第一篇：內(nèi)部競聘通知
內(nèi)部競聘通知
目的：為適應(yīng)公司發(fā)展需求，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競爭的機(jī)會(huì)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競聘，具體安排事宜如下： 一、 競聘范圍
公司內(nèi)所有符合競聘條件的員工均可參加 二、 競聘原則
1、 堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)錄用。
2、 堅(jiān)持注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績和發(fā)展?jié)摿�。三、本次競聘崗位與人數(shù)：經(jīng)理助理（1人）、區(qū)域主管（4人）
⑴經(jīng)理助理1人 ①、崗位職責(zé)：
協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)客服管理工作（包括客戶接待、客戶咨詢與客戶回訪、跟蹤工作），負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)（銷售方面）的管理協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。 ②、崗位要求： ◆男女不限 ◆大專以上學(xué)歷；
◆較強(qiáng)的客戶交流能力與銷售跟單能力； ◆強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，有愛心，性格溫和； ◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的事業(yè)心與高度責(zé)任心； ◆較強(qiáng)的管理能力與協(xié)調(diào)能力 ⑵ 區(qū)域主管4人 ①、崗位要求： ◆大專以上學(xué)歷；
◆兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗(yàn)； ◆較強(qiáng)的客戶交流能力； ◆能獨(dú)立完成公司下達(dá)的任務(wù)；
◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的上進(jìn)心與高度責(zé)任心，可適應(yīng)出差； 四、競聘程序
1、發(fā)布競聘公告：通過公司內(nèi)部發(fā)文， 發(fā)公司qq群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部優(yōu)秀員工涌躍參加競聘。
2、報(bào)名形式：符合條件的競聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫一份競聘稿（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等），并于201*年12月26號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱sjqxok@163.com 3、資格審查
①公司按照競聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格
審查，初步確定參加競聘人選，并在公司qq群通知。 ②、資格審查在12月28號(hào)前結(jié)束 4、競聘評(píng)審組：
成立競聘評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評(píng)審。 5、競聘面試
競聘者需向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘程序（包括個(gè)人基本情況、競聘優(yōu)勢、對(duì)競聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）然后由評(píng)審組對(duì)其提問，并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí)。 6、考核與公示
評(píng)審組根據(jù)競聘者競聘自述報(bào)告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，并將聘任名單在公司內(nèi)部公示，公示期為6個(gè)工作日。 競聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。內(nèi)部競聘通知
目的：為適應(yīng)公司發(fā)展需求，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競爭的機(jī)會(huì)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競聘，具體安排事宜如下： 一、 競聘范圍
公司內(nèi)所有符合競聘條件的員工均可參加 二、 競聘原則
1、 堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)錄用。
2、 堅(jiān)持注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績和發(fā)展?jié)摿�。三、本次競聘崗位與人數(shù)：經(jīng)理助理（1人）、區(qū)域主管（4人）
⑴經(jīng)理助理1人 ①、崗位職責(zé)：
協(xié)(本站向你推薦www.hmlawpc.com
3、資格審查
①公司按照競聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，初步確定參加競聘人選，并在公司qq群通知。 ②、資格審查在12月28號(hào)前結(jié)束
4、競聘評(píng)審組：
成立競聘評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評(píng)審。
5、競聘面試
競聘者需向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘程序（包括個(gè)人基本情況、競聘優(yōu)勢、對(duì)競聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）然后由評(píng)審組對(duì)其提問，并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí)。
6、考核與公示
評(píng)審組根據(jù)競聘者競聘自述報(bào)告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，并將聘任名單在公司內(nèi)部公示，公示期為6個(gè)工作日。 競聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。
第二篇：關(guān)于內(nèi)部競聘的通知
關(guān)于公司開展內(nèi)部競聘的通知
各單位：
為鼓勵(lì)公司內(nèi)部人才的合理流動(dòng)和有效的配置，建立人才平等競爭、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在煉鐵廠范圍內(nèi)公開選拔6#高爐主任，具體通知如下：
一、競聘范圍： 1—6#高爐主任、工長
二、競聘規(guī)則
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，任人唯賢的原則；
2、堅(jiān)持員工與班子公認(rèn)，注重實(shí)際的原則；
3、堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
三、競聘崗位、工作職責(zé)及應(yīng)聘要求：
1、競聘崗位： 6#高爐主任
2、工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)6#高爐的全面工作，向煉鐵廠廠長負(fù)責(zé)；
（2）負(fù)責(zé)6#高爐生產(chǎn)指導(dǎo)、成本管理工作，掌握6#高爐的生產(chǎn)工藝、成本狀況，全面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和成本指標(biāo)；
（3）負(fù)責(zé)優(yōu)化6#高爐區(qū)域的崗位及人員，負(fù)責(zé)班組考核，對(duì)完成高爐經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)；
（4）對(duì)6#高爐生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的操作和技術(shù)問題及影響安全的相關(guān)因素，要及時(shí)查明原因，報(bào)廠長批準(zhǔn)后，組織有關(guān)人員處理，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行；
（5）負(fù)責(zé)6#高爐車間的設(shè)備管理工作，優(yōu)化設(shè)備性能，能在最短的時(shí)間內(nèi)有效組織處理各種設(shè)備故障，縮短和減少高爐因設(shè)備事故造成的損失，保證高爐有較低的休慢風(fēng)率；
（6）為6#高爐區(qū)域安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作。
3、應(yīng)聘要求：
（1）高中及以上學(xué)歷；
（2）具有高爐管理經(jīng)驗(yàn)，精通煉鐵廠高爐系統(tǒng)的工藝及設(shè)備；
（3）身體健康、有吃苦耐勞精神，能夠適應(yīng)該崗位的工作強(qiáng)度。
四、競聘程序：
1、員工可自薦，或由分廠主管領(lǐng)導(dǎo)推薦，也可由同事或朋友推薦（自薦員工應(yīng)準(zhǔn)備自薦材料，說明自己的優(yōu)勢和上崗后將要做的工作）。
2、由人力資源部組織鐵廠和相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)考試或面試，并出具綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。
3、綜合評(píng)價(jià)確定后，人力資源部與員工所在部門進(jìn)行充分溝通后，下發(fā)調(diào)令，完成調(diào)動(dòng)手續(xù)。
4、員工上崗，接受2個(gè)月的考核后，符合崗位要求的，正式定崗。
五、報(bào)名地點(diǎn)及注意事項(xiàng)：
地點(diǎn)：人力資源部
注意事項(xiàng)：
1、競聘者填寫《內(nèi)部競聘報(bào)名表》
2、近期免冠正面一寸彩照1張
3、本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、相關(guān)證書原件及復(fù)印件各1份
4、其它能證明本人工作能力或技能的相關(guān)證件、論文等資料
六、報(bào)名起止日期：*-*-*——*-*-*
聯(lián)系人：***聯(lián)系電話：*******
七、特別說明：
1、本次公開競聘將全程接受監(jiān)察部和公司全體員工的監(jiān)督。
2、各分廠、各部門務(wù)必將此通知貼至顯眼處，以便全體員工周知。
************
*年*月*日
第三篇：采購部內(nèi)部競聘方案
大連凱飛精細(xì)化工有限公司采購經(jīng)理
內(nèi)部競聘方案
一、 目的
為了促進(jìn)公司管理工作更好的開展，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源，給員工提供晉升成長通道，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人盡其能，提高員工工作積極性，公司特組織本次內(nèi)部競聘。
二、原則
1、公開、公平、公正、競爭的原則。
2、量才適用、擇優(yōu)錄取的原則。
3、注重綜合素質(zhì)能力的原則。
4、合理流動(dòng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則。
三、競聘范圍
本次競聘工作面向公司全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗
位競聘。
四、競聘組織構(gòu)成
1、成立競聘評(píng)審小組，負(fù)責(zé)本方案的審核、審批，負(fù)責(zé)競聘的評(píng)審，負(fù)
責(zé)監(jiān)督競聘工作的執(zhí)行，并具有最終決議權(quán)。
組長、組員及評(píng)審權(quán)重如下：
人力資源部負(fù)責(zé)本次競聘的組織工作，具體承辦競聘評(píng)
審小組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。競聘者如對(duì)最終決議結(jié)果存在異議，人力資源部享有解釋權(quán)。競聘者可在競聘大會(huì)結(jié)束后與人力資源部溝通、協(xié)調(diào)。
1. 本次競聘分為報(bào)名、資格審查、競聘報(bào)告答辯評(píng)價(jià)、民主評(píng)議、競聘調(diào)查、競聘綜合評(píng)價(jià)、任命、培訓(xùn)及試用期考核等步驟進(jìn)行組織。
2. 符合競聘資格的員工，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到人力資源部報(bào)名，通過資格審查后提交競聘報(bào)告，進(jìn)入競聘報(bào)告答辯和民主評(píng)議。人力資源部組織對(duì)評(píng)審小組有爭議的競聘員工進(jìn)行調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告，由評(píng)審小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后給予任命，并根據(jù)實(shí)際情況，安排上崗培訓(xùn)和試用期考核。
3. 各部門需廣泛宣傳，鼓勵(lì)員工參加本次競聘，并為參加競聘的員工提供工作安排、時(shí)間上的便利。
4. 每人限報(bào)2個(gè)競聘崗位，須分別就競聘崗位撰寫競聘報(bào)告、參加競聘報(bào)告答辯。
5. 列出的競聘崗位中現(xiàn)在崗管理人員，也須報(bào)名參加包括但不限于現(xiàn)崗位的競聘，不參加或者未競聘成功的，在競聘任命后由公司給予另外安排工作。
6. 對(duì)未競聘成功的員工，除競聘崗位現(xiàn)崗位管理人員外，均繼續(xù)原崗位的工作，并由評(píng)審小組安排其高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者人力資源部進(jìn)行競聘后談話。
7. 對(duì)無人競聘或無合適人選的崗位，由公司另行安排。
8. 參加競聘崗位未成功的，自動(dòng)成為下一層級(jí)競聘崗位綜合評(píng)價(jià)候選人。
9. 評(píng)審小組經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，并與競聘員工溝通后，可以對(duì)競聘員工的任命崗位進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二、 競聘組織時(shí)間
本次競聘在5月份全部完成，初步時(shí)間安排如下，如有變動(dòng)，以內(nèi)部競聘通知為準(zhǔn)。具體競聘答辯時(shí)間另行通知。
計(jì)劃先行組織制造三部的內(nèi)部競聘，時(shí)間安排如下：
制造一部、生管部內(nèi)部競聘的時(shí)間安排如下：
三、 報(bào)名資格
(一) 通用資格（需全部符合）
1) 認(rèn)同華友文化，品德良好。
2) 具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心。
3) 1年內(nèi)無留用察看以上處分的。
(二) 具體資格（符合其中一條即可）
1) 有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入華友公司工作滿6個(gè)月。
2) 大專以上學(xué)歷（含第二學(xué)歷），進(jìn)入華友公司工作滿1年。
3) 除以上情況外，經(jīng)部門主管推薦，分管高管批準(zhǔn)。
四、 報(bào)名程序與資格審查
(一) 違紀(jì)情況、工作經(jīng)驗(yàn)、入職時(shí)間、學(xué)歷等報(bào)名資格由人力資源部負(fù)責(zé)審
核。
(二) 符合報(bào)名資格的員工可到人力資源部領(lǐng)取或在oa中下載《內(nèi)部競聘員
工登記表》，見附件2。填寫完畢后，附相關(guān)證明文件交人力資源部審核，審核通過即可參加。
(三) 非生管部、制造一部及制造三部員工跨部門報(bào)名的，需填寫《工作聯(lián)系
單》，報(bào)部門主管備案。
五、 競聘報(bào)告
報(bào)名并通過資格審查的員工，需提交800-1000字的競聘報(bào)告，格式見附件3。報(bào)告內(nèi)容必須包括：
1. 在華友的工作回顧及自我評(píng)價(jià)。
2. 對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)。
3. 競聘成功后的工作思路。
競聘報(bào)告撰寫完成后交人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)收集并分類匯總。
六、 競聘報(bào)告答辯評(píng)價(jià)
(一)原則上按照車間主任、副主任、車間主任助理、科長、副科長職務(wù)序列順序組織，具體根據(jù)內(nèi)部競聘公告執(zhí)行。
(二)競聘報(bào)告答辯的程序
1. 報(bào)告答辯準(zhǔn)備
人力資源部根據(jù)參加競聘人數(shù)情況做出各競聘崗位答辯時(shí)間安排，并提前2天將競聘崗位答辯時(shí)間安排通知到每個(gè)參加競聘員工。
2. 報(bào)告答辯順序、紀(jì)律要求
見附件4《報(bào)告答辯紀(jì)律要求》。
3. 報(bào)告答辯內(nèi)容
1) 脫稿競聘演講5分鐘。
2) 必答題3題共計(jì)5分鐘，由人力資源部安排工作人員宣讀題目。
3) 競聘評(píng)審小組自由提問10-20分鐘，由競聘評(píng)審小組成員分別提問，
每位成員的提問不超過2題。
(三)報(bào)告答辯評(píng)價(jià)由評(píng)審小組成員分別對(duì)每個(gè)競聘者的報(bào)告答辯進(jìn)行評(píng)分，《報(bào)告答辯評(píng)價(jià)表》見附件5。所有評(píng)審小組成員評(píng)分的加權(quán)平均分即為該競聘者的報(bào)告答辯評(píng)價(jià)得分。
(四)競聘報(bào)告答辯評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)由人力資源部當(dāng)場統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和公布。
(五)參加競聘的員工，應(yīng)在評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)公布后，當(dāng)場做出表態(tài)發(fā)言。
七、 民主評(píng)議與旁聽
(一) 根據(jù)參加競聘員工實(shí)際情況，由人力資源部根據(jù)工作關(guān)聯(lián)度擬定參加民主評(píng)議的部門或崗位，經(jīng)評(píng)審小組批準(zhǔn)后，從中隨機(jī)抽取5名員工參加競聘報(bào)告答辯旁聽和民主評(píng)議，民主評(píng)議結(jié)果做為競聘參考資料�！睹裰髟u(píng)議表》見附件6。
(二) 競聘崗位所在部門員工旁聽
由人力資源部負(fù)責(zé)從競聘崗位所在部門未參加對(duì)應(yīng)崗位競聘的員工中隨機(jī)抽取10名員工參加旁聽。
(三) 競聘者旁聽
參加對(duì)應(yīng)崗位競聘的員工，在本人競聘報(bào)告答辯后須留在現(xiàn)場旁聽。
(四) 民主評(píng)議和旁聽紀(jì)律要求
參加民主評(píng)議和旁聽的員工均需嚴(yán)格遵守內(nèi)部競聘紀(jì)律要求，細(xì)則由人力資源部另行擬定。
八、 競聘綜合評(píng)價(jià)
競聘結(jié)果原則上按照競聘報(bào)告答辯評(píng)價(jià)得分進(jìn)入前兩名的進(jìn)入綜合(一)
評(píng)價(jià)，但評(píng)價(jià)得分均低于60分的，無論排名先后均不予錄用。
(二) 民主評(píng)議資料由人力資源部負(fù)責(zé)整理匯總后，提交競聘評(píng)審小組，
做為競聘綜合評(píng)價(jià)的參考資料。
(三) 人力資源部負(fù)責(zé)整理、匯總競聘者近兩年的年度考核、獎(jiǎng)懲記錄，
提交競聘評(píng)審小組，做為競聘綜合評(píng)價(jià)的參考資料。
九、 競聘調(diào)查
經(jīng)評(píng)審小組綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)為存在爭議的，由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行競聘調(diào)查。調(diào)查采用相關(guān)員工談話的方式，深入了解競聘者各方面的情況，形成書面報(bào)告后提交評(píng)審小組審議。
十、 任命
公司依據(jù)《人事異動(dòng)程序規(guī)定》給予任命，聘期1年。
十一、 培訓(xùn)及試用期考核
(一) 公司對(duì)通過競聘選拔出的各崗位管理員工，根據(jù)實(shí)際情況，組織為期1個(gè)月的上崗前培訓(xùn)，幫助其更好更快的勝任崗位工作。具體培訓(xùn)計(jì)劃由使用部門負(fù)責(zé)、人力資源部協(xié)助擬定并實(shí)施。
(二) 屬于平級(jí)競聘上崗的管理員工，無試用期。
(三) 屬于晉升競聘上崗的，試用期6個(gè)月，由使用部門負(fù)責(zé)、人力資源部協(xié)助擬定考核方案，原則上應(yīng)每月考核一次，考核不合格的予以免職，由公司重新安排工作。
十二、 競聘資料的保存和查閱
評(píng)分表、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表、民主評(píng)議表、競聘調(diào)查報(bào)告等均須密封存檔，由人力資源部負(fù)責(zé)保管，并經(jīng)人力資源分管高管批準(zhǔn)后方可對(duì)限定內(nèi)容進(jìn)行查閱。 十三、 本方案由人力資源部擬定、下發(fā)并負(fù)責(zé)解釋。
第四篇：內(nèi)部崗位競聘方案
內(nèi)部崗位競聘方案
一、概述
1、 根據(jù)公司招聘管理制度，現(xiàn)公司部分崗位采取公開競聘的方法，通過公開競聘逐步建立內(nèi)部人才競爭機(jī)制，同時(shí)為現(xiàn)在職人員提供發(fā)展與成長空間的機(jī)會(huì)；
2、 公司所有在職員工，凡符合預(yù)先公布的競聘崗位任職資格條件者，均可報(bào)名參加公司內(nèi)部崗位的競聘；
3、 競聘上崗工作在公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。為保證競聘工作的公開、公平、公正，由崗位競聘小組負(fù)責(zé)競聘工作，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)競聘工作的監(jiān)督。
二、工作機(jī)構(gòu)
1、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）
a、負(fù)責(zé)本次競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督；
b、確定競聘崗位；
c、參與競聘演講/答辯的評(píng)價(jià)工作；
d、對(duì)競聘工作全過程予以監(jiān)督。
2、競聘工作小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）
a、負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)、收集、登記、整理；
b、對(duì)申請(qǐng)競聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定；
c、負(fù)責(zé)對(duì)各競聘崗位的評(píng)價(jià)與意見的收集、匯總、整理。
三、 競聘細(xì)則
1、競聘崗位（待定）
2、 時(shí)間
a報(bào)名時(shí)間：201*年7月 1日至201*年7月 10日； b資格審查及競聘演講準(zhǔn)備時(shí)間：201*年7月日至201*年7月日；
c演講/答辯時(shí)間：201*年7月日前分崗位進(jìn)行； d結(jié)果公布時(shí)間：201*年8月日前公布各崗位競聘結(jié)果。
3、報(bào)名方式：
個(gè)人親臨或以郵件形式到人力資源部報(bào)名。
4、報(bào)名原則：
a) 個(gè)人自愿原則，凡符合競聘崗位任職資格的公司員工
均可報(bào)名參加競聘；
b) 每個(gè)競聘者最多只可報(bào)名競聘兩個(gè)崗位；
c) 在報(bào)名時(shí)間截止后，人力資源部將安排相關(guān)事項(xiàng)，為
保證競聘工作的公平、公正，已報(bào)名的競聘崗位不再
進(jìn)行更改；
d) 在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名者視為放棄參加本次競聘。
5、資格審查
a報(bào)名截止后，競聘工作小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初步資
格審查，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)，確定參
加競聘人員的最終名單；
b確定參加競聘的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好競聘
報(bào)告，參加公司組織的競聘演講/答辯；
6、競聘演講/答辯
a演講/答辯準(zhǔn)備：競聘工作小組根據(jù)參加競聘人數(shù)情況做出各競聘崗位演講/答辯時(shí)間安排，并提前1天將競聘崗位演講/答辯時(shí)間安排通知到每位參加競聘人員；
b演講/答辯順序：按照預(yù)定競聘演講/答辯時(shí)間，提前30分鐘由參加競聘候選人抽簽，決定同一競聘崗位的候選人的演講/答辯順序；
c演講答辯過程：同一競聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行演講/答辯；競聘候選人首先就過往工作總結(jié)、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)和競聘成功對(duì)后續(xù)工作開展的思路等內(nèi)容進(jìn)行15分鐘以內(nèi)的陳述，然后回答競聘工作小組的問題。
7、競聘結(jié)果公布
a全部競聘答辯結(jié)束后，競聘工作小組將全部競聘候選人的競聘成績提交給領(lǐng)導(dǎo)小組；
b領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競聘候選人的成績進(jìn)行審核后確定競聘崗位的最終人選，并由人力資源部及時(shí)向全公司公布；
c全部競聘文件、表格和原始評(píng)分記錄保存在人力資源部，可供查驗(yàn)。
四、評(píng)分方法
競聘評(píng)價(jià)總分100分，分為以下幾個(gè)方面：
1、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（20分）：
人力資源部事先將向競聘工作小組的全體成員提供競
聘候選人最近二年的績效考核成績記錄及其他相關(guān)資料，競聘工作小組成員再根據(jù)競聘候選人現(xiàn)場的總結(jié)內(nèi)容做出評(píng)價(jià)。
2、競聘崗位工作思路評(píng)價(jià)（45分）：
從以下三個(gè)主要因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：工作思路（20分）；專業(yè)性（15分）；創(chuàng)新性（10分）。
3、答辯過程評(píng)價(jià)（35分）：
根據(jù)具體崗位設(shè)定評(píng)價(jià)要素。
4、價(jià)值觀與職業(yè)操守：
該項(xiàng)采用一票否決制。評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“一般”和“較差”三級(jí)，凡有出現(xiàn)“較差”評(píng)價(jià)時(shí)，均不得予以錄用。
五、競聘成績的計(jì)算方法
取所有評(píng)委的評(píng)價(jià)的平均值，“價(jià)值觀與職業(yè)操守”項(xiàng)除。
六、評(píng)價(jià)成績的使用原則
1、根據(jù)評(píng)價(jià)最后得分，取前兩名上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；
2、最終評(píng)價(jià)平均成績的任職底線為70分（如果某崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕韪哂?0分）；
3、本方案未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
七、附件
1、《競聘申請(qǐng)表》
附件一：競聘申請(qǐng)表
注：本表可另附頁
第五篇：內(nèi)部競聘管理制度
寧波分公司內(nèi)部競聘管理制度
第1條 目的
為了規(guī)范公司內(nèi)部競聘流程，健全公司人才選用機(jī)制，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出和人盡其用的良好環(huán)境，特制定本制度。
第2條 原則
1公司管理層崗位有空缺時(shí)，優(yōu)先采取內(nèi)部競聘方式進(jìn)行選拔，內(nèi)部無適當(dāng)人選或特殊人才時(shí)，方可考慮外部招聘。
2除特殊情況外，內(nèi)部人員的選拔一律采取競聘方式。
3公司管理層崗位無空缺時(shí)，員工也可采取自薦的方式提出對(duì)管理層崗位上的需求。
第3條 適用范圍
本制度適用于寧波分公司的所有正式員工。
第4條 組織管理
1人力資源部作為內(nèi)部競聘的主辦單位，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源招聘工作。 2部門經(jīng)理以下職位人員的競聘工作由人力資源部組織實(shí)施；部門經(jīng)理及以上職位人員的招聘工作則由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部承辦。
第5條 競聘崗位確定
人力資源部依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際工作需要，統(tǒng)計(jì)各部門需求狀況，并在考慮員工發(fā)展的基礎(chǔ)上，提出競聘崗位和方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
第6條 競聘時(shí)間
1部門人員增編、補(bǔ)編時(shí)，競聘時(shí)間視需要而定。
2部門暫時(shí)無需增編、補(bǔ)編時(shí)，所有員工可自行推薦，填寫《內(nèi)部競聘信息表》至分公司人力資源部。
第7 條 競聘流程
1人力資源部負(fù)責(zé)擬訂內(nèi)部招聘公告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后公開向公司內(nèi)部發(fā)布。 2公司內(nèi)部所有員工均有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。
3公司鼓勵(lì)員工參與競聘，對(duì)內(nèi)部參與競聘人員實(shí)行同等條件下優(yōu)先錄用原則，對(duì)未錄用的競聘人員實(shí)行繼續(xù)培養(yǎng)措施，做為分公司儲(chǔ)備干部人才培養(yǎng)。
競聘評(píng)分表
姓名：目前崗位：競聘崗位：
4經(jīng)總經(jīng)理審批后，錄取人員名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期間若無異議，由分公司人力資源部向競聘成功者發(fā)放錄用通知。
5競聘成功者在收到錄取通知一周之內(nèi)做好工作移交，并到分公司人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到新的部門報(bào)到。
附則
第8 條本制度的擬訂和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。 第9 條本制度的最終解釋權(quán)歸分公司人力資源部。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
公文素材庫友情提示：本網(wǎng)站所有內(nèi)容為共享上傳提供，不涉及任何商業(yè)利益，本站對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任！
Copyright © www.hmlawpc.com Corporation, All Rights Reserved 共享時(shí)代 共享你我他 版權(quán)所有