基建科工作總結(jié)

基建科201*年度工作總結(jié)

回顧201*年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)�，F(xiàn)將201*年工作情況及201*年工作思想?yún)R報如下：

一、工程完成情況

（一）201*年基建工程完成情況：

（1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；

（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，篩分間至2號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點至1號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；

（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進行土方施工；

（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）201*年成本維修工程完成情況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成201*年制定的23項成本維修計劃。（三）201*年專項資金工程完成情況

基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：

（1）：單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計劃完成；（2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；（3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；

（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。二、現(xiàn)場施工管理情況：

1、基建科加強和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每天早晨積極組織召開科室調(diào)度會，現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了201*年安全生產(chǎn)零事故；

2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院提供的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見，

3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查；

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。

四、201*年工作思路

201*年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂�熱系統(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標(biāo)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。（二）主要措施

1、強化責(zé)任落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標(biāo)準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。

3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。

基建科201*-12-

擴展閱讀：XX供電局基建科201*年上半年工作總結(jié)1

XX供電局基建科201*年上半年工作總結(jié)

201*年XX基建工作，根據(jù)XX公司及XX基建系統(tǒng)將以“大建設(shè)”體系建設(shè)為中心，以XX計劃為主線，以“安全年”活動為載體，以進一步提升安全質(zhì)量和工藝水平為重點，全面提升電網(wǎng)建設(shè)水平，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年基本建設(shè)任務(wù)的指示精神，認真貫徹落實各項工作部署，查找不足，夯實基礎(chǔ)管理，采取積極措施，強化過程控制，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成上級交辦的基建任務(wù)。一、201*年上半年基建工作簡要回顧

1、項目建設(shè)完成情況：201*年XX續(xù)建項目兩項，一是輸變電工程及主變擴建工程�，F(xiàn)該工程土建、線路、電氣，由于多種原因該工程進度始終達不到要求，現(xiàn)正在積極與XX基建部聯(lián)系解決方案，爭取按XX計劃投產(chǎn)。主變擴建工程現(xiàn)在基本完成，基建部正在聯(lián)系組織驗收，按計劃送電。2、新建項目前期完成情況：XX工程，可研已獲得國家電網(wǎng)公司審核通過，該工程變電站按智能站設(shè)計，計劃投資XX萬元，XX已取得XX批準計劃今年開工。

3、在工程建設(shè)工程中，基建科每星期組織一次工程協(xié)調(diào)會和臨時安排協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)計、監(jiān)理、施工和運行單位之間存在的問題，在清障工程中，XX領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣�府主要領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門，基本解決了工程受阻問題。二、存在的問題及解決措施

1、XX施工單位施工管理混亂，現(xiàn)場管理人員配備不足，技術(shù)人員不足及素質(zhì)偏低，施工方資金撥付不足，施工進度達不到要求等諸多問題，因此，加大施工單位管理和考核力度。2、部分廠家不按要求時間供貨，雖經(jīng)多次催促，有的仍無效果，請XX協(xié)調(diào)盡快供貨，保證施工進度。三、201*年下半年基建安排

1、按照XX計劃，督促監(jiān)管施工隊伍按時完工投產(chǎn)。2、很抓安全管理，落實安全管理責(zé)任制度，嚴格執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準，規(guī)范安全防護設(shè)施，規(guī)范作業(yè)流程及作業(yè)行為。

3、辦理好XX交辦工程開工前有關(guān)手續(xù)。工程初設(shè)批復(fù)下達后，盡快辦理規(guī)劃許可、土地使用等有關(guān)手續(xù)，爭取在開工前辦理完畢。

4、做好與政府、有關(guān)部門對工程協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進行。

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