201*護(hù)理工作總結(jié)
ICU科201*年護(hù)理工作總結(jié)
緊張而忙碌的201*年即將結(jié)束,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,根據(jù)年初的計劃,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全年完成工作量
住院人靜脈輸液次肌肉注射搶救人靜脈采血次二、工作達(dá)標(biāo)情況
1、常規(guī)儀器滅菌合格率達(dá)100%2、住院病人滿意率達(dá)95%3、護(hù)理文件書寫合格率達(dá)97%4、特、一級護(hù)理合格率達(dá)95%5、三基三嚴(yán)合格率100%6、危重患者護(hù)理合格率達(dá)96%7、護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)97%8、健康教育覆蓋率達(dá)99%9、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)95%10、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為011、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0
12、特殊治療履行患者告知率達(dá)100%13、護(hù)理繼續(xù)教育合格率達(dá)100%
次
14、急救物品完好率達(dá)100%
三、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,自搬至新外科大樓后,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器建設(shè)。
(1)改造完成新病區(qū)驗收不合格項目,如:塑窗改造、自動電子門改造、空調(diào)安裝、腳踏式洗手裝置、干手裝置等。
(2)打造“家一樣的ICU”,使生活區(qū)環(huán)境溫馨化。在生活區(qū)各區(qū)域設(shè)負(fù)責(zé)人,有“廊長”“廳長”“室長”“所長”等,在規(guī)化上合理使用墻貼,使生活區(qū)有耳目一新的感覺。
(3)我科現(xiàn)有設(shè)備均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,有德國Dragersavina呼吸機(jī)3臺,美國NewportE360呼吸機(jī)3臺,誼安590呼吸機(jī)2臺,誼安5250呼吸機(jī)2臺,丹麥雷度ABL80血?dú)夥治鰞x1臺,美國藍(lán)仕威克心肺復(fù)蘇機(jī)1臺,美國飛利浦除顫儀1臺,復(fù)而凱胃腸營養(yǎng)輸液泵2臺,全自動升降床10張,輸液加溫設(shè)施10臺,電腦降溫儀5臺,多頻振動治療儀2臺,輸液泵、注射泵數(shù)十臺,理邦中央監(jiān)控10臺等,在使用過程中,我們也特別注意保養(yǎng)和維護(hù),每臺儀器都設(shè)專人管理。
(4)病區(qū)實行全封閉管理,嚴(yán)格執(zhí)行探視制度,入住我科病人均發(fā)放“致病人家屬一封信”,使家屬對我科情況及制
度有所了解,避免矛盾發(fā)生。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍
1、我科護(hù)士大部分近兩年新進(jìn)院護(hù)士,理論及實踐技能均較差,針對這一點,制定針對性的培訓(xùn)計劃,組織學(xué)習(xí)?谱o(hù)理常規(guī),設(shè)備的使用及各種操作技能,科學(xué)排班,以老帶新,使他們在工作中不斷成長,現(xiàn)已能熟練的掌握各項操作技術(shù)及各項規(guī)章制度。
2、提高急救能力:現(xiàn)場搶救病人時,通過對搶救器材的應(yīng)急操作,搶救藥品的使用,發(fā)現(xiàn)他們身上的不足,事后給予指導(dǎo),現(xiàn)我科護(hù)士在搶救工作中,均沉著、冷靜,與醫(yī)生配合程度非常高。
3、加強(qiáng)生活護(hù)理:急、危、重癥病人經(jīng)過搶救治療后進(jìn)入相對穩(wěn)定階段,而絕大部分護(hù)士對病情觀察僅限于對生命體征或相關(guān)體征的觀察,在本年度工作中,我科加強(qiáng)生活護(hù)理,如:機(jī)械排痰與功能鍛煉等,病人滿意度較好。五、落實電子病歷、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫
我院從8月份更新了新系統(tǒng),逐步落實了電子病歷,護(hù)理人員通過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理表格的基礎(chǔ)上,改進(jìn)ICU病房與手術(shù)室、急診室、病房病人交接記錄單,新增ICU科護(hù)理要點單、護(hù)理醫(yī)囑單、護(hù)理處置單、床頭交接記錄、病人物品結(jié)單、血糖報告單、各項治療護(hù)理告知單等,以便于護(hù)理工作。
六、開展新技術(shù)
(1)文丘里面罩與T管結(jié)合用于人工氣道溫化濕化。在我科經(jīng)常收治一些大手術(shù)術(shù)后氣管插管,及顱腦損傷后氣管切開的病人,人工氣道建立后,喪失了上呼吸道的加溫、加濕、過濾作用,防御功能減弱,普通的氧氣面罩霧化及超聲霧化只能加濕不能加熱,易造成痰液結(jié)痂,肺部感染,我科于10月份開展文丘里面罩與T管結(jié)合用于人工氣道加溫加濕,為建立人工氣道患者提供了保護(hù)屏障。(2)密閉式吸痰技術(shù)。
密閉式吸痰管操作簡單、方便、省時通過透明三通與人工氣道、機(jī)械通氣相連成一密閉系統(tǒng),氣道壓力不受影響,改變了傳統(tǒng)吸痰致使患者缺氧的狀態(tài),避免了開放式吸痰管操作不慎時的污染,從而降低肺部感染發(fā)生幾率,而且也可避免吸痰時引起病人嗆咳時的痰液四濺,污染醫(yī)護(hù)人員的手及床單位、空氣,以減少交叉感染,同時也降低呼吸機(jī)相關(guān)肺炎的發(fā)生率,減少病人住院天數(shù)。
密閉式吸痰管應(yīng)用于機(jī)械通氣中經(jīng)過段時間的使用,得到醫(yī)護(hù)人員的一致認(rèn)可,我們相信這一新技術(shù)的應(yīng)用將會更好的搶救成功率。
七、落實績效考核制度根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了
本科室護(hù)理人員“系數(shù)”考核制度,并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核,做到公開、公正考核每一位護(hù)士;通過考核,科室
人員工作積極得到了一定的提高。八、存在的缺點:
1、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,護(hù)理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實,在護(hù)理部組織全院理論考試個別護(hù)士不合格的現(xiàn)象,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、電子版護(hù)理文書需解決。
3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗不足,主動性工作意識不強(qiáng),仍有依賴于有經(jīng)驗的護(hù)士指導(dǎo)現(xiàn)象。
對存在的問題,我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決。在今后的工作當(dāng)中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,與臨床醫(yī)生密切配合,做好與患者的溝通,保障醫(yī)療安全,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,做到患者滿意,家屬放心。
ICU201*年12月
這一年,我科接收了很多的危重癥患者,搶救成功率也穩(wěn)步提高,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點,如:學(xué)習(xí)氛圍不濃厚、電子版護(hù)理記錄有待進(jìn)一步改善等,在201*年我科仍繼續(xù)加強(qiáng)管理,開展新技術(shù)
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201*護(hù)理工作總結(jié)
201*年末將至,作為一名新護(hù)士長來到眼、口腔科已經(jīng)有八個月,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部的直接指導(dǎo)和支持下,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理和服務(wù)上下功夫,加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)安全有序的護(hù)理服務(wù),以病人為中心,提供人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),同時也得到了病人的肯定和好評。將201*年工作總結(jié)如下:
一、能積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的各種政治學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)展觀的精神。我科全科護(hù)士在公立醫(yī)院改革調(diào)研工作中積極配合,為黨的十八大勝利召開,提高服務(wù)質(zhì)量,深入病房與患者溝通,杜絕糾紛發(fā)生,制造和諧社會,狠抓病房環(huán)境衛(wèi)生,保證各項醫(yī)療設(shè)施的完善,病房物品擺放規(guī)范,杜絕臟亂差現(xiàn)象,認(rèn)真落實陪護(hù)探視制度,保證病房的整潔、安靜、安全,使病人感覺就診環(huán)境更溫馨。
二、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)意識,確保護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)科室管理,規(guī)范護(hù)理人員服務(wù)流程,使病人住院流程更加合理、更加人性化。每位護(hù)士的服務(wù)意識明顯提高,每天除按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理,還主動為眼科病人點眼藥水,幫助不能自理的臥床病人洗頭、剪指甲,熱情地為病人打開水,協(xié)助病人上廁所,細(xì)心地給走廊病人關(guān)好門窗并用屏風(fēng)遮擋等。實實在在為病人服務(wù),使病人對護(hù)理人員的滿意度明顯提高,全年病人滿意度達(dá)98.8%以上。
三.自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守勞動紀(jì)律,全年無違法亂紀(jì)情況發(fā)生,工作中嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,交接班制度和消毒隔離制度等,全年無院內(nèi)感染和嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。自覺抵制社會不良風(fēng)氣的浸蝕,不利用工作之便為自己謀私利,恪守“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,盡可能滿足病人的各種護(hù)理需求,定期召開工休座談會,了解病人及家屬的意見及提出的建議,并予以解決落實,全年病人投訴率為零。
四.與他醫(yī)務(wù)、后勤等科室保持良好互動,保證了科室日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也保證了以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理工作順利開展。眼、口腔科今年業(yè)務(wù)成長較快,隨著科室每月業(yè)務(wù)收入的增長,科室的成本也在增加,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,采取了增收節(jié)支的工作。在做好增收的同時,也做好節(jié)支。
五.加強(qiáng)了科室護(hù)理人員的培訓(xùn),對科室成員進(jìn)行了核心制度的學(xué)習(xí),使護(hù)理人員對醫(yī)院的各項規(guī)章制度有了更加清楚的認(rèn)識,在實際工作中認(rèn)真按照各種規(guī)范操作,杜絕了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。加強(qiáng)了護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真完成每月的教學(xué)查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論操作技術(shù)學(xué)習(xí)和考核,考核合格率達(dá)100%,提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。為了更快的使科室人員的業(yè)務(wù)水平成長起來,對新入科的護(hù)士頭三個月進(jìn)行重點培訓(xùn)。鼓勵護(hù)理人員積極參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動,不斷提高自身素質(zhì),認(rèn)真總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗,積極撰寫護(hù)理論文。全年基礎(chǔ)護(hù)理合格率98.5%、護(hù)理文書合格率98.3%、滿意度合格率100%、健康教育合格率98%。
所有這些成績的取得都與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo);護(hù)理部的直接指導(dǎo)和支持以及我科全體護(hù)理人員的努力是分不開的.同時我們在工作中也還存在不足之處.(個別護(hù)理人員服務(wù)意識還有待提高;護(hù)理人員在理論,新業(yè)務(wù),新技術(shù)的學(xué)習(xí)和開展方面還需加大力度,業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠,因為眼、口腔科由兩個科室組成,每個科室的專業(yè)性都很強(qiáng),護(hù)理人員對專業(yè)上的知識掌握還不夠全面?剖业墓芾砩弦残枰訌(qiáng),對員工要關(guān)心、愛護(hù),但也要有原則,必須貫徹醫(yī)院的各項規(guī)章制度,抓好醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯。)在新的一年,我們將始終牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,刻苦學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷完善和提高自身素質(zhì),努力為病人提供優(yōu)質(zhì),高效的服務(wù),爭取創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?傊谶@一年中,我們科業(yè)務(wù)有了很大的發(fā)展,但工作中也還存在不足,通過總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,在即將到來的一年里一定能有更好的發(fā)展。
眼、口腔科201*年11月20日
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