第一篇：中層干部競(jìng)職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

能參加此次機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我人生路途上的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我感到非常的激動(dòng)和榮幸。

本人，今年35歲，1999年11月通過武漢市公務(wù)員公開招考分配到工作，201*年入黨，先后在街黨政辦、規(guī)劃辦、綜治辦等部門從事工作。

今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是街道辦公室副主任。因?yàn)�，我認(rèn)為自己有以下的五個(gè)方面的有利條件。

一是有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。近十年來，我從一名普通干事到黨政辦主任，熟悉洪山區(qū)、高新區(qū)和各基層單位的業(yè)務(wù)部門和人員；熟悉當(dāng)前我街的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和具體情況；熟悉辦公室的每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，這為今后擔(dān)任辦公室副主任奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是有全面的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我能夠發(fā)揮辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)各方的作用，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)決策、重大會(huì)議、重要活動(dòng)、重大項(xiàng)目建設(shè)和后勤保障等方面的服務(wù)協(xié)調(diào)。三年來，先后負(fù)責(zé)了“三個(gè)文明”表彰、“七一”表彰、學(xué)校周邊整治、社區(qū)文藝演出等數(shù)十次大型活動(dòng)或會(huì)議的組織、安全保障及文字材料的起草工作，完成五十余次省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察接待任務(wù)，特別是201*年11月，在辦公室僅有三名工作人員的情況下，圓滿組織了花山街道“撤鎮(zhèn)設(shè)街”銜牌揭幕儀式，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是有較強(qiáng)的文字功底。近十年來，我起草了辦公室各類文件、

講話稿、工作總結(jié)等大型文字材料近200份，回復(fù)各級(jí)督辦件近千份。 四是有踏實(shí)的工作作風(fēng)。在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，在任綜治辦常務(wù)副主任期間化解了袁作江、王思雄等重點(diǎn)信訪穩(wěn)定問題數(shù)十起，接待上訪群眾近千人次，使我街綜治工作從201*年接手時(shí)的不達(dá)標(biāo)，進(jìn)步到201*年的全市先進(jìn)。至今年年為區(qū)先進(jìn)單位。去年，負(fù)責(zé)完成了街道機(jī)關(guān)“車改”工作，使我街成為區(qū)八個(gè)街道中第一個(gè)成功實(shí)行“車改”的街道，街道檔案室獲“省機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理省一級(jí)”榮譽(yù)，辦公室在年度基層測(cè)評(píng)中名列第一。

五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我今年35歲，有經(jīng)驗(yàn)、有激情、有干勁、有活力，正是干工作、做貢獻(xiàn)、出成績(jī)的黃金年齡，而辦公室副主任這個(gè)職位正是我展現(xiàn)才華的舞臺(tái)。

如果有幸競(jìng)爭(zhēng)成功，我將切實(shí)做好以下三個(gè)方面的工作。

我一定虛心學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。向老同志學(xué)、向基層干部學(xué)、向身邊的同志們學(xué)，不斷彌補(bǔ)自己的不足，更好的肩負(fù)起工作的責(zé)任； 我一定創(chuàng)新思路，外樹形象。根據(jù)不同時(shí)期、不同情況、不同條件調(diào)整工作重心和思路，進(jìn)一步提高辦公室的工作效率，樹立良好的外部形象。

我一定團(tuán)結(jié)同事，形成合力。充分調(diào)動(dòng)辦公室人員和各方面的積極性，發(fā)揮大家的潛力和集體的智慧，將辦公室打造為一個(gè)充滿朝氣、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們覺得我適合這個(gè)崗位，請(qǐng)給我這個(gè)平臺(tái)。我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用力去干，更好的“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服

務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層”，當(dāng)好參謀助手，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，為街道的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展盡到自己綿薄之力。

謝謝大家

第二篇：中層干部競(jìng)職演講1

競(jìng) 職 演 講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！記的4年前，我在這里競(jìng)職，領(lǐng)導(dǎo)和同志們接納了我，給了一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。今天又一次站在競(jìng)職的舞臺(tái)上，我感到底氣十足，信心百倍。俗話說的好：樹要成材勤澆水，人要成才壓重?fù)?dān)�；仡欉@4年來的工作，我感到我不但增加了中層工作的經(jīng)驗(yàn)，而且培養(yǎng)了中層具備的素質(zhì)，更重要的確定了我做人的原則和個(gè)人價(jià)值觀的趨向�？梢哉f這個(gè)崗位培養(yǎng)了我、鍛煉了我、成就了我。在此我對(duì)關(guān)心我、愛護(hù)我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最誠(chéng)摯的感謝。

4年的鍛煉，培養(yǎng)了我中層必須具備的六種能力。 首先是履行本職崗位的能力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們負(fù)責(zé)。 我履行職責(zé)的最低底線是干任何事情要對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起職工，對(duì)得起自己的良心。在這方面我把握住三點(diǎn)。一是無條件的，隨時(shí)隨地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)大家。只要職工一個(gè)電話，一個(gè)明確的指示，就是我工作的命令，我都會(huì)盡力作好。可以坦白的說，我的休息時(shí)間從來都是只有星期六，因?yàn)樾瞧谔焓俏覝?zhǔn)備新的一周的開始，為此沒少得罪家人。二是永遠(yuǎn)以主人翁的姿態(tài)工作。辦公室經(jīng)常與社會(huì)單位交往，不乏各種收費(fèi)。我都盡量作到以最小的成本、最底的費(fèi)用達(dá)到要求，

我單位的工商企業(yè)年鑒、各項(xiàng)費(fèi)用的交納都處于同行業(yè)之下。三是兢兢業(yè)業(yè)，用心呵護(hù)、經(jīng)營(yíng)自己的“一畝三分地”。我認(rèn)為對(duì)中層管理者來說，最要緊的就是干好自己的本職工作。如果每一個(gè)中層管理者都能夠種好自己的“一畝三分地”，那么這個(gè)企業(yè)的收成是肯定不會(huì)太差的。因此在具體工作中我堅(jiān)持作到勇于承擔(dān)責(zé)任，勇挑工作重?fù)?dān)，基本作到圓滿完成各項(xiàng)工作，我們部門被評(píng)為05年度先進(jìn)股室。我們負(fù)責(zé)的安全工作被市局（分公司）評(píng)為安全先進(jìn)單位。我本人也多次受到市局（分公司）、韓城市委、局（營(yíng)銷部）的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二是作好“服務(wù)”，力爭(zhēng)保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和排除職工的后顧之憂，提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。

辦公室的工作核心就是“服務(wù)”，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為兄弟股室服務(wù)，為職工服務(wù)。在這中間我擺正了自己的位置，尊重和支持領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、正確的信息來源。同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任，力爭(zhēng)獨(dú)擋一面，勇于負(fù)責(zé)，在具體方法上，自己能處理的事情盡量自己處理，重要事項(xiàng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)自己先拿初步方案，決不給領(lǐng)導(dǎo)端盤子。特別在企業(yè)的重大問題中，能顧全大局，始終與組織保持一致。在這中間我注意將企業(yè)的政策、職工的心聲很好的融合在一起，找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢

獻(xiàn)。

辦公室政務(wù)、事務(wù)繁雜，好比是一個(gè)單位的管理中心，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，直接影響全局工作，我力爭(zhēng)做好企業(yè)的“管理員”。首先是要堅(jiān)持原則，按章辦事，特別是注意一碗水端平。我在執(zhí)行各項(xiàng)勞資政策，福利待遇中，特別是關(guān)系職工和企業(yè)利益的事情，我都要親自督辦，力爭(zhēng)在第一時(shí)間，準(zhǔn)確實(shí)惠的落實(shí)給大家。

第三是強(qiáng)化了部門管理能力。用科學(xué)的辦法管理股室。我始終認(rèn)為，管理的重心在于“理”，管理的境界是做名優(yōu)秀的教練，在具體工作中，一是引入smart目標(biāo)管理方式，在安排工作，注意作到明確的，可測(cè)量的、有行動(dòng)導(dǎo)向的，務(wù)實(shí)的、有時(shí)間表的目標(biāo)要求。二是明確分工，責(zé)任到人，力爭(zhēng)責(zé)任與權(quán)利的統(tǒng)一。三是引入四現(xiàn)象時(shí)間管理，統(tǒng)籌時(shí)間資源和人力資源，達(dá)到最佳效果。經(jīng)過我不斷的有意識(shí)的引導(dǎo)，我們部門的工作人員的能力不斷提高，例如薛轉(zhuǎn)莉、雷鳴等都能很好勝任自己的工作。對(duì)我感觸最深的是今年“七一”建黨晚會(huì)，該臺(tái)晚會(huì)我既擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演，又兼任主持人助理，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)場(chǎng)次，可以說是一大挑戰(zhàn)。我整整準(zhǔn)備了兩天，晚會(huì)大功告成。通過晚會(huì)可以說是對(duì)我綜合能力的一次大閱兵，感謝大家，晚會(huì)舉辦的盛況空前，效果突出。

第四是強(qiáng)化了解決問題能力。我始終認(rèn)為，部門的負(fù)責(zé)人就是維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，解決存在的具體問題。在具體

工作中我始終堅(jiān)持以職工的利益，特別是弱勢(shì)群體，做為我日常工作的重點(diǎn)對(duì)象。我認(rèn)為職工的利益，集體的利益和個(gè)人集體是我本職工作應(yīng)該特別把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工作中我主張推行了透明化辦公，面對(duì)職工的工資、福利、補(bǔ)助等都盡量都提交會(huì)議研究，用文件明確，力爭(zhēng)作到有理有據(jù)。在具體工作中我立張堅(jiān)持原則，按章透明辦事，我們推出了職工福利辦卡方式，給職工的福利、勞保等都堅(jiān)持集體采購(gòu)，從未我個(gè)人說了算。另外，我把離退休職工、內(nèi)退職工和職工家庭遇到大事的職工作為我日常工作的重點(diǎn)。經(jīng)常走訪離退休職工，內(nèi)部退休職工，了解他們的生活,健康情況,宣傳企業(yè)的各項(xiàng)政策，保證企業(yè)和他們的感情銜接，使他們都能保持一個(gè)良好的心態(tài)。 另外，企業(yè)職工中出現(xiàn)婚、喪、或生病住院，我都要親自慰問，及時(shí)了解他們的情況,幫助他們解決困難，時(shí)間長(zhǎng)了，我與大家的深層次接觸多了，大家對(duì)我的認(rèn)可也提高。特別一提的是我們的職工張高花，由于歷史原因，個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)問題一直困饒著她，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，我多方協(xié)調(diào)，終于給她辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，這樣一來解決了她本人的后顧之憂，二來也給企業(yè)帶來了人性化管理。

第五是增強(qiáng)了溝通能力和協(xié)調(diào)能力。擔(dān)任部門工作以來使我深深的體會(huì)到，提高部門職工的工作積極性，就必須給他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。常言道：“眾人劃槳開大船”、

“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。為了使大家能心往一塊想，勁往一處使，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

第六是提高了學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是我工作的一個(gè)重要習(xí)慣。挑戰(zhàn)最大的是職工理論輔導(dǎo)，同為一個(gè)單位職工，受到的教育相差不大，上面沒有具體的指示，怎樣做好此件事，我感覺對(duì)自己一直是一大挑戰(zhàn)。對(duì)此我多方尋找提高職工素養(yǎng)的書籍，精讀行業(yè)內(nèi)各種報(bào)刊雜志，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)理論教育讀本，建立自己的簡(jiǎn)報(bào)�？�，總之，能想的辦法基本都用了。通過學(xué)習(xí)，我不僅能及時(shí)給職工的傳達(dá)行業(yè)的政策，還能給他們明確的學(xué)習(xí)方向。為了工作，我被動(dòng)學(xué)習(xí)，但是現(xiàn)在我一局兩得，事半功倍，我自身在理論方面、企業(yè)管理方面、工作方面都有很大的收獲�？梢哉f學(xué)習(xí)是我提高自我的捷徑。

中層的工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1、統(tǒng)一思想，建立和諧團(tuán)隊(duì)是干好中層工作的前提。

2、科學(xué)管理、提高效率是干好中層工作的重要手段。

3、提高自身能力是干好干好中層工作重要的保障。

4、培養(yǎng)員工的個(gè)人能力是獲取他們支持和擁護(hù)的關(guān)鍵因素。

5、品德為先，是帶領(lǐng)隊(duì)伍的基本素質(zhì)。

誠(chéng)然、回顧自己幾年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、不夠成熟。其次，在中層能力的發(fā)揮上特別是業(yè)理論水平還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距組織要求還有一定距離。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

今天，我之所以參加正股級(jí)的述職競(jìng)聘是因?yàn)槲揖邆淞酥袑庸ぷ鞯牧�種能力，也總結(jié)出了中層工作五條經(jīng)驗(yàn)；更重要的是我還要為支持我、幫助我、愛護(hù)我的韓城煙草貢獻(xiàn)自己的力量。

當(dāng)然，如果這次落選，我將面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正確看待，一是虛心尋求自己的不足，并明確今后繼續(xù)努力的方向，更加嚴(yán)格地要求自己。二是從事業(yè)出發(fā)，一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：檢察院的中層干部競(jìng)職演講

檢察院的中層干部競(jìng)職演講

××檢察院的中層干部競(jìng)職演講

××把精彩留給自己把價(jià)值奉獻(xiàn)社會(huì)

××———××年月日在競(jìng)爭(zhēng)中層干部職位時(shí)的演講

各位評(píng)委、同志們：

×首先，我要感謝組織為我提供了這樣一個(gè)展示自己、認(rèn)識(shí)自己、挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)！

×其次，我要鄭重地向黨組織、各位評(píng)委和同志

們推薦我作為縣檢察院的中層干部。我叫伍太波，今年歲，中共黨員，黨校本科學(xué)歷，現(xiàn)任辦公室副主任。我畢業(yè)于云南政法�？茖W(xué)校法學(xué)系法律專業(yè)，年月，被分配到縣檢察院工作至今，先后從事公訴工作年，民行檢察工作年，辦公室工作年多。作為公訴人，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，由于工作努力，年，工作僅一年多的我被縣委、政府表彰為“百日嚴(yán)打先進(jìn)個(gè)人”。七年間，我經(jīng)手辦理的兩百多起案件，沒有一件被人民法院宣告無罪；作為民行檢察科的干警，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，與科長(zhǎng)楊德才同志認(rèn)真辦理不服人民法院生效判決的民事行政申訴案，使我縣民行檢察工作在全市保持領(lǐng)先水平。我撰寫的調(diào)研文章《強(qiáng)化監(jiān)督找重心狠抓辦案求發(fā)展》被市檢察院在全市民行檢察工作會(huì)議上作為經(jīng)驗(yàn)交流材料；作為辦公室人員，我積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，較為出色地完成了信息文秘、統(tǒng)計(jì)及案件跟庭考評(píng)等工作。此外，我還積極投入法制宣傳和檢察調(diào)研。年以來，共在國(guó)家、省市級(jí)媒體上發(fā)表《筑牢思想防線》等宣傳文章多篇，發(fā)表《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)檢察機(jī)關(guān)保密工作的思考》等調(diào)研文章篇，原創(chuàng)：HAOwww.hmlawpc.comjy.net，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

如果我競(jìng)聘成功，當(dāng)前的工作重點(diǎn)和具體措施是：

目前×××市儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)平均余額為3300多萬，就××儲(chǔ)蓄所而言，目前余額為1900多萬，雖然僅今年就增長(zhǎng)了600多萬，但僅憑日前存款所創(chuàng)的利潤(rùn)還不足以支付店面租金、設(shè)備費(fèi)用及員工工資。因此，我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長(zhǎng)存款余額，著力于求實(shí)創(chuàng)新，拓寬渠道，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行資金利潤(rùn)的最大化，達(dá)到“雙贏”的局面。

舉措一：擴(kuò)大知名度和影響力，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)份額�！痢痢羶�(chǔ)蓄所地處××商業(yè)鬧市區(qū)，周邊商家林立，同時(shí)也面臨著其他多家銀行儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。新址的搬遷及設(shè)施的更新和完善，使綜合素質(zhì)一流、功能完備的××所完全具備了成為××開發(fā)區(qū)及至周邊區(qū)域客戶首選金融網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)力和條件。我們將以此為契機(jī)，主動(dòng)出擊，組織員工到附近居民點(diǎn)及各商家，調(diào)查了解資金流向、客戶分布等情況，從中獲取大量的第一手客戶資料。同時(shí)，積極上門宣傳與柜面宣傳相結(jié)合，為客戶提供各種快捷、高效的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)服務(wù)信息，樹立工行技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)齊全、實(shí)力雄厚的形象，擴(kuò)大知名度和影響力，建立××所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關(guān)系。

舉措二：迅速擴(kuò)大個(gè)人金融業(yè)務(wù)，提高服務(wù)含金量。把卡業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)來抓，充分調(diào)動(dòng)全體員工辦卡的主觀能動(dòng)性，按照“誰辦卡誰受益”的原則，想方設(shè)法擴(kuò)大自身的卡業(yè)務(wù)量，以借記卡的發(fā)展來促進(jìn)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展，以儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展來帶動(dòng)卡業(yè)務(wù)量的提高。

舉措三：拓展中間業(yè)務(wù)，舉措四：要充分抓住節(jié)假日期間攬儲(chǔ)的黃金時(shí)機(jī)，進(jìn)行周密布署，定點(diǎn)、定人開展切實(shí)可行的營(yíng)銷活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收�？傊�，在日常工作和生活中，要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能最大限度的挖掘潛在客戶，促使存款的快速增長(zhǎng)。

我沒有輝煌的過去，但我將把握好現(xiàn)在和

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