班主任期末工作總結(jié)

班主任期末工作總結(jié)

----李積平

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學(xué)期來，卑人能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨，在實(shí)際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設(shè)，在上級諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下，取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以下幾點(diǎn)：

一、主動貫徹落實(shí)學(xué)校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實(shí)有策，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣，經(jīng)常性加強(qiáng)對學(xué)生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習(xí)等督促檢查并考核登記，階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習(xí)情況進(jìn)行突擊檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強(qiáng)動態(tài)管理，在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成，同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動、大膽搞好對學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說：“領(lǐng)頭雁”幾乎沒有、表率網(wǎng)射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況,。我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話，分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法；同時進(jìn)行職責(zé)分工，做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，實(shí)行民主管理，使班級管理有了良性的互動，此一狀況在有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育，堅持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班如：陳權(quán)，陸立國，吳小龍等紀(jì)律或?qū)W習(xí)雙差的后進(jìn)生多、且突出之頭疼狀況，我班實(shí)行了學(xué)生思想動態(tài)情況每天公布制度，堅持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴(yán)肅處理”，更主要的是班主任經(jīng)常性加強(qiáng)督促和引導(dǎo)，充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長，同時，有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風(fēng)邪氣，培育正確的輿論導(dǎo)向，耐心做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo);充分利用班(團(tuán) )會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動,結(jié)合《德育量化考核實(shí)施細(xì)則》和文明學(xué)生的評比,培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”、多些“暖處理”給他們定目標(biāo)限期改正，擴(kuò)大積極分子隊伍,形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和班風(fēng).。通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”，特別是大力加強(qiáng)班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)常“合力教育”，違紀(jì)現(xiàn)象有效地得到了遏制。

四、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任教師,共同努力搞好教育教學(xué)研究,加強(qiáng)學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和后進(jìn)生的幫教,增進(jìn)師生情誼。本學(xué)期面對后進(jìn)生工作面積大、難度大、反復(fù)大、轉(zhuǎn)化難的情況本人竭盡全力，耐心幫教與引導(dǎo)，配合家長。紀(jì)律差生首先得到了有效的抑制，轉(zhuǎn)化效果明顯。

五、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學(xué)生一起商討教育對策。本學(xué)期第一次檢測后及時召開了家長和科任教師的面對面座談會；絕大多數(shù)家長都能依時到會，缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系，有力密切了學(xué)校和社會的聯(lián)系，有力配合了對學(xué)生的及時教育。

六、積極、依時參加學(xué)校、年級（組）召開的各種會議，認(rèn)真做好會議記錄，及時上傳下達(dá)，工作做到心中有數(shù)、有條不紊；依時完成學(xué)校、級組的各種材料匯報和上交事務(wù)。

七、在做好本職工作的同時，本人正確對待工作中的成敗利鈍，對學(xué)校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執(zhí)行總之,差班的管理需要抓好突破口,班主任要用細(xì)心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育。我深刻體會到：做優(yōu)秀班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”，勤能補(bǔ)拙；時間就是效率、時間就是質(zhì)量、時間就是生命�。�

期中考工作結(jié)束后,在前半個學(xué)期的工作基礎(chǔ)上,不斷反思前半個學(xué)期工作中的不足和可取之處.對原先制定的班規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)的修改和補(bǔ)充,來指導(dǎo)我的班工作.經(jīng)過后半個學(xué)期的實(shí)踐,班上的班風(fēng),學(xué)風(fēng)取得了很大的進(jìn)步.經(jīng)總結(jié)和反思認(rèn)為主要有以下幾個方面:

雙差生的教育問題:繼續(xù)在課余時間里多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談,活動,使他們與你無拘無束地相處,發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,并且?guī)椭�他們找到�?yōu),缺點(diǎn),以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn).讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會.公平公正地對待他們的錯誤和以鼓勵代替批評.在一定程度上使得這部分的學(xué)生課堂和學(xué)習(xí)方面有了很大的進(jìn)步,雖然他們?nèi)匀淮嬖谶@樣那樣的問題,相信只要堅持努力,總會取得好的成績的.

在學(xué)校的宏觀調(diào)控下加強(qiáng)班級管理制度和完善班級管理制度,根據(jù)成績,興趣,性別,走讀住校生比例等將學(xué)生較為均衡地分為小組，在學(xué)習(xí),生活等方面互幫合作,小組與小組在學(xué)習(xí),紀(jì)律,衛(wèi)生等方面展開競爭.做到在合作中競爭,在競爭中合作，所有任課老師參與班級管理,指定教師做好指定學(xué)生的學(xué)習(xí),思想等方面的富有連續(xù)性的跟蹤教育工作.

形成以班長為核心,以各項具體工作有專門班委負(fù)責(zé)的方法實(shí)行班級常規(guī)工作管理,班主任抓典型和特例的方法相結(jié)合有效地提高了同學(xué)們的集體和主動的意識:第一,新干部上崗前加強(qiáng)培訓(xùn).班委工作難免仍有許多問題和不足,經(jīng)時時注意把握全局,掌握各位班干部開展工作的情形及他們的思想波動,適時加以引導(dǎo)啟發(fā),分析工作的成敗得失,討論提高工作水平的策略.在班主任指導(dǎo)下展開工作,在工作中摸索出了較為成熟的工作思路,有效地管理好了班級常規(guī).對于個別學(xué)生進(jìn)行了特殊的教育,雖然還有問題仍然存在,但是也取得好的效果.

加強(qiáng)自我管理,提高工作效率和在學(xué)生中的威信.在學(xué)校組織序列中,班主任是學(xué)校管理工作的"傳送帶",更是學(xué)校與學(xué)生關(guān)系中的"第一責(zé)任人".一旦置身于這一職位,你就必須先了解你在日常管理工作中必須完成的任務(wù)和必須實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo).班集體的建設(shè)也正是通過"任務(wù)"和"目標(biāo)"不斷加以實(shí)現(xiàn).而班主任的素質(zhì)和他的工作能力是對班集體成敗和盛衰起決定作用的關(guān)鍵因素.一名班主任能否經(jīng)得住工作實(shí)踐的考驗,光靠好的想法和高雅的外表是不夠的,還必須努力提高自身的素質(zhì).只有提高內(nèi)在素質(zhì)才能真正提高人的品位,也只有提高內(nèi)在素質(zhì)才會使班主任在處理問題的時候更加深刻與從容.金玉其外,敗絮其中的人是絕對當(dāng)不好班主任的.因此,要成為出色的班主任就必須努力提高內(nèi)在素質(zhì)并通過工作實(shí)踐錘煉已獲得或即將獲得的素質(zhì)要求.

擴(kuò)展閱讀：中學(xué)班主任期中工作總結(jié)匯總

中學(xué)班主任期中工作總結(jié)匯總

半個學(xué)期已經(jīng)悄然過去，針對前一段時間的班級管理工作，全體班主任均作了認(rèn)真的書面工作總結(jié)。各班主任在全面貫徹學(xué)校隨班伴讀、隨班就餐等班級管理模式外，均在管理過程中體現(xiàn)了自己的管理特色，有些管理理念也很具有研究及推廣價值。為加強(qiáng)班級管理工作經(jīng)驗的相互交流，現(xiàn)就各位班主任在期中工作總結(jié)中的兩塊內(nèi)容作一簡單的要點(diǎn)匯總，僅供班主任工作參考。

班級管理特色：

建立學(xué)生成長檔案，對學(xué)生的學(xué)業(yè)及日常行為規(guī)范進(jìn)行全過程跟蹤、評價，有利于教師有的放矢的施教及學(xué)生本人更清楚的認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)及不足。營造尚學(xué)、愛學(xué)氣氛，讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂、班級生活的快樂。

強(qiáng)調(diào)強(qiáng)有力的班委的重要性，對班委管理采取宏觀調(diào)控模式，責(zé)任到人，并加大各小組的組織管理能力。

樹立班級的管理育人目的：正直、善良、智慧、健康；注重學(xué)生能力的培養(yǎng)和鍛煉；注重師生情感的交流，認(rèn)為沒有交流就沒有感悟，就沒有情感。

注重打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)興趣，塑造健康的心理。

以情育人，多真誠的鼓勵和幫助學(xué)生，注重培養(yǎng)班干部的威信，多與任課老師配合，向班級宣揚(yáng)任課老師的好。強(qiáng)調(diào)同心治班（與學(xué)生、任課教師、家長同心）與童心治班（班主任要富有童心） 重視初一始業(yè)教育，加強(qiáng)規(guī)范學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識及節(jié)約意識，注重言傳身教。

增強(qiáng)管理意識，做到管理精細(xì)化；在對待后進(jìn)生方面，經(jīng)常找他們談心，采用多種途經(jīng)與家長聯(lián)系，多發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn)，樹立進(jìn)步的榜樣。

管理中“以人為本”，使教育貼進(jìn)學(xué)生豐富多彩的生活世界，積極促進(jìn)師生間平等、輕松、愉快的交往關(guān)系，實(shí)現(xiàn)和諧無限的人性化監(jiān)控。

增強(qiáng)班級間凝聚力至關(guān)重要，主動敲開學(xué)生的心扉是此項工作的一條捷徑；對待學(xué)生要堅持原則。

以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣作為班級管理的宗旨。

班級管理上注重提優(yōu)，增加班級“領(lǐng)頭羊”；對學(xué)生以鼓勵為主。 管理上以學(xué)生的發(fā)展為本，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，讓學(xué)生的個性從中獲得充分的發(fā)展。

完善班級管理建設(shè)，抓典型，以點(diǎn)帶面，以點(diǎn)補(bǔ)面。

注重抓住契機(jī)進(jìn)行理想前途教育；對班級管理心中要有重點(diǎn)，力求全面提高。針對學(xué)生生理心理特點(diǎn)，加強(qiáng)談心工作，放手讓班干部參與班級日常事務(wù)的管理。

班級管理要善于了解學(xué)生，發(fā)現(xiàn)普遍性問題和特別突出的問題；要善于調(diào)動學(xué)生的積極性及鼓勵學(xué)生；善于樹立榜樣，發(fā)揮學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛的精神；尤為重要的是要善于培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

教育學(xué)生力求身體力行，言傳身教；平時不失時機(jī)的利用各種機(jī)會對學(xué)生進(jìn)行教育。

對后進(jìn)生的管理不能依靠個人的力量，要重視班級的力量及與家長聯(lián)系，盡力培養(yǎng)他們的興趣，挖掘其閃光點(diǎn)。

多找學(xué)生談心，教他們?nèi)绾巫鋈�；對待學(xué)生要真心。

重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，在作業(yè)上實(shí)行兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)抄襲，不準(zhǔn)不訂正作業(yè)。重視班級座位的合理安排，安排時避免吵鬧及注重學(xué)科成績的搭配。

注重班干部隊伍及團(tuán)支部建設(shè)，將對學(xué)生的德育工作融入到整個教育管理中；利用中午時間把《**法制報》上與學(xué)生有關(guān)的內(nèi)容介紹給他們，增強(qiáng)他們的法制觀念。

抓好班干部及團(tuán)員的模范作用，樹立班級正氣；開展每月一次的學(xué)生自評與互評，重視學(xué)習(xí)教育。

下階段班級管理工作思路：

以自愿為原則，建立學(xué)習(xí)上的“幫困”小組，多與家長聯(lián)系；力爭扭轉(zhuǎn)班級“陰盛陽衰”的狀況，加強(qiáng)班級男同學(xué)的競爭意識。

一（2）、提優(yōu)補(bǔ)差，抓大不放小，讓學(xué)生去自主管理班級。 一（3）、堅定不移的堅持對學(xué)生學(xué)習(xí)目的性的教育，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)生能力；加強(qiáng)與家長的溝通，把學(xué)校家長學(xué)生緊密聯(lián)系在一起。

一（4）、繼續(xù)貫徹期初制訂的班級工作思路和目標(biāo)，把工作放在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上來。力爭使全班每一名學(xué)生共同發(fā)展、提高。

一（5）、實(shí)行“班級快樂食譜”，讓學(xué)生在班級管理中擁有“五心”（恒心、細(xì)心、自信心、自尊心、責(zé)任心）；在班主任與家長多接觸、多交流的過程中督促學(xué)生全面發(fā)展。

一（6）、以期中及各次檢測成績?yōu)槠鯔C(jī)，與家長一起，協(xié)力端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。

一（7）、在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化上：多談心，多與家長聯(lián)系，培養(yǎng)其良好習(xí)慣及學(xué)生興趣；在優(yōu)秀學(xué)生上：鼓勵其進(jìn)一步努力，并加強(qiáng)班級學(xué)生競爭氛圍。

二（1）、繼續(xù)做好、做細(xì)個別學(xué)生的思想工作，抓住學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)，培養(yǎng)學(xué)生的競爭與參與意識。

二（2）、控制后進(jìn)生人數(shù)，對尖子生要時時關(guān)注他們的心理變化，引導(dǎo)中等生向尖子生靠攏，最重要的一條是引導(dǎo)全體學(xué)生好好做人。

二（3）、在剎歪風(fēng)上加大力度，促進(jìn)優(yōu)等生學(xué)習(xí)間的相互競爭，調(diào)動落后生學(xué)習(xí)興趣。

二（4）、全面分析期中成績，找出差距，給學(xué)生樹立更高的目標(biāo)；多與家長聯(lián)系，把家庭教育和學(xué)校教育結(jié)合起來，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀。

二（5）、搞好班會課，凝聚班集體的向心力；注重與家長的聯(lián)系；成立學(xué)習(xí)“幫困組”，并與任課教師，班主任加強(qiáng)聯(lián)系，取長補(bǔ)短。

二（6）、在班級中進(jìn)一步開展“樹正氣，剎歪風(fēng)”活動，宏揚(yáng)好人好事，形成好的班風(fēng)；對中等及中等偏上的學(xué)生盯緊一些，促使其成績能更進(jìn)一步。

三（1）、進(jìn)一步促使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，盡可能減少E等率。 三（2）、堅持與學(xué)生談心，抓好團(tuán)員學(xué)生的培養(yǎng)，樹立升學(xué)的信心。

三（3）、在抓好領(lǐng)頭羊的同時，把轉(zhuǎn)化問題學(xué)生作為中心工作來抓。

三（4）、在學(xué)習(xí)方面繼續(xù)推行分類教學(xué)的模式，盡最大努力提高大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

三（5）、加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育教學(xué)，爭取用愛心、耐心來獲取他們更大的改變，重視對班委人員的能力培訓(xùn)，使他們真正成為老師的左右手，使優(yōu)等生真正成為全面的優(yōu)等生。

三（6）、剛?cè)峤Y(jié)合，繼續(xù)做好后進(jìn)生的工作；加強(qiáng)對成績中等的學(xué)生的教育，重視班干部的培養(yǎng)。

三（7）、樹立積極向上、樂于學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的班風(fēng)，對個別后進(jìn)生加大力度，把這批學(xué)生爭取過來。

三（8）、繼續(xù)抓好學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)初三學(xué)生的學(xué)習(xí)緊張感；加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育；對優(yōu)等生樹立更高的目標(biāo)。

三（9）、繼續(xù)做好學(xué)生的思想工作，重點(diǎn)抓落后面的轉(zhuǎn)化；加大談話、家訪力度；提高課堂效益。

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