201*年度個人工作總結(郝志磊)

201*年度個人工作總結

在各級領導的指導和幫助下，我嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，各項工作都取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作簡要匯報如下：

一、加強政治理論學習全面提升自身素質

參加市級各類會議6次，參加市級知識競賽1次。參加科技局大小會議25次。在局會議室上“道德講堂”課5次，參觀市委黨校反腐倡廉教育基地2次，參加局里組織的“文明禮儀”知識學習1次。在局會議室收看各類現(xiàn)場直播4次。參加各類理論考試2次。參加為期7天的自治區(qū)科技計劃項目管理培訓1次。

二、積極參加各項活動充分發(fā)揮自身作用

參加“文明交通”志愿者活動，勸阻中國式過馬路4次。參加局里組織的衛(wèi)生大掃除4次，參加東軒苑社區(qū)義務勞動4次。參加義務植樹勞動1次。參加地震局組織的模擬地震演練活動。按照值班備勤相關要求，認真做好維穩(wěn)值班工作。

三、扎實做好本職工作不斷提升業(yè)務水平

1、州級以上科技計劃項目管理。印發(fā)《關于轉發(fā)〈關于做好第七屆“科洽會”籌備工作的通知〉的通知》，征集3個需求項目8個轉讓項目，共11個項目報伊犁州科技局。按照伊犁州科技局《關于開展與江蘇省科技廳科技援疆工作的通知》要求，積極組織企事業(yè)單位填報科技需求項目表，共4家企事業(yè)單位填報了5個科技需求項目。做好“一把手抓第一生產力”項目財務專項審計資料整理工作。做好國家、自治區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)新基金相關工作。組織企事業(yè)單位申報201*年自治區(qū)科技計劃備選項目，共有17家企事業(yè)單位填報了23個備選項目，初審其中13個項目，電話通知54家企事單業(yè)單位參加備選項目輔導會并做好相關工作。初審5個自治區(qū)科技計劃項目，登錄新疆科技計劃管理系統(tǒng)，做好

項目網絡審核工作。初步撰寫自治區(qū)科技科技攻關項目《奎屯市可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)》申報書；按照科技廳《關于推薦“基層青年科

技人才”候選人的通知》，初審上報3名基層青年科技人才、1名優(yōu)秀青年科技人才候選人，1人入選201*年自治區(qū)青年科技創(chuàng)新人才培

養(yǎng)工程。

2、市級科技項目管理。做好201*年驗收的22家企事業(yè)單位的30個市級科技計劃項目的應用技術與研發(fā)資金投放相關工作。審核11家企事業(yè)單位上報的11個201*年市級科技計劃項目并匯總。通知16家企事業(yè)單位制作201*年奎屯市科技計劃項目多媒體課件，審核其中7家企業(yè)上報的多媒體課件。參加201*年市級科技項目專家論證會，做好相關工作。初審社發(fā)組的11個201*年市級項目合同書，完成合同簽訂。印發(fā)《關于下達201*年奎屯市科技計劃項目的通知》。通知29個201*、201*年市級科技項目的承擔單位填寫奎屯市科技計劃項目跟蹤管理表。初審29個市級科技計劃項目中期跟蹤管理表，12個項目可在201*年10-11月驗收。印發(fā)《關于申報奎屯市201*年度科技計劃項目的通知》，通知30家新企業(yè)加入奎屯市科技工作服務群，18家加入，協(xié)助其申報201*年市級科技計劃項目。

3、201*-201*年度科學技術獎評審。印發(fā)《關于做好201*年－201*年奎屯市科學技術獎推薦工作的通知》，初審9家企事業(yè)單位上報的14個科學技術進步獎申報材料，1個科學技術進步突出貢獻獎申報材料，初步匯總科技技術進步獎明細。參加201*-201*年科技進步獎評審會并做好相關工作。撰寫《關于表彰獎勵201*－201*年度奎屯市科學技術獎獲獎項目的請示》，制作201*-201*年奎屯市科學技術獎獎勵大會紙質獎勵證書。做好奎屯市科技進步總結表彰暨建設自治區(qū)創(chuàng)新型城市動員大會相關工作。為科技進步獎獲獎單位和個人頒發(fā)獎勵證書和收取專家評審費用。

4、民營科技企業(yè)管理。印發(fā)《關于轉發(fā)〈關于開展201*年度自治區(qū)民營科技企業(yè)調查統(tǒng)計及企業(yè)復核工作的通知〉的通知》，完成21家民營科技企業(yè)的調查統(tǒng)計及復核工作，完成201*年民營科技企業(yè)統(tǒng)計分析報告撰寫。印發(fā)《關于奎屯銅冠冶化有限責任公司等2家企業(yè)認定為奎屯市民營科技企業(yè)的通知》，新增3家自治區(qū)民營科技企業(yè)，新認定2家市級民營科技企業(yè)。及時向伊犁州科技局上報民營科技企業(yè)相關數(shù)據。組織企業(yè)申報州級民營科技企業(yè)。

5、市級創(chuàng)新型企業(yè)申報。初步修訂《奎屯市創(chuàng)新型企業(yè)認定管理辦法》及評分標準。向7家單位、局領導班子成員發(fā)放《關于征求意見的函》,征求4條意見。初審2家企業(yè)申報奎屯市創(chuàng)新型企業(yè)紙質材料。

6、為企業(yè)提供各類科技服務。

累計調研企業(yè)23家23次。在開發(fā)區(qū)管委會為企業(yè)講授“各級科技計劃概況”，擔任培訓教師。按照自治區(qū)科技廳下發(fā)的《“科技創(chuàng)新基層行”宣傳活動的預備通知》要求，做好4家企業(yè)的宣傳材料的收集和初審工作。在科技工作服務群轉發(fā)科技廳《關于舉辦201*年

自治區(qū)高新技術企業(yè)高級管理研修班的通知》2期，共3人參加并培訓合格。為上海合作基地赴奎屯與企業(yè)合作、對接做前期準備工作，

10家企事業(yè)單位填報12個需求難點。通知6家企業(yè)到市財政局辦理

中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目資金領取前期手續(xù)。

7、綜合業(yè)務

向10家企業(yè)發(fā)放《奎屯市科技局黨組班子及成員201*年度專題民主生活會征求意見表》，收回10份。轉發(fā)市委組織部《關于申報201*年對口援疆青年科技英才培養(yǎng)計劃人選的通知》，1企業(yè)1人報名。撰寫《奎屯市產學研合作體系簡易框架》，初步制定《關于加強產學研合作提高科技創(chuàng)新能力的實施意見》，草擬產學研合作相關優(yōu)惠政策。按

照《關于報送奎屯市事業(yè)單位分類工作相關資料的通知》填報奎

屯市科技開發(fā)交流中心基本信息表及人員花名冊。統(tǒng)計科技局干部201*年參加培訓情況。完成績效考核匯報平臺用圖片、文件等佐

證材料的電子版收集整理工作。整理歸檔綜合科201*、201*、201*、201*4年檔案。

8、其它。

協(xié)助科協(xié)做好國外專利數(shù)據庫資源在國內免費使用相關工作，協(xié)助科協(xié)做好“科技活動周”宣傳活動。協(xié)助興市辦做好相關工作，通知35家企業(yè)填報《201*年-201*年企業(yè)基本情況調查表》，32家企業(yè)上報。協(xié)助興市辦整理匯總201*年爭取上級科技項目。協(xié)助知識產權局做好“4.26”世界知識產權日宣傳活動。協(xié)助地震局做好“5.12”防震減災宣傳活動。協(xié)助知識產權局做好“科洽會”參展相關工作。

撰寫信息17篇，被自治區(qū)科技類網站采用17篇、被伊犁州科技信息網采用16篇。向自治區(qū)科技廳和新疆科技信息服務網報送信息70余篇，向伊犁州科技信息網報送信息50余篇。

四、不足之處和今后努力方向

總的來說本人的工作中能與團結同事、盡職盡責，當然在工作中還存在一些不足，主要是在撰寫大型文字材料時，雖然盡心盡力，但是寫作水平不高，離領導要求還有一定距離。審核科技項目材料時，理解不夠深入，只是停留在表面，指導的深度和力度尚缺。今后，本人將虛心向經驗豐富的同事請教，克服浮躁的心態(tài)，靜下心來做事，努力讓自己經手的工作干的更加細致、扎實。

奎屯市科技局郝志磊

201*年11月1日

擴展閱讀：陽光新地項目個人總結(范表)

管理是軀體安全是生命質量是靈魂

蘇州陽光新地二期公寓竣工個人總結

健壯的軀體才會體現(xiàn)頑強的生命，更能彰顯卓越的靈魂！

回顧本工地剛開工之時，轉眼已是一年半前的事了，時間之快，感觸之深！作為質量員，我先總結一下資料方面，資料作為一個工程施工及完工必不可少得一項工作，算是最最基礎的工作，但也相當?shù)闹匾�，資料做的是否到位，也影響著整個工程。比如，資料傳達、資料管理。資料傳達雖說是個看似很簡單的事項，但如果傳達不到位會使我方施工很被動，所以，資料的第一時間傳達給相關人員很關鍵，資料傳達人員和接受人員之間不會產生是否傳達到位的扯皮現(xiàn)象。平時資料的整理要及時存檔，隨著施工的進行，有些資料會不斷的建立并變化，不同資料存放在哪個文件夾要很清楚，方便公司領導的檢查及平時的查閱。報給業(yè)主、監(jiān)理的資料要及時催促返還，所有資料的原件要保存好，資料的存放最好用統(tǒng)一的文件夾和檔案盒，資料存放的整齊與否也代表著一個工作人員甚至整個項目部的形象。

在資料工作上面我覺得自己有個失誤的地方就是，對業(yè)主、監(jiān)理發(fā)文的簽收，我每次送資料時帶一張簽收記錄表，記錄表上有編號、文件主題和日期，資料送到后就讓收件人在記錄表上簽字。完工后發(fā)現(xiàn)有部分文件未返回或未及時返回，我只能再從電腦上找到該文件重新打印、簽字、讓業(yè)主、監(jiān)理簽收，重新發(fā)文既浪費時間，說服力又不是很強，以后的工程我覺得應該在每次發(fā)文時多備份一份，然后讓業(yè)主、監(jiān)理直接在文件上簽收，如有未返還可直接復印簽收得文件，直接送于業(yè)主、監(jiān)理，更讓他們清楚已簽收文件的內容,簽證單更是要備份。

平時的資料工作并不是很復雜，最主要的是要用心，按照公司、區(qū)域的要求一項項做好，做到每個月按照公司的要求對一遍，加上區(qū)域每月一次的資料檢查，應該說資料上不會存在太多得問題，最后就是個資料匯總竣工資料。因為我自己沒有做過竣工資料，所以，這次得竣工資料走了不少彎路，費時費力，但回顧一下，走了哪些彎路?原因是什么？下次應該怎么做？我心里也清楚了，避免以后再出現(xiàn)類似的問題。例如，有些資料可以提前整理好，按照竣工資料的七冊目錄編排好，圖紙裝訂的方法，交檔案館應該注意哪些問題等等。資料工作的創(chuàng)新也很重要，有些資料只要認真都可以做好，有些資料還需要靈活一些，根據每個工地的不同，對其進行合理的創(chuàng)新，不但可以減輕自己的工作量，而且還可以使資料做的更清楚，更完整。

精裝修公寓和其他工地不同，它多了一項分戶驗收的資料，分戶驗收資料首先要編寫分戶驗收方案，報業(yè)主、監(jiān)理審核，審核通過后報質監(jiān)站備案，根據分戶驗收方案來控制各工序的施工質量，及時整理分戶驗收的資料并報質監(jiān)站審核，以便質監(jiān)站進行完工后的分戶驗收。分戶驗收表單包括室內地面、墻面、頂棚抹灰、門窗工程質量分戶驗收記錄表，室內空間尺寸、護欄、玻璃質量分戶驗收記錄表，防水工程、公共部位分戶驗收質量記錄表，住宅工程質量分戶驗收匯總表，住宅工程質量分戶驗收合格證等幾種表格，填寫最復雜的表單是空間尺寸的表格，它要求對每個房間縱向、橫向分別取兩個點進行測量，標高尺寸每房間四角各取一點，中間取一點進行測量，開間尺寸誤差為±15mm，標高尺寸誤差為±10mm，所以要在基層及面層施工時加強控制，以免施工結束時測量尺寸困難。分戶驗收的表格并不是套用建設局下發(fā)的格式，而是根據每個工地的特點對其進行相應的修改，修改哪些內容，要提前與質監(jiān)站進行溝通。

日常的施工管理是貫穿整個工期，需要持續(xù)并定期總結調整，以最有效的施工管理來生產最高質量的產品。

首先應該就是放線，最基本得應該是墻體定位，由于精裝修的工程現(xiàn)在多了分戶驗收，對尺寸要求比較高，因此墻體基層放線的誤差應控制在20mm以內，要對所有得線進行復查，發(fā)現(xiàn)誤差大的盡早調整。另外一個關系到面層得就是點位線，尤其重要得應該是出水點位、下水點位和開關面板，這三個地方影響到面層施工的觀感，我們工地由于水和電都是其他單位施工，這三個地方我們控制的不是很理想，尤其是開關面板，事前我們也積極與安裝單位溝通、配合，定位尺寸也以圖紙形式發(fā)至業(yè)主，但最終裝飾得效果不是很好，我想以后得工程上應該多注意，盡量與業(yè)主、相關單位進行溝通，最大程度的按照我們的圖紙尺寸施工。還是朱工那句話：裝修結束后，別人只知道是金螳螂裝修，不會去分水、電、櫥柜等分別是哪家裝修的�；鶎拥氖┕�，也體現(xiàn)了一個質量員的專業(yè)能力，比如龍骨的施工要點，間距多少最合理，轉角龍骨怎么排最牢固，這也要考慮到面層的施工，避免面層施工結束后得開裂，當然，同時也要有成本意識，如果單為了牢固而盲目增加了業(yè)主并不認可的巨大成本，也是沒必要的，這要與我們將來的維修成本相比較。在平時質量檢查的時候，自己首先要先清楚相應的施工規(guī)范，也要多與預算員溝通，尋找質量過關，成本節(jié)約的施工方法�；鶎右话愣际请[蔽工程，將來施工結束后是看不到的，但我們不能因為將來會隱蔽掉而偷工減料，比如防火涂料、防腐清漆，一個工程下來，這兩種材料也不會用多少，我覺得像這種材料沒必要去省，反而還要做好，每次當業(yè)主發(fā)現(xiàn)未刷時，總說我們在偷工減料，影響很差，而木基層的防火、防腐處理影響到消防驗收及使用質量等，對我們整個工程也有影響，所以我覺得，像這種材料，公司、項目部一定要求做到位，不能因為這么點小事而影響業(yè)主對我們的印象。到了面層的施工，我覺得保護最為關鍵，公司的產品化生產理念重點的體現(xiàn)也應該是在面層的施工，而且往往面層的破環(huán)造成的費工是最大的，修補的產品總歸是有缺陷，業(yè)主最終看重的還是面層的質量，我們這個工地前期由于樓層還不多，保護的比較到位，都了中后期，樓層增加，房間過多，產品化施工顯然脫節(jié)，遠達不到剛開始的保護質量，像我們工地這樣的精裝修房，到了80階段，就應該一間一間、一戶一戶、一層一層的收，這樣管理人員不要每天每層的去跑，可以減少管理人員的工作量。面層的保護還有一個重點就是材料一進場就要開始保護，往往很多材料還沒施工就已經被破壞了，比如家具，搬運及安裝過程很多角就已經損壞了，這樣剛裝上去就要修，造成成本的增加。不管是放線還是基層還是面層施工，最重要的是要有執(zhí)行力，我們的管理方法可以根據工地的特點來推陳出新，但如果沒有質量意識，沒有執(zhí)行力，那等于什么都不是，在工地上，工人的文化水平不高，沒有質量意識，更不了解什么執(zhí)行力，所以我覺得工地上一定要軍事化管理，一定要有一種魄力，這種魄力就像過去打仗，誰不聽命令就拉出去斬首一樣，要讓班組、工人絕對執(zhí)行項目部的管理制度和施工內容，這樣才不至于施工質量與我們的初衷相差甚遠。

我們工地有個交付小業(yè)主的環(huán)節(jié)，在交付小業(yè)主之前我們要先對其房間進行檢查，我覺得這個時候的檢查整改主要都是細節(jié)方面的返修，重點應該放在石材、家具這些問題較多、更換麻煩的材料上面，尤其是石材，比如石材斷裂，一定要在交付前修補到位，避免一眼就看出是斷裂進而小業(yè)主堅決要求更換石材，開發(fā)商在交付中不會因為石材更換麻煩而拒絕小業(yè)主提出的問題的整改，更多的是順從小業(yè)主的要求，這樣對我們并沒有優(yōu)勢，能在交付前維修到位會減少我們不少返工量，還有一個重要的就是木飾面的質量，包括沒有破損、安裝到位及表面整潔，我們工地上的木飾面維修最多的就是破損和清潔，這兩項也應該在交付前整改到位，尤其是清潔，膠印和污漬如果保潔不到位，給小業(yè)主的印象不好的話，就會提出很多問題，第一印象好的話，提出的問題自然就會減少。在對小業(yè)主提出的問題進行整改的過程中，與甲方負責返修工作的管理部門及時溝通也是很有必要的，及時反饋我們的整改情況，我們返修結束后第一時間通知甲方，盡量縮短我們的返修時間，給甲方、小業(yè)主留下較好印象。

整個工程下來，從07年底進場，到現(xiàn)在工程結束，項目部的管理制度及方法對于工程的整體把控尤為重要，像我們工地樓層多，戶型多，房間更多，項目部人員數(shù)量有限，一個人一天10個樓層都檢查不到，因此我們制定了巡樓制度以及施工情況統(tǒng)計表上墻等工作，提高了項目部的工作效率和現(xiàn)場管理力度，只有項目部所有人員共同參與，齊心協(xié)力，完成好一個工地并不是很難�；仡櫿麄�過程，我們的執(zhí)行力度還不是很到位，這個應該是我們在以后的工地中重點要注意的。

作為質量員，平時檢查的問題整改和復查不到位，導致最后整改的工作量增加，工程已結束，暴露出來的問題只能在下一個工地中盡量避免，在接下來的工地中作簡單的計劃如下：

1、平時資料的存檔要更加有條理，分類清晰，做到存取自如。

2、工程80后就要開始整理竣工資料，為竣工資料的完善爭取更多時間。3、平時的質量檢查要加大力度，尤其是檢查出來的問題的復查工作更要加

強，自己解決不了的質量問題做好記錄，報告項目經理，力爭現(xiàn)場每個點位都能檢查到位，并整改到位，以減少今后的返修工作。

4、加強學習施工規(guī)范和管理方法，積累自己的施工經驗，創(chuàng)造提升自己的

空間。

工程的結束讓我深深的感覺自身經驗的不足，以后的工作中我必須更加努力，減少工程結束后的種種遺憾，每個人的責任感、服從意識、敬業(yè)精神是一個企業(yè)發(fā)展與繁榮的根本動力。我相信自己工作的雙手，思考的大腦和愛的心靈！衷心希望各位領導、同事在以后的工作中多多指教。健全有力的管理才會體現(xiàn)產品的安全性，才能彰顯產品卓越的質量，更能體現(xiàn)公司的綜合實力！

管理五區(qū)郝志磊201*年8月

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