教師培訓工作總結(jié)
教師培訓工作總結(jié)
按照縣教體局的統(tǒng)一部署和要求,在鄉(xiāng)中心校的詳細安排、精心組織,全校教師的積極參與配合下,培訓圓滿結(jié)束。此次培訓采用微格教學形式,緊緊圍繞促進教師課堂教學技能提高的目標,牢牢抓住“三課”(上課、說課、評課)載體,注重過程管理與方法創(chuàng)新,突出交流切磋與互補優(yōu)化,致力現(xiàn)狀改觀和訓后提高,力求服務教師課堂教學實踐,收效顯著?梢哉f是兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)氛圍,扎扎實實搞培訓,踏踏實實求提高,真真切切謀發(fā)展。
一、細安排強化服務,廣動員思想先行
培訓前期,我們做了大量的準備工作。召開會議,細化任務,合理分工,靠實責任,從執(zhí)教教師的確定到評價標準的制定,我們都立足實際,放眼發(fā)展;從方法的選擇到過程的實施,我們能小處著手,細處入手,這些精心的考慮為培訓工作的秩序化開展提供了必要的保障。一要認清形勢,提高認識:放眼全縣,我們與城區(qū)學校、領(lǐng)先的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有不小的差距,如我們的師資構(gòu)成不是十分理想,部分學校師資力量老化趨勢加快,師資整體水平不高,個體之間差距較大;多數(shù)學校還沒有形成獨具特色的辦學思想和風格;發(fā)展極不均衡,兩極分化嚴重,這些都是影響我鎮(zhèn)教育實現(xiàn)質(zhì)變的主要因素。二要明確培訓目的,提高就是為了今后的勝任:要抓住機會,善于學習,向城區(qū)老師學習好的做法,致力于自己課堂教學技能的提高。三要主動配合,積極參與:微格教學不是原生態(tài)的小學課堂教學,為了達到良好的效果,配合很關(guān)鍵,大家需要主動一點,要積極參與到學習活動中去。保證了教師們的思想先行就等于促進了教師們的行動到位。
二、隨機穿插微格知識,達成一些框架共識
由于大多數(shù)老師沒有經(jīng)歷過微格教學的培訓,對微格教學了解的不多,導致培訓一開始便缺乏針對性和實效性。鑒于此,我們及時作
出調(diào)整,利用評課時間適當穿插微格教學知識的滲透,雖然不能面面俱到,但基本上達到了大家對微格教學知識構(gòu)建起框架式的了解。如微格教學與常規(guī)課堂教學的聯(lián)系與區(qū)別,實施過程(理論組織準備、技能分析示范、微格教學設(shè)計、角色扮演實錄、回放觀摩錄像、評議反饋教學、反思總結(jié)經(jīng)驗),課堂教學技能(語言技能、導入技能、講解技能、提問技能、教態(tài)變化技能、組織教學技能等),微格教學如何設(shè)計,以及評價要側(cè)重于教學中的某一兩個教學技能展開。微格教學知識的補充極大的提高了評課的規(guī)范操作和明確的目的性,有利于教師反思自己課堂教學技能的不足,并通過學習借鑒他人之長處補己之短,不斷提高。
三、依靠載體抓過程,創(chuàng)新方法促提高
1、課堂教學呈現(xiàn)“三個一”,落實“三個一”
每天上午為同課題微格教學三節(jié),即北關(guān)小學骨干教師錄像課一節(jié),優(yōu)秀教師示范課一節(jié),我鎮(zhèn)教師對比課一節(jié),這樣的安排既突出了示范性,又突出了對比性,更突出了學習的必要性和學到的可能性。通過培訓,我們確實感受到城區(qū)優(yōu)秀教師在課堂教學技能方面明顯的優(yōu)勢;通過對比,我們也感覺到我鎮(zhèn)大部分教師與他們存在著一定的差距,促使我們反思自身教學技能的不足,啟發(fā)了我們進行必要學習愿望的萌芽,也給了我們學到的廣闊空間和提高的目標支持。為了真正將觀看課堂教學轉(zhuǎn)化為學習接受的過程,我們對參與培訓的教師提出三個方面的要求:聽清每一句話,看懂每一個環(huán)節(jié),記錄每一滴觸動,雖說這樣的嚴要求對一些老師來說是不可及的,但正是有了高標準才會有小改動,課堂中非執(zhí)教老師的話語少了,勤做記錄的多了,呈現(xiàn)出學多于不學的好勢頭,更有許多“老驥伏櫪”的感動。的確,只有施壓思想,鞭策行動,才能克服惰性,伸手去觸及擺在眼前的目標。
2、評課圍繞一個中心,抓實“三級”過程
下午的評課我們要求老師要僅僅抓住微格教學的目標即課堂教學教學技能的提高,并通過“三級”塔式評價達成這一目標。第一級是小組內(nèi)的個性解讀,由于個人的教學技能水平不齊,他們的視角不同,見解各異,發(fā)現(xiàn)也就涵蓋教學技能的方方面面,這樣就可以為評課活動打下一個堅實而寬闊的地盤,最后由記錄人整合完成評價表,形成小組概括性的發(fā)言材料;第二級是小組間的集體展示,由小組推薦的發(fā)言人展示本組集體智慧的較高層次認識,多個小組可以將同一教學技能互補完善,形成比較理性的共識;第三級是總結(jié)性點評,由我鎮(zhèn)教學骨干團隊的成員在前兩級評價形成的散性認識基礎(chǔ)上,結(jié)合自己相對成熟的教學認識和實踐做法,形成對某一教學技能比較完善的闡述,從而將評課活動推向一個比較高的層面,實現(xiàn)課堂教學技能優(yōu)化的目的。
四、關(guān)注訓后提高,服務課堂實踐
在多年教師培訓的實踐與探索中,我們始終將培訓工作的有效點放在訓后課堂實踐能力的提高上。對于外出參加的培訓學習,我們堅持派出一位老師,帶回一點成果,大家共同分享,及時推廣應用。所以借此次培訓契機,我們安排了本年度赴如東學習的兩位老師作專題匯報,意在將他們一個月在如東的所見、所聞、所思轉(zhuǎn)變成我鎮(zhèn)教師的所聽、所知、所做。對于鎮(zhèn)本培訓,我們更關(guān)注從學到了到做到了、從知識到能力的轉(zhuǎn)變。就此次微格教學培訓,大家經(jīng)過學習掌握了一些好的教學做法,為了使大家能真正將這些做法兌換為實踐中的教學技能,我們要求教師在假期完成教學設(shè)計一篇,開學后統(tǒng)一查閱,并在來年的課堂教學中重點關(guān)注所形成的教學技能新招,全面評價每位教師在此次培訓中所取得的實際效果。
這是一次真誠的交流和務實的學習,七天當中的一個個精彩定將在每一位教師的腦海中定格,在今后的實踐中綻放。雖說成績有目共睹,但存在的問題也不容我們忽視。
1、訓前理論補給不可少。每次培訓都主題不一,形式不一,為了能使培訓工作符合要求,培訓前我們要加強專題理論學習,及時補給所缺知識,尤其是培訓組織者要掌握更多的理論知識,保證培訓少一些曲折,多一點引領(lǐng);少走一些彎路,多出一點實效。
2、培訓心理分析不可少。就如同學生厭學一樣,一些教師也存在厭訓的心理,學習的積極性不夠,主動性不強,其原因是多方面的,我們除了在健全培訓制度和加強過程管理做文章之外,也要從心理的角度去衡量。教師的陣地在課堂,學習的目的也同樣在課堂,可培訓是一種長效行為,短期內(nèi)大的提高是不現(xiàn)實的,雖然作用于課堂了,然效益不是那樣的明顯,或許這也是原因之一。但不可否認,好的培訓一定能產(chǎn)生潛在性的效益。
總之,只有從多層面加強對教師培訓的研究,讓培訓學習所得與教學實踐改觀基本對等起來,培訓工作才能踏上有效的步點。
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201*年新教師培訓工作總結(jié)
二009年,我校共招聘七位新教師,201*年有兩名特崗教師,是近六七年來新教師進得最多的,所以學校領(lǐng)導高度重視新教師的培養(yǎng)工作,把9位新教師的培養(yǎng)工作作為教師培訓的一個重要方面,努力通過培訓把他們培養(yǎng)成勤奮敬業(yè)、業(yè)務精良的合格教師乃至優(yōu)秀教師,盡力縮短他們的成長期,F(xiàn)將201*學年新教師校本培訓工作總結(jié)如下:
一、實施師徒結(jié)對工程
為了使七位新教師盡快適應教師工作崗位,學校為9位新教師分別找了一位責任心強、教學經(jīng)驗豐富的老師作為他們的師傅,通過簽訂師徒結(jié)對協(xié)議,明確師傅和徒弟的職責,為新教師的成長搭建了一個平臺。會上,新教師代表和師傅代表分別發(fā)言,任校長對新教師和師傅分別提出了要求。
二、檢查常規(guī)工作,召開新教師會議
5月初,我校進行了期中考試,在期中考試期間,學校對全校教師的備課本進行了全面的檢查,并專門對七位新教師的聽課筆記和作業(yè)本作了檢查,檢查發(fā)現(xiàn),聽課多的有十六節(jié),接近學校提出的要求,但也有部分新教師聽課較少。作業(yè)批改和備課的認真程度上差異也很大。針對這個情況,學校及時召開了新教師會議,會上9位新教師分別談了兩個月來工作中的得失,任校長希望新教師盡快轉(zhuǎn)變角色,適應環(huán)境,在工作中發(fā)揮主觀能動性,積累經(jīng)驗,不斷進步。沈校長結(jié)合自身工作第一年的經(jīng)驗,談了自身成長的體會,并特別強調(diào)新教師要注重基本功,把教學五認真落到實處,要在調(diào)控課堂上下功夫,要多聽課,盡快成長起來。
三、開展課堂教學比武
為了適應新課程改革,調(diào)動青年教師教學的積極性,進一步促進新教師的迅速成長,提高其教學業(yè)務水平。學校組織開展了新教師課堂教學比武活動,為新教師提供了一個展示教學風采的平臺。
四、開好期末總結(jié)會學校召開了學期新教師培訓總結(jié)會,在肯定成績的同時,也客觀的指出了新教師發(fā)展的不平衡,任校長希望新教師要增強質(zhì)量意識和奉獻意識,利用寒假,既要總結(jié)反思,同時做好三年成長規(guī)劃。利用寒假,多學習,不斷做厚自己,使自己立于不敗之地。
五、本學期的工作
本學期召開了新教師會議,校級導全部到會并講話;7位新教師上交了三年成長規(guī)劃;開學初學校領(lǐng)導分別聽了7位新教師的課,并分別作了交流;加強了備課本、作業(yè)本、聽課筆記的檢查,期中考試期間除了檢查備課本,對新教師還專門進行了聽課本檢查;期末復習階段,文化課老師又開了一堂展示課,讓我們看到了新教師的進步。
成績:
侯瑞麒老師連續(xù)兩年獲得統(tǒng)考第一名。張巖老師11年統(tǒng)考第二名,12年統(tǒng)考第一名。郭玉芳老師11年統(tǒng)考第二名,12年統(tǒng)考第二名。
通過一學年的培訓工作,新教師取得了很大的進步和較大的成績,取得了超過校平均的好成績。同時我們也清醒地認識到,盡管他們都取得了很大的進步和較大的成績,但是需要他們學習的東西還很多,成長的空間還很大,我們將一如既往地做好新教師的培養(yǎng)工作。
頭道中學201*.7
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