第一篇：勘測設計院基層領導崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，有些猶豫，說實在話，向我們這些心境平和的中年人，與人爭鋒較勁的年代已經(jīng)過去了。今天，我之所以參加這次競聘演講，有三個方面的原因：一要表明我對局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護（因為,我局確有不少德才兼?zhèn)涞哪贻p人，他們那種“海到盡頭天作岸,山臨絕頂我為峰”的寬大胸懷和豪邁氣概,為走上領導崗位奠定了基礎）；二要表明我主動迎接挑戰(zhàn)的積極心態(tài)（因為，同時我也看到我局有相當數(shù)量的中年干部他們勤奮學習，與時俱進，以卓越的才干和不爭的事實，在漢江局奠定了中流砥柱的地位）；三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。（因此，我沒有在具體職位上向組織上提出任何要求，只是通過競聘上崗的形式站出來讓組織上挑選）。

日月如梭，光陰似箭，一晃我已進入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志昂揚的銳氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，應該說自己正處在實踐三個代表重要思想、實現(xiàn)自己人生目標的又一黃金時段，同時，我也確信自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力完全能夠勝任現(xiàn)在的工作和局直單位的基層領導工作。因此，我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講臺，希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支持。

我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是就本人的基本情況作簡要介紹；二是我競崗的有利條件；三是我對今后工作的設想。

下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：

我叫沈偉民，71年8月參加工作，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)任漢江局勘測設計院黨支部書記。92年獲經(jīng)濟師職稱，xx年獲高級政工師職稱，1997年以來連續(xù)6年個人年度考核為優(yōu)秀，多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業(yè)余愛好，文藝創(chuàng)作、書法、篆刻、數(shù)碼攝影及計算機圖象處理。是水利廳文學藝術協(xié)會會員、中國東方書法家協(xié)會會員、人民長江報特約記者（xx年至今，每年我都要在省市級報刊雜志上發(fā)表歌曲、書法、篆刻等文藝作品30余件，人民長江報上連續(xù)刊載的《漢江之歌》《漢江青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲，就是我和我愛人利用工作之余創(chuàng)作的文藝作品）。

我競崗的有利條件有以下三個方面：

　第一、我知識面較廣，工作經(jīng)歷豐富，具備較全面的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗，從事基層單位領導工作輕車熟路，它是我能干好基層單位領導工作的基礎

我在基層單位擔任主要領導職務二十多年，我干過建筑工程，當過四年的施工員；學過無線電維修技術，成功的創(chuàng)辦過無線電裝配廠；管理過五金、機械、家具裝潢等行業(yè)；學過辦公自動化技術，主編了我局第一個《漢江智能化防汛信息網(wǎng)絡建設方案》；多次參加商務、計算機、經(jīng)營管理、財務審計、法律、思想政治工作以及文學藝術創(chuàng)作等方面的培訓，當過工人、技術員、基層單位的中層干部、廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨支部書記，兼并過困難企業(yè)，經(jīng)歷過市場風險的驚濤駭浪，艱苦的工作環(huán)境，使我駕馭復雜多變工作局面的潛力得到了良好的發(fā)揮，培養(yǎng)了博采多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質(zhì)以及雷厲風行的工作作風，這是我能干好基層單位領導工作的基礎。

第二，我具備較高的思想政治工作水平，有著正確的世界觀，人生觀，價值觀，為人正直，作風正派，不貪婪不畏權勢、不同流合污，敢想、敢說、敢干，它是我能干好基層單位領導工作的前提。

我處世為人的座右銘是堂堂正正做人，認認真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想（想得深、想得遠）、敢說（說真話、說實話）、敢干（干得快、干得好）的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽之基，公道正派是做人之本”的道理，愛憎分明，敢言敢行。敢于堅持原則與歪風邪氣作斗爭；敢于堅持正義為弱勢職工說公道話；敢于不畏艱險迎難而上；同時也善于思考，具備較強的邏輯思維能力，能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現(xiàn)的疑難問題；善于運用思想政治工作的優(yōu)勢化解工作矛盾；能在復雜的工作環(huán)境中扎得下去，在困難的工作環(huán)境中浮得上來；能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯(lián)系群眾，關心職工疾苦，因此，在單位愿意和我說知心話的職工多，在社會上也有良好的信譽和人際關系網(wǎng)絡。我想這應該是我能干好基層單位領導工作的前提。

第三，我具備強烈的責任感和事業(yè)心。踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、不斷學習進取的精神，這是做好基層單位領導工作的有力保證

我是從基層一步一步干過來的，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，一個單位少則十幾號人，多則幾百人，要讓大家的學習、工作、生活環(huán)境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡單的講，就是安居樂業(yè)，靠得就是你這個頭，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質(zhì)、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調(diào)動各方面的積極性，單位的鞏固和發(fā)展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅持愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神不動搖；始終堅持對黨的事業(yè)負責、對同事們負責的精神不動搖；始終堅持通上情、熟下情、把握大事，著眼小事，堅持實事求是的精神不動搖。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，不論組織上把我派到哪個單位，我總是走到哪里，學到哪里，向領導學習，向?qū)＜覍W習，向群眾學習，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰(zhàn)能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標，還能創(chuàng)造性的開展工作，積極地為單位引進和培養(yǎng)技術力量，積累發(fā)展資本，使單位的發(fā)展后勁和抵御市場風險的能力明顯增強。

三是我對今后工作的設想。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題……正如今天的方法不能解決明天的需求一樣，經(jīng)驗和能力雖可貴，但更可貴的是與時俱進和不斷升華。

隨著事業(yè)單位改革的不斷深入，許多新的問題和深層次的矛盾會不斷出現(xiàn)，這就需要我們每一個基層工作干部在不斷的學習，不斷的進取的過程中，去努力的剖析和化解，如果今天我競爭的職位得以實現(xiàn)，那將意味著責任和義務重上肩頭，這是組織上對我的信任，這是同志們對我的期望，我將義無反顧去完成我的使命，我的工作目標是：

一是認真履行工作職能，按照局黨委的統(tǒng)一部署，與各位同仁一道，同心同德，團結拼搏，圓滿地完成任期目標，以實際行動履行自己的諾言；

二是按照三個代表重要思想的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，盡最大努力改善職工的學習、工作、生活環(huán)境，讓大家心情愉快的為堤防事業(yè)耕耘并同享勝利果實。

三是在局組織部門的指導下，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”的要求著力培養(yǎng)年輕的黨員干部隊伍，放手讓他們?nèi)スぷ鳌⑷��?chuàng)造，積極的幫助他們提高工作能力和管理水平，為不久后干部的新老交替和單位的長遠發(fā)展貢獻力量。

在催人奮進的古詩中，我曾多次拜讀過唐朝詩人劉禹錫詩作中一對令人永遠無法忘懷的佳句，那就是“沉舟側旁千帆過，病樹前頭萬木春”，古代能人志士不畏艱險，奮勇爭先，在千帆競發(fā)、萬木爭春的壯麗的歷史畫卷背面留下了沉舟、病樹的慘重代價，也給我們留下了深沉思索的懸念………。當今天大家在為競爭上崗奮勇爭先的時候，能不能與朝夕相處的同志攜手同進，共創(chuàng)漢江局和諧、繁榮的美好明天呢………。

最后，希望今天同來參加競爭上崗的同事們，個個都能如愿以償，爭取到一個比較理想的崗位，為漢江局光輝燦爛的明天，同時也為自己的未來譜寫出錦繡的華章。

再次感謝各位評委、領導和同事們關心與支持！

謝謝大家！

第二篇：基層崗位競聘演講稿

各位領導、老師：

上午好！首先感謝大家一年來對我工作的大力支持與幫助！

回想一年前那個充滿艱辛與憧憬的時刻，那么多的心愿一個個都在我們共同的努力下變成了現(xiàn)實。一個充滿團結、向上的團隊，一個能夠抗御任何險阻的強大陣容，是那么地富有活力、那么地充滿激情。生活在這樣一個集體中，我也變得更加自信與堅強，越發(fā)地感覺幸福已在內(nèi)心深深地扎根、發(fā)芽！

幸福體現(xiàn)在領導老師的關心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作，工作繁雜，頭緒很多，處處體現(xiàn)著挑戰(zhàn)，為了每一個呈現(xiàn)在面前的作品都要精雕細琢，仔細揣摩。在這個過程中，領導老師們紛紛伸出了熱情之手，出主意，想辦法，給出了很多的點子，也提供了很多的好方法，讓我很快適應了這個工作，也逐漸地喜歡上了這個工作。

幸福還體現(xiàn)在工作的過程之中。一年來，我們經(jīng)歷了多少次大大小小活動的考驗，這些活動的成功無不是源于我們共同戰(zhàn)斗、共同努力的結果，在準備、實施過程中，我們大家分工合作，完美地展示著個人的才華與魅力，為著一個共同的方向而奮勇前行。

幸福還體現(xiàn)在我們對卓越的追求上。一個人有了努力的方向，會覺得做每件事都是快樂的，一個集體有了努力的方向，做每件事都是幸福的！我們就像親兄弟、親姐妹一樣，為了我們這個“家”卓越的未來，都在付出著無私的愛，都在用最快樂的心態(tài)面對著每一天的工作、生活。

有了一年的幸福體驗，今天站在這個講臺上，更多是想與大家進行分享，向大家學習，愿用更飽滿的熱情、虛心的態(tài)度、誠摯的表現(xiàn)在辦公室干事的崗位上為大家服務。我相信，我有這個實力與能力！

我，不擅言談，更多的話語化為了行動；不擅溝通，但每一次交流都會真誠面對；我，不擅表現(xiàn)，但關鍵時刻我不會退縮；不擅爭榮，但每一次機會我都會珍惜與把握……我會用心地面對每一天、每一項工作，提高自我，付諸實際，認真履行職責，扎實做好工作，繼續(xù)保持高度的責任感和事業(yè)心，吃苦耐勞，開拓進取，輔助主任做好服務宣傳工作，與大家一起，共同攜手，為了我們這個優(yōu)秀的團隊、為了我們幸福的家園、為了這些充滿童趣的孩子，奮勇前行！

第三篇：競聘基層領導演講稿

提高員工積極性，獲得最大效益

各位領導，各位同事，大家好：

我是六班的xxx，今天我演講的題目是《提高員工積極性，獲得最大效益》。企業(yè)要取得良好經(jīng)濟效益、實現(xiàn)又快又好發(fā)展，關鍵要企業(yè)員工的作用是否被很好發(fā)揮，員工的潛能是否被充分激發(fā)。對于油田這種資源性企業(yè)來說，調(diào)動員工積極性、增強員工主人翁意識則尤為重要，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保證。大多數(shù)員工能以積極進取的心態(tài)努力工作，但部分員工的積極性現(xiàn)狀與現(xiàn)實的嚴峻形勢不太一致，出現(xiàn)思想波動、工作不主動等現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：

偶有“失落感”，對于工作有“應付”傾向。有這種心態(tài)的人大多是中青年中有資歷或能力的員工。這部分員工認為自己很優(yōu)秀，想在較短時間內(nèi)提升自我、實現(xiàn)自我。由于競爭的日益激烈，責任和壓力持續(xù)加大，他們產(chǎn)生了“疲軟心態(tài)”和“消極情緒”。而當個人愿望與現(xiàn)實有差距時，他們的積極性就嚴重地挫傷。這種“失落感”的直接表現(xiàn)就是工作熱情不高、主動性不強或不安心本職工作，如工作不求有功、只求無過，領導推一推、自己走一走等。他們認為自己沒有被嘗試，屬于自己的機會也不多。這種“想當然”消磨了自己的意志。

偶有“失衡感”，對于工作有“畏難”情緒。有這種心態(tài)的人大多是有參加工作時間不太長、有較高學歷的“畢業(yè)生”或是學歷不高、有“一技之長”的“生產(chǎn)骨干”。這部分員工過分看重自己的優(yōu)勢，認為自己不應“淪落”到與“普通”操作人員同樣的“境遇”，是屬于需要“伯樂”幫助的弱“勢”群體。這種“失衡感”的直接表現(xiàn)就是：積極進取的意志不堅定，如工作情緒化、預見性和統(tǒng)籌性差，頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳等。他們認為自己的未來自己具有很大的不確定性，僅憑自己的努力遠遠不夠。這種“掌握不了自身心理平衡”的現(xiàn)狀使自己有“畏難”情緒。偶有“失重感”，對于工作有“敷衍”現(xiàn)象。懷著這種心態(tài)的人大多是年齡偏大或技術技能偏低的操作員工。這部分員工認為自己在“競爭”中已無優(yōu)勢可言，已不是企業(yè)的“中堅力量”。這種“失重感”的直接表現(xiàn)就是：對采油廠的任何活動都不關心，如具體工作講客觀理由多、談自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他們認為自己端的是“鐵飯碗”，“正式工”的身份使他們沒有更多的顧慮和擔憂。這種“淡漠”使自己安于現(xiàn)狀。

究其主要癥結就是員工的責任意識淡化、執(zhí)行力不強，致使工作勁頭不足、工作作風不硬。為此，我認為我們的員工需要獲得一點激勵，這樣才能產(chǎn)生更大的動力。

員工是否獲得激勵，主要取決于自己的主觀判斷和認識。歸納起來，就是取決于對“四個關系”（即主觀努力與工作成績的關系、行為結果與所獲報酬的關系、報酬與滿足個人需要的關系、投入與報酬的關系）的判斷的認識。要處理好以上關系，就必須堅持以下原則： 他勵、自勵、互勵相結合的原則。建立良好的人際關系，營造良好的輿論環(huán)境。

公平、公正、公開相結合的原則。在干部任用、薪酬分配、企業(yè)決策等問題上堅持透明管理、陽光操作、公平競爭。

以物質(zhì)激勵、精神激勵相結合的原則。工資、獎金、福利待遇等物質(zhì)激勵與肯定、認可、榮譽、進修等精神激勵相結合。

并且我提出以下幾種激勵方式：

1、信任激勵。只有讓員工信賴的企業(yè)才能贏得員工的忠誠，企業(yè)必須尊重每個員工，尊重每名員工的勞動和創(chuàng)造精神，使他們感到自己就是企業(yè)的主人，實施無微不至的親情管理。

2、約束激勵。沒有規(guī)矩不成方圓。通過建立健全各項規(guī)章制度、機制體系，明確員工責任義務的同時，讓員工從內(nèi)心深處認識到這是一種“共贏”，自覺遵守。

3、目標激勵。制訂科學合理的工作目標，確保制定目標的具體性、實施過程中的指導性和目標的可實現(xiàn)性。讓員工對所要實現(xiàn)的目標有認同感，在實施過程中有歸宿感，在目標

實現(xiàn)后有成就感，如此激發(fā)員工工作意愿。

4、培訓激勵。企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須要培養(yǎng)一批高技能人才。為員工創(chuàng)造學習進步的機會，加大培訓力度，創(chuàng)新教育形式，提高培訓效果。

5、競爭激勵。人總是力求上進的，前面的阻礙越大，人就會越有沖勁。引用競賽、競聘等競爭方式，為員工提供展示平臺，使各類人才脫穎而出，營造積極爭取的氛圍。

6、薪酬激勵。在薪酬激勵方面：一是鼓勵科技創(chuàng)新。對優(yōu)秀科技成果、“金點子”合理化建議等有利于公司發(fā)展的“創(chuàng)新成果”給予物質(zhì)獎勵；二是實行獎金“二次分配”。對獎金實行與日�？己藪煦^的再分配，拉開獎金檔次，激發(fā)員工動力；三是嘉獎各類典型。對抗嚴寒立功人員、年度先進典型等進行嘉獎，調(diào)動員工趕學先進的積極性。

員工對企業(yè)的忠誠度進一步提升。當員工接受了信任激勵、目標激勵等激勵機制的同時，也就表明了員工對企業(yè)的誠信。員工會為了實現(xiàn)自己的目標、為了得到更多激勵、為了得到組織的認可而努力工作。員工的執(zhí)行力進一步提升。激勵機制是執(zhí)行力條件的一部分，是執(zhí)行力好壞的必要條件。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人有五種需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。企業(yè)在及時掌握員工心理需求動態(tài)，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，鼓舞士氣的同時，適時給以夸獎和贊揚，必將員工的需求導向高層自我實現(xiàn)的需要上。公司為員工提供了良好的工作環(huán)境、營造了積極和工作氛圍、創(chuàng)造了和諧的人際關系、提升了員工的收入待遇等，這些低層次的需求得到滿足后，自己便將朝著“尊重需求”、“自我實現(xiàn)需求”等高層次的需求努力，潛能自然而然得到發(fā)揮，執(zhí)行力也順其自然得到提升。隨著社會的發(fā)展、人類的進步，員工“需求”也會隨之改變。這就要求我們不斷完善激勵機制，隨時掌握員工動態(tài)，針對不同時期、不同類型的員工給予不同的激勵，使之“需求”得到滿足，積極性進一步提高。

如果我有幸成為六班班長，我一定在完成生產(chǎn)任務的前提下最大化的提高員工積極性，使每一名員工都為我是六班一員而感到驕傲。我會竭盡全力改變目前的現(xiàn)狀，是員工和企業(yè)達到雙贏！

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：設計院院長競聘演講稿

設計院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝**市水務局、水電設計院領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。作為設計院副總，在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。

第一，保持基本鏈、堅持發(fā)展轉型業(yè)務

在設計院轉型的近幾年中，我作為副總工程師能夠按照設計院總體要求搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省廳、市水務局和設計院工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務目標較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。

第二，加快農(nóng)田水利、水土保持等相關項目設計的策劃，為設計院的市場拓展提供支撐

我曾得到省水利廳、市水務局和設計院的支持，先后完成了近百個水利工程項目設計任務和多個重大項目設計任務的洽談，使我負責的領域工程設計簽約率提升90%以上。

第三，加強企業(yè)管理、提升服務質(zhì)量

圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念，并在“服務規(guī)范 1

和服務標準”的學習、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部服務質(zhì)量管理制度，x年來xx分水務局設計院未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意服務競賽活動中被市水務局設計院評為“優(yōu)秀服務管理者”。

第四，以身作則，做到廉潔自律

近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了市水務局、設計院及省、市水務局設計院紀檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預防和治理腐敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守水務局黨組和設計院的規(guī)定，努力提升自己的綜合能力，不辜負市水務局黨組、設計院全體員工的期望。

尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

第一， 擺正位置，做好院長的助手和參謀。

當好副院長，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為院長分憂，為市水務局、設計院服務，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全省水務系統(tǒng)設計動各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及

時向省廳、市水務局和設計院領導反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。

第二，嚴于律己、團結協(xié)作，構建健康和諧集體。

我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎和保障，也是**市水電設計院管理所要達到的目標之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守設計院的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助院長、及其他成員抓好水電設計院的業(yè)務、銷售、客戶拓展，構建健康和諧集體，提高核心競爭力。

第三，做好本職內(nèi)的管理工作。

工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和設計院各專業(yè)工程師廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對水務局設計院的歸屬感。同時，協(xié)助院長組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分水務局設計院工作有序開展。

第四， 做好省內(nèi)水利系統(tǒng)重大工程及專項工程的信息收集，有計劃的開展工作。

當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我省的主要客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將工

程建設情況進行分析比較，同時對關鍵水利系統(tǒng)客戶進行拜訪，用戶意見進行整理。

第五， 創(chuàng)新思維模式，努力開拓市場。

我將借助科學的市場營銷手段，聚合水電設計院的各種經(jīng)濟資源，把重點水源工程、農(nóng)田水利工程、水土保持工程、水資源工程、專項工程等市場拓展為專業(yè)市場。要在市場調(diào)查和分析的基礎之上，策劃出契合區(qū)域的設計服務，把潛在的水利客戶轉化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有計劃、有步驟地開展重點地州重大業(yè)務和新業(yè)務工作，全力完成各項指標。

第六， 加強培訓、抓好服務，促進競爭優(yōu)勢的形成。

設計院是一個高素質(zhì)人才集聚的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的關鍵在服務，服務的關鍵在于人，服務與設計工程師素質(zhì)的好壞直接關系到設計院的生死存亡。為此，我將定期進行專業(yè)知識培訓以，定期制定工作計劃，每周做周報，在員工中樹立全新的服務理念，全面提升專業(yè)設計業(yè)務服務管理水平，鞏固和提高設計院的市場競爭力。

各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

我的演講結束，謝謝大家！

第五篇：設計院競聘演講稿

我決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，有些猶豫，說實在話，向我們這些心境平和的中年人，與人爭鋒較勁的年代已經(jīng)過去了，設計院競聘演講稿。今天，我之所以參加這次競聘演講，有三個方面的原因：一要表明我對局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護（因為,我局確有不少德才兼?zhèn)涞哪贻p人，他們那種“海到盡頭天作岸,山臨絕頂我為峰”的寬大胸懷和豪邁氣概,為走上領導崗位奠定了基礎）；二要表明我主動迎接挑戰(zhàn)的積極心態(tài)（因為，同時我也看到我局有相當數(shù)量的中年干部他們勤奮學習，與時俱進，以卓越的才干(推薦訪問范文網(wǎng)：WWwww.hmlawpc.com)和不爭的事實，在漢江局奠定了中流砥柱的地位）；三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。（因此，我沒有在具體職位上向組織上提出任何要求，只是通過競聘上崗的形式站出來讓組織上挑選）。

日月如梭，光陰似箭，一晃我已進入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志昂揚的銳氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，應該說自己正處在實踐三個代表重要思想、實現(xiàn)自己人生目標的又一黃金時段，同時，我也確信自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力完全能夠勝任現(xiàn)在的工作和局直單位的基層領導工作。因此，我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講臺，希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支持。

我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是就本人的基本情況作簡要介紹；二是我競崗的有利條件；三是我對今后工作的設想。

下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：

我叫沈偉民，71年8月參加工作，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)任漢江局勘測設計院黨支部書記。92年獲經(jīng)濟師職稱，201*年獲高級政工師職稱， 1997年以來連續(xù)6年個人年度考核為優(yōu)秀，多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業(yè)余愛好，文藝創(chuàng)作、書法、篆刻、數(shù)碼攝影及計算機圖象處理。是水利廳文學藝術協(xié)會會員、中國東方書法家協(xié)會會員、人民長江報特約記者（201*年至今，每年我都要在省市級報刊雜志上發(fā)表歌曲、書法、篆刻等文藝作品30余件，人民長江報上連續(xù)刊載的《漢江之歌》《漢江青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲，就是我和我愛人利用工作之余創(chuàng)作的文藝作品），演講稿《設計院競聘演講稿》。

我競崗的有利條件有以下三個方面：

第一、我知識面較廣，工作經(jīng)歷豐富，具備較全面的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗，從事基層單位領導工作輕車熟路，它是我能干好基層單位領導工作的基礎

我在基層單位擔任主要領導職務二十多年，我干過建筑工程，當過四年的施工員；學過無線電維修技術，成功的創(chuàng)辦過無線電裝配廠；管理過五金、機械、家具裝潢等行業(yè)；學過辦公自動化技術，主編了我局第一個《漢江智能化防汛信息網(wǎng)絡建設方案》；多次參加商務、計算機、經(jīng)營管理、財務審計、法律、思想政治工作以及文學藝術創(chuàng)作等方面的培訓，當過工人、技術員、基層單位的中層干部、廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨支部書記，兼并過困難企業(yè)，經(jīng)歷過市場風險的驚濤駭浪，艱苦的工作環(huán)境，使我駕馭復雜多變工作局面的潛力得到了良好的發(fā)揮，培養(yǎng)了博采多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質(zhì)以及雷厲風行的工作作風，這是我能干好基層單位領導工作的基礎。

第二，我具備較高的思想政治工作水平，有著正確的世界觀，人生觀，價值觀，為人正直，作風正派，不貪婪不畏權勢、不同流合污，敢想、敢說、敢干，它是我能干好基層單位領導工作的前提。

我處世為人的座右銘是堂堂正正做人，認認真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想（想得深、想得遠）、敢說（說真話、說實話）、敢干（干得快、干得好）的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽之基，公道正派是做人之本”的道理，愛憎分明，敢言敢行。敢于堅持原則與歪風邪氣作斗爭；敢于堅持正義為弱勢職工說公道話；敢于不畏艱險迎難而上；同時也善于思考，具備較強的邏輯思維能力，能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現(xiàn)的疑難問題；善于運用思想政治工作的優(yōu)勢化解工作矛盾；能在復雜的工作環(huán)境中扎得下去，在困難的工作環(huán)境中浮得上來；能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯(lián)系群眾，關心職工疾苦，因此，在單位愿意和我說知心話的職工多，在社會上也有良好的信譽和人際關系網(wǎng)絡。我想這應該是我能干好基層單位領導工作的前提。

第三，我具備強烈的責任感和事業(yè)心。踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、不斷學習進取的精神，這是做好基層單位領導工作的有力保證

我是從基層一步一步干過來的，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，一個單位少則十幾號人，多則幾百人，要讓大家的學習、工作、生活環(huán)境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡單的講，就是安居樂業(yè)，靠得就是你這個頭，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質(zhì)、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調(diào)動各方面的積極性，單位的鞏固和發(fā)展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅持愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神不動搖；始終堅持對黨的事業(yè)負責、對同事們負責的精神不動搖；始終堅持通上情、熟下情、把握大事，著眼小事，堅持實事求是的精神不動搖。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，不論組織上把我派到哪個單位，我總是走到哪里，學到哪里，向領導學習，向?qū)＜覍W習，向群眾學習，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰(zhàn)能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標，還能創(chuàng)造性的開展工作，積極地為單位引進和培養(yǎng)技術力量，積累發(fā)展資本，使單位的發(fā)展后勁和抵御市場風險的能力明顯增強。

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