201*年年終總結(jié)
個人年終工作總結(jié)
(201*)
監(jiān)理咨詢有限公司201*年12月26日
年終總結(jié)201*年即將結(jié)束,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
201*年4月7日進(jìn)入北京正遠(yuǎn)監(jiān)理咨詢有限公司地鐵八號線第六總監(jiān)辦,公司領(lǐng)導(dǎo)安排我在南鑼鼓巷站。來公司首先參加了公司的多項監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)提供我們的好機(jī)會。在這段時間的學(xué)習(xí)工作中,我找到了自己在監(jiān)理部的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,來完善自己的監(jiān)理工作。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確了監(jiān)理向工作程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、發(fā)展的方向,明確了工程建設(shè)監(jiān)理工作具有技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織管理、安全管理和工作協(xié)調(diào)等多項專業(yè)職能,對其工作內(nèi)容,方式、方法、范圍和深度內(nèi)涵有了進(jìn)一步的理解。按照自己的崗位職責(zé)“踏踏實實做事,老老實實做人”少出紕漏,把事情做好,把領(lǐng)導(dǎo)交給我工作任務(wù)認(rèn)真對待、完成。
本人在地鐵八號線南鑼鼓巷站主要負(fù)責(zé)土建施工過程中的巡視、檢查、旁站工作、填寫旁站記錄,對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。11月份領(lǐng)導(dǎo)安排我管理景山社區(qū)服務(wù)中心項目施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料管理。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊向同事學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)工作的流程和要點,對于存在不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的使自己長見識、積累工作經(jīng)驗。
從南鑼鼓巷2#風(fēng)道圍護(hù)樁施工現(xiàn)場監(jiān)理開始,2號風(fēng)道原設(shè)計采用放坡開挖和噴錨支護(hù),由于施工場地狹小,現(xiàn)場不具備放坡開挖條件,后改為圍護(hù)樁施工。圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用鉆孔灌注樁,分為A、B兩種樁型,A型長13.602m,嵌固深度3.5m,共計15根,B型長12.602m,嵌固深度3.5m,共計13根。在進(jìn)行施做鉆孔樁前,首先根據(jù)管線綜合圖在場地內(nèi)進(jìn)行人工挖探,探明地下管線情況,對處于樁位位置的管線進(jìn)行改移。檢查圍護(hù)樁挖探質(zhì)量,有無障礙物和管線,護(hù)臂制作是否符合設(shè)計要求,鉆孔施工前檢查挖探是否挖至原狀土。鉆孔施工時要求施工單位拉十字線進(jìn)行精確定位,鉆孔施工完畢檢查鉆孔樁的深度、直徑,沉渣厚度;檢查鋼筋籠施工質(zhì)量,A型樁鋼筋籠長13.372m,B型樁鋼筋籠長12.372m,檢查鋼筋品種、級別、規(guī)格、型號、數(shù)量是否符合設(shè)計要求;鋼筋籠吊裝時檢查現(xiàn)場信號工是否在場,有無違反“十不吊”要求(1、超載或被吊物重量不清不吊;2、指揮信號不明確不吊;3、捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動時不吊;4、被吊物上有人或浮置物時不吊;5、結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊;6、遇有拉力不清的埋置物件時不吊;7、工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊;8、被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊;9、歪拉斜吊重物時不吊;10、容器內(nèi)裝的物品過滿時不吊。);旁站混凝土澆筑,檢查混凝土配比單混凝土強(qiáng)度等級是否符合圖紙設(shè)計要求、檢查混凝土出場時間和到場時間是否符合規(guī)定要求;現(xiàn)場測試混凝土塌落度,見證試塊留置;澆筑完畢檢查對孔口有無覆蓋。旁站土方開挖(1、是否按監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行土方施工。2、時刻觀察地下水的流滲情況。3、時刻觀察基坑邊坡的穩(wěn)定情況及基坑邊土層的裂縫發(fā)展情況。4、堅決督促挖上的土在預(yù)定的地方堆放并覆蓋。5、督促施工單位及時按確定的方案做好基坑邊坡的支撐和安全防護(hù)。)基礎(chǔ)及附屬結(jié)構(gòu)鋼筋連接、鋼筋安裝綁扎的質(zhì)量檢查。(1、鋼筋是否為我們監(jiān)理見證取樣經(jīng)復(fù)試合格后的鋼筋。2、鋼筋是否按不同部位分開包扎,其標(biāo)簽上標(biāo)注的內(nèi)容是否全面、正確。3、與放樣單對比檢查加工的鋼筋其規(guī)格、長度、彎鉤長度等是否正確。)現(xiàn)場鋼筋綁扎時,檢查主要掌控的重點為:(1、電焊工是否為持證上崗、有無開有效動火證、有無防火措施。2、主筋冷綁扎搭接處其箍筋間距是否按規(guī)范加密。3、柱與梁、主梁與次梁間、板與梁間等節(jié)點部位的處理是否符合規(guī)范要求。4、現(xiàn)場檢查,應(yīng)及時處理現(xiàn)場發(fā)生的一切問題。如施工單位不全面配合工作,及時向駐地監(jiān)理報告。)基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)砼的澆筑旁站:(1、砼澆筑時進(jìn)行旁站,施工單位管理人員至少有一人全過程旁站監(jiān)督砼的澆筑施工。2、督促施工單位在砼澆筑時有關(guān)工種人員必須全過程跟班值班,并能及時處理現(xiàn)場所發(fā)生的相關(guān)問題。)在砼澆筑過程旁站時,主要掌控的要內(nèi)容:(1、混凝土到場時間是否及時、強(qiáng)度等級是否符合設(shè)計圖紙要求。2、砼的澆筑順序是否合理,現(xiàn)場是否按合理的順序進(jìn)行砼的。3、砼澆筑厚度的控制方法是否正確,操作人員是否經(jīng)常核實檢查砼的澆筑厚度。4、工人是否注意對鋼筋、線管等成品的保護(hù),現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人是否及時制止對成品保護(hù)不利的工人的一些不良行為。5、檢查現(xiàn)場砼的質(zhì)量,按規(guī)范抽查混凝土的坍落度及見證砼試塊的制作,并及時對見證取樣的砼試塊作上標(biāo)志。6、砼是否按順序有條不紊地振搗,其振搗方式、時間、次數(shù)是否正確。7、監(jiān)理旁站時發(fā)現(xiàn)的問題一般向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人反映,督促其及時糾正,解決出現(xiàn)的問題。如值班負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng),對監(jiān)理提出的問題不重視,及時向駐地監(jiān)理如實匯報情況)。
鋼筋工程:1、鋼筋加工制作時,控制要點(1鋼筋表面應(yīng)潔凈,粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈,可結(jié)合冷拉工藝除銹。2鋼筋調(diào)直,可用機(jī)械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%。3鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量,長短搭配,先斷長料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材。)鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場或加工廠,必須具有出廠質(zhì)量證明或試驗報告單,鋼筋應(yīng)平直、無損傷,表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。每捆(盤)鋼筋均應(yīng)標(biāo)牌,標(biāo)牌上應(yīng)有廠標(biāo),鋼號,爐罐(批)號,尺寸等標(biāo)記。進(jìn)場鋼筋應(yīng)按進(jìn)場批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗方案抽取試樣作機(jī)械性能試驗,當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象,要對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分或其他專項檢驗。合格后方可使用。鋼筋的保管鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須嚴(yán)格按批次規(guī)格、牌號、直徑、長度掛牌存放,并注明數(shù)量,不得混淆。鋼筋應(yīng)盡量堆放在倉庫式料棚內(nèi),現(xiàn)場條件不具備時,要選擇地勢高,土質(zhì)堅實、平坦的露天場地存放,鋼筋下面要加墊木,離地距離不宜小于200,以防鋼筋銹蝕和污染。)2、鋼筋的連接(1、鋼筋綁扎,控制鋼筋綁扎長度;2、鋼筋焊接,控制焊接長度(單面為
1直螺紋長度不夠、外10d)和焊縫高度(0.3d);3、機(jī)械連接主要有直螺紋連接,控制要點○
2直螺紋長度過長、3直漏絲扣不滿足大于于2扣的要求○外漏絲扣不滿足小于2扣的要求!4力矩扳手檢測扭矩不到位,5施工現(xiàn)場安裝不符合設(shè)計和規(guī)范螺紋內(nèi)鋼筋不能相互頂緊!稹
6絲頭沒有保護(hù)措施,易污染等問題)要求等,○。模板工程:1、模板質(zhì)量,檢查模板的厚度、平整度及剛度;2、垂直度,柱及墻面使用
線錘進(jìn)行檢測;3、模板支撐系統(tǒng),因現(xiàn)場實際情況而對模板進(jìn)行有效支撐,并加固牢固。
混凝土工程:1、控制商砼質(zhì)量,檢查強(qiáng)度等級,出場及到場時間,測試塌落度(冬施測試混凝土出罐溫度是否達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求;2、澆筑面振搗情況,現(xiàn)場控制振搗到位并采用“快插慢拔”的施工方法;3、成品混凝土養(yǎng)護(hù)情況控制,及時要求施工單位進(jìn)行覆蓋灑水養(yǎng)護(hù),不同部位不同強(qiáng)度的混凝土按照設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
資料方面南鑼鼓巷站主管施工資料的收集、整理、歸檔,景山社區(qū)服務(wù)中心項目,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和施工方案,學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極與同事探討本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。
資料方面我不是很熟悉、好多都不懂、不會,但是領(lǐng)導(dǎo)既然相信我把任務(wù)交給了我,雖然有困難、有難度,我也得克服困難把領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)完成,平時遇到不懂不會的就查找相關(guān)規(guī)范,向老同詢問方法和答案。每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,及時收集、整理、歸檔。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的目錄、臺賬做好,力求在檢查時資料方面無誤、工程結(jié)束時資料也完整無缺。二、工作體會感受及不足
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
三、明年工作計劃及打算
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、專業(yè)知識扎實才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的日常工作中,改善彌補自身的不足,提高工作能力,掌握和積累各種工程知識;認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
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201*年度個人工作總結(jié)及201*年工作計劃
一、銷售業(yè)績
1.銷售方面:三層年度銷售任務(wù)萬,實際銷售,超額完成任務(wù)%。其中男裝銷售為,占總銷售的%。男鞋銷售為,占總銷售的。運動戶外銷售為,占總銷售的%
2.協(xié)助商品部完成招商調(diào)整計劃。完成杉杉進(jìn)場的前期準(zhǔn)備工作和進(jìn)場后的后續(xù)問題。
(1)根據(jù)品類銷售情況,協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動;(2)根據(jù)公司的工作安排,檢查導(dǎo)購員的消防知識;(3)協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進(jìn)場工作等;
在這一年的工作中,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學(xué)習(xí)和工作中我會努力改進(jìn)。下面是14年的學(xué)習(xí)方向和工作計劃:
1.強(qiáng)化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的樓層經(jīng)理,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;
2.嚴(yán)于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項培訓(xùn),會議等,為營業(yè)員起好模范帶頭作用。
3.強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。營運主管的職責(zé)之一就是供應(yīng)商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應(yīng)商與公司的溝通工作。積極準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各類事項,也對供應(yīng)商的思想動態(tài)、思想意圖及時的傳達(dá)到上級,以便及時給予回應(yīng),以利于雙方更好的合作,達(dá)到雙贏的目的。
4.協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作,包括:
(1)了解業(yè)種內(nèi)各專柜的銷售業(yè)績,及時組織特賣活動,以完成
保底銷售;
(2)了解專柜內(nèi)營業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;(3)監(jiān)督專柜斷碼、斷號商品,催促及時補貨;
(4)檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及
安全隱患等;
(5)檢查各專柜內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、
裝修施工等是否符合管理規(guī)定;
(6)監(jiān)督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況;
以上是13年的工作總結(jié)和14年的工作計劃,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中,我會積極努力的了解和掌握商品知識。
201*年馬上就要來臨,回想和共同走過的歲月,心中真是激動不已。為此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證,在新的一年,我會為更加茁壯、健康的成長貢獻(xiàn)我自己的微薄之力。愿像紅日,越來越亮,紅紅火火!
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