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公司行政人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)職演講(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 12:06:50 | 移動(dòng)端:公司行政人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)職演講(精選多篇)
第一篇:人力資源部主管競(jìng)職演講

人力資源部主管競(jìng)職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

您們好!

本人周燕萍,中共黨員,本科文化,于201*年7月參加工作,201*年至201*年在公司擔(dān)任辦公室主任助理。 首先,我談?wù)勛约簩?duì)人力資源主管的認(rèn)識(shí)。人事主管直屬于行政部,直屬上級(jí)為行政經(jīng)理。人力資源主管的主要工作有:

1. 檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關(guān)規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律;

2. 收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及上級(jí)下發(fā)文件,向公司管理人員提供人事規(guī)范咨詢(xún);

3. 負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá),實(shí)施和檢查;

4. 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作;

5. 公司全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;

6. 負(fù)責(zé)公司全體員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施和總結(jié);

7. 負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作;

8. 與政府有關(guān)職能部門(mén)保持聯(lián)系,保證公司良好的外部環(huán)境。

人力資源主管的主要職責(zé)是:

1.負(fù)責(zé)公司員工招募活動(dòng),缺員進(jìn)行推薦

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;

3考核員工的績(jī)效,并提出改進(jìn)的建議;

4.負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;

5.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)法規(guī);

6.落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;

7.協(xié)助各部門(mén)人事及預(yù)算的控管;

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門(mén)、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。 其次,我談?wù)勎腋?jìng)職的優(yōu)勢(shì)。

1、 具有吃苦耐勞的精神。無(wú)論做任何事,都要有吃苦耐勞、

腳踏實(shí)地的精神,只有這樣,才能把事情做好。

2、 具有積極奮取,努力學(xué)習(xí)的精神。

3、 具有細(xì)心與較強(qiáng)的工作能力。

4、 在公司辦公室部門(mén)工作兩年,對(duì)公司各部門(mén)情況較為熟

悉。

最后,如果競(jìng)職成功,我將作如下打算;

1、 完善并修訂人事部的工作目標(biāo),提高工作水平,提高運(yùn)行

效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的人事保障工作,不拖不等。

2、 做好協(xié)調(diào)工作。首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)部而言,在日常工

作中,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,遵循把方便留給各部門(mén)的原則,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。再次是增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財(cái)力允許

的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。

3、 緊密?chē)@公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、

大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體系,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

今天我站在演講臺(tái)上,或許很多人都會(huì)說(shuō)我沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于這個(gè),我并不否認(rèn)。在今后的工作中,我將盡心盡責(zé),努力做好每一件事,希望大家可以支持我,給我一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)。若是競(jìng)職失敗,我也不會(huì)灰心,我會(huì)繼續(xù)努力,提高自己的能力。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

第二篇:人力資源部經(jīng)理競(jìng)職演講報(bào)告

****聯(lián)社人力資源部經(jīng)理競(jìng)職演講報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

相信大家對(duì)我并不陌生。本人***,今年****歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,獲******學(xué)士學(xué)位,助理經(jīng)濟(jì)師。自***年**月參加工作以來(lái),在綜合部從事過(guò)文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作;在營(yíng)業(yè)部擔(dān)任過(guò)****職務(wù);在財(cái)務(wù)信息部擔(dān)任過(guò)*****,從事全轄費(fèi)用的管理工作;現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔(dān)任*****。

這次是我第三次參加競(jìng)聘,****年的競(jìng)聘我沒(méi)有成功,但我并未放棄,努力充實(shí)自我;功夫不負(fù)有心人,在****年的第二次競(jìng)聘中,我被聘為*******。今年我又一次站在這熟悉的演講臺(tái)上,懷揣著一顆為聯(lián)社發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠(chéng)之心參加競(jìng)聘,希望通過(guò)演講,領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我。

我這次參加競(jìng)聘的職位是人力資源部經(jīng)理,之所以競(jìng)聘這一職位,主要是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì): 一、具有良好的思想政治素質(zhì)。在工作中能自覺(jué)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定,自覺(jué)維護(hù)黨組織的權(quán)威,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了令行禁止,步調(diào)一致。

二、具有較強(qiáng)的工作進(jìn)取心和責(zé)任心。一個(gè)人能力有大小,但對(duì)工作的進(jìn)取心、責(zé)任心是不可缺的,這是做好工作 1

的前提。在營(yíng)業(yè)部從事會(huì)計(jì)工作時(shí),雖然學(xué)過(guò)會(huì)計(jì),有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,但光有理論,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的我開(kāi)始時(shí)工作比較吃力,為了能迅速適應(yīng),我常常向同事請(qǐng)教,隨時(shí)拿著小筆記本,記下業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)兩個(gè)月的努力,基本能勝任會(huì)計(jì)工作;在財(cái)務(wù)信息部工作期間,主要負(fù)責(zé)全轄費(fèi)用的賬務(wù)處理工作,面對(duì)每天大金額的費(fèi)用報(bào)賬、匯款等業(yè)務(wù),都要仔細(xì)核對(duì)戶(hù)名、帳號(hào)、金額等,由于工作上的細(xì)心負(fù)責(zé),在財(cái)務(wù)部工作期間未發(fā)生過(guò)大的業(yè)務(wù)差錯(cuò);在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時(shí),對(duì)所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都盡職盡責(zé)干好。*****年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一,被省聯(lián)社通報(bào)表彰。

三、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)。自參加工作以來(lái),我先后在辦公室、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部工作過(guò),為了適應(yīng)工作的需要,我利用閑暇時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),先后考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險(xiǎn)代理資格證等。各種知識(shí)的積累,提升了自身修養(yǎng),提高了工作能力。

四、具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。人力資源部是一個(gè)敏感部門(mén),工作大多涉密,這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來(lái),我不管在哪個(gè)崗位上,都踏踏實(shí)實(shí)做人,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。對(duì)于工作中涉密內(nèi)容,做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō),不該做的堅(jiān)決不做。

五、具備擔(dān)任人力資源部副經(jīng)理的素質(zhì)和能力。一是具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于******大學(xué)******專(zhuān)業(yè),人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。*****年在綜合部從事人事管 2

理工作時(shí),參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配臵、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。全區(qū)十多個(gè)參訓(xùn)員工,只有我與另一聯(lián)社員工通過(guò)考試取得了二級(jí)企業(yè)人力資源管理師證書(shū);二是有一定的文字功底。*****年參與編寫(xiě)****地區(qū)金融志*****地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史,從收集、整理資料到完稿,共三個(gè)月的時(shí)間,此項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。****年在綜合部從事文秘工作時(shí),積極向省聯(lián)社報(bào)送信息,獲省聯(lián)社******年度信息工作“先進(jìn)個(gè)人”;三是熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能。持有計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū),******年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽,榮獲機(jī)關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在綜合部工作三年半時(shí)間,其中從事人事工作一年半,對(duì)人事工作的工資核算、社會(huì)保險(xiǎn)、員工檔案管理等都非常熟悉,之后在營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。

這次競(jìng)聘如果成功,我將從以下幾方面做好人力資源管理工作:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富內(nèi)涵,F(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資,這就需要自身加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,有了理論支撐,工作才能有所創(chuàng)新和突破。

二、提升人力資源管理科技含量。*****年至****年我在綜合部從事人事工作時(shí),當(dāng)時(shí)全社員工有****多人,現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時(shí)的****倍,但人事檔案管理仍停留在 3

紙質(zhì)管理和簡(jiǎn)單電子表格管理上,工資核算每月只要涉及人員變動(dòng)都需要手工錄入計(jì)算機(jī),增加了工作的難度,降低了工作效率。為了提升工作效率,運(yùn)用科技含量高的專(zhuān)業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)和工資管理系統(tǒng)等軟件就非常有必要。

三、做好在職員工和退休員工的服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)在職員工、退休員工的意識(shí),以員工為中心,做好在職員工的工資計(jì)發(fā)、檔案管理、職稱(chēng)評(píng)聘、社會(huì)保險(xiǎn)等工作,做好退休員工退休金劃撥工作。

四、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。針對(duì)員工崗位的不同、工種的不同,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo),著力提升員工工作能力和職業(yè)素質(zhì),為聯(lián)社快速發(fā)展提供優(yōu)秀人才。

總之,如果這次競(jìng)聘成功,我決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的期望,在新的工作崗位上,我將銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理,盡職盡責(zé)地做好工作。如果這次競(jìng)聘失敗,說(shuō)明我的工作能力還有待提高,我決不氣餒,在今后的工作中,將認(rèn)真地自我剖析,找準(zhǔn)工作努力的方向,與其他員工一道為信合事業(yè)的美好明天而努力工作。

謝謝大家!

二0****年**月***日

第三篇:人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競(jìng)職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!我叫xx,今年27歲,入黨積極分子,本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗,競(jìng)聘原因很簡(jiǎn)單,“選我所愛(ài),愛(ài)我所選”。

在大家面前有點(diǎn)單薄的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的201*年留下點(diǎn)什么……

仔細(xì)算來(lái),到公司已經(jīng)有xxxx月了,期間所從事的工作也包括這次競(jìng)聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時(shí)間雖不太長(zhǎng),卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛(ài)。

工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己,增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。并對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析,目前職工中技師、高級(jí)技師人員只占工人總量的1;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場(chǎng)化用工占職工總量的31,普遍技術(shù)素質(zhì)偏低,獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場(chǎng),而市場(chǎng)又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。

如果此次我能競(jìng)聘成功的話(huà),我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路: 緊密?chē)埞靖母锖桶l(fā)展的大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

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具體措施和做法: 1、創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì),把個(gè)人興趣及特長(zhǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。

2、加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì)

加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線(xiàn)人員的實(shí)際操作水平。根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,促進(jìn)技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試,通過(guò)此次競(jìng)聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然,若我競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!

謝謝大家!

第四篇:人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競(jìng)職演講

文章標(biāo)題:人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競(jìng)職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫xx,今年27歲,入黨積極分子,本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗,競(jìng)聘原因很簡(jiǎn)單,“選我所愛(ài),愛(ài)我所選”。

在大家面前有點(diǎn)單薄的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的201*年留下點(diǎn)什么……[公文素材庫(kù)文章-http://www.hmlawpc.com)間所從事的工作也包括這次競(jìng)聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時(shí)間雖不太長(zhǎng),卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛(ài)。

這8個(gè)月來(lái),我共組織、審核了37人報(bào)考各類(lèi)職稱(chēng),并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱(chēng);組織公司173人報(bào)名參加了201*年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì),并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績(jī),成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位;對(duì)201*年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn),并制定培養(yǎng)計(jì)劃,目前大學(xué)生們能安心工作,主動(dòng)學(xué)知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。

工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己,增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。并對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析,目前職工中技師、高級(jí)技師人員只占工人總量的1;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場(chǎng)化用工占職工總量的31,普遍技術(shù)素質(zhì)偏低,獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場(chǎng),而市場(chǎng)又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。

如果此次我能競(jìng)聘成功的話(huà),我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路:

緊密?chē)埞靖母锖桶l(fā)展的大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

具體措施和做法:

1、創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì),把個(gè)人興趣及特長(zhǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。

2、加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì)

加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線(xiàn)人員的實(shí)際操作水平。根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,促進(jìn)技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試,通過(guò)此次競(jìng)聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然,若我競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!

謝謝大家!

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第五篇:公司人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

本人叫競(jìng)聘演講稿,今年45歲,中共黨員,中專(zhuān)畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部部長(zhǎng)。下面我要講的是:對(duì)公司人力資源部部長(zhǎng)的工作思考。

首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:

我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專(zhuān)業(yè),1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;92年3月至201*年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學(xué)校)任教員,96年任教育科副科長(zhǎng);主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn),交通部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。201*年3月至201*年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;201*年11月到公司人力資源部,主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二、作為部門(mén)的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂(yōu)解難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

如果大家認(rèn)為我適合這一職務(wù),請(qǐng)投我一票。謝謝!

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