第一篇：中學(xué)政教助理競(jìng)職演講稿

中學(xué)政教助理競(jìng)職演講稿：職責(zé) 榮譽(yù) 集體

競(jìng)職演講 蔣*

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好！

非常感謝學(xué)校給我們搭建了一個(gè)展示的平臺(tái)，給我們一個(gè)展示、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)，中學(xué)政教助理競(jìng)職演講稿。我準(zhǔn)備競(jìng)聘的崗位是--政教助理（主要負(fù)責(zé)素質(zhì)拓展）。

我演講的題目是：職責(zé) 榮譽(yù) 團(tuán)體

我的演講分三部分：履職--勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；目標(biāo)--在踏實(shí)的素質(zhì)拓展中，順便為學(xué)校、學(xué)生獲取榮譽(yù)；措施--依靠集體的力量。

一、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任

1、過(guò)去責(zé)任的擔(dān)當(dāng)：

1994年，從西師地理系畢業(yè)后，回到我的母校--**縣**中學(xué)，母校培養(yǎng)了我初中三年、高中兩年，我把十六年的青春的熱血回報(bào)給母校的教育事業(yè)。在這段艱苦的日子，我忙里偷閑，打過(guò)工、修過(guò)電器、做過(guò)廣告、開(kāi)過(guò)網(wǎng)吧、做過(guò)英語(yǔ)培訓(xùn)。但盡的責(zé)任，一點(diǎn)也不馬虎。201*年，就評(píng)上了中學(xué)地理高級(jí)老師，當(dāng)年33歲。

地理教學(xué)暫時(shí)不談，僅說(shuō)對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)，那是對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

（1）、學(xué)生面貌，與從不同，從圖片對(duì)就要以看出（ppt）

（2）、科技創(chuàng)新，第一次代表廣安市高中組參加省級(jí)比賽，**中學(xué)的名字，從此出現(xiàn)在省教廳的目錄里；（ppt省二等獎(jiǎng)）

（3）、對(duì)學(xué)生性格的培養(yǎng)，高中畢業(yè)后，每年都會(huì)在**和成都，繼續(xù)開(kāi)班會(huì)。

（4）、高201*級(jí)我班的畢業(yè)，在四川國(guó)際標(biāo)榜學(xué)院，七個(gè)獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生，有三個(gè)我班的。有的同學(xué)在打工，想到我給他們布置的作業(yè)，再苦再累，也要堅(jiān)強(qiáng)。

（5）、班級(jí)管理成果、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)（ppt）

201*年，來(lái)到了友誼中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。擔(dān)當(dāng)初201*級(jí)12班班主任，這是全校唯一不用德育考核來(lái)管理的班級(jí)，照樣做到了同年級(jí)的頂尖水平，有以下數(shù)據(jù)可以說(shuō)明：

（1）堅(jiān)持跑步三年，給學(xué)生強(qiáng)健的身體，堅(jiān)強(qiáng)的意志，本校運(yùn)動(dòng)會(huì)有很多紀(jì)錄，就是我們班上創(chuàng)的，或打破的。即時(shí)是打架，在一比一的情況下，我們充滿了信心。

（2）常規(guī)考核：偶爾有得到過(guò)二、三名，一般都是第一。

（3）學(xué)生流失率最低，整整三年，只流失了四個(gè)學(xué)生，那是因?yàn)槲矣酶卸髦�心�?lái)教學(xué)。在此，要感謝曾擔(dān)初201*級(jí)12班的老師們，由于我的善良，導(dǎo)致你們費(fèi)盡了心血，考試名次和分?jǐn)?shù)的提高難度加大，讓你們受苦了。也曾經(jīng)取得過(guò)語(yǔ)文第一、數(shù)字第二的好成績(jī)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)一個(gè)不需要太多的努力，就可以提高平均分及考試名次的好辦法，你懂的。

（4）優(yōu)秀學(xué)生：洪藝瑞、張慧君也在我的班級(jí)。初二結(jié)束時(shí)，他們轉(zhuǎn)學(xué)的想法，引起了學(xué)校的高度重視，原因不能在這里說(shuō)。但結(jié)果是，只要我在，他們打死也不會(huì)走。她們每在都寫(xiě)日記，我都在上面與他們交流，他們的任何一點(diǎn)情緒變化，我都能感受到，演講稿《中學(xué)政教助理競(jìng)職演講稿》。

（5）地理中考，我共教6個(gè)班，考試排名分別為：1、3、4、5、8、10，據(jù)說(shuō)中考什么比為130多，感覺(jué)還可以。但是，中考突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)居然沒(méi)有地理生物學(xué)科，我可以不優(yōu)秀，其他老師真的很優(yōu)秀。

2、新職責(zé)任的暢想

素質(zhì)拓展，到底用什么作為指導(dǎo)，要到達(dá)什么目標(biāo)，準(zhǔn)備取得哪種效益，有什么作為保障，這些都比較模糊，不能說(shuō)明具體的職責(zé)，但可以說(shuō)明白的是：根據(jù)本人的性格，一定會(huì)盡心盡責(zé)的。

二、確定戰(zhàn)略目標(biāo)

1、曾經(jīng)達(dá)到的目標(biāo)

引領(lǐng)廣安市科技創(chuàng)新教育事業(yè)的發(fā)展，為**中學(xué)、友誼中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校成功創(chuàng)建市級(jí)科技創(chuàng)新示范校，作了具體的工作，在四川省小有名氣；

帶領(lǐng)廣安市機(jī)器人項(xiàng)目的發(fā)展，我的第一批學(xué)員，經(jīng)過(guò)三年的努力，于201*年代表中國(guó)隊(duì)，參加了在臺(tái)北舉行的亞太地區(qū)機(jī)器人大賽并獲得了銀牌，有一個(gè)學(xué)生通過(guò)自主招生考試，進(jìn)入了電子科技大學(xué)。

去年的**，高考成績(jī)發(fā)布的時(shí)候，大街小巷，報(bào)紙網(wǎng)站電臺(tái)，基本上都是在說(shuō)，**中學(xué)參加了國(guó)際大賽。并且作為廣安從建市以來(lái)最高級(jí)別的比賽，市政府出資8萬(wàn)元，**縣政府出8萬(wàn)元。有一次在**吃飯時(shí)，聽(tīng)說(shuō)我也是**中學(xué)機(jī)器人時(shí)，也對(duì)我大加贊賞。我為曾經(jīng)在那里生活過(guò)二十一年的母校感覺(jué)自豪。

后來(lái)，有學(xué)生再為學(xué)校捐款300萬(wàn)元，給學(xué)校修一幢教學(xué)樓，另一個(gè)學(xué)生為每位教職工送一套高品位的西服。

同樣的起步，**實(shí)驗(yàn)學(xué)校、**中學(xué)，成功的申報(bào)了四川省機(jī)器人創(chuàng)新教育示范學(xué)校，而我們，近兩年來(lái)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。而友誼中學(xué)，卻看到了科技創(chuàng)新帶來(lái)的巨大社會(huì)效益，對(duì)我們實(shí)驗(yàn)學(xué)校來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)很大的沖擊。如保持現(xiàn)狀，三個(gè)月后，將淡出科技創(chuàng)新舞臺(tái)。

2、超載舊目標(biāo)，達(dá)到新高度，為學(xué)校和學(xué)生爭(zhēng)取榮譽(yù)；

（1）曾經(jīng)達(dá)到過(guò)的目標(biāo)展示（ppt）及解說(shuō)（重點(diǎn)）規(guī)劃

（2）確定新目標(biāo)：如果真的有一天，我的理想會(huì)實(shí)現(xiàn)，我在你耳邊輕輕說(shuō)，我的目標(biāo)是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)科技創(chuàng)新示范校、省級(jí)機(jī)器創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)學(xué)校，小小科學(xué)家實(shí)驗(yàn)地、信息奧林匹克基本。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅是學(xué)校層面上多拿了被教育系統(tǒng)認(rèn)證的牌子，也提高了學(xué)生的品位，在初中、高中階段都受益。

三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施

首先是對(duì)素質(zhì)拓展的理解

素質(zhì)拓展，又稱(chēng)拓展訓(xùn)練、外展訓(xùn)練（outwww.hmlawpc.com)三棟臨街綜合樓1201*平方米，就是53000平方米，如果再加上以后建起來(lái)的五棟住宅樓201*0平方米，那么小區(qū)的建筑面積總共就達(dá)到了73000平方米，按照岳陽(yáng)市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)格0.35元/平方米計(jì)算，則每月物管收費(fèi)26000多元，每年近32萬(wàn)元。維持一個(gè)小型物業(yè)管理公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費(fèi)的基礎(chǔ)上，再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開(kāi)展打字、復(fù)印、傳真、健身房、圖書(shū)室、美容中心、家庭護(hù)理

等多種經(jīng)營(yíng)，那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市，為工廠分流100人以上是完全可能的。當(dāng)然，物業(yè)公司成立以后，通過(guò)不斷地自我資金積累和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累，還要逐步開(kāi)展對(duì)外承接物業(yè)管理項(xiàng)目，走專(zhuān)業(yè)化、規(guī)�；�之路，不斷地發(fā)展壯大。

5、借鑒藍(lán)星模式，改革公務(wù)用車(chē)制度。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車(chē)，實(shí)行

交通費(fèi)補(bǔ)貼制度。工廠現(xiàn)有的小車(chē)中，除留下一臺(tái)歸廠長(zhǎng)使用外，其余的一律出售。機(jī)關(guān)管理人員按級(jí)別、工作性質(zhì)和用車(chē)頻率的多少核定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。從數(shù)據(jù)上看，201*年我廠三個(gè)小車(chē)在使用中，共發(fā)生費(fèi)用19.5萬(wàn)元。其中汽油費(fèi)3.9萬(wàn)元，過(guò)路過(guò)橋費(fèi)3.7萬(wàn)元，修理費(fèi)3.5萬(wàn)元，保險(xiǎn)、年檢、養(yǎng)路費(fèi)等2萬(wàn)元，車(chē)輛折舊3.2萬(wàn)元，司機(jī)工資及出車(chē)補(bǔ)助3.2萬(wàn)元。如果出售掉其中的兩臺(tái)小車(chē)，則每年可減少支出13萬(wàn)元。而實(shí)行交通費(fèi)補(bǔ)助后，4名廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按每人每月平均400元，14名機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)按每人平均150元、機(jī)關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標(biāo)準(zhǔn)，則一年下來(lái)共需支出交通補(bǔ)助費(fèi)7.06萬(wàn)元，這樣兩相比較，改革公務(wù)用車(chē)制度后每年可為工廠節(jié)約開(kāi)支至少6萬(wàn)元以上。

6、改革辦公形式，實(shí)行集中和透明式辦公。要將全廠機(jī)關(guān)處室全部集中起來(lái)，將樓層倉(cāng)庫(kù)騰空一層，建設(shè)小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境。經(jīng)測(cè)算，實(shí)行集中式辦公，包括添置兩臺(tái)柜式空調(diào)，約需一次性投入3萬(wàn)元。但綜合大樓至少可以騰出兩層，對(duì)外出租，最少可以實(shí)現(xiàn)租金收入20萬(wàn)元。兩想比較，相當(dāng)于每年可創(chuàng)收17萬(wàn)元。另外，集中化辦公，也有利于增強(qiáng)辦公事物的公開(kāi)化，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，強(qiáng)化各部門(mén)之間的溝通與配合。

7、實(shí)行辦公例會(huì)制度，加強(qiáng)溝通，鏟除官僚主義。要利用每周星期六的時(shí)間，召開(kāi)全體中層以上干部參加的辦公例會(huì)。各單位在會(huì)上通報(bào)工作情況，交流信息，溝通思想，聯(lián)絡(luò)感情。應(yīng)該說(shuō)目前在我們企業(yè)中，有一種不好的風(fēng)氣，那就是占山頭，畫(huà)圈圈，注重部門(mén)利益。對(duì)其它部門(mén)工作中的困難漠不關(guān)心，對(duì)損害工廠利益的行為事不關(guān)已高高掛起，配合別人工作時(shí)態(tài)度生硬、敷衍塞責(zé)。這是一種典型的官僚主義，必須堅(jiān)決鏟除。怎么鏟？我看辦公例會(huì)就是一種較好的形式，各單位可以在會(huì)上暢所欲言，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)三者之間的關(guān)系。

8、開(kāi)展合理化建議運(yùn)動(dòng)，傾聽(tīng)來(lái)自各方面的聲音。要在工廠內(nèi)部設(shè)立各種意見(jiàn)箱，使普通職工有一個(gè)說(shuō)話的地方。鼓勵(lì)員工對(duì)工廠各方面的工作提出意見(jiàn)和建議，對(duì)合理和有采納價(jià)值的建議要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使員工的管理逐步由被動(dòng)接受型過(guò)渡到主動(dòng)參與管理型。

三、在宏觀上，針對(duì)工廠整體工作和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，做到五個(gè)創(chuàng)新。

1、整改流程，在全廠推行制度化管理建設(shè)。

我上任以后，第一件事就是要抽調(diào)精干力量，組織專(zhuān)門(mén)人員，在全廠范圍內(nèi)對(duì)工作流程和管理流程進(jìn)行清理、整改，推行嚴(yán)格的制度化管理，在廠內(nèi)形成一種“重程序”、“輕權(quán)力”的理性化管理理念。弱化廠內(nèi)各個(gè)單位之間的部門(mén)概念、職位概念和上下級(jí)概念，把全廠所有的管理工作都設(shè)計(jì)成一些清晰、規(guī)范的流程，使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié)。切實(shí)提高基礎(chǔ)管理水平，實(shí)行精細(xì)化管理。

2、結(jié)合黨群、思想政治工作的創(chuàng)新，積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化。

老子在《道德經(jīng)》里說(shuō)“天下萬(wàn)物生于有，有生于無(wú)”。意思是說(shuō)有形的東西受無(wú)形的支配，在企業(yè)里這個(gè)無(wú)形的東西就是企業(yè)文化。我上任以后，將結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，以藍(lán)星企業(yè)文化為基礎(chǔ)，初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。為此，我將協(xié)助廠長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)逐步設(shè)計(jì)、確立起工廠自己的價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)宗旨和管理理念。并通過(guò)各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值理念成為全體員工的共識(shí)，成為指導(dǎo)企業(yè)行為和員工行為的靈魂，在工廠形成一種強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感.

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

工廠不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，還應(yīng)該是一個(gè)培養(yǎng)與造就人才的大熔爐。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對(duì)員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報(bào)酬形式。我上任以后，將與岳陽(yáng)所在的湖南理工學(xué)院和岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及岳陽(yáng)勞動(dòng)部門(mén)等高校和單位展開(kāi)長(zhǎng)期合作。鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)知識(shí)、增長(zhǎng)才干、增加個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)資本。

4、以引進(jìn)科學(xué)績(jī)效考評(píng)體系和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)。不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

我上任以后，將引進(jìn)一套科學(xué)的員工績(jī)效考評(píng)體系，使人力資源的調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依，改變以前憑經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋的做法。同時(shí)建立職業(yè)生涯設(shè)計(jì)制度，對(duì)員工的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，使職工個(gè)人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結(jié)合。

5、全方位關(guān)心職工，營(yíng)造人性化、人情化的工作氛圍。關(guān)心員工在生產(chǎn)生活中的困難，盡量為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。積極開(kāi)拓再就業(yè)渠道，盡全力與政府勞動(dòng)部門(mén)和社會(huì)單位加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取支持，使息工、富余人員的再就業(yè)工作有較大進(jìn)展，盡量做到人人都有事情做，有事就有工資拿，避免部分職工因收入減少而帶來(lái)的生活困難。同時(shí)要盡量關(guān)心職工子女就讀、就業(yè)、就托方面的實(shí)際困難，解除職工后顧之憂。要關(guān)心弱勢(shì)群體，對(duì)老、弱、病、殘，在精神上和物質(zhì)上給予特別的關(guān)心和照顧，讓他們能體會(huì)到工廠的溫暖。

同志們，古人說(shuō)得好：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都會(huì)刊一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。我相信，通過(guò)這種競(jìng)聘方式產(chǎn)生的廠長(zhǎng)助理，一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才；通過(guò)這種競(jìng)聘方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子，一定是具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)。只要我們戮力同心，我們的工廠一定會(huì)有一個(gè)比較光明的前途。我堅(jiān)信，在這屆班子任期屆滿的時(shí)候，工廠的效益一定會(huì)有明顯的好轉(zhuǎn)，職工的收入一定會(huì)有較大幅度的增加，這，就是我們的目標(biāo)。

我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)！

我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！

我就講這些，謝謝大家。

《廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿》來(lái)源于公文素材庫(kù)，歡迎閱讀廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿。

第五篇：經(jīng)理助理競(jìng)職演講稿

我不知道現(xiàn)在身為xx頂梁柱的你們是否覺(jué)得在xx有在家一樣的感覺(jué)？我不知道在座的每一位也是否都覺(jué)得xx給你們提供了另一個(gè)展示自我的舞臺(tái)？我不知道xx的工作經(jīng)歷是否讓各位都有所發(fā)展和提高？所以下面讓我來(lái)做一個(gè)當(dāng)場(chǎng)測(cè)試：

請(qǐng)覺(jué)得xx有家的感覺(jué)的人舉一下手？

大多數(shù)的人都還是覺(jué)得xx有家的溫暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒(méi)有感受到這份溫暖，并且我們現(xiàn)在面臨的是我們?nèi)绾巫屝聠T工也感受到xx這個(gè)大家庭的溫馨。

第二個(gè)問(wèn)題：請(qǐng)覺(jué)得xx給自己提供了一個(gè)滿意的發(fā)展平臺(tái)的xx人舉一下手？

第三個(gè)問(wèn)題：請(qǐng)覺(jué)得自己在xx有較好發(fā)展的xx人再舉一下手？••••••謝謝！謝謝大家的配合••••••••

看來(lái)xx還是沒(méi)有讓員工失望太多，或許是因?yàn)槲覀兌紴閤x努力過(guò)、付出過(guò)、奮斗過(guò)，雖然xx不能讓每一個(gè)成員都高興地進(jìn)來(lái)，滿意地離開(kāi)，但我們必須在不否認(rèn)xx在為我們提供了一個(gè)優(yōu)秀的發(fā)展平臺(tái)時(shí)，她也讓少部分人傷心地離開(kāi)過(guò) 。

xx，我曾經(jīng)在留與走之間徘徊過(guò)，最終選擇了前者。但這絕對(duì)不是因?yàn)槲业纳弦蝗沃鞴軇⒁徊ǖ膸拙湓�，也不是因�(yàn)槲疫@學(xué)期課少，可以在這里混日子，最重要的是因?yàn)槲液驮谧�的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我忽然想起9.15那天上午，我和信息主管駱世平、技術(shù)的杜星招新結(jié)束后，三個(gè)人在那閑談時(shí)，談及自己為什么要留在xx這一話題時(shí)，他們倆都說(shuō)了同樣的話――想讓xx變強(qiáng)�？梢钥闯鏊麄儗�(duì)xx的那種無(wú)比忠誠(chéng)地?zé)釔?ài)。是他們深深地把我感動(dòng)了••••••而我呢？我開(kāi)始反問(wèn)自己。雖然從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在我都盡力做好每一項(xiàng)任務(wù)，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒(méi)做過(guò)，但我還是覺(jué)得自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我還應(yīng)該把xx放在心里，做為生命里的一部分。勇敢提意見(jiàn)和建議，不管是否被認(rèn)同•••••••

現(xiàn)在呢？我在這里做ceo助理競(jìng)職演講•••••••雖然我是星期一晚上的時(shí)候才知道xx添了ceo助理這么一個(gè)職位，但是我還是參與了競(jìng)選。這是我在xx向自信和自我挑戰(zhàn)邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務(wù)所需的各項(xiàng)基本能力我是否具有了呢？一年的社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，讓我具備了一定的外聯(lián)、宣傳、溝通、協(xié)調(diào)和組織活動(dòng)的能力；一年半的學(xué)校檔案館工作，讓我學(xué)會(huì)對(duì)工作細(xì)心認(rèn)真，有效地分類(lèi)整理各類(lèi)檔案，并做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經(jīng)驗(yàn)和院籃球隊(duì)生活，參加過(guò)很多活動(dòng)，這都能給我組織xx內(nèi)部活動(dòng)和與其他社團(tuán)聯(lián)誼提供幫助。所以我相信我能當(dāng)好ceo助理，請(qǐng)大家也能相信我�。�

下面來(lái)談一下如何進(jìn)展我的工作：

第一項(xiàng)：生活。從今天起，讓所有的xx人都覺(jué)得xx是一個(gè)溫暖溫馨的家，讓每一位離開(kāi)xx的人都記得常“回家看看”。當(dāng)然這也需要各部門(mén)主管起好帶頭作用，用自己的愛(ài)心關(guān)心自己的部門(mén)員工，給以自己力所能及的幫助•••••在xx內(nèi)部舉行球類(lèi)比賽，外出旅行，一起過(guò)傳統(tǒng)節(jié)日等 可加強(qiáng)各部門(mén)之間的交流

第二項(xiàng)：工作。合理分配任務(wù)，給以每一個(gè)成員鍛煉的機(jī)會(huì)，了解他們的特長(zhǎng)，并提供一個(gè)較好的舞臺(tái)。

第三項(xiàng)：虛心接受每一個(gè)成員的意見(jiàn)和建議。準(zhǔn)備在xx的論壇上建一個(gè)區(qū)專(zhuān)供員工書(shū)寫(xiě)對(duì)xx的意見(jiàn)和建議，并由我來(lái)閱讀和處理。另外再建一個(gè)工作總結(jié)區(qū)來(lái)供每一位愿意寫(xiě)總結(jié)的熱心者書(shū)寫(xiě)，將來(lái)這些東西就會(huì)成為我們留給xx后人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開(kāi)始。

第四項(xiàng)：我會(huì)積極地關(guān)注各個(gè)部門(mén)的例會(huì)，關(guān)注各個(gè)部門(mén)的工作情況，即時(shí)的與ceo交換意見(jiàn)，使得我們的工作即時(shí)有效的向著正確的方向發(fā)展。

第五項(xiàng)：主管對(duì)部員的工作評(píng)價(jià)和工時(shí)統(tǒng)計(jì)應(yīng)該透明化。對(duì)新員工，因?yàn)榈谝粋�(gè)月沒(méi)有工資，從第二個(gè)月起應(yīng)該詳細(xì)記錄工時(shí)。我希望上學(xué)期對(duì)新員工不計(jì)工時(shí)，不發(fā)工資也不及時(shí)說(shuō)原因的情況不要再出現(xiàn)。

第六項(xiàng)：xx的標(biāo)準(zhǔn)。xx是我們一代一代做起來(lái)的，而目前我們卻面臨著很大的困境。不知在座的老員工是否感覺(jué)到基本上我們所有的工作都是從頭開(kāi)始，沒(méi)有規(guī)章可循，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可言，大部分都是憑借個(gè)人的直覺(jué)和主管的意見(jiàn)進(jìn)行，上一屆沒(méi)有給我們留下什么，難道我們也這樣不給下一屆留下任何東西嗎？ 這樣一屆復(fù)一屆，我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有積累到任何東西，我們工作室依然是最初的樣子。當(dāng)然，從現(xiàn)在起我們不能這樣，我們做每一項(xiàng)工作都應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)，這樣，在每次開(kāi)展的工作中不斷的完善標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們才能發(fā)展的更好。

第七項(xiàng)：關(guān)于宣傳。xx作了很多的事情，我們最出色的是交大新聞網(wǎng)了，可是知道交大新聞網(wǎng)的就一定知道xx么，大部分的人都會(huì)認(rèn)為xx就是tengfei.org.cn但是，事實(shí)卻不是這樣的。很多時(shí)候，技術(shù)不能說(shuō)明一切。我們xx是一個(gè)技術(shù)與創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，我們有著自己的夢(mèng)想。但是我們得到的認(rèn)可卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于我們付出的努力。我們需要宣傳自己�！吧弦粋�(gè)禮拜的招新我認(rèn)為是比較成功的，至少，我們很好的宣傳了我們自己”，這是ceo的原話。

此外我們應(yīng)加緊把我們正在測(cè)試的交大原創(chuàng)推出來(lái)，這是一個(gè)很好的網(wǎng)站，我認(rèn)為她會(huì)在學(xué)校內(nèi)部引起轟動(dòng)，但是前提是我們要做宣傳。不要讓我們這么好的東西沒(méi)有人知道，不要讓她被埋沒(méi)了。我們要發(fā)動(dòng)大的宣傳攻勢(shì)，把交大原創(chuàng)推出去，用這個(gè)來(lái)宣傳自己，同時(shí)也為那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人們都認(rèn)為，有了新的作品，就上交大原創(chuàng)么，讓大家來(lái)評(píng)判。這里要說(shuō)的一個(gè)小意見(jiàn)是，不要對(duì)作品過(guò)于拘泥，我們應(yīng)該敞開(kāi)大門(mén)，為各種原創(chuàng)作品分類(lèi)，要專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)品和業(yè)余的涂鴉都有展示自己的舞臺(tái)，畢竟這是一個(gè)“我型我show”的時(shí)代，當(dāng)然不健康的作品除外。

關(guān)于宣傳，我們還可以采取很多的方法。例如：

學(xué)校有“交大之星”這一活動(dòng)，如果我們?cè)俎k類(lèi)似這樣一個(gè)活動(dòng)來(lái)宣傳自己，那肯定是事倍功半。但如果我們爭(zhēng)取協(xié)辦權(quán)，爭(zhēng)取直播權(quán)，并為參賽者錄制全程dv，做專(zhuān)訪，便收集他們的原創(chuàng)歌曲等放到交大原創(chuàng)網(wǎng)站上，對(duì)于其他發(fā)生在校園里的活動(dòng)也可如此效仿，我們還可以走出校園，我想我們不用宣傳也有很多的人訪問(wèn)我們的網(wǎng)站。同時(shí)也添加一個(gè)專(zhuān)區(qū)供其他的音樂(lè)愛(ài)好者，文學(xué)愛(ài)好者，體育愛(ài)好者，攝影愛(ài)好者等來(lái)放置他們的原創(chuàng)作品。很多人都上校內(nèi)網(wǎng)，他究竟成功再哪里？我想除了能方便地找到自己的同學(xué)，自由抒寫(xiě)自己的情感，裝飾自己的空間外，他還有暢所欲言的論壇•••••••••但我們的交大原創(chuàng)呢？我覺(jué)得它可以做的比校內(nèi)和兵馬俑bbs更好，更能體現(xiàn)交大的文化，體現(xiàn)每一位交大人的文韜武略，同時(shí)也體現(xiàn)我們的特色••••••••••說(shuō)不定有一天，我們可以融交大的百團(tuán)為一體，觸及交大校園的每個(gè)角落。

關(guān)于宣傳，還需大家集思廣益，我只算是在拋磚引玉。

總結(jié)陳詞：短短的六分鐘很難使上述問(wèn)題得到透徹的分析。但是在以后的工作中，我會(huì)和在坐的各位一起努力，使tengfei studio 再次xx。one studio，one dream�。�

（平緩語(yǔ)氣）昨天，我加入xx，我激動(dòng)地告訴我的同學(xué)：我加入xx啦；今天，我面對(duì)xx，用我溫柔的手撫平她的傷口；明天，或許我已身在的天南海北，但我會(huì)驕傲地告訴我身邊的人：看，這就是xx，這就是我大學(xué)時(shí)代的家!

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