201*年秋季學(xué)校工作總結(jié)
持續(xù)推進(jìn)合作教育努力實(shí)現(xiàn)教育夢(mèng)想
學(xué)習(xí)中學(xué)201*年秋季學(xué)校工作小結(jié)
201*年秋季,我校響亮地提出“高舉合作教育大旗,全面凝聚正能量,努力實(shí)現(xiàn)老城中學(xué)教育夢(mèng)”的工作目標(biāo)。一學(xué)期以來(lái),我們規(guī)范學(xué)校管理,落實(shí)教學(xué)常規(guī),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)中學(xué)教育夢(mèng)而努力奮斗。學(xué)期末,我們碩果累累:榮獲“市中考優(yōu)勝單位”和“市教育質(zhì)量先進(jìn)學(xué)!眱蓧K獎(jiǎng)牌;仡櫛緦W(xué)期的工作,我校工作體現(xiàn)出“三個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)加強(qiáng)”的特點(diǎn)。
“三個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持學(xué)生為本,努力實(shí)現(xiàn)教育公平。我們?yōu)榱藢W(xué)生的健康均衡發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育。嚴(yán)格按照部頒計(jì)劃開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),配齊專(zhuān)職體、音、美、信教師;嚴(yán)格控制班額,每班不超過(guò)54名學(xué)生;實(shí)行平行編班,力求同年級(jí)各班學(xué)生均衡、師資均衡;規(guī)范作息時(shí)間,保證學(xué)生充足的休息睡眠時(shí)間,認(rèn)真組織大課間活動(dòng),確保學(xué)生“陽(yáng)光一小時(shí)”的體育活動(dòng);嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和教師的教學(xué)行為,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
二是堅(jiān)持合作教育,全力創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)校。我校自推行合作教育以來(lái),教師觀念得到了更新,教育質(zhì)量不斷攀升,社會(huì)聲譽(yù)不斷好轉(zhuǎn),合作教育初見(jiàn)成效。今年我校再次榮獲“中考優(yōu)勝單位”和“教育質(zhì)量先進(jìn)學(xué)!钡臉s譽(yù)稱(chēng)號(hào),正是我們堅(jiān)定不移地推行合作教育的成果。我校的合作教育分為家校德育合作和校內(nèi)師生合作兩個(gè)大的方面。
為了加強(qiáng)家校德育合作,我們?cè)谏蠈W(xué)期召開(kāi)“家長(zhǎng)大會(huì)”的基礎(chǔ)上,本學(xué)期又開(kāi)展了“親情電話周”的活動(dòng)!坝H情電話周”活動(dòng)由政教室組織,由各班主任協(xié)助完成。要求每位學(xué)生每周至少要與家長(zhǎng)通話一次,主動(dòng)向家長(zhǎng)匯報(bào)自己的學(xué)習(xí)、生活近況。同時(shí)建立學(xué)校、各班主任老師與家長(zhǎng)的信息平臺(tái),適時(shí)通過(guò)公共短信的形式與全校家長(zhǎng)交流學(xué)校教育管理工作動(dòng)態(tài)以及學(xué)生在校的表現(xiàn)。本次活動(dòng)得到了全校師生和家長(zhǎng)支持,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)生與家長(zhǎng)的溝通與交流,有利于學(xué)校和家庭教育資源的整合。
校內(nèi)合作師生合作包括合作課堂、合作學(xué)習(xí)小組和合作教師團(tuán)隊(duì)的三個(gè)方面的建設(shè)。師生課堂合作、生生合作學(xué)習(xí)、教師合作互助,三管齊下,齊頭并進(jìn)。在合作教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,本學(xué)期我校主要實(shí)施了“青藍(lán)工程”。學(xué)校制訂了《青藍(lán)工程計(jì)劃》,在計(jì)劃中明確提出了工作目標(biāo)、工作要求、青藍(lán)雙方的職責(zé)等。隆重召開(kāi)了“青藍(lán)工程”啟動(dòng)大會(huì),學(xué)校為九名省招考教師和新上崗教師指派了師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的指導(dǎo)老師。每星期,青藍(lán)雙方至少業(yè)務(wù)交流兩次;每一個(gè)月,學(xué)校還召開(kāi)一次“青年教師懇談會(huì)”,讓青年教師在會(huì)上交流自己工作中的收獲與體會(huì)、自身存在的困惑與不足等。這些活動(dòng),使“青藍(lán)工程”持續(xù)跟進(jìn),落到實(shí)處。三是堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,不斷提升教育質(zhì)量。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,其它一切工作都應(yīng)當(dāng)為教學(xué)服務(wù)。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是教學(xué)工作的落腳點(diǎn),必須放在優(yōu)先的位置。近幾年來(lái),我校有部分學(xué)科特別是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三大學(xué)科長(zhǎng)期處于低位徘徊狀態(tài),要想實(shí)現(xiàn)學(xué)校質(zhì)量飛躍,必須把這些學(xué)科作為突破口和著力點(diǎn)。為了體現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)先原則,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量新突破,我校在本學(xué)期實(shí)施了“學(xué)科振興計(jì)劃”。在教務(wù)室的領(lǐng)導(dǎo)下,各教研組分別制訂了《學(xué)科振興計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃各備課組加強(qiáng)了集體備課。數(shù)學(xué)組開(kāi)展了課堂研究活動(dòng),推出的優(yōu)質(zhì)課榮獲松滋市和荊州市說(shuō)課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。語(yǔ)文組為強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí)、傳承民族文化,分年級(jí)開(kāi)展了“漢字聽(tīng)寫(xiě)大賽”活動(dòng)。
“三個(gè)加強(qiáng)”:一是進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程管理,過(guò)程與結(jié)果并重。我們長(zhǎng)期堅(jiān)持嚴(yán)格的坐班考勤、巡課查堂制度。值日領(lǐng)導(dǎo)一節(jié)課一考勤,強(qiáng)調(diào)坐班紀(jì)律,查看教師上課狀況。只有嚴(yán)格的考勤,才能有正常的教學(xué)秩序。我們對(duì)教師的備課實(shí)行周查月報(bào)制度:?jiǎn)沃芙處熥圆椋浑p周由教研組長(zhǎng)檢查;在每月末,教務(wù)室全面檢查每位教師的備、教、批、輔及學(xué)案編寫(xiě)情況,并將檢查情況進(jìn)行書(shū)面通報(bào)。為如實(shí)掌握教師的師德?tīng)顩r和教輔用書(shū)使用情況,學(xué)校黨支部還每周組織一次“教學(xué)行為問(wèn)卷調(diào)查”,根據(jù)調(diào)查情況,及時(shí)處理違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。嚴(yán)格的檢查制度,強(qiáng)化了教學(xué)過(guò)程的管理,規(guī)范了教師的教學(xué)行為,促進(jìn)了學(xué)校質(zhì)量的全面提升。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),關(guān)注學(xué)生的心理健康。有安全才有一切。我們一直把安全工作放在首位。我們建立和完善了各種安全管理制度,全面貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全工作職責(zé),落實(shí)學(xué)校各級(jí)管理人員的安全工作責(zé)任,形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局。我們有計(jì)劃地開(kāi)展系列安全教育活動(dòng),警鐘長(zhǎng)鳴,居安思危。
本學(xué)期我們開(kāi)展了心理健康教育活動(dòng)。通過(guò)師生談心、主題班會(huì)、健康教育匯報(bào)展演等形式,引導(dǎo)學(xué)生敞開(kāi)心扉,傾訴苦惱,讓他們從煩惱中解脫出來(lái),自信、陽(yáng)光地投入到學(xué)習(xí)生活中去。
三是強(qiáng)調(diào)節(jié)儉辦校,實(shí)現(xiàn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。由于生源不足引起學(xué)校資金短缺,學(xué)校一方面節(jié)儉辦校,壓縮一切開(kāi)支,開(kāi)源節(jié)流,力保運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)號(hào)召老師們廉潔從教,以校為家,為校當(dāng)家,做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備。
本學(xué)期,我們?cè)鷮?shí)工作,克難奮進(jìn)。學(xué)校工作取得了一些成效。雖然資金遇到了暫時(shí)的困難,但老師們工作不打折扣,責(zé)任從不推卸,精神面貌良好。我們相信,只要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,全體師生的齊心協(xié)力,我們一定會(huì)續(xù)寫(xiě)老中輝煌。
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201*年秋季學(xué)期
小學(xué)安全工作總結(jié)
一學(xué)期以來(lái),我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全精神,進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí),積極開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、宣傳教育活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施,切實(shí)把安全預(yù)防工作和安全隱患排查整改工作落到實(shí)處,強(qiáng)化崗位責(zé)任,確保師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)和維護(hù)校園穩(wěn)定,構(gòu)建“和諧校園”、“平安校園”,F(xiàn)就本期安全工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任制。
我校以提高安全意識(shí)為主線,建立和健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,我校堅(jiān)持做到安全工作校長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,年級(jí)組長(zhǎng)具體抓的管理機(jī)制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”及專(zhuān)兼職人員安全工作責(zé)任制,與班主任簽定安全責(zé)任書(shū),層層落實(shí)、責(zé)任到人。定期全面展開(kāi)校園安全排查,對(duì)查出的安全問(wèn)題,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)驗(yàn)收,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,限期整改。對(duì)教職員工的安全工作實(shí)行與績(jī)效工資相掛鉤的考核體系。
二、完善安全制度,加強(qiáng)安全管理。
為規(guī)范學(xué)校安全管理,我校建立了一整套學(xué)校安全管理制度:如《門(mén)衛(wèi)值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《飲用水管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過(guò)建章立制,達(dá)到規(guī)范師生行為,增強(qiáng)師生安全意識(shí)的目的。同時(shí)學(xué)校還修訂和完善了《中心小學(xué)安全管理與安全教育制度》、《值班人員職責(zé)》、《小學(xué)生一日常規(guī)》等制度,細(xì)化學(xué)生出操的行走路線,實(shí)行正副班主任跟班、跟操制,在樓梯、轉(zhuǎn)角處等重點(diǎn)區(qū)域安排專(zhuān)人值勤,確保學(xué)生進(jìn)出操場(chǎng)的安全;校園各區(qū)域安排教師輪流值日,定期檢查,并記好值日記錄。每天安排兩名行政人員值班,早、中、晚巡視校園,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題,確保校園安全。通過(guò)細(xì)化管理,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域,每一個(gè)角落,每一個(gè)時(shí)段,使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
對(duì)學(xué)校的突發(fā)事件,我校制訂了《中心小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》,對(duì)火災(zāi)、交通安全事故、樓梯擠踏和墜落事故、校內(nèi)外集體活動(dòng)事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動(dòng)事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急處理的具體方法,并通過(guò)每學(xué)期一次的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平,最大限度地保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)防范管理。
由于校園地處鎮(zhèn)中心,周邊環(huán)境較為復(fù)雜。為“看好自己的門(mén),管好自己的人”,配合有關(guān)部門(mén),對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,學(xué)校采取了一系列措施:
(一)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)和值班教師管理。我校實(shí)行封閉式管理,按照《中心小學(xué)值勤員管理規(guī)定》,加大門(mén)衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師,巡視和規(guī)范學(xué)生活動(dòng)。放學(xué)時(shí)段,除了保安進(jìn)行值班外,我們每天安排三名教師協(xié)同保安一起值日,確保學(xué)生安全離校。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,做好師生出入學(xué)校請(qǐng)假審批制度,教師外出由分管主任簽字審批,學(xué)生到校后無(wú)特殊情況不準(zhǔn)外出,確需外出的要憑班主任開(kāi)出的“學(xué)生中途外出證明”,并有家長(zhǎng)來(lái)接,保安才同意其離開(kāi)。校外人員來(lái)訪憑“外來(lái)人員來(lái)訪聯(lián)系單”并確認(rèn)本校接待人后保安才同意其進(jìn)入。學(xué)生家長(zhǎng)憑學(xué)校發(fā)放的“家長(zhǎng)接送卡”進(jìn)校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位,嚴(yán)格控制了社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,確保學(xué)校正常的教育秩序。
(二)加強(qiáng)學(xué)校周邊交通管理。我校離市場(chǎng)較近,針對(duì)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)間交通擁擠、車(chē)輛多的現(xiàn)狀,我校在校門(mén)口設(shè)立了交通警示牌、安放了交通隔
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