第一篇：人力資源中心競(jìng)聘上崗演講稿范文

人力資源中心競(jìng)聘上崗演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！

我叫xxx在總編辦從事xxx崗位，人力資源中心競(jìng)聘上崗演講稿范文。

今天競(jìng)聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。

我今年xx歲黨員xx學(xué)歷工程師職稱(chēng)。

xx年參加工作xx年進(jìn)入電視臺(tái)先在電視臺(tái)技術(shù)口工作x年隨后在編輯口工作x年至今。

我如果說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī)的話首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。

在此請(qǐng)各位接受我的謝意首先我勤奮、好學(xué)、樂(lè)于接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

其次我善于觀察能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極思考并提出解決辦法工作的針對(duì)性強(qiáng)務(wù)實(shí)、塌實(shí)。

第三我善于溝通組織能力較強(qiáng)具有團(tuán)隊(duì)精神這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委如果承蒙大家的信任與厚愛(ài)我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開(kāi)展工作。

我的具體工作思路是在配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好部門(mén)各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步獲得迅速的發(fā)展首先在配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上我將做到以下幾方面。

一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。

堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)把業(yè)績(jī)能力知識(shí)品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷不拘一格選拔人才創(chuàng)造一個(gè)“肯努力有能力就一定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境二、績(jī)效掛鉤。

促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。

通過(guò)可行而有效的激勵(lì)措施保證讓有業(yè)績(jī)的員工看到效益看到實(shí)惠。

三、精簡(jiǎn)高效滿負(fù)荷。

對(duì)各部門(mén)承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理減少中間環(huán)節(jié)避免無(wú)謂浪費(fèi)提高工作效率。

四、善用人才。

在人才選拔任用上堅(jiān)持“能者上平者讓庸者下”的原則建立職位能上能下培育能進(jìn)能出優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

其次在員工培訓(xùn)方面做到以下幾點(diǎn)。

第一建立健全規(guī)章制度確保培訓(xùn)工作有章可尋。

俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓。

科學(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。

所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度完善我們的人力資源體系。

第二認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究確保培訓(xùn)工作有的放矢。

我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施有針對(duì)性的工作使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”，演講稿《人力資源中心競(jìng)聘上崗演講稿范文》。

第三引入目標(biāo)管理機(jī)制確保培訓(xùn)工作有條不紊.在培訓(xùn)管理工作中我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)目標(biāo)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施而且要進(jìn)一步細(xì)化制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo)并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的考核使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。

第四強(qiáng)化入職培訓(xùn)。

我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況著力組織好新員工的入職教育并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí)從源頭抓起保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員(演講稿　www.hmlawpc.com)工為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性理論性如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)將很難從事這份工作更不用談做好管理了。

所以工作中我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)對(duì)人事管理、潛能挖掘等專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度使自己真正做一名懂管理精專(zhuān)業(yè)的管理者。

同志們面對(duì)浩瀚的藍(lán)天雄鷹選擇了奮飛面對(duì)洶涌的巨浪水手選擇了搏擊今天面對(duì)至愛(ài)的事業(yè)我選擇了拼搏和奮進(jìn)由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大家答辯問(wèn)題指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗答辯必須根據(jù)試題要求答辯需要怎么提問(wèn)就怎么回答不能答非所問(wèn)也不能擴(kuò)大或縮小試題和問(wèn)題內(nèi)容或范圍。

此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功不自信便不可能成功。

經(jīng)過(guò)演講和答辯前的準(zhǔn)備大概自信心已真正確立在許多應(yīng)試者心中但是真正進(jìn)入答辯階段這個(gè)問(wèn)題又明顯地凸現(xiàn)出來(lái)了因?yàn)橐粚?duì)一或幾對(duì)一的場(chǎng)面確實(shí)讓人膽怯所以要取得競(jìng)聘答辯的成功首先要相信自己的儲(chǔ)備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成功。

以下是我站根據(jù)您的稿件模仿的三個(gè)答辯問(wèn)題希望對(duì)您有所幫助祝成功

1、工作中你將怎樣和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處。

(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)：WWwww.hmlawpc.com)

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。

在團(tuán)結(jié)方面我將擺正位置正確認(rèn)識(shí)和看待自己胸懷全局當(dāng)好配角。

協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。

在工作中和生活上一定要平易近人努力做到說(shuō)真話辦實(shí)事求實(shí)效。

尤其注意那些與自己有不同看法的同志團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身培訓(xùn)事業(yè)。

2、如果你擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管怎樣做好中心的培訓(xùn)管理工作無(wú)以規(guī)矩不成方圓。

好的管理制度不僅可以給企業(yè)帶來(lái)生命力還可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

如果我擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管我將根據(jù)公司目前的情況健全各種規(guī)章制度用來(lái)保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

3、你認(rèn)為你能做好這項(xiàng)工作嗎我認(rèn)為我能。

因?yàn)槲揖哂胸S富的工作經(jīng)驗(yàn)。

參加工作xx年來(lái)以來(lái)我先后從事了多個(gè)職位無(wú)論哪個(gè)崗位我都認(rèn)真敬業(yè)謙虛好學(xué)積極了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)我在本單位已工作了x年對(duì)本單位各部門(mén)的人才需求及工作流程都了然于胸。

所有這些都為我競(jìng)聘后盡快進(jìn)入角色順利開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。

演講完畢，謝謝大家！

第三篇：人力資源競(jìng)聘演講稿

今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：

一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。

二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝�所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆�資源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事)工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。

我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，

第四篇：競(jìng)聘人力資源部長(zhǎng)的演講稿

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我是。。。。。。學(xué)院。。。。。班的。。。。。，現(xiàn)擔(dān)任。。。。。學(xué)院。。。。一職。很榮幸今天可以站在這里和這么多樂(lè)意為我校做貢獻(xiàn)的同學(xué)一道，競(jìng)聘社團(tuán)聯(lián)合會(huì)人力資源部部長(zhǎng)。

首先我想先表白我的心聲，表白我對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的愛(ài)。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是各個(gè)社團(tuán)的家，也是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)每個(gè)人的家。它是老師的得力助手，是為全體師生、全體社團(tuán)服務(wù)的先進(jìn)組織。每一年他都會(huì)注入新的血液、新的內(nèi)容，但它的服務(wù)宗旨卻永遠(yuǎn)不變。我把心放在這里，我們付出，我們收獲，我們開(kāi)心，一切是這么簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單。老樹(shù)為春天守著年輪，我為青春守著回憶。

接下來(lái)我想闡述一下我的競(jìng)選優(yōu)勢(shì)，作為執(zhí)委，在長(zhǎng)期的工作中，我的工作就是跟人打交道，由此，養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣，進(jìn)而，發(fā)展到對(duì)這個(gè)工作產(chǎn)生濃厚的專(zhuān)研興趣，鍛造了我競(jìng)聘這個(gè)崗位的潛能和優(yōu)勢(shì)。

下面，我就人力資源談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)，人力資源，又稱(chēng)勞動(dòng)力資源或勞動(dòng)力，是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和。經(jīng)濟(jì)學(xué)把為了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富而投入于生產(chǎn)活動(dòng)中的一切要素通稱(chēng)為資源，包括人力資源、物力資源、財(cái)力資源、信息資源、時(shí)間資源等，其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源，是第一資源.所以接下來(lái)我們資源部的任務(wù)就明確了，人力資源管理是通過(guò)決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、評(píng)估、、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能對(duì)組織中的人與人、人與事、事與事之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，以激勵(lì)人的創(chuàng)造力，發(fā)掘人的潛能，以實(shí)現(xiàn)組織的愿景目標(biāo)和個(gè)人愿望的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我們需要做到的就是團(tuán)結(jié)！、單絲不成線，獨(dú)木不成林，只有我們團(tuán)結(jié)在一起，心聯(lián)在一起，我們才能

把我們的工作辦的出色。

長(zhǎng)期以來(lái)，院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)校團(tuán)委的指導(dǎo)，重點(diǎn)建設(shè)精品社團(tuán)，規(guī)范現(xiàn)有社團(tuán)，創(chuàng)新發(fā)展新型社團(tuán)。我們年輕的社聯(lián)正在不斷發(fā)展壯大，步伐堅(jiān)定。能取得這樣的成績(jī)，我們的學(xué)長(zhǎng)們功不可沒(méi)，作為先行者，他們?yōu)槲覀冮_(kāi)辟了道路。今天，這將是是一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)里程碑式的開(kāi)端。

若我可以十分榮幸地成為第十一屆院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)人力資源部部長(zhǎng)，我將繼承與貫徹人力資源部的宗旨與原則，并不斷完善自身的制度建設(shè)與監(jiān)督體系建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)突出自主，憑借制度與活動(dòng)的規(guī)范化提升生命力。于人力資源內(nèi)部，將以強(qiáng)勢(shì)的帶動(dòng)力與學(xué)聯(lián)內(nèi)部、與社團(tuán)精誠(chéng)協(xié)作，整合并合理配置資源，與我共用。

今日站在這里，即希望在社聯(lián)大集體中完善自我，磨練自我，脫去稚嫩，走向成熟。但是“得之我幸，失之我命”。若最終未能留在社聯(lián)大家庭，我也依然以我心支持學(xué)聯(lián)的工作，以誠(chéng)心祝愿院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)愈加輝煌！

謝謝。

第五篇：競(jìng)聘人力資源部長(zhǎng)的演講稿

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我是第十屆院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)人力資源部干事李楠。很榮幸今天可以站在這里競(jìng)聘第十一屆院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)人力資源部部長(zhǎng)。在我的演講正式開(kāi)始之前，請(qǐng)?jiān)试S我感激再三。

首先，感謝我們的學(xué)聯(lián)，在過(guò)去的一年里，給了我十分豐實(shí)的課余生活，結(jié)識(shí)了這樣多可愛(ài)的人們，讓我在仰望與俯視間覺(jué)得驕傲。謝謝！次之，要感謝在座的34位社團(tuán)的會(huì)長(zhǎng)，從“明星社團(tuán)”評(píng)比到“社團(tuán)嘉年華”的活動(dòng)，微至每次例會(huì)的簽到，甚至授予我“簽到姐”的稱(chēng)謂。我深知常常我很麻煩，由衷地感謝你們不厭我煩的配合，謝謝！最后，特別要感謝我們的人力資源，謝謝我“低調(diào)”的部長(zhǎng)，謝謝兩個(gè)帥到要相互磕頭的干事，謝謝你們這一年的支持，給我這樣美好的回憶，我始終都知道，咱人力的哥兒最有范兒，咱人力的妞兒最靚，人力資源最閃耀！

言歸正傳。

學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)是各個(gè)社團(tuán)的家，也是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)每個(gè)人的家。它是老師的得力助手，是為全體師生、全體社團(tuán)服務(wù)的先進(jìn)組織。每一年他都會(huì)注入新的血液、新的內(nèi)容，但它的服務(wù)宗旨卻永遠(yuǎn)不變。

回望一年，院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)的主要活動(dòng)有二�！懊餍巧鐖F(tuán)”評(píng)比以及“社團(tuán)嘉年華”。毋庸置疑，“明星社團(tuán)”評(píng)比是由我們?nèi)肆�資源部主辦�！吧鐖F(tuán)嘉年華”的活動(dòng)中，從開(kāi)場(chǎng)的排旗伊始就閃動(dòng)人力資源的光芒。在平日的例會(huì)簽到以及干事、會(huì)長(zhǎng)考核罷免，人力資源的細(xì)流無(wú)微不至。作為第十屆人力資源部里唯一的女干事，我承蒙兩位男干事的照顧，大力的工作未有觸及，但是在日常的文

職工作的處理，代表發(fā)言宣傳，“社團(tuán)嘉年華”開(kāi)幕式隊(duì)形的安排，我的工作能力相信大家有目共睹。

如今我是管理工程系物流管理s班的班長(zhǎng)。日常的工作繁復(fù)而瑣碎。但是我還是以高速及時(shí)的效率以達(dá)到最優(yōu)的效果。從學(xué)聯(lián)到班級(jí)，取得任何一樣成績(jī)都不會(huì)是我一個(gè)人的功勞，并且這個(gè)過(guò)程中，我從其他人、物中學(xué)會(huì)了與人相處，與外界交流，學(xué)會(huì)永不放棄。我所做到的，是認(rèn)真與負(fù)責(zé)，接受良人優(yōu)鑒，把我的熱情、智力與活力奉獻(xiàn)給我愛(ài)的事物中。

長(zhǎng)期以來(lái)，院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)校團(tuán)委的指導(dǎo)，重點(diǎn)建設(shè)精品社團(tuán)，規(guī)范現(xiàn)有社團(tuán)，創(chuàng)新發(fā)展新型社團(tuán)。我們年輕的社聯(lián)正在不斷發(fā)展壯大，步伐堅(jiān)定。能取得這樣的成績(jī)，我們的學(xué)長(zhǎng)們功不可沒(méi)，作為先行者，他們?yōu)槲覀冮_(kāi)辟了道路。今天，這將是是一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)里程碑式的開(kāi)端。

若我可以十分榮幸地成為第十一屆院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)人力資源部部長(zhǎng)，我將繼承與貫徹人力資源部的宗旨與原則，并不斷完善自身的制度建設(shè)與監(jiān)督體系建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)突出自主，憑借制度與活動(dòng)的規(guī)范化提升生命力。于人力資源內(nèi)部，將以強(qiáng)勢(shì)的帶動(dòng)力與學(xué)聯(lián)內(nèi)部、與社團(tuán)精誠(chéng)協(xié)作，整合并合理配置資源，與我共用。

今日站在這里，即希望在學(xué)聯(lián)大集體中完善自我，磨練自我，脫去稚嫩，走向成熟。但是“得之我幸，失之我命”。若最終未能留在學(xué)聯(lián)大家庭，我也依然以我心支持學(xué)聯(lián)的工作，以誠(chéng)心祝愿院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)愈加輝煌！

謝謝。

人力資源部李楠

請(qǐng)閱讀以下相關(guān)范文：

人力資源經(jīng)理競(jìng)聘演講稿修改

人力資源部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

企業(yè)人力資源技術(shù)培訓(xùn)部競(jìng)聘演講稿

應(yīng)聘人力資源總監(jiān)的競(jìng)聘演講稿

工程處人力資源科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《人力資源中心競(jìng)聘上崗演講稿》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/387558.html

• 上一篇：人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競(jìng)聘演講稿
• 下一篇：人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗位競(jìng)聘演講稿