201*國培計(jì)劃總結(jié)

201*年少普中心�！皣�培計(jì)劃”工作總結(jié)

為切實(shí)提高中西部農(nóng)村中小學(xué)教師的整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平，縮小城鄉(xiāng)教育差距，促進(jìn)中西部農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展提供師資保障，教育部啟動(dòng)了“國培計(jì)劃畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目”。作為培訓(xùn)項(xiàng)目鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)在上級“國培計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，高度重視此項(xiàng)工作，精心組織、強(qiáng)化管理、健全制度、責(zé)任到人、明確要求、落實(shí)到位、督促到位。現(xiàn)將我鄉(xiāng)本次培訓(xùn)的工作總結(jié)如下：

一、概況

我鄉(xiāng)參加國培計(jì)劃集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為32人，參培率100%，合格32人，合格率100%，有效學(xué)習(xí)率100%；其中參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目的總?cè)藬?shù)為30人，約占全鄉(xiāng)教師總數(shù)的11.45%；參培的農(nóng)村教師人數(shù)為32人，約占全鄉(xiāng)教師總數(shù)的11.45%。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確�！皣�培計(jì)劃”的順利實(shí)施，我鄉(xiāng)就培訓(xùn)工作的實(shí)施召開了專題會(huì)議，成立了以少普中心校校長李忠信為組長、相關(guān)人員為副組長的“國培計(jì)劃”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的管理措施，為“國培計(jì)劃”的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容如下：

組長：李忠信副組長：秦竭李清蓮

成員：吳維平陳學(xué)典李龍軍毛永燦王方武熊忠志李忠倫鄧德明陳學(xué)忠領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳學(xué)典同志負(fù)責(zé)具體辦公。三、管理措施

1、強(qiáng)化管理健全制度

為加強(qiáng)“國培計(jì)劃畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目”管理工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的績效觀念，保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量，我鄉(xiāng)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，具體內(nèi)容如下：

（1）、提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，確保“國培計(jì)劃”項(xiàng)目順利實(shí)施;(2)、各片區(qū)學(xué)校要明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，根據(jù)培訓(xùn)目的和要求，認(rèn)真組織，合理選送培訓(xùn)對象；

(3)、各校要為參培教師提供必要的學(xué)習(xí)場所、設(shè)備、時(shí)間等保障和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，合理解決好參培教師學(xué)習(xí)與工作之間的相關(guān)問題；

(4)、對外出培訓(xùn)的教師和網(wǎng)上學(xué)習(xí)的教師的學(xué)習(xí)情況要監(jiān)督到位，確保培訓(xùn)合格率為100％；

(5)、對沒有認(rèn)真組織教師參加培訓(xùn)和對培訓(xùn)工作監(jiān)督不力的學(xué)校，將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

(6)、“國培計(jì)劃”的結(jié)果納入各片區(qū)學(xué)校的績效考核，與績效工資掛鉤(本校有一人次被通報(bào)，扣除學(xué)�？冃Э己朔�3分，有一人次培訓(xùn)不合格，扣除學(xué)校績效考核分10分）；

(7）、參培教師必須按時(shí)按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，如參培期間被通報(bào)批評的，除每人次扣資100元外，相關(guān)學(xué)校必須督促該學(xué)員完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)；（8）、參培教師沒有到位或培訓(xùn)成績不合格者年度考核不合格；（9）、被評為優(yōu)秀學(xué)員的，在同等條件下的評先選優(yōu)優(yōu)先。2、落實(shí)責(zé)任注重服務(wù)

此次“國培計(jì)劃”項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間長，任務(wù)重。為防止培訓(xùn)流于形式，使培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，我鄉(xiāng)要求每位參培學(xué)員把培訓(xùn)作為一種機(jī)遇來把握，作為一種責(zé)任來擔(dān)當(dāng)，做到專心收聽收看，按時(shí)上傳作業(yè)，不做與培訓(xùn)無關(guān)的事，保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。

3、強(qiáng)化監(jiān)督

我鄉(xiāng)根據(jù)教育局的學(xué)情通報(bào)，注意提醒參培學(xué)員按時(shí)上網(wǎng)完成任務(wù)，積極參訓(xùn)研討交流，理論與實(shí)踐結(jié)合，做到有“講”、有“做”、有“評”、有“答”，取得了很好的成績。

四、后勤保障

為讓參訓(xùn)教師能有充分的時(shí)間和精力參與到學(xué)習(xí)之中，我鄉(xiāng)為參訓(xùn)教師提供必要的學(xué)習(xí)場所、設(shè)備、時(shí)間等保障和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，合理解決好參培教師學(xué)習(xí)與工作之間的相關(guān)問題，注重學(xué)員學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督與指導(dǎo)工作，對學(xué)員的看課、研討、作業(yè)情況等及時(shí)反饋，督促學(xué)員嚴(yán)格要求自己，積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，按時(shí)高效完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，注重各種資料的收集整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，予以通報(bào)表揚(yáng)，激發(fā)參訓(xùn)教師的積極性

五、培訓(xùn)效果

此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，貼近教學(xué)，貼近課堂，形式新穎，內(nèi)容符合教師的需求，講授精彩，具有針對性、實(shí)施性。教師積極性很高，參加短期集中培訓(xùn)的教師們認(rèn)真聆聽眾多專家、學(xué)者乃至國內(nèi)權(quán)威人士的講座，傾聽他們對教學(xué)的理解、感悟他們的思想方法等。遠(yuǎn)程培訓(xùn)給教師們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受，開闊學(xué)了視野，更新了理念，為今后的教學(xué)實(shí)踐起了提綱挈領(lǐng)的作用，為今后的教育科學(xué)理論注入了源頭活水。

六、培訓(xùn)建議

此次培訓(xùn)我鄉(xiāng)也暴露出一些待改進(jìn)的問題：部分教師參與交流的意識和能力還不夠強(qiáng)，少數(shù)教師對網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)操作不熟練，影響了遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的質(zhì)量與效果。建議在今后的培訓(xùn)工作中力求保證網(wǎng)絡(luò)暢通，提供相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，學(xué)習(xí)平臺(tái)的設(shè)計(jì)更精細(xì)，讓學(xué)員很容易地找到入口，快速完成學(xué)習(xí)任務(wù)，在線測驗(yàn)的時(shí)間安排在學(xué)校放學(xué)以后，并提前通知參培教師、利于老師們的學(xué)習(xí)，更加及時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況到各鄉(xiāng)中心校，便于督促學(xué)員按時(shí)完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。

總之，本次培訓(xùn)讓一線教師實(shí)現(xiàn)了和專家零距離的對話與交流，從根本上改變了我們滯后的教育理論和許多實(shí)際問題和困難。今后，我鄉(xiāng)將爭取更多的研修培訓(xùn)機(jī)會(huì)，切實(shí)提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力提高全鄉(xiāng)的教育教學(xué)質(zhì)量，全力推動(dòng)全鄉(xiāng)教育在上新臺(tái)階。

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201*年少普中心�！皣�培計(jì)劃”工作總結(jié)

為切實(shí)提高中西部農(nóng)村中小學(xué)教師的整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平，縮小城鄉(xiāng)教育差距，促進(jìn)中西部農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展提供師資保障，教育部啟動(dòng)了“國培計(jì)劃畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目”。作為培訓(xùn)項(xiàng)目鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)在上級“國培計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，高度重視此項(xiàng)工作，精心組織、強(qiáng)化管理、健全制度、責(zé)任到人、明確要求、落實(shí)到位、督促到位�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本次培訓(xùn)的工作總結(jié)如下：

一、概況

我鄉(xiāng)參加國培計(jì)劃集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為32人，參培率100%，合格人，合格率%，有效學(xué)習(xí)率100%；其中參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目的總?cè)藬?shù)為30人，約占全鄉(xiāng)教師總數(shù)的11.45%；參培的農(nóng)村教師人數(shù)為32人，約占全鄉(xiāng)教師總數(shù)的11.45%。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保“國培計(jì)劃”的順利實(shí)施，我鄉(xiāng)就培訓(xùn)工作的實(shí)施召開了專題會(huì)議，成立了以少普中心校校長李忠信為組長、相關(guān)人員為副組長的“國培計(jì)劃”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的管理措施，為“國培計(jì)劃”的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容如下：

組長：李忠信副組長：秦竭李清蓮

成員：吳維平陳學(xué)典李龍軍毛永燦王方武熊忠志李忠倫鄧德明陳學(xué)忠領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳學(xué)典同志負(fù)責(zé)具體辦公。三、管理措施

1、強(qiáng)化管理健全制度

為加強(qiáng)“國培計(jì)劃畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目”管理工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的績效觀念，保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量，我鄉(xiāng)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，具體內(nèi)容如下：

（1）、提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，確�！皣�培計(jì)劃”項(xiàng)目順利實(shí)施;(2)、各片區(qū)學(xué)校要明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，根據(jù)培訓(xùn)目的和要求，認(rèn)真組織，合理選送培訓(xùn)對象；

(3)、各校要為參培教師提供必要的學(xué)習(xí)場所、設(shè)備、時(shí)間等保障和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，合理解決好參培教師學(xué)習(xí)與工作之間的相關(guān)問題；

(4)、對外出培訓(xùn)的教師和網(wǎng)上學(xué)習(xí)的教師的學(xué)習(xí)情況要監(jiān)督到位，確保培訓(xùn)合格率為100％；

(5)、對沒有認(rèn)真組織教師參加培訓(xùn)和對培訓(xùn)工作監(jiān)督不力的學(xué)校，將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

(6)、“國培計(jì)劃”的結(jié)果納入各片區(qū)學(xué)校的績效考核，與績效工資掛鉤(本校有一人次被通報(bào)，扣除學(xué)�？冃Э己朔�3分，有一人次培訓(xùn)不合格，扣除學(xué)校績效考核分10分）；

(7）、參培教師必須按時(shí)按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，如參培期間被通報(bào)批評的，除每人次扣資100元外，相關(guān)學(xué)校必須督促該學(xué)員完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)；（8）、參培教師沒有到位或培訓(xùn)成績不合格者年度考核不合格；（9）、被評為優(yōu)秀學(xué)員的，在同等條件下的評先選優(yōu)優(yōu)先。2、落實(shí)責(zé)任注重服務(wù)

此次“國培計(jì)劃”項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間長，任務(wù)重。為防止培訓(xùn)流于形式，使培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，我鄉(xiāng)要求每位參培學(xué)員把培訓(xùn)作為一種機(jī)遇來把握，作為一種責(zé)任來擔(dān)當(dāng)，做到專心收聽收看，按時(shí)上傳作業(yè)，不做與培訓(xùn)無關(guān)的事，保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。

3、強(qiáng)化監(jiān)督

我鄉(xiāng)根據(jù)教育局的學(xué)情通報(bào)，注意提醒參培學(xué)員按時(shí)上網(wǎng)完成任務(wù)，積極參訓(xùn)研討交流，理論與實(shí)踐結(jié)合，做到有“講”、有“做”、有“評”、有“答”，取得了很好的成績。

四、后勤保障

為讓參訓(xùn)教師能有充分的時(shí)間和精力參與到學(xué)習(xí)之中，我鄉(xiāng)為參訓(xùn)教師提供必要的學(xué)習(xí)場所、設(shè)備、時(shí)間等保障和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，合理解決好參培教師學(xué)習(xí)與工作之間的相關(guān)問題，注重學(xué)員學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督與指導(dǎo)工作，對學(xué)員的看課、研討、作業(yè)情況等及時(shí)反饋，督促學(xué)員嚴(yán)格要求自己，積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，按時(shí)高效完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，注重各種資料的收集整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，予以通報(bào)表揚(yáng)，激發(fā)參訓(xùn)教師的積極性

五、培訓(xùn)效果

此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，貼近教學(xué)，貼近課堂，形式新穎，內(nèi)容符合教師的需求，講授精彩，具有針對性、實(shí)施性。教師積極性很高，參加短期集中培訓(xùn)的教師們認(rèn)真聆聽眾多專家、學(xué)者乃至國內(nèi)權(quán)威人士的講座，傾聽他們對教學(xué)的理解、感悟他們的思想方法等。遠(yuǎn)程培訓(xùn)給教師們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受，開闊學(xué)了視野，更新了理念，為今后的教學(xué)實(shí)踐起了提綱挈領(lǐng)的作用，為今后的教育科學(xué)理論注入了源頭活水。

六、培訓(xùn)建議

此次培訓(xùn)我鄉(xiāng)也暴露出一些待改進(jìn)的問題：部分教師參與交流的意識和能力還不夠強(qiáng)，少數(shù)教師對網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)操作不熟練，影響了遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的質(zhì)量與效果。建議在今后的培訓(xùn)工作中力求保證網(wǎng)絡(luò)暢通，提供相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，學(xué)習(xí)平臺(tái)的設(shè)計(jì)更精細(xì)，讓學(xué)員很容易地找到入口，快速完成學(xué)習(xí)任務(wù)，在線測驗(yàn)的時(shí)間安排在學(xué)校放學(xué)以后，并提前通知參培教師、利于老師們的學(xué)習(xí)，更加及時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況到各鄉(xiāng)中心校，便于督促學(xué)員按時(shí)完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。

總之，本次培訓(xùn)讓一線教師實(shí)現(xiàn)了和專家零距離的對話與交流，從根本上改變了我們滯后的教育理論和許多實(shí)際問題和困難。今后，我鄉(xiāng)將爭取更多的研修培訓(xùn)機(jī)會(huì)，切實(shí)提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力提高全鄉(xiāng)的教育教學(xué)質(zhì)量，全力推動(dòng)全鄉(xiāng)教育在上新臺(tái)階。

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