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201*年上半年方圓公司工會工作總結(jié)

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201*年上半年方圓公司工會工作總結(jié)

201*年上半年工會工作總結(jié)

201*年上半年,在集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,****工會圍繞201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),按照“挖內(nèi)部潛力,強(qiáng)理念、保產(chǎn)量、降成本、攻薄弱、抓重點(diǎn),全力提高企業(yè)效益,努力打造高效、安全及和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境”的總體工作要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體管理人員和廣大員工真抓實干,開展多種形式的勞動競賽,號召全體員工和舟共濟(jì),心往一處想、勁往一處使,主產(chǎn)品*金屬完成年計劃的52.84%,順利實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo),為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

在上半年的工作中,公司工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的總目標(biāo)開展工作,主要開展了以下工作:

一、組織員工參加建功立業(yè)活動,要求員工立足本職,創(chuàng)造優(yōu)異成績,積極投入到“大干一季度,實現(xiàn)開門紅”、“大干二季度,實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半”的勞動競賽中,彰顯員工的積極作用。

為迅速掀起勞動競賽的新高潮,我們進(jìn)行了廣泛的發(fā)動,一是開展宣傳鼓動工作,制作宣傳橫幅懸掛在廠房及

醒目處;二是設(shè)立了勞動競賽專欄,共出勞動競賽宣傳專欄4

期;三是開展了每月評選選廠優(yōu)秀生產(chǎn)能手的活動,公司

領(lǐng)導(dǎo)每月到選廠開表彰會點(diǎn)評;四是對競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型給予了宣傳表揚(yáng),在集團(tuán)公司網(wǎng)站多次發(fā)表勞動競賽消息。

二、參與管理,嚴(yán)格考核,多出效益。

為了使各季度勞動競賽不流于形式,公司工會與行政一起從加強(qiáng)管理入手,真抓實干,分別對坑口、選廠提出了具體的要求:

(一)坑口井下開展調(diào)品位,控采幅活動,在出窿礦石品位下滑的情況下,上半年出窿礦石品位達(dá)0.427%,滿足了選廠生產(chǎn)供礦,確保了上半年實現(xiàn)“雙過半”。(二)選廠回收段實行聯(lián)產(chǎn)計酬經(jīng)濟(jì)責(zé)任制收效明顯。

公司今年來在選廠回收段實行聯(lián)產(chǎn)計酬經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,充分調(diào)動和發(fā)揮了一線員工的生產(chǎn)積極性,員工工作熱情空前高漲,月平均回收錫金屬超出計劃20多個百分點(diǎn),職工每月的收入同比增加600元左右,取得了企業(yè)與員工共贏的良好效果。

選廠回收段推行的聯(lián)產(chǎn)計酬經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,主要是以上年實際產(chǎn)量為基數(shù),在回收段實行聯(lián)產(chǎn)計酬經(jīng)濟(jì)責(zé)任制計發(fā)產(chǎn)量基本工資,下不保底、上不封頂,多勞多得,超產(chǎn)按超額幅度的不同另行分檔次計獎。由于新機(jī)制徹底打破了干多干少一個樣的局面,在職工思想上注入了強(qiáng)大的正能量。毛毯工改變了過去草草沖一沖了事的做法,將手中的水龍頭視為沖鋒槍,不停地在布毯上來回“掃射”,唯恐有用金屬回收不徹底;放包、鏟包的員工一鏟不落下,愿為增產(chǎn)多鏟礦、汗水直流不在話下;搖床工在搖床前,不停的走動,時而調(diào)節(jié)沖洗水量,時而調(diào)整接礦板,保證應(yīng)收盡收;回收段浮槽工是技術(shù)含量較高的活,他們精耕細(xì)作,不怕麻煩,主動把好回收段的最后一道關(guān)。工作中,員工們打破了工種界線,哪里缺人,就有人頂上;哪里有突擊任務(wù),就一起上;哪里有問題和困難,大家就集思廣議,想辦法解決。整個回收段擰成了一股繩,各項工作有序推進(jìn)并處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

(三)、抓管理、增效益。由于我們的員工結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,員工素質(zhì)差距較大,我們從抓勞動紀(jì)律入手,對遲到、早退、脫崗、睡崗,不參加排班、不參加學(xué)習(xí)、不遵

守勞動紀(jì)律的行為與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,增強(qiáng)了員工的勞動紀(jì)律觀念。針對選廠主要消耗是用水、用電的問題,我們從抓節(jié)水、節(jié)電入手,增強(qiáng)員工的成本意識,節(jié)約意識,同時利用好井下和采區(qū)河溝里的溪流,盡量減少深井泵的開動時間。今年來,方圓公司選廠大力宣傳節(jié)能降耗理念,號召每位員工從大處著眼,小處著手,結(jié)合上半年雨水多的特點(diǎn),在生產(chǎn)中多用、巧用地面水,取得了良好的節(jié)電降本效果:僅6月份就節(jié)約生產(chǎn)用電9300度,主要生產(chǎn)的各項指標(biāo)都完成了上半年的計劃。

三、開展形式多樣的活動,維護(hù)員工利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境。

(一)在“五一”期間組織公司全體員工開展豐富多彩的文化娛樂活動,活躍礦山文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高員工的綜合素質(zhì),為搞好企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)和諧社會奠定了基礎(chǔ)。

(二)開展了送溫暖活動,分別對4名特困員工、31名困難員工給予了走訪;開展了員工生日,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信

祝賀和到工作現(xiàn)場送生日禮物;使他們感覺到組織的關(guān)心和關(guān)懷。

(三)開展了創(chuàng)“文明宿舍”和“衛(wèi)生食堂”活動,通過開展這一活動,各單位食堂的飲食衛(wèi)生、宿舍環(huán)境衛(wèi)生都有較大改進(jìn),坑口、選礦、機(jī)關(guān)食堂和宿舍的面貌也煥然一新,員工們愛護(hù)公共衛(wèi)生的多了,宿舍周圍亂倒垃圾的現(xiàn)象少了,“講衛(wèi)生、保健康”的良好習(xí)慣在礦區(qū)廣大員工悄然成風(fēng)。

(四)以人為本,維護(hù)了企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定。

公司在發(fā)展生產(chǎn)的同時,堅持以人為本、關(guān)注員工,關(guān)心員工,積極為員工辦實事,努力增加員工的收入,得到了員工的稱贊,年初,為了提高廣大員工的生產(chǎn)積極性,修改了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,完善了超產(chǎn)后的計獎辦法。給每位員工辦理了住房公積金,員工個人收入比上年同期提高10%以上,使員工得到了實惠,F(xiàn)在,員工的生產(chǎn)積極性空前高漲,在大干勞動競賽中你追我趕,進(jìn)一步穩(wěn)定了人心,維護(hù)了企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定。

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,下半年,公司工會工作始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項工作與公司中心工作結(jié)合起

來,當(dāng)好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)清形勢,振奮精神,為公司實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司工會201*年6月

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擴(kuò)展閱讀:201*年分公司工會工作總結(jié)(三稿)

201*年蕪湖分公司工會總結(jié)

201*年,蕪湖分公司工會在中長燃公司工會和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司行政的大力支持下,認(rèn)真履行工作職能,圍繞中心服務(wù)大局,服務(wù)職工構(gòu)建和諧,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工積極性和創(chuàng)造性,為推動分公司扭虧為盈發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)將201*年工會工作匯報如下:

一、創(chuàng)新載體服務(wù)大局,發(fā)揮職工主力軍作用1、開展職工思想大調(diào)研。形勢越是困難,人心越需要穩(wěn)定。201*年在企業(yè)扭虧為盈的關(guān)鍵時期,我們始終堅持依靠方針,尊重職工主人翁地位,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,急企業(yè)所急,盡工會之所能。利用座談?wù){(diào)研、交流談心、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,將企業(yè)利益和職工利益緊密結(jié)合在一起,團(tuán)結(jié)和動員廣大職工自覺做企業(yè)發(fā)展的柱石、弘揚(yáng)企業(yè)精神的楷模、凝聚企業(yè)力量的中堅。共發(fā)放調(diào)查問卷122份,從員工收入、理想、生活質(zhì)量、所關(guān)心企業(yè)的內(nèi)容等25個方面進(jìn)行了問卷調(diào)查,通過開展職工思想大調(diào)研活動,凝聚了攻堅智慧,增強(qiáng)了克難信心,團(tuán)結(jié)了一切奮進(jìn)力量。工會還積極配合分公司開展“管理提升年”活動,發(fā)動廣大員工主動思考和參與經(jīng)營管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了“企業(yè)興衰、人人有責(zé)”的主人翁意識。

2、抓好建功立業(yè)勞動競賽。我們以勞動競賽為實,以提效為本,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,在調(diào)動

廣大職工的勞動積極性和促進(jìn)分公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得成效。一是開展了“五比五賽”勞動競賽。我們緊緊圍繞年初分公司“兩會”上確定的各項任務(wù)目標(biāo),依靠職工、發(fā)動職工,激發(fā)工作活力,以“比學(xué)趕幫超”活動為載體,深入開展了“比效益指標(biāo),賽盈利能力;比安全水平,賽保障能力;比管理水平,賽控險能力;比管控水平,賽降本能力;比轉(zhuǎn)型發(fā)展,賽創(chuàng)新能力”勞動競賽,將職工的智慧和力量凝聚到扭虧為盈主戰(zhàn)場上來,形成了奮進(jìn)的合力,掀起了比銷量、賽效益、保安全、降成本的競賽熱潮。二是開展“安康杯”和船舶班組勞動競賽。我們以“安康杯”競賽為龍頭,以船舶、班組安全競賽為關(guān)鍵。通過向職工征集安全警句和安全家書,觀看安全警示教育片,發(fā)放“安全提示牌”,組織安全應(yīng)急演習(xí)和職工代表開展安全巡查,舉辦“貫標(biāo)知識趣味搶答賽”等一系列群眾性安全文化活動,廣大員工安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高,安全操作技能、自我防護(hù)能力和突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力進(jìn)一步提高,推動了安全文化建設(shè)。201*年,分公司大白茆沙加油站順利通過消防四個能力驗收,獲得消防安全“四A”水上加油站。三是開展“名師帶高徒”活動。我們在總結(jié)首屆活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新方式方法,搭建舞臺,造就精兵。在充分醞釀基礎(chǔ)上,通過舉行第二屆“名師帶高徒”啟動儀式,不斷將活動推向深入,新簽訂師徒合同14份,徒弟愿意學(xué),師傅愿意教已蔚然成風(fēng),促進(jìn)了整體人才隊伍素質(zhì)提升。四是開展“合理化建議”活動。我們將工作中心鎖定到企業(yè)“以變應(yīng)變,扭虧為盈”這一任務(wù)目

標(biāo)上,發(fā)動職工立足崗位,圍繞主題,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,通過組織職工學(xué)習(xí)“兩微工程”先進(jìn)事跡材料,凝聚力量,群策群力,全年共收到合理化建議10余條,并進(jìn)行整理歸納上報中長燃公司3條,將職工的聰明才智轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力,助推了企業(yè)發(fā)展。

二、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)長燃行”活動,提升品牌美譽(yù)度如何吸引客戶,提高客戶進(jìn)站率?201*年,分公司工會廣泛開展以“一查、二評、三訪、四整改”為主要內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)長燃行,服務(wù)客戶我最優(yōu)”競賽活動,為分公司突出重圍、走出困境,發(fā)揮了作用。一是抓好宣傳,營造氛圍。多渠道向職工和來加油客戶宣傳活動精神,有意識地提高廣大員工對開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)重要性和緊迫性的認(rèn)識。同時鼓勵通訊員隊伍多捕捉活動亮點(diǎn)和閃光點(diǎn),共編發(fā)稿件18篇,圖片10張。二是上下聯(lián)動,跟蹤指導(dǎo)。為使優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念深入人心,成為員工自覺習(xí)慣。我們通過查閱臺賬,調(diào)看監(jiān)控,現(xiàn)場座談、個別訪談等形式深入加油站一線檢查活動開展情況,共召開活動專題會議14場次,達(dá)成了共識。三是抓住關(guān)鍵,落實制度。我們以“如何提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建客戶滿意的加油站”、“怎樣提高服務(wù)水平和擴(kuò)大銷量”為主題,開展了大討論、大教育、大整改活動。廣大員工踴躍發(fā)言,對照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)找不足,為提升服務(wù)質(zhì)量集思廣益,出謀劃策。共召開座談會16場次,參加人員162人次。我們主動向客戶發(fā)放“船舶加油客戶評價卡”,真誠征詢客戶對服務(wù)品質(zhì)、油品價格、油品質(zhì)量、油品計量等方面的意見和建議,耐心解

釋客戶疑問和要求,盡力滿足客戶需求,解決了客戶實際困難,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。對客戶提出的3條合理化建議我們都落實整改。在現(xiàn)場我們設(shè)置了客戶意見箱,公布了三級服務(wù)投訴電話,指定專人負(fù)責(zé)客戶評價卡的發(fā)放和回收,共發(fā)放“船舶加油客戶評價卡”8775份。嚴(yán)格落實三級回訪的硬性指標(biāo),共回訪客戶1597人。對待有差評、投訴和建議的,及時進(jìn)行了再回訪、再了解、再維護(hù)、再跟蹤,活動達(dá)到實效,全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),形成了“人人為優(yōu)質(zhì)服務(wù)出點(diǎn)子,個個為優(yōu)質(zhì)服務(wù)想辦法”的良好氛圍。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力一年來,工會始終堅持以人為本,用“筑家”文化凝聚人心,共筑了和諧精神家園。一是充分發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、凝聚力量、推動發(fā)展的作用。我們以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”為契機(jī),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,引導(dǎo)和激勵廣大職工立足崗位,學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)、成才。通過組織開展以“學(xué)習(xí)提升素質(zhì),奉獻(xiàn)實現(xiàn)夢想”為主題的職工讀書征文系列活動,激發(fā)職工的智慧,挖掘職工的潛力,共收集征文9篇,上報5篇。二是認(rèn)真做好職工書畫攝影作品和企業(yè)歌征集活動。在廣大書畫攝影愛好者的積極參與下,我們收到職工書法8幅,照片8張,企業(yè)歌詞4首,其中有6幅書法作品和2張攝影作品被刊發(fā)在企業(yè)文化叢書上,這些作品充分展現(xiàn)了分公司廣大干部職工昂揚(yáng)向上、求實拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取的精神風(fēng)貌。正是由于我們組織得力,分公司獲得了優(yōu)秀組織獎,2人分別獲得書法作品二等獎和攝影作品三等獎。三是為提

振“決戰(zhàn)四季度,打一場扭虧為盈的攻堅仗”的信心和決心,重振企業(yè)輝煌。我們積極引導(dǎo)青年立足崗位、奉獻(xiàn)企業(yè),充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊作用,通過組織開展“中國夢、長燃夢、我的夢”青年演講比賽,將廣大團(tuán)員青年個人的前途與企業(yè)的前途結(jié)合起來,營造了擴(kuò)銷上量,降本壓費(fèi),提升效益的濃厚氛圍。

四、維護(hù)職工合法利益,服務(wù)職工送溫暖

忠誠的員工永遠(yuǎn)是企業(yè)最大的財富。一年來,工會重視基層、關(guān)心基層、支持基層,始終把工作著力點(diǎn)放在基層,全心全意為職工服務(wù)。一是加強(qiáng)企業(yè)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。堅持職代會制度,廠務(wù)公開不斷規(guī)范,對待職工提案做到有回音,有落實。主動參與薪酬福利、勞動安全、社會保險等與員工切身利益密切相關(guān)的問題的討論和決策,建立健全員工權(quán)益保障機(jī)制,構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系。二是始終把送溫暖、幫扶困難職工作為維護(hù)職工權(quán)益的一項重要工作來抓,努力為職工辦實事,辦好事。201*年以來,工會看望生病住院職工18人次,發(fā)放慰問金9600元;看望職工家屬25人次,發(fā)放慰問金20480元。認(rèn)真做好困難職工摸底建檔,為2戶困難家庭爭取到市總工會困難補(bǔ)助。持續(xù)開展了“金秋愛心助學(xué)”活動,為考入大學(xué)的7名職工子女發(fā)放了補(bǔ)助金7600元。加強(qiáng)職工書屋建設(shè),在中長燃公司工會的支持下,為基層單位配置了學(xué)習(xí)電腦2臺。為了便于職工能夠讀到更多好書,我們對基層職工書屋的圖書進(jìn)行了調(diào)劑互換。在中長燃公司工會關(guān)愛下,為165名職工購買了安康團(tuán)體疾

病保險。三是開展關(guān)愛活動,通過組織職工健康體檢、落實女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定、開展元旦春節(jié)及高溫慰問等活動,進(jìn)一步凝聚了人心,匯聚了力量,增強(qiáng)了干勁。

201*年以來,工會還成功舉辦了“迎新春”趣味運(yùn)動會、開展了“三八婦女節(jié)”聯(lián)歡活動、“青年營銷創(chuàng)意PPT大賽”、組織了激情紅五月主題團(tuán)日活動等一系列形式多樣的職工文體競賽活動。在一系列服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)中較好地履行了工作職能,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、風(fēng)清氣正做出了積極的貢獻(xiàn)。

一年來,我們切實履行自身的職責(zé),為分公司的改革發(fā)展和諧穩(wěn)定做了一些工作,取得了一定的成績。但在工作中也還存在一些問題和不足。一是工作力度還有待進(jìn)一步加大。二是工作方式還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。三是工會自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我們將積極發(fā)揚(yáng)成績,努力改正不足,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、201*年工會工作打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會、中國工會十六大精神,要深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),學(xué)深學(xué)透、融會貫通,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會工作的責(zé)任感和使命感。

2、繼續(xù)開展各類勞動競賽,齊心協(xié)力創(chuàng)效益保目標(biāo)。3、繼續(xù)開展崗位練兵,提高職工隊伍素質(zhì)。4、繼續(xù)開展合理化建議活動,匯聚職工智慧力量。5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升品牌形象。6、開展職工文體活動,豐富職工文化生活。

7、繼續(xù)開展“春送健康、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”等關(guān)愛活動。

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