201*年銷售部年度總結(jié)ppt模板
201*年銷售部年度總結(jié)ppt模板
小編給大家整理的銷售部年度總結(jié)ppt模板,僅供參考。1、封面
封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主題、匯報(bào)人、日期。如“XXX公司銷售部半年度工作總結(jié)”,第二排小字體“匯報(bào)人:XXX”,第三排或在頁(yè)底“年月日”。2、第一頁(yè)-目錄。主要匯報(bào)的內(nèi)容:(1)工作概述
(2)半年銷售情況-最好做成柱線圖。柱子表示實(shí)際數(shù),拆線表示增長(zhǎng)率
(3)去年或前半年同期比較
(4)既然是銷售,肯定要做庫(kù)存分析。庫(kù)齡、周轉(zhuǎn)率、超長(zhǎng)庫(kù)存的原因分析等
(5)銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)銷售人員的貢獻(xiàn)比較分析
(6)銷售短板分析-不同的產(chǎn)品,暢銷或滯銷的原因分析(7)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與考核(8)下期的工作計(jì)劃
3、根據(jù)以上內(nèi)容每個(gè)項(xiàng)目做個(gè)一至兩頁(yè)即可,并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f明。
4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容5、最后做一個(gè)漂亮的封底,寫上“謝謝聆聽”之類的話語(yǔ)。一、回顧工作思路狠抓基礎(chǔ)管理持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)說會(huì)配合一季度政策引發(fā)增員高潮二、配合的工作舉措村組產(chǎn)說會(huì)18場(chǎng)創(chuàng)說會(huì)\/入職教育4期保代班4期銜接培訓(xùn)4期三、達(dá)成工作目標(biāo)保費(fèi)80萬(wàn)創(chuàng)說會(huì)人員60人保代班40人通過人數(shù)30人上崗人數(shù)20人四、工作總結(jié)
1、關(guān)注產(chǎn)說會(huì)事前事中事后的準(zhǔn)備工作,成功運(yùn)作村組產(chǎn)說會(huì),最大程度地調(diào)動(dòng)外勤隊(duì)伍的積極性
2、扶強(qiáng)亦扶弱,保證營(yíng)業(yè)區(qū)沒有哪一個(gè)部門拉下后腿
3、通過會(huì)議經(jīng)營(yíng),不斷宣導(dǎo)增員觀念。樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),跟蹤規(guī)劃,“一枝獨(dú)秀不是春,滿園春色花滿園”建立周四創(chuàng)說會(huì)慣性4、村組產(chǎn)說會(huì)與增員村干部同步進(jìn)行,開一場(chǎng)產(chǎn)說會(huì)就增員一個(gè)小組到位模式初見成效
5、高層管理思想統(tǒng)一,你追我趕互幫互助。會(huì)議氛圍濃烈,參與感強(qiáng),營(yíng)業(yè)區(qū)開單人力新增數(shù)據(jù)明顯上升,明顯減輕電話追蹤壓力編后語(yǔ):以上就是由為您提供的銷售部年度總結(jié)ppt模板,希望給您帶來(lái)幫助!
編后語(yǔ):以上這份“201*年銷售部年度總結(jié)ppt模板”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子,希望對(duì)您寫工作總結(jié)有所幫助!
擴(kuò)展閱讀:201*年銷售年終總結(jié)報(bào)告模板
201*年度總結(jié)報(bào)告
一、個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)及完成情況:1月達(dá)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)月份業(yè)標(biāo)2月3月率率績(jī)率值7月業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)率達(dá)標(biāo)率達(dá)標(biāo)率達(dá)標(biāo)5月率達(dá)6標(biāo)月率4月月份值8月達(dá)標(biāo)9月率達(dá)標(biāo)10月率達(dá)標(biāo)11月率達(dá)12標(biāo)月率注:相應(yīng)月份下填寫完成業(yè)績(jī)金額;“達(dá)標(biāo)率”是指當(dāng)月業(yè)績(jī)目標(biāo)完成率。
二、年度總業(yè)績(jī)總數(shù)及總結(jié)分析:
三、個(gè)人對(duì)部門\/公司年度突出貢獻(xiàn)、獲得公司表彰項(xiàng)目
四、部門管理人員總結(jié)(主管填寫)
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