加強基層黨組織建設(shè) 創(chuàng)建“三型”黨支部

今年以來，公司“以‘三型’黨組織建設(shè)為抓手，提高公司黨的建設(shè)科學(xué)化水平”主線，圍繞打造礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)更高水平的建設(shè)目標，將創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)“三型”黨組織團隊作為公司提升服務(wù)水平的一大推手，為后勤服務(wù)各項工作任務(wù)的完成注入強大的動力和活力。

一、思學(xué)并舉，學(xué)以致用，全力打造學(xué)習(xí)型黨組織

（一）突出三項重點，促進學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化

公司堅持以實踐鍛煉為根本，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與推動生產(chǎn)服務(wù)工作相結(jié)合，進一步提高學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實效性。為促進學(xué)習(xí)成果的有效轉(zhuǎn)化，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的根本著眼點放在提高能力、增強動力、激發(fā)活力三大重點上，大力促進成果轉(zhuǎn)化。

一是提高自主學(xué)習(xí)的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)做到“四帶頭”，即：帶頭集中學(xué)習(xí)，黨委中心組至少每季度開展1次集體學(xué)習(xí)，各支部領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)研討時間每季度不少于1次；帶頭調(diào)查研究，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度通過黨建“三聯(lián)”責(zé)任掛點活動，深入基層調(diào)研，破解發(fā)展難題�？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部堅持每月深入班組隊站開展調(diào)研，幫助員工群眾解決困難；帶頭撰寫文章，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年撰寫心得體會或調(diào)研報告不少于2篇，每篇不少于2000字；帶頭參加培訓(xùn)，科級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加上級和公司內(nèi)部舉辦的各種干部培訓(xùn)輪訓(xùn)�；鶎狱h支部學(xué)習(xí)做到“四有”，即：有學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、形式；有學(xué)習(xí)要求，各黨支部每周至少開展1次集中學(xué)習(xí)活動，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會；有督促檢查，通過每月一次的黨支部量化考核對每名黨員的學(xué)習(xí)筆記、參加教育培訓(xùn)等內(nèi)容進行檢查；有學(xué)習(xí)載體，開展“三會一課、黨員活動日”等活動，有計劃地組織黨員干部參加各種活動。

二是增強爭創(chuàng)一流的動力。在公司“創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)習(xí)型黨組織，爭當優(yōu)秀學(xué)習(xí)標兵”的影響下，全體干部員工增強了管理提升、比拼績效的動力。機關(guān)各科室和基層單位對照先進找差距，找準差距樹標桿，加強學(xué)習(xí)，勤于鉆研，利用豐富的知識和過硬的本領(lǐng)形成“比學(xué)趕超、爭當先進”的工作氛圍和合力�；鶎狱h支部大力開展“三比”，一是比技能。廣泛開展比武練兵活動，不斷提高黨員的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平，營造學(xué)先進、爭先進、趕先進的創(chuàng)爭氛圍。二是比作風(fēng)。引導(dǎo)黨員切實從思想上、行動上轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，進一步增強服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，爭創(chuàng)群眾滿意窗口。三是比業(yè)績。認真開展黨員“點崗區(qū)”和優(yōu)秀評選活動，積極推薦和評比表彰先進典型，組織引導(dǎo)全公司黨員干部比實績、比貢獻，爭做服務(wù)群眾的排頭兵。

三是激發(fā)崗位成才的活力。公司將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織與“點崗區(qū)”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，設(shè)立了黨員先鋒崗、優(yōu)秀黨員示范崗等。各黨支部以培育學(xué)習(xí)型黨員標兵為目標，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，切實抓好黨員個人學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)水平的提升與個人崗位業(yè)績相掛鉤，開展好“五個一”學(xué)習(xí)活動，即：每天學(xué)習(xí)不少于1小時，每周讀書不少于10篇，每月寫1篇讀書學(xué)習(xí)心得，每季度至少參與1次支部組織的學(xué)習(xí)活動，每年提1條建設(shè)性意見。各支部對黨員學(xué)習(xí)開展“三評”，即：一是黨員自評。黨員對照身邊的先進典型，認真開展崗位職責(zé)定位，查找問題和不足，明確學(xué)習(xí)的方向和爭創(chuàng)目標。二是領(lǐng)導(dǎo)點評。通過廣泛征求群眾意見，全面掌握了解情況，實事求是地對黨員肯定成績，指出問題，提出改進意見，評出實效。三是群眾測評。員工群眾通過黨員民主評議和對優(yōu)秀黨員的評選活動，將帶頭學(xué)習(xí)提高并能主動影響其他員工加強學(xué)習(xí)的黨員推選出來，真正鼓勵員工崗位成才。

（二）狠抓四個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新讀書學(xué)習(xí)模式

為貫徹落實集團公司關(guān)于開展“雙十”全員讀書活動會議精神，公司以“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”活動為載體，在全體員工中開展“雙十”讀書活動。在讀書學(xué)習(xí)過程中，通過狠抓四個環(huán)節(jié)，努力探索讀書學(xué)習(xí)新模式，充分調(diào)動干部職工的學(xué)習(xí)積極性，切實提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性。

一是創(chuàng)新方法倡導(dǎo)讀書。公司黨委將讀書活動目標下發(fā)至各基層黨支部具體組織實施，各黨支部結(jié)合單位工作實際，創(chuàng)新活動方式方法，制定出三年的讀書活動計劃，確保讀書活動進黨支部“三會一課”、進崗位學(xué)習(xí)、進專題培訓(xùn)，采取集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、開展讀書會、交流心得體會、評選讀書感言、舉辦知識競賽等多種形式，促進員工對知識的理解掌握，提升讀書效果。

二是加大宣傳推動讀書。各黨支部結(jié)合自身實際，利用展板、“網(wǎng)絡(luò)課堂”學(xué)習(xí)平臺、專題學(xué)習(xí)講座等載體加大對讀書活動的宣傳力度，突破傳統(tǒng)面對面交流的時間、空間限制，使學(xué)習(xí)交流更加方便。公司黨委適時召開讀書推進會，持續(xù)營造濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工喜歡讀書、善于讀書、堅持讀書。

三是重點精讀深化讀書。公司要求在通讀的基礎(chǔ)上，開展重點章節(jié)精讀，確定公司黨委中心組成員、基層管理干部的精讀內(nèi)容，機關(guān)黨支部確定機關(guān)管理人員的精讀內(nèi)容，各黨支部結(jié)合各自工作實際和員工特點確定重點章節(jié)精讀內(nèi)容。精讀采取專題講座、座談交流、延伸閱讀等方式進行，達到溫故知新、查漏補缺目的，不斷將讀書活動引向深入。

四是暢談感想升華讀書。各支部先后組織召開暢談讀書體會座談會，交流各自的讀書感悟，公司倡導(dǎo)干部員工定期上報讀書學(xué)習(xí)心得，再將學(xué)習(xí)心得感悟提煉升華，來指導(dǎo)日常工作實踐，在實踐中總結(jié)思考，不斷提高解決實際問題的能力，促進讀書成果產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。公司將評選表彰讀書心得作品和讀書先進典型，交流展示部分黨支部的特色做法，帶動全體員工深入開展讀書活動。

（三）緊扣職能特點，全力爭創(chuàng)特色亮點

公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織實踐中，善于挖掘基層黨支部學(xué)習(xí)特色做法和亮點，堅持用特色亮點來詮釋績效比拼能力，用特色亮點來檢驗學(xué)習(xí)的最終成果。

餐飲服務(wù)中心黨支部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織與培育知識型員工結(jié)合起來，有計劃地組織員工開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動。堅持開展“每日一練，每月一比，每季一賽”的崗位練兵活動，提出技能學(xué)習(xí)的“三個結(jié)合”，即學(xué)練結(jié)合、以學(xué)促練；練賽結(jié)合、以賽促練；練戰(zhàn)結(jié)合、以訓(xùn)促練，大大激發(fā)了廚師和服務(wù)員學(xué)技術(shù)，比技術(shù)的熱情，思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高。

供熱中心開辦各類“小課堂”，把素質(zhì)提升活動開展起來。“黨員小課堂”堅持“逢八必學(xué)”，通過學(xué)文件、看短片有計劃地開展理論學(xué)習(xí)。通過中心qq群“燃燒的火焰”開展“網(wǎng)絡(luò)小課堂”，及時上傳各類文件、專業(yè)知識，供大家隨時學(xué)習(xí)。“班組小課堂”充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”的作用，組織班員開展崗位練兵。每周六下午，利用1個半小時的時間開辦“周末小課堂”，組織在崗員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)安全。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，支部全體黨員群眾統(tǒng)一了思想，安全生產(chǎn)工作井然有序。

社區(qū)文化中心黨支部按照“干什么學(xué)什么，學(xué)什么會什么，會什么精什么”的要求，制訂了每個員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，確定了個人學(xué)習(xí)成長目標。積極開展內(nèi)部崗位技能業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用班前、班后會，對當天或近期生產(chǎn)中所遇到的一些問題進行分析講解；堅持班前會一日一題強化訓(xùn)練，在學(xué)習(xí)過程中，注重與工作實際相結(jié)合，反復(fù)實踐，提煉工作方法。黨支部帶領(lǐng)員工苦練內(nèi)功，利用業(yè)余時間組織員工在現(xiàn)場學(xué)習(xí)如何操作新設(shè)備的操作流程，隊伍素質(zhì)得到很大提升。

公司通過抓結(jié)合，創(chuàng)特色，出實招，有效確保了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)在公司的深入開展，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把基層黨支部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，把廣大黨員干部塑造為學(xué)習(xí)型黨員標兵，為公司的發(fā)展奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)。

二、貼近群眾，促進和諧，全力打造服務(wù)型黨組織

（一）開展主題教育，增強服務(wù)意識

今年以來，公司黨委在前期活動基礎(chǔ)上繼續(xù)深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“機關(guān)黨建下基層，黨員服務(wù)上一線”主題活動和以“心系群眾，服務(wù)員工”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，深化黨員干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識。進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，開展管理提升活動，提高行政效率，努力打造“勤學(xué)習(xí)、會開拓、敢負責(zé)、善協(xié)調(diào)、講正氣、勇爭先”的一流機關(guān)隊伍。定期開展黨建“三聯(lián)”示范點活動，組織黨員干部深入基層隊站和班組，了解并著力解決員工群眾反映強烈的突出問題。進一步擴大黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨群互助小組等服務(wù)范圍，堅持把解決員工群眾切身利益的問題和為員工解難解惑為己任，使黨員作用在服務(wù)中得到發(fā)揮。

創(chuàng)建服務(wù)型黨組織要充分發(fā)揮服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的作用，通過切實有效的服務(wù)來贏得民心。公司以“建設(shè)新疆大慶、助推上產(chǎn)400萬噸”為服務(wù)油田大局的目標，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護好隊伍穩(wěn)定、保障員工的切身利益為服務(wù)社會的具體體現(xiàn)；科學(xué)規(guī)劃礦區(qū)建設(shè)、建設(shè)美麗礦區(qū)，是服務(wù)民生的具體體現(xiàn)。另外，扎實開展以黨建“三聯(lián)”責(zé)任示范點、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)為主要內(nèi)容的“點崗區(qū)”創(chuàng)建活動，搭建黨員服務(wù)群眾的平臺。積極開展服務(wù)型機關(guān)創(chuàng)建、文明服務(wù)示范窗口評選、10196熱線服務(wù)流程優(yōu)化和“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)等活動，不斷完善服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的體系，努力實現(xiàn)服務(wù)意識爭先化，服務(wù)機構(gòu)專業(yè)化，服務(wù)制度規(guī)范化，服務(wù)方式人性化，服務(wù)手段多元化。

（二）創(chuàng)新服務(wù)方式，提高基層服務(wù)水平

餐飲服務(wù)中心黨支部通過制定服務(wù)規(guī)程、員工素質(zhì)培訓(xùn)、收集質(zhì)量信息、現(xiàn)場控制和監(jiān)督檢查等措施，在服務(wù)上變被動服務(wù)為主動服務(wù)、個性化服務(wù)。中心班子調(diào)整后，新班子成員迅速轉(zhuǎn)換角色，相互配合，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。中心主任陳吉利到任后，走訪調(diào)查，傾聽干部員工和就餐者的意見，每天早晨6點深入食堂現(xiàn)場巡查，狠抓飯菜質(zhì)量。提供溫馨服務(wù)，將開餐時間延長至中午兩點，方便乘坐沃爾沃交通車員工就餐。針對吐魯番、紅臺等前線單位的工作性質(zhì)，食堂每天開四餐飯，滿足了就餐者的需求，就餐員工滿意率提高了，服務(wù)質(zhì)量投訴率下降了。對就餐員工遺落在食堂的物品，做好保管、登記，主動聯(lián)系及時返還失主，以真誠的態(tài)度贏得了員工的理解和支持。#www.hmlawpc.com#

社區(qū)文化中心在建設(shè)服務(wù)型黨支部建設(shè)上積極采取措施，從思想和生活兩方面入手，將關(guān)心、關(guān)愛融入到員工隊伍管理中，充分調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。中心黨支部堅持以人為本，經(jīng)常發(fā)動黨員與大家談心，與大家溝通交流，了解每一位員工的家庭情況，及時了解、把握員工思想動態(tài)；耐心說服，正確引導(dǎo)，與員工坦誠相待。黨員干部總是將方便先留給員工，有時間總是先讓員工休息。對家中需要照顧的員工，不等員工張口，就將事情做到前面；對思想波動大、情緒不好的員工，支部領(lǐng)導(dǎo)就多交流、多引導(dǎo)、多鼓勵。

三、與時俱進，永葆活力，全力打造創(chuàng)新型黨組織

（一）全面開展基層組織建設(shè)年活動，加強創(chuàng)新型黨組織建設(shè)

公司在黨組織全覆蓋基礎(chǔ)上進一步深化黨建模式，做到黨組織設(shè)置與行政單位設(shè)置同步規(guī)劃、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)了“兩個結(jié)合”：黨建工作與公司生產(chǎn)工作相結(jié)合，徹底改變以往重生產(chǎn)、輕黨建的傳統(tǒng)思想；黨組織自身建設(shè)與全面服務(wù)相結(jié)合，達到了相互促進，共同提高的目的。利用信息化發(fā)展對黨建工作的影響，開辟黨建“新天地”。通過在公司主頁建立黨建網(wǎng)站、開設(shè)黨課、分享支部建設(shè)經(jīng)驗等，運用網(wǎng)絡(luò)開展黨員教育，建立開放式、多層次、立體化的黨建工作模式，進一步發(fā)揮了新技術(shù)在黨建中的作用，激發(fā)了黨建工作的生機和活力。另外，適應(yīng)機關(guān)部門工作多樣難以統(tǒng)一的特點，以“四少四多”的方式創(chuàng)新黨建。機關(guān)部門多，各自職能不同，工作忙閑交錯不同步。在機關(guān)黨建的過程當中，采取“少集中，多分散；少支部，多小組；少灌輸，多交流；少乏味，多趣味”“四少四多”的工作方式，開展黨建的工作。

（二）轉(zhuǎn)變管理方式，建設(shè)創(chuàng)新型黨支部

餐飲服務(wù)中心黨支部分析餐飲現(xiàn)狀，理清問題，對癥下藥，對班子成員及中心組管理人員制定了食堂跟班值班表，明確工作職責(zé)及分工。每個人根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)域，每天深入班組食堂，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，幫助食堂解決實際問題，從開好每天第一餐的早餐抓起，使各食堂的早餐質(zhì)量有了明顯變換。積極探索新的經(jīng)營模式，支部書記康慶生多次前往烏魯木齊進行市場考察和調(diào)研，在充分論證的基礎(chǔ)上確定承包商，改造五百二食堂，引進鼎香牛肉面、川湘風(fēng)味餐廳和麻辣自由空間火鍋，既豐富了餐飲品種又降低了人工成本。積極引進新的餐飲機制，每周創(chuàng)新1-2個新菜品，實現(xiàn)鄯善前線食堂既有家常便飯，又有風(fēng)味特色，既有快捷便利又有蘊含餐飲文化的系列美食。

社區(qū)文化中心建設(shè)創(chuàng)新型黨支部，主動服務(wù)，換版升級，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)建和諧。中心黨支部在不斷的思考與探索中，積極發(fā)揮黨員、群眾的智慧，主動出擊，有針對性的在滿足和豐富一線員工業(yè)余文化生活需求上下功夫，取得了良好的社會效應(yīng)。針對健身公園的音響系統(tǒng)一直以播放輕音樂為主，形式內(nèi)容比較單一的問題，中心黨支部組織黨員牽頭，團員青年協(xié)作配合，開創(chuàng)了“我的小廣播”特色服務(wù)活動，利用業(yè)余時間分四個季節(jié)進行廣播節(jié)目的編排制作，使前線居民在休閑娛樂之中增添了一些趣味和知識，自開播到現(xiàn)在，受到了廣泛贊譽；為了給節(jié)假日還依然堅守在崗位上的前線員工帶來一份輕松與歡樂，每逢節(jié)假日，中心都會舉辦相應(yīng)節(jié)日的主題雜�；顒樱�此項活動受到前線員工的一致好評；為方便前線員工及家屬參與健身活動，中心利用場所優(yōu)勢，牽頭組織成立了女子健身協(xié)會和音舞協(xié)會，除了無償提供場地外，中心黨員葉小麗還負責(zé)定期教授排舞、舞蹈等，此舉受到了廣大員工及家屬的歡迎，每月參加健身人員達1000余人次。

供熱中心黨支部 “以三化”的方式創(chuàng)新黨建。“三化”是：黨建信息化、小型化、靈活化。信息化將單位黨建的載體更多的使用網(wǎng)絡(luò)媒介來開展黨建工作。小型化，因為流動分散黨員很難集中，宜采用小而精的黨組織活動。靈活化，外站分散的工作方式的特點決定它們的黨建活動模式是一種靈活的方式，如充分利用工作地的教育、自然資源開展黨的活動，以此來教育黨員、開闊胸懷、陶冶情操。

（三）結(jié)合單位實際，務(wù)求實效，創(chuàng)新型黨組織建設(shè)之魂

建設(shè)創(chuàng)新型黨組織，就是要求黨組織和黨員不墨守成規(guī)、不固步自封、不僵化止步，加強理論、思路、制度、方法、機制和載體創(chuàng)新。在思路創(chuàng)新上，作為后勤服務(wù)單位，公司的黨建思路要根據(jù)油田各階段的任務(wù)目標，確定自己的工作目標主線。當前目標主線是圍繞油田“建設(shè)新疆大慶，助推上產(chǎn)400萬”做好后勤保障。在制度創(chuàng)新上，要將公司近年來加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等工作中的成功做法和好的經(jīng)驗，用制度形式固定下來，不斷地加以完善和改進，著力提升黨組織的發(fā)展活力。在工作方法的創(chuàng)新上，嚴格落實《黨群工作量化考核管理辦法》，使黨群各項工作有標準、能量化、便操作、利考核。

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