蘆池灣小學三年級201*秋季班務工作總結(jié)
蘆池灣小學三年級201*秋季班務工作總結(jié)
班主任是一個班集體的靈魂,在班主任工作中,我逐漸感受到當班主任的辛酸和幸福,從中明白到對學生的教育不僅僅存在于學識教育的表層,更重要的是對學生各方面的素質(zhì)培養(yǎng),讓學生時刻感受到班集體的溫暖,讓他們在班集體里健康快樂地成長起來。對自己本學期的班主任工作做如下總結(jié):
一、注重建立正確的輿論,培養(yǎng)良好的班風
集體的力量是強大的,正確的輿論和良好的班風能影響、制約每個學生的心理,規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在辨別是非的過程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。在班主任工作中我特別注重良好班風的形成,以我們現(xiàn)在的班為例:接手班級不久后,通過班干競選組成了一個積極主動的班委會,班干部各負其責,互相幫助,即使是在老師不在的情況下,班級秩序也是井然有序。
二、狠抓常規(guī),養(yǎng)成良好的日常行為習慣。
良好的班風與學風的形成,是與班主任善于培養(yǎng)學生的良好行為習慣分不開的。班級是學生參加學習活動的主要陣地。學習生活常規(guī)管理得好,可以培養(yǎng)良好的學風,促進學習質(zhì)量的提高,因此每當接一個新班,我便將自己的工作重點放在學生良好的行為規(guī)范養(yǎng)成教育上。
種做法大大提高了學生的規(guī)范意識,激發(fā)學生積極向上的精神。
三、學會自我管理,自我體驗
有這樣一句話:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細致入微,才能使班級管理見成效,而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理,創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會,充分調(diào)動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛。使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強。幾年來,我實行班級責任管理制度,把愿意為班級服務而工作能力強的學生任職主要班干部,同時把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人,如圖書角管理員、黑板管理員、講臺管理員等,讓每個人都做官,都感覺到自己是班內(nèi)小主人,讓學生都有一定的責任感,更好的管束自己的同時又去為班級服務。
四、大力培養(yǎng)干部,樹立榜樣
班干部是班集體的核心,是班主任進行工作的得力助手。因此,我非常重視班干部的選拔和培養(yǎng),做到充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動全班同學和集體不斷前進。
五、用愛心去關注后進生
每個教師都知道每個班或多或少都有一些后進生,他們是班級中的弱勢群體,往往被忽視或歧視,心理非常脆弱、自卑。在多年的經(jīng)驗下,我越來越懂得,做為老師,我更應該多給他們灌注愛心,讓他們知道:他們并不是棄兒,不是弱者,他們也是老師的孩子,也是老師要關心的人。因而在平時的學習、生活中,我對那些后進生采取多表揚,少批評、多觀察、少歧視的態(tài)度,努力尋找各個學生不同的突破口。如班里的徐發(fā)青,他成績非常差,所以有破罐子爛到底的想法。他對學習興趣不大,但他卻非常熱愛勞動,每次衛(wèi)生大掃除,他不怕苦不怕累,而且很樂意幫助別人。找到他這一閃光點后,我經(jīng)常鼓勵他在學習上也要學會吃苦,現(xiàn)在他逐步樹立信心,而且還樂于為班級集體做點好事。
我想,關愛每一位學生是我們的本分,是我們的責任。在老師的公平對待下,在老師愛心的滋潤下,學生一定會在和諧的氛圍中愉快學習,茁壯成長起來的。
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上才小學201*年秋季學期三年級班級工作總結(jié)
班主任:藍雅麗
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,這學期已經(jīng)結(jié)束。本學期,我擔任三年級的班主任,同時兼任本班的數(shù)學教學。我班在學校領導的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和學生家長的有效配合下,均順利完成了各項工作任務,F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:
一、基本情況
本班共有學生43人,其中:男生21人,女生22人,大部分學生的家長由于工作辛苦,對學生的學習監(jiān)管不到位,致使部分學生基礎知識掌握力度不夠,對新知識的接受能力和理解能力較差。從整體來說,學生的思想端正,學習積極性較高,對知識的渴求十分強烈。
二、工作回顧
(一)常規(guī)管理工作扎實有效。做好班級常規(guī)管理工作是做好教育教學工作的前提。這學期我結(jié)合多年的班級管理經(jīng)驗,緊緊圍繞《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》來開展班級常規(guī)管理工作。在工作中,我以培養(yǎng)學生良好的學習習慣為宗旨,為學生營造舒適、和諧、干凈、衛(wèi)生的學習環(huán)境為目標。開學初,根據(jù)班上實際,明確了我班“班級衛(wèi)生管理員、公共財產(chǎn)管理員、紀律管理員”,同時賦予他們相應的職責和權利,在班上他們率先垂范,一切以“管理員”看齊,各項工作開展有條有序。平時我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結(jié)評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學,評為優(yōu)勝星,以小紅花的形式貼到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
(二)班干管理工作得心應手。俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng)。本學期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然后讓學生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談談得失,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。經(jīng)過一學期的努力,事實表明,他們是合格的班干部,管理同學比較盡心,同學們對他們的評價也很好。班級紀律和學習也有顯著提高,這也是我做班主任感到最欣慰的。
(三)集體活動開展欣欣向榮。本學期我緊緊圍繞如何將我班建設成為先進班集體,開展了“國旗下的講話”、“衛(wèi)生我班最干凈”、“創(chuàng)建文明班級體”等活動。通過各種活動的開展,同學們端正了思想,明白了少先隊員是中國共產(chǎn)黨的少年先鋒隊組織,是黨的強大后備生力軍。培養(yǎng)了他們的綜合能力,培養(yǎng)愛國、愛黨、愛集體的思想素質(zhì),處處樹立先鋒模范作用。豐富了學生的課余生活,增強了學生的參與意識,在活動中,學生敢于表現(xiàn)自己,積極投身于各項活動中,取得了較好的成績。
(四)差生轉(zhuǎn)化工作峰回路轉(zhuǎn)!瓣P心、鼓勵差生,用好學生帶動差生”這是我的習慣。本班優(yōu)生少,差生多,為了能更好地輔導差生,除我利用空余時間進行幫教外,我還實行了“小老師”責任制,組織一帶一或一帶多的學習小組,及時表揚平時有進步的學生,包括做好事、上課認真聽講、發(fā)言積極、書寫工整正確等。讓他們嘗試表揚的滋味,感覺到同學們羨慕
的眼光,以增強學習的自信心,正確地認識和評價自己。經(jīng)常跟差生交流,讓他不經(jīng)意間說出自己的想法和做法,這時候就可以幫助他,形成一點點壓力,好象老師在關注著他,他就會有百倍的信心來完成自己的學習任務。再加上自己利用晚上和雙休日時間給差生打電話督促他們按時寫作業(yè)及了解在家的情況,以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學生家長的好評。
(五)家訪工作成績顯著。家訪是班主任掌握學生情況,進行家庭與學校雙向管理,開展班級各項工作,提高教育質(zhì)量的重要保證。通過多年總結(jié),我認為作為班主任要從思想上重視家訪,應有準備地進行并選擇適當時機,在家訪時一定要講究藝術性,必有遵循學生在場原則,這樣既可以增強師生之間的信任,消除不必要的疑慮,同時也可以給學生講話的機會,有利于消除消極因素,保證意見的準確性和教育措施的實際性。本學期我的家訪工作取得了較為可觀的成績:一是通過家訪轉(zhuǎn)變了我的觀念,充實了家訪內(nèi)容,創(chuàng)新了家訪形式;二是改善了師生關系,讓學生主動和教師講心里話;三是拉近了學校、教師和家長的距離,家長對教育給予了更多的理解與支持;四是及時發(fā)現(xiàn)并解決了學生和家庭的實際困難,讓社會對教育滿意放心。
三、不足之處
一學期來,我的班主任工作取得了較好的成績,得到了學校的認同,家長的稱贊。但也還存在著一些不可忽視的不足之處,主要表現(xiàn)在:一是抓學習勝于抓思想教育,往往是德育工作受到教學的沖擊,以學習好代替了一切;二是忽視了工作的藝術性,在批評學生時多表現(xiàn)為頭腦不冷靜,有時把學生批得體無完膚,讓學生無地自容,嚴重挫傷了學生的積極性,
達不到教育學生的目的;在家訪時,有的只是向家長告狀,讓家長也很沒有面子,達不到家訪的目的;三是德育工作缺乏長期性和穩(wěn)定性,經(jīng)常是把教學放在第一位,把班級德育放在第二位,不能長期而穩(wěn)定地開展;四是教育學生時語言缺乏藝術性,常由著自己的性子來,嚴重挫傷學生的自尊心。存在的問題,在今后的工作中,將采取得益措施,揚長避短,力爭把工作做得更好。4
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