學校201*考核情況總結
學校201*年度考核情況總結
我校作為事業(yè)單位,每學年年終都對全體教職工進行考核。201*年度,我校認真貫徹上級對年度考核工作的有關規(guī)定,公平、公正、公開地開展對全體教職工的考核,充分發(fā)揮考核工作的評價激勵作用,進一步加強隊伍建設。
一、考核程序
12月4日,我校制定《學校201*年度考核方案》,5日對全體教職工進行組織動員,并于12日實施考核工作,近期進行考核結果反饋。
二、考核內容
我校年度考核堅持德才兼?zhèn),突出對德的考核,重點考核堅定理想信念情況、遵守政治紀律情況、行為操守和廉潔自律等情況;堅注重實績,以個人的崗位職責及所承擔的工作任務為基本依據(jù),注重對事業(yè)單位工作人員工作實績的考核,將教師的工作實績與考核直接掛鉤,向業(yè)績傾斜,突出科學發(fā)展的考核導向;堅持客觀公正、民主公開,充分發(fā)揮考核的導向作用。
三、考評過程
本次考核,分為部門考核和個人考核兩個層面。部門考核主要考核部門貫徹落實上級及學校決策部署的能力,團結合作、加強自身建設的能力,以及發(fā)揮職能作用,完成年度重點工作任務成效,重點考核工作作風、工作實績。個人考核主要以崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作作風、工作實績。為全面,客觀地考核教職工,我校在每月月考核及學期考核的基礎上,對教職工本年度工作量、月考核、考勤、家長測評、考核小組測評等可量化內容的盡可能量化考核。
學校教職工201*年年終考核匯總表工作量質勤(40%)序號姓名工作量(10%)月考核(20%)考勤(10%)家長測評(20%)考核小組測評(40%)測評(60%)總分所得的綜合得分,只是重要參考,不是唯一依據(jù)。為了避免惟分數(shù)論,考評組必須擁有話語權,而不是走過場。
本次考評,完全根據(jù)上級的要求,客觀公正、民主公開,充分發(fā)揮了考核的導向作用。
此外,本次考核也有一些問題值得思考:
其一,我校分初中、小學、幼兒園三個部分,部分教職工之間平時只是點頭之交,并不熟悉,因而測評時難免打印象分;
其二,我校編外教職工28人,而編內教職工只有18人,編內教職工只有1個優(yōu)秀名額。這就造成部分優(yōu)秀編內教職工無法評優(yōu)。如何發(fā)繼續(xù)揮好他們工作的積極性和上進心,將其一時的得失轉化為新的工作動力,這是個急需解決的問題。
學校二一三年十二月十六日
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童臺學校201*201*學年度考核工作總結
為進一步激發(fā)全體教師工作的積極性,我校依據(jù)杜組字【201*】3號文件精神及中心校有關要求,與月日對全體教師在“德、能、勤、績、廉”等方面進行了綜合考核,現(xiàn)將考核工作總結如下。一、加強領導,成立組織
為確保年度考核工作順利進行,學校成立了201*-201*學年考核領導小組,考核領導小組本著客觀、公正、合理的原則,圓滿的完成了201*年度的考核工作。組長:副組長:成員:
二、嚴格考核程序,確保考核工作落到實處。
1、考核工作領導小組能嚴格按照區(qū)局及中心學校有關考核規(guī)定組織實施年度考核,將考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。2、在考核中要求被考核人認真填寫201*年度考核登記表,并在一定范圍內述職。
3、在考核中,考核小組切實履行考核管理職能,嚴肅考核紀律,把握總體情況,做好檢查監(jiān)督和審核備案工作,確保本年度考核工作真正的落到實處。
4、考核結果實行公示制,對擬確定等次人員在本單位范圍內公示無誤。
5、考核結果以書面的形式通知了被考核人,由被考核人簽字。三、考核結果
童臺學校201*-201*學年度共有教職工名,參加考核人數(shù)為名。
經(jīng)考核領導小組考核并經(jīng)公示無異議后,評定二人為優(yōu)秀等次。其余人為合格等次。
淮北市童臺學校
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