第一篇：華夏花木

常州市武進華夏花木園林集團有限公司創(chuàng)建于1999年6月（原名為武進市華夏花木園林集團公司），是一個集生產基地、花木市場、園林建設、產品銷售、科技服務、旅游觀光于一體的現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)，國家級園林綠化貳級資質企業(yè)。自1999年以來，先后被上級政府及主管部門授予“全國花卉優(yōu)秀企業(yè)、中國園林施工百強企業(yè)、全國質量安全信譽aaa級優(yōu)秀施工企業(yè)、江蘇省aaa級重合同守信用企業(yè)、江蘇省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)、全省百強經紀企業(yè)、江蘇省農業(yè)產業(yè)化輻射帶動二十強龍頭企業(yè)、江蘇省林業(yè)十佳企業(yè)、免檢企業(yè)”等榮譽稱號，連續(xù)十年被常州市政府評為“重合同守信用”企業(yè)。

一、堅持誠信為農，拓展企業(yè)發(fā)展之路

近幾年來公司已投入資金6500多萬元，收購農戶苗木2億多株，這樣既保證了花農的正當利益，又解決了部分農戶賣苗難的實際困難。由于公司堅持了誠信為農、精誠合作、共同富裕的經營理念，贏得了廣大花農的認可和信賴，為企業(yè)生存和發(fā)展拓展了廣闊的空間。

二、加強合同管理，提高企業(yè)信用水平

公司高度重視自身合同的管理，加強對合同的規(guī)范性，強化與客戶的溝通，提高了銷售合同的準確履行率，杜絕了公司經營活動中的失信行為，實行一份合同一份責任。由于強化了合同管理工作，使其規(guī)范化、制度化，多年來未出現(xiàn)一份無效合同，這樣既保證了經紀人的合法權益，又提高了公司的形象和知名度。

三、堅持以人為本，努力培養(yǎng)優(yōu)秀人才

公司根據量質并重的原則，培養(yǎng)和發(fā)展花木經紀人。花木經紀人由八十年代的250多人，至今已發(fā)展到了3500多名。公司每年從大中專院校中引進一批優(yōu)秀的園林綠化專業(yè)設計人員，他們在園林綠化設計中積極借鑒國內外先進經驗，不斷更新設計理念，在綠化思路、樹種搭配、植物造型、景點建設上形成了自己的特色。

四、推行“訂單農業(yè)”，解決花農后顧之憂

公司逐步推行“訂單農業(yè)”，以訂單規(guī)范產銷雙方的權利和義務，使銷售前移、產銷銜接。同時大力推廣公司+市場+中介組織+基地+農戶的聯(lián)結模式，確實提高了生產經營和農戶進入市場的組織化程度，有力的促進了農業(yè)增效、農民增收。

第二篇：花木協(xié)會工作規(guī)劃

沭陽縣蘇北花木協(xié)會科普工作規(guī)劃

為了進一步提高廣大會員及花木種植戶的科學種植水平，推廣應用先進技術和新優(yōu)品種，實現(xiàn)更高的經濟效益和社會效應，特制訂沭陽縣蘇北花木協(xié)會5年科普工作規(guī)劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀重要思想為指導，以促進農業(yè)增效，農民增收為目標，以健全科技服務體系為動力，在上級領導關心指導下，堅持用科技促進協(xié)會發(fā)展，提升協(xié)會自主創(chuàng)新能力、綜合實力和服務能力，重點推廣新技術、新品種、新模式，加大花木種植的科技含量，以高質量、高效益來推動花木產業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

二、規(guī)劃目標

1、協(xié)會自身建設上新臺階。到201*年，發(fā)展協(xié)會會員總數達到8000戶，技術骨干隊伍達到1000人以上，科技示范戶要達到350戶。以沭陽縣蘇北花卉有限公司為載體，加大新技術、新品種引進、消化、推廣工作，通過江蘇省農村科技超市沭陽分店的示范效應，沭陽縣蘇北花卉有限公司省重點龍頭企業(yè)的帶動能力，提高沭陽花木產業(yè)的種植、管理水平，加快沭陽花木產業(yè)結構調整，促進農民增收。

2、整合資源要素，提高協(xié)會和農民經濟效益。在江蘇省農村科技服務超市沭陽分店的基礎上，建立“基地+龍頭企業(yè)+科技超市+農戶+市場”的運作模式。以超市為平臺，聯(lián)動各類種植企業(yè)和花木大戶，整合基地、資金、科技、市場等資源，爭取為農民提供“產、供、銷”一條龍服務，真正做到“送科技下鄉(xiāng)，帶農民致富”。配合科技超市沭

陽分店，通過提供部分有償技術服務，銷售農資，建設花卉苗木專用肥生產廠，銷售有機肥等方式，實現(xiàn)效益途徑的多元化，爭取年實現(xiàn)銷售收入450萬元，凈利潤90萬元，確保經費保障，促進協(xié)會穩(wěn)定、健康發(fā)展。直接帶動基地15000畝，直接帶動農戶7500戶，直接增收7500萬元；輻射帶動25000余畝，輻射帶動16000戶，間接增收16000萬元。

三、重點工作

1、加大企業(yè)科技創(chuàng)新和資金投入力度，綜合開發(fā)，實現(xiàn)利益最大化目標。隨著沭陽花卉苗木產業(yè)的不斷擴大，為充分提高沭陽花木的品種檔次，進一步提升沭陽花木的市場競爭力，計劃投資80萬元，聯(lián)系沭陽蘑菇生產基地，利用蘑菇的“下腳料”，建設肥料生產廠，制作花卉苗木專用肥，填補花卉苗木沒有專用肥料的空白。

2、促進花木種植標準化。健全以蘇北花木協(xié)會為主的科技服務體系，使示范基地和科普資源得到優(yōu)化，依托沭陽縣蘇北花卉有限公司全國花卉苗木標準化生產示范基地，將花卉苗木標準化生產作為發(fā)展目標，帶動全縣花農走上標準化生產之路。

3、合作共贏，提高產業(yè)組織化程度。按照風險共擔、利益均沾的原則，有效聯(lián)結專業(yè)技術協(xié)會-科技超市-公司-農戶之間的利益，實現(xiàn)產業(yè)組織化、效益規(guī)模化。通過科技超市分店建設，廣泛開展工程招投標、苗木供需等方面信息交流，實現(xiàn)信息共享，最大程度實現(xiàn)利益共享。

4、開展多形式，多渠道的科普知識宣傳、培訓活動，提高農戶種

植技術水平。定期聘請花卉苗木領域的專家學者，通過協(xié)會專家和外聘專家“土洋結合”的方式，開展花木種植、病蟲害防治、冬季管理等知識專題講座和培訓班；利用廣播、電話、網絡，實現(xiàn)遠程技術服務，讓農戶足不出戶問題就能得到解決；利用集鎮(zhèn)，到街道設臺宣講，發(fā)放花木科普資料，幫助農戶了解市場行情信息，花木專業(yè)知識；到田間地頭，了解農戶需要，幫助農戶解決難題；繼續(xù)辦好科普宣傳欄、創(chuàng)建科普示范基地、培育科技示范戶。做到“上好培訓課，引好致富路，技能培訓手把手，跟蹤服務到地頭”，提高花農的素質。

四、保障措施

1、創(chuàng)新協(xié)會發(fā)展模式。采取協(xié)會、企業(yè)、分店、銀行、科研院所、種植戶聯(lián)合參與的發(fā)展模式，整合社會資源，發(fā)揮多方作用，推進協(xié)會功能專業(yè)化、管理現(xiàn)代化，壯大協(xié)會的經濟實力，增強協(xié)會的帶動力。

2、走產學研一體化的路子，創(chuàng)新協(xié)會經營理念。積極與南京林業(yè)大學、南京農業(yè)大學開展戰(zhàn)略合作，探索出一條"戰(zhàn)略合作，項目對接"的產學研結合的新路子，使雙方在技術研究和生產發(fā)展中實現(xiàn)雙贏，為協(xié)會的做大做強提供強大的科技支撐。

3、廣泛開展對會員的實用技術培訓，提高會員的科學素質。每年培訓8次以上，培訓人數1200人以上。協(xié)會每年對種植戶的現(xiàn)場指導、技術咨詢等服務活動要達到3000人次。

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