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東山中學(xué)體育教學(xué)特色學(xué)校工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 15:00:05 | 移動(dòng)端:東山中學(xué)體育教學(xué)特色學(xué)校工作總結(jié)

東山中學(xué)體育教學(xué)特色學(xué)校工作總結(jié)

附件一:

201*年吳中區(qū)中小學(xué)特色項(xiàng)目學(xué)校工作總結(jié)

單位(蓋章):吳中區(qū)東山中學(xué)特色項(xiàng)目名稱分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)人體育教學(xué)陳三勤劉曉斌級別區(qū)級聯(lián)系方式13004596280聯(lián)系方式13962110901體育教學(xué)是我校教學(xué)的一大亮點(diǎn),在教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,深入學(xué)習(xí)新課程,深化教學(xué)改革,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,并以健康第一為指導(dǎo)原則,結(jié)合陽光體育活動(dòng),富有創(chuàng)新的進(jìn)行體育教學(xué)工作,F(xiàn)就201*年度我校的特色項(xiàng)目----體育教學(xué)工作進(jìn)行如下總結(jié):組織管理:在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,成立了專門的工作小組,各工作狀種工作落實(shí)到位,分工明確.學(xué)校教科室為體育教師實(shí)施選項(xiàng)教學(xué)提供強(qiáng)大的理論支持。過程管理:在學(xué)校管理層高度重視下,積極實(shí)施特色教學(xué)的實(shí)驗(yàn)。況在每周進(jìn)行的教學(xué)研討活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)積極參加,并作重要指示。教研組制定特色體育教學(xué)實(shí)施計(jì)劃,認(rèn)真總結(jié),各組員集思廣益,發(fā)揮集體智慧。工作成效:在我組成員的集體努力下,逐步建立了以高中體育與健康選項(xiàng)教學(xué)模式的體育教學(xué),并以此基礎(chǔ),在體育課堂教學(xué)中實(shí)施分層教學(xué)。201*年,十一五課題:《高中體育與健康選項(xiàng)教學(xué)的研究》,經(jīng)專家鑒定,予以結(jié)題。另有兩篇論文省級獲獎(jiǎng)。備注

擴(kuò)展閱讀:中學(xué)學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)

學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)

在學(xué)校管理教育教學(xué)工作中,我們堅(jiān)定不移的走以德立校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校的辦學(xué)路子,努力更新教育觀念,緊跟課程改革步伐,以課堂教學(xué)為主陣地,認(rèn)真抓教學(xué)常規(guī)和各項(xiàng)教學(xué)教研計(jì)劃,取得了一些成績。一、學(xué)校管理實(shí)行競爭與民主管理

學(xué)校繼續(xù)實(shí)施學(xué)部管理,增強(qiáng)了教師的競爭意識,在校長總負(fù)責(zé),后勤一體化的-

前提下,由副校長任組長,教導(dǎo)、政教主人為管理成員,組成東西兩學(xué)部,管理人員少而精,工作效率高,在學(xué)校整體利益前提下,積極主動(dòng)的開展工作,達(dá)到了“分而不離,協(xié)調(diào)一致”,管理過程中,充分發(fā)揮教代會、工會作用,實(shí)行民主管理,凡學(xué)校重大事情,經(jīng)校委會討論后,一律提交教代會和工會全體教師發(fā)表意見,在征得教師同意后,形成決議,并予以實(shí)施,這些措施增強(qiáng)了管理人員愛崗敬業(yè)、廉潔自律意識,密切了管理人員與廣大教職工的關(guān)系。二、執(zhí)行新課程計(jì)劃,搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1、我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按要求開全課程,上足課時(shí),音、體、美、勞、活動(dòng)等課安排專職教師上足上好。根據(jù)我校實(shí)際成立了各種興趣小組,每個(gè)興趣小組都有專任輔導(dǎo)教師,活動(dòng)有計(jì)劃,有記錄,教師定時(shí)定期開展輔導(dǎo)或自主活動(dòng),教師從培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)欣賞和表現(xiàn)能力入手,教學(xué)生學(xué)習(xí)各種器樂、舞蹈、聲樂,使學(xué)生的演出水平大為提高,每年的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)都搞的紅紅火火,秧歌隊(duì)、棍子隊(duì)、筷子隊(duì)、合唱隊(duì)等,隊(duì)隊(duì)絕活拿手,文藝宣傳、大型集會和下鄉(xiāng)演出中受到廣大干部群眾的一致贊譽(yù),小荷杯書畫比賽定期舉辦,新人新作品不斷涌現(xiàn),學(xué)生的書畫作品在市以上刊、報(bào)屢屢獲獎(jiǎng),新世紀(jì)“小書畫家”不斷涌現(xiàn)。通過開展勞動(dòng)課等活動(dòng),使學(xué)生樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、勞動(dòng)觀,學(xué)生熱愛勞動(dòng),勤于動(dòng)手,勇于實(shí)踐,積極學(xué)習(xí)勞動(dòng)技術(shù)和本領(lǐng),學(xué)生自立自強(qiáng)成為生活的強(qiáng)者意識大大加強(qiáng),為學(xué)生健康成長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、為切實(shí)搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)際操作能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,深化理性認(rèn)識,達(dá)到牢固掌握知識的目的,學(xué)校立足實(shí)際,搞好了實(shí)驗(yàn)院的建設(shè),學(xué)校有專職實(shí)驗(yàn)管理員2人,2個(gè)物理實(shí)驗(yàn)室,1個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,1個(gè)生物實(shí)驗(yàn)室,配有儀器和準(zhǔn)備室,建筑和使用面積均符合《規(guī)范》要求,各類儀器按要求配備,儀器存放整齊,定期檢查維修、防塵、防霉,完好率在95以上。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種制度完善,張貼、懸掛整齊,所有儀器設(shè)備的說明書、實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告完整,室內(nèi)布置科學(xué)合理,體現(xiàn)了學(xué)科特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校要求教師按照理、化、生教材中的學(xué)生實(shí)驗(yàn),認(rèn)真?zhèn)浜脤?shí)驗(yàn)課,并單獨(dú)設(shè)立了學(xué)生實(shí)驗(yàn)備課本,學(xué)校則按教材中的實(shí)驗(yàn)數(shù)目檢查教師的實(shí)驗(yàn)備課,查看學(xué)生的操作過程。促進(jìn)了我校理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的快速發(fā)展,今年我校在中考中理化生實(shí)驗(yàn)成績大幅度提高。三、緊跟課改步伐,認(rèn)真搞好教科研

1、為實(shí)施好新課程,搞好教研教改工作,學(xué)校成立了以校長為組長的教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和以鄉(xiāng)教辦分管初中教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)同志為組長的石家河中學(xué)教研室,學(xué)校健全了教研教改制度,制定了學(xué)校長期和近期目標(biāo),健全教研制度,制定學(xué)?蒲幸(guī)劃,有長期規(guī)劃和近期目標(biāo),有課題組學(xué)習(xí)制度、研討制度、課題組科研總結(jié)制度,為此我們加強(qiáng)了“三個(gè)管理”、“兩個(gè)保證”、“一個(gè)突出”。①“三個(gè)管理”即計(jì)劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。指導(dǎo)小組對計(jì)劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項(xiàng)、定性督導(dǎo)、檢查與評估,查缺補(bǔ)漏、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣得到具體體現(xiàn)。針對教科研工作的周期性、實(shí)踐性特點(diǎn),學(xué)校指導(dǎo)小組定期舉行研討會,并與公開課、觀摩課、論文交流、質(zhì)量分析相結(jié)合,依據(jù)教學(xué)動(dòng)態(tài)及學(xué)生反饋效果督促教科研工作。為加強(qiáng)教科研工作的定向、定度、定時(shí)調(diào)控,學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價(jià)辦法,將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價(jià)體系,更客觀、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量。②“兩個(gè)保證”即隊(duì)伍保證,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制保證。抓隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動(dòng)全員推進(jìn),促使學(xué)研互動(dòng)。今學(xué)期,我們通過聽課、研討、講座、“三優(yōu)”評選,共選出各科骨干教師28名,每個(gè)骨干教師都有自己的研究課題,每人指導(dǎo)培養(yǎng)一名青年教師,每學(xué)期提交一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告,兩篇優(yōu)秀論文(教案),上兩堂公開課。在骨干教師帶動(dòng)下,全員參與教改教研,科科有課題,

人人爭“三優(yōu)”。建立教改教研獎(jiǎng)勵(lì)制度,主要從計(jì)劃與實(shí)施、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教科研成果、教學(xué)質(zhì)量四個(gè)方面,對各年級組的教研教改工作進(jìn)行評價(jià)。對于成績突出、取得成果的個(gè)人、學(xué)科小組、級部分層次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。凡屬校以上立項(xiàng)的課題實(shí)驗(yàn)均設(shè)立專項(xiàng)基金,從教改教研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中列支。③“一個(gè)突出”即指突出重大課題的研究,實(shí)現(xiàn)典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。對承擔(dān)的閱讀寫作分科教學(xué),情商與作文教學(xué),我們在課程內(nèi)容、教學(xué)組織形式、課型與模式、評價(jià)體系上進(jìn)行了專題研究,并在形成特色的基礎(chǔ)上,拓寬領(lǐng)域,對其它學(xué)科進(jìn)行了一系列改革的嘗試。

2、為搞好校本研究,學(xué)校在學(xué)習(xí)臨朐縣教研室編輯的《家鄉(xiāng)》的基礎(chǔ)上,學(xué)校校長擔(dān)任主編組織教師、學(xué)生根據(jù)石家河中學(xué)實(shí)際編寫校本教材。內(nèi)容從飼養(yǎng)到種植以及調(diào)查材料,無不滲透著石家河的風(fēng)土人情及經(jīng)濟(jì)信息,為學(xué)校教學(xué)提供了實(shí)用教材。-

3、更新教育觀念,落實(shí)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,進(jìn)一步學(xué)習(xí)何時(shí)是好新課程,把握好新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)思想,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手、搜集處理信息、獲取新知識的能力,分析和解決問題及交流合作的能力,在開展新課程標(biāo)準(zhǔn)研討活動(dòng)中,老師們集體備課、說課、上公開殼等活動(dòng),思想觀念實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變:①便單純知識目標(biāo)為綜合素質(zhì)教學(xué)目標(biāo)。②變學(xué)生被動(dòng)接受為積極能動(dòng)的學(xué)習(xí)。③變向?qū)W生加壓力為教師自我加壓。④變相時(shí)間要質(zhì)量為向科研要質(zhì)量。

4、對新課程單獨(dú)制定了實(shí)驗(yàn)方案,建立制定和實(shí)施計(jì)劃,在實(shí)施新課程方面,我們首先加強(qiáng)了教師對新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),①嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周一下午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,落實(shí)保障措施,將學(xué)習(xí)情況納入對教師的考核量化,通過學(xué)習(xí),教師本學(xué)期做新課程學(xué)習(xí)筆記都在8000字以上。②積極組織有關(guān)新課程方面的論文撰寫、評選及征文活動(dòng)和教案評選活動(dòng),教師圍繞新課程的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)、措施開展了進(jìn)一步的討論,并結(jié)合自己在實(shí)踐新課程中的教學(xué)體會,寫出了具有獨(dú)到見解的優(yōu)秀論文和精心設(shè)計(jì)的教案。③我們將引用、借鑒相結(jié)合,通過走出去和請進(jìn)來的辦法,促進(jìn)了新課程的學(xué)習(xí),本學(xué)期學(xué)校積極組織教師參加縣教研室組織的外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并組織教師到其他學(xué)校進(jìn)行聽課學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)校規(guī)定外出學(xué)習(xí)的老師回校后,把新學(xué)的東西進(jìn)行系統(tǒng)整理,并結(jié)合自己的體會、感悟,以公開課報(bào)告會學(xué)習(xí)形式進(jìn)行有效的二次培訓(xùn),近年先后七十多人次到**、**、**等地外出聽課學(xué)習(xí),通過這些措施使教師提高了對新課程的認(rèn)識,增強(qiáng)了教育改革的責(zé)任感,提高了主體意識,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,也提高了能力意識,樹立了新的教育質(zhì)量觀。實(shí)現(xiàn)了由傳授知識教學(xué)向培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的教學(xué)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了由單向交流向多維互動(dòng)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了有封閉性課堂向選擇性、開放性、時(shí)間性課堂的轉(zhuǎn)變,其次是在提高教師素質(zhì)上下功夫。①把年輕的教學(xué)能手、教學(xué)骨干作為時(shí)間新課程的領(lǐng)頭兵,鼓勵(lì)他們積極投身于新課程的教學(xué)實(shí)踐和研究,為他們創(chuàng)造展現(xiàn)才能的時(shí)空。②有重點(diǎn)的培養(yǎng),尋找一切可能性,讓他們參加大型的或較高層次的理論學(xué)習(xí)研討會,增強(qiáng)了課程改革意識和改革能力。③充分發(fā)揮教師的能動(dòng)作用,鼓勵(lì)教師從教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)研究,從備課、上課、作業(yè)和課外活動(dòng)等教學(xué)環(huán)節(jié)上發(fā)現(xiàn)值得探究的問題,在教育理論的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)行教學(xué)改革嘗試,探索解決問題的有效方法。④發(fā)揮示范作用,提高整體素質(zhì),采取一幫一結(jié)對子的形式營造出一個(gè)互相激勵(lì)、互相支持、互相幫助的改革氛圍,用集體的智慧來解決新課程實(shí)踐過程中碰到的問題。

四、狠抓常規(guī)落實(shí),搞好課堂教學(xué)

1、更新教育觀念,根據(jù)縣教研室的指示精神,“真抓實(shí)管,嚴(yán)抓細(xì)管,管抓善管”,從新、高、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)方面抓好常規(guī)落實(shí),緊跟課改步伐,推陳出新,高境界、高目標(biāo)、高追求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)督查,做過細(xì)的工作,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),把各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處。

2、教師備課有明確要求,學(xué)校要求教師備課必須要有四備:即學(xué)期備課、集體備課、單元備課和課時(shí)備課;在靈活運(yùn)用洋思教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新,自己探索新模式。教師們深研教材,重備教法學(xué)法、教學(xué)手段及學(xué)生活動(dòng),精心設(shè)計(jì)問題情景,當(dāng)堂鞏固練習(xí)。練習(xí)題側(cè)重訓(xùn)練學(xué)生運(yùn)用、整合能力,內(nèi)容要有一定的梯度。要求教師注重教學(xué)過程的反思與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,寫好教后記,有效指導(dǎo)以后教學(xué)。每學(xué)期各學(xué)部至少檢查兩次教師備課,每單元學(xué)習(xí)結(jié)束,有復(fù)習(xí)計(jì)劃和復(fù)習(xí)教案,教案中有精選訓(xùn)練題組,單元檢測后,有切實(shí)可行的講評備課,包括統(tǒng)計(jì)各題得分率,找出知識缺陷、原因,并有補(bǔ)償措施。

3、認(rèn)真搞好課堂教學(xué)。

以縣教研室下發(fā)的《課堂教學(xué)評價(jià)量表》為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)評價(jià)教師課堂教學(xué),改變過去重結(jié)構(gòu),看程序的評價(jià)思路,凸現(xiàn)教學(xué)方法、學(xué)生活動(dòng)、教學(xué)效果,以此促進(jìn)教師的角色轉(zhuǎn)變,確立學(xué)生在課堂中的主體地位。真正面向全體,著眼于學(xué)生整體素質(zhì)的提高,使學(xué)生從壓抑狀態(tài)中釋放出來,課堂教學(xué)過程變成了學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的學(xué)習(xí)過程,變成了學(xué)生追求、探索、創(chuàng)新的過程,今學(xué)期,我校開展了一系列的活動(dòng),各教研組每月舉行一至兩次觀摩課,意在推廣先進(jìn)教法,把洋思教學(xué)模式靈活貫穿于新課程教學(xué)之中。學(xué)校每學(xué)期舉辦一次教學(xué)能手公開課周,教師可跨科聽課,優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)學(xué)科綜合意識。每學(xué)期進(jìn)行四個(gè)一評選即:一次優(yōu)質(zhì)課評選,一次優(yōu)秀教師評選,一次優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文評選。4、對學(xué)生作業(yè)有明確要求,要求內(nèi)容有針對性、典型性和層次性,要注重能力培養(yǎng),避免題型單一、量小、主觀性。各科作業(yè)批改要求及時(shí)、主批、主改,并做好批改紀(jì)錄,批語要準(zhǔn)確,有指導(dǎo)性,對學(xué)生可適當(dāng)減少作業(yè)量和難度,并且提倡面批,當(dāng)面指導(dǎo),作文的批改要求教師批閱及在教師指導(dǎo)下的學(xué)生互批及自主評改。

5、對于學(xué)生的輔導(dǎo)分兩塊進(jìn)行,一是學(xué)科輔導(dǎo),二是興趣小組輔導(dǎo),均制定了詳細(xì)的輔導(dǎo)計(jì)劃,要求輔導(dǎo)有記錄,做到學(xué)生、內(nèi)容、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測評六到位。我們特別注重了優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作,在抓優(yōu)秀生培養(yǎng)方面,我們建立了優(yōu)秀生教學(xué)管理檔案,每學(xué)期由班主任牽頭,任課教師參與,綜合評價(jià)學(xué)生,共同確定優(yōu)秀生,協(xié)調(diào)制定優(yōu)生輔導(dǎo)計(jì)劃,合理安排輔導(dǎo)時(shí)間,設(shè)立優(yōu)生輔導(dǎo)專用作業(yè)本,教師有優(yōu)秀生備課,備課有專項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容,備課、輔導(dǎo),體現(xiàn)了高起點(diǎn)、大密度、深層次,備課有優(yōu)秀生弱科補(bǔ)償措施,有強(qiáng)科能力提高辦法,有階段性能力測試,使優(yōu)秀省有發(fā)展的空間,有進(jìn)步的階梯,優(yōu)生培養(yǎng)現(xiàn)已收到明確效果。

6、改革學(xué)生成績評價(jià)模式,對教學(xué)質(zhì)量的評價(jià),不單純以學(xué)生考試成績優(yōu)秀來評價(jià)學(xué)生,不給學(xué)生排名次,將統(tǒng)一檢測與抽測相結(jié)合,把抽測作為強(qiáng)化教師質(zhì)量意識,突出基礎(chǔ)重點(diǎn)學(xué)科,抓過程管理的有效手段,各學(xué)部根據(jù)向縣教研室制定的教學(xué)進(jìn)度,在進(jìn)一步定出月進(jìn)度表,根據(jù)進(jìn)度決定抽考的科目、人數(shù)、次數(shù),以學(xué)科為單位進(jìn)行測后將評,查缺補(bǔ)漏,同時(shí)把抽測與尖子生培養(yǎng)結(jié)合起來,形成制度建立相應(yīng)的管理機(jī)制。

7、每學(xué)期二次教學(xué)質(zhì)量分析會,設(shè)在期中和期末,讓在本學(xué)期

教學(xué)工作中有突出成績的教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成材料進(jìn)行交流,對自己獨(dú)到的見解寫成論文,及時(shí)上報(bào),對在教學(xué)中碰到的困難、成績提高不明顯或存在問題的老師及時(shí)給予幫助,,找出問題,幫助解決,使校教學(xué)質(zhì)量和水平又上新臺階。

總之,我們抓住教學(xué)不放松,向管理要效率,向管理要質(zhì)量,向著“教學(xué)思想現(xiàn)代化,學(xué)校管理規(guī)范化,設(shè)施配套規(guī)范化,學(xué)生質(zhì)量優(yōu)良化”的目標(biāo)邁出了可喜的一步,但我們認(rèn)識到擺在我們面前的問題還很多,我們深感肩上的壓力和艱難,我們將在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以更大的決心和力氣,克服困難,創(chuàng)造條件,使學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺階。

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