(xué)習(xí)了南陽的經(jīng)驗(yàn)，效果很好，這就是注重學(xué)習(xí)帶來的結(jié)果。

六是誠信思維。這是個老話題。人無信不立，企業(yè)也是這樣。在此我特別強(qiáng)調(diào)，除了自己講誠信外，還要注重對自己的品牌和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要防止別人利用欺騙等手段，影響我們的聲譽(yù)，破壞我們的形象。企業(yè)內(nèi)部也要進(jìn)行誠信教育，你廠長、經(jīng)理講誠信，但你的部下、身邊的工作人員不講誠信，同樣要?dú)�壞你的聲譽(yù)，所以，我們一定要拿出精力做好這方面的工作。

七是服務(wù)思維�！敖�(jīng)濟(jì)興，稅源旺”。作為各級職能部門，對企業(yè)不能竭澤而漁，要注重培養(yǎng)稅源，培育增長點(diǎn)，要有長遠(yuǎn)觀點(diǎn)，在把握國家政策的情況下，多聽取企業(yè)家的意見，企業(yè)做強(qiáng)了，他的社會責(zé)任感自然就強(qiáng)。政府職能部門除了搞好自身的管理外，更要為企業(yè)搞好服務(wù)。年初，我們開展了城市建設(shè)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)活動，目的就是依法打擊各種破壞城市建設(shè)的違法行為，進(jìn)一步凈化發(fā)展環(huán)境。以后，如果大家有口頭上不愿說或不便說的，可以通過政府網(wǎng)站的“市長信箱” 、“百姓心聲”欄目或其他方式反映過來。我相信，隨著時間的推移，我們的政務(wù)環(huán)境會越來越好，工業(yè)經(jīng)濟(jì)會越來越強(qiáng)。

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