業(yè)務(wù)部201*年工作總結(jié)

呼和浩特市裕景天出租汽車有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

時(shí)光荏苒，歲末的鐘聲敲響之際，201*年即將過(guò)去，過(guò)去的一年當(dāng)中在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的協(xié)助下，業(yè)務(wù)部工作順利完成，現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)部201*年度工作做如下的總結(jié)：

一、日常工作

作為公司核心部門，業(yè)務(wù)部門日常工作包括每月的刷卡、催繳承包費(fèi)、處理投訴及等，在201*年1-3月份中，業(yè)務(wù)部對(duì)承包司機(jī)進(jìn)行定期的組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括文明營(yíng)運(yùn)、遵章守法及相關(guān)的宣傳和教育；4月份，在運(yùn)管部門的組織下我公司組織部分駕駛員參加大青山植樹(shù)活動(dòng)，為創(chuàng)建綠色家園獻(xiàn)一份力；5月份對(duì)我公司的車輛進(jìn)行年審及二養(yǎng)，對(duì)年審不達(dá)標(biāo)車輛積極整改并協(xié)調(diào)運(yùn)管部門補(bǔ)審，基本上兩次全部年審合格；6月份對(duì)所有車輛的氣罐進(jìn)行檢驗(yàn)，并一次全部通過(guò)檢驗(yàn)合格，保證了車輛的營(yíng)運(yùn)安全性，本月公司組織所有駕駛員及副班司機(jī)進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，考試合格率在百分之九十八以上，對(duì)于培訓(xùn)不合格駕駛員組織補(bǔ)考，保證所有營(yíng)運(yùn)司機(jī)持證上崗；7月份對(duì)本公司車輛計(jì)價(jià)器進(jìn)行全面檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格率在百分之九十九以上，對(duì)于個(gè)別計(jì)價(jià)器檢驗(yàn)不合格予以馬上更換；8月份對(duì)所有車輛進(jìn)行年檢，并協(xié)調(diào)運(yùn)管部門及機(jī)場(chǎng)有關(guān)部門組織成立“裕景天機(jī)場(chǎng)應(yīng)急車隊(duì)”，其主要職能是在特殊情況（比如旅游旺季、雨雪等特殊天氣等）下旅客打不上車，應(yīng)急車隊(duì)所屬車輛將在有條件情況下積極參與到運(yùn)送旅客的行動(dòng)中；9月份對(duì)本公司所屬車輛駕駛員在前三個(gè)季度零投訴的給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，包括大米、花生油等，其旨在于鼓勵(lì)駕駛員在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中文明營(yíng)運(yùn)，降低投訴率；10月份組織所有駕駛員及副班司機(jī)在內(nèi)蒙古大商城量制工作裝；11月份對(duì)公司車輛進(jìn)行二養(yǎng)，公司內(nèi)部，對(duì)運(yùn)管部門要求的安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理和補(bǔ)充；12月份對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量信譽(yù)考核做準(zhǔn)備。

二、投訴工作

（一）公司已制定并下發(fā)了投訴工作制度，設(shè)立了總經(jīng)理為第一責(zé)任人的投訴處理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

（二）公司按照要求建立了統(tǒng)一的投訴舉報(bào)通知和歸檔流程，能夠做到當(dāng)月案件分類歸檔，統(tǒng)一存放。

（三）在接到出租汽車受理案件后，我公司嚴(yán)格按照出租分局所規(guī)定的流程進(jìn)行處理，在出租分局要求的時(shí)間內(nèi)組織辦理，并將處理結(jié)果在每月25日前書面上報(bào)出租分局投訴處理辦公室。

（四）在201*年，我公司無(wú)嚴(yán)重違章投訴、嚴(yán)重超期投訴車輛；每月違章投訴率較去年同期有一定改善，投訴總體情況呈逐年下降趨勢(shì)。

三、工作中的不足在201*年，業(yè)務(wù)部工作存在諸多不足之處，（一）由于人員變動(dòng)較大，部門員工專業(yè)技術(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，解決問(wèn)題的能力需進(jìn)一步提高。

（二）對(duì)駕駛員的培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致的投訴量問(wèn)題增加，如何較少投訴率將是部門201*年工作重點(diǎn)。

四、201*年工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)專業(yè)技能，提升服務(wù)能力。

業(yè)務(wù)部將加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，做好工作銜接，避免出現(xiàn)因人員流動(dòng)造成的工作脫節(jié)。

（二）做好外部工作溝通

積極做好與出租分局的工作銜接，配合好相關(guān)工作，加大宣傳力度，進(jìn)一步提升公司聲譽(yù)。

（三）做好投訴處理工作

通過(guò)對(duì)201*年投訴報(bào)告的分析，加強(qiáng)對(duì)投訴過(guò)多司機(jī)的培訓(xùn)，做好投訴量同期對(duì)比下降。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上為業(yè)務(wù)部201*年的工作總結(jié)，在今后的工作業(yè)務(wù)部將對(duì)以往工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以改正和完善，并以最飽滿的熱情完成上級(jí)主管部門、公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

業(yè)務(wù)部：201*年12月31日

擴(kuò)展閱讀：支行國(guó)際業(yè)務(wù)部201*年工作總結(jié)

xx支行國(guó)際業(yè)務(wù)部201*年工作總結(jié)201*年，在面對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)風(fēng)云變幻、外貿(mào)進(jìn)出口持續(xù)下滑的不利局面，在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，201*年我行國(guó)際業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、201*年主要工作完成情況

年末，累計(jì)辦理國(guó)際結(jié)算xx萬(wàn)美元，同比多辦理xx萬(wàn)美元，完成市行年度計(jì)劃的124.06%,任務(wù)完成率居系統(tǒng)內(nèi)第一名；累計(jì)全年實(shí)現(xiàn)結(jié)售匯xx億美元，完成市行年度計(jì)劃的x%,任務(wù)完成率居系統(tǒng)內(nèi)第一名。國(guó)際結(jié)算量和結(jié)售匯指標(biāo)均超額完成市行年度計(jì)劃，是系統(tǒng)內(nèi)唯一完成這兩項(xiàng)指標(biāo)的支行。全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入xx萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)外匯中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，同比下降20.78%，完成市行計(jì)劃的37.80%。

二、201*年主要工作措施

（一）抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，提高駕馭全局能力

國(guó)際業(yè)務(wù)部成立以來(lái)，我部始終把把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作能力的重要任務(wù)來(lái)抓，做到學(xué)以立德、學(xué)以培智、學(xué)以致用、學(xué)以修身。針對(duì)我部國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)際情況重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面：一是抓好政策學(xué)習(xí)。積極關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、外貿(mào)和同業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)支行黨委提出的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署，著力在學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作開(kāi)展的針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。二是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí)更新頻繁、變化快的特點(diǎn)，我部積極倡導(dǎo)做知

識(shí)型員工，經(jīng)常進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流，多次參加上級(jí)行、外管局組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力在解決外匯業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上下功夫，不斷提高業(yè)務(wù)水平和駕馭、管理外匯業(yè)務(wù)的能力。

（二）扎實(shí)開(kāi)展客戶普查工作，全面掌握客戶資源分布借助下半年市行開(kāi)展客戶大普查契機(jī)，我部高度重視客戶營(yíng)銷工作，進(jìn)一步將客戶普查作為完善客戶基礎(chǔ)壯大客戶群體的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，作為破解我行國(guó)際業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷乏力、業(yè)務(wù)發(fā)展受限的一項(xiàng)突破性工作來(lái)抓。在客戶普查中，我部把普查目標(biāo)進(jìn)一步鎖定為201*年度進(jìn)出口額100萬(wàn)美元以上的所有客戶及201*年度辦理跨境人民幣業(yè)務(wù)的所有客戶，共普查63戶，其中新開(kāi)戶1戶。通過(guò)普查我們對(duì)客戶、對(duì)市場(chǎng)有了更深入、系統(tǒng)、細(xì)致的了解，尤其是對(duì)潛在客戶的業(yè)務(wù)辦理情況，同業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)辦情況，有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，從而明確了我行產(chǎn)品與政策方面的優(yōu)劣勢(shì)，為以后開(kāi)展業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如在普查中，我們進(jìn)一步了解到xx有xx這一產(chǎn)品需求，為此我們積極與企業(yè)溝通了解，并會(huì)同市行相關(guān)部門把材料逐級(jí)申報(bào)到上級(jí)行，目前，該項(xiàng)業(yè)務(wù)正在進(jìn)一步運(yùn)作中。

（三）加強(qiáng)與企業(yè)溝通聯(lián)系，進(jìn)一步密切銀企關(guān)系良好的銀企關(guān)系對(duì)我行業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展至關(guān)重要，為此我部始終把與客戶關(guān)系的維護(hù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是每天以郵件形式向企業(yè)發(fā)布從各種渠道取得的外匯牌價(jià)動(dòng)態(tài)和外匯資訊，供企業(yè)參考，豐富對(duì)客戶的信息和咨詢服務(wù)，進(jìn)一步密切銀企關(guān)系。二是邀請(qǐng)重點(diǎn)客戶參加我行

組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年11月份，我部邀請(qǐng)xx豐共四名業(yè)務(wù)制單人員參加我行在青島組織的《新ISBP實(shí)施后焦點(diǎn)解讀與應(yīng)用》業(yè)務(wù)講座，通過(guò)共同參加業(yè)務(wù)講座，進(jìn)一部加強(qiáng)了與企業(yè)業(yè)務(wù)人員的相互了解，為以后在工作中更好的開(kāi)展合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總的來(lái)說(shuō)，201*年我部認(rèn)真貫徹了支行黨委的工作要求，加大了工作力度。但是仍然有許多問(wèn)題存在，整體形勢(shì)不容樂(lè)觀，業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)還比較薄弱，發(fā)展的道路任重道遠(yuǎn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是外匯存款增長(zhǎng)基礎(chǔ)不夠牢固。外匯存款僅僅依靠xx豐等企業(yè)，存款規(guī)模有限；二是部分業(yè)務(wù)指標(biāo)距市行計(jì)劃差距較大，短板現(xiàn)象十分嚴(yán)重。如國(guó)際貿(mào)易融資在系統(tǒng)內(nèi)僅有我行和xx、營(yíng)業(yè)部三家支行尚未開(kāi)展；跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)在系統(tǒng)內(nèi)僅有我行、xx、xx三家支行未開(kāi)辦；三是客戶拓展工作開(kāi)展不力。新客戶拓展工作進(jìn)展緩慢，優(yōu)質(zhì)客戶資源不足，發(fā)展后勁乏力，客戶拓展需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是外匯中間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡現(xiàn)象比較明顯。外匯中間業(yè)務(wù)收入在系統(tǒng)內(nèi)處于低水平，中間業(yè)務(wù)收入及收入結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步提高和調(diào)整。

三、201*年主要工作思路和措施

在面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變、不利的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，唯有加快發(fā)展、搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上才能立于市場(chǎng)不敗之地。為此我部決心凝心聚力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。

（一）突出抓好外匯存款增長(zhǎng)工作，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額要堅(jiān)決打好存款保衛(wèi)戰(zhàn)，夯實(shí)有效發(fā)展基礎(chǔ)。存款是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，要下大力氣抓好外匯存款的組織工作。一是要狠

抓重點(diǎn)客戶，提升同業(yè)份額。重點(diǎn)做好xx豐外匯存款的維護(hù)、拓展工作，把大額外幣分層計(jì)息活期存款這一工作作為突破口，積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，主動(dòng)聯(lián)系市行、省行相關(guān)人員，通過(guò)部門聯(lián)動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，要盡最大努力去爭(zhēng)取使該產(chǎn)品能得到總行的成功審批。二是狠抓業(yè)務(wù)產(chǎn)品，拉動(dòng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。要不斷加大新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度，通過(guò)營(yíng)銷產(chǎn)品帶動(dòng)外匯存款增長(zhǎng)。

（二）積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)開(kāi)展貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)目前我行中間業(yè)務(wù)收入水平低的重要原因之一就是外匯業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。我行中間業(yè)務(wù)收入主要依托xc等大型企業(yè)，對(duì)其業(yè)務(wù)依存度較高，而兩個(gè)企業(yè)均為出口外向型紡織企業(yè)，隨著人民幣升值的壓力不斷增大，出口交單數(shù)量較往年相比已大幅減少，中間業(yè)務(wù)收入僅僅依靠少量的國(guó)際結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入來(lái)維持。國(guó)際結(jié)算發(fā)展到今天，早已不是單純的資金收付，在結(jié)算的同時(shí)提高貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)是必由之路。

盡管目前我行面臨全市外貿(mào)形勢(shì)下滑的環(huán)境及因全市出現(xiàn)不良貸款，信貸部門加大對(duì)我行的監(jiān)管力度等不利局面，我部仍要積極尋求調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的舉措。下一步，一是只要有可能就要大力發(fā)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，增加貿(mào)易融資手續(xù)費(fèi)收入，這是增加我行外匯中間業(yè)務(wù)收入的有效途徑之一；二是從新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)入手，積極營(yíng)銷新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，努力拓寬外匯業(yè)務(wù)收入渠道，培育新的國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；三是重點(diǎn)發(fā)展外匯交易類產(chǎn)品，增加結(jié)售匯及外匯買賣收入。在人民幣升值的背景下，要密切關(guān)注匯率走勢(shì)，在合適時(shí)機(jī)要力推遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。目前，我行遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)相比建行

有優(yōu)勢(shì)，但近期與中行相比，我行在價(jià)格及詢價(jià)流程上要遜于中行，下一步在可能的情況下，要積極尋求改進(jìn)。（三）加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，全力做好客戶營(yíng)銷工作

在當(dāng)前外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下，我部要積極轉(zhuǎn)變國(guó)際業(yè)務(wù)的營(yíng)銷觀念，樹(shù)立起市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷，絕不能寄希望于“等、靠、要”的被動(dòng)營(yíng)銷方式，要建立“主動(dòng)尋找、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)出擊”的營(yíng)銷理念，要知難而上，采取“爭(zhēng)、搶、找”的主動(dòng)出擊方式，提高營(yíng)銷能力和效果。在內(nèi)部渠道方面，我部要和相關(guān)部門積極聯(lián)手，在信息溝通和業(yè)務(wù)合作方面建立多邊交流和營(yíng)銷機(jī)制，努力在同業(yè)市場(chǎng)上挖掘業(yè)務(wù)潛力。

借助客戶普查契機(jī)，要進(jìn)一步把客戶分為維護(hù)提升類和重點(diǎn)突破類。對(duì)于維護(hù)提升類客戶，如xx集團(tuán)、xx醫(yī)藥化工、金城生物藥業(yè)、xx創(chuàng)大等要在繼續(xù)維護(hù)好的同時(shí)，努力提高市場(chǎng)份額；對(duì)于重點(diǎn)突破類客戶，如xx生物科技股份有限公司要積極與信貸、公司部門協(xié)同合作、聯(lián)合營(yíng)銷，以信貸資金介入為契機(jī)，為客戶提供本外幣一體化的全方位的金融服務(wù)，同時(shí)繼續(xù)跟進(jìn)對(duì)xx醫(yī)用器材、山東xx制藥等大客戶的營(yíng)銷拓展。另外，在營(yíng)銷大客戶的同時(shí)，積極關(guān)注中小型客戶，下一步我部將加大營(yíng)銷力度，在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在中小型客戶市場(chǎng)上取得進(jìn)展。

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