保衛(wèi)科九月份消防工作總結(jié)

郭莊井東采區(qū)保衛(wèi)科

二00八年九月份消防工作總結(jié)

九月份的安全生產(chǎn)工作即將結(jié)束，在各部門的共同努力配合下，九月里無火災(zāi)事故的發(fā)生，現(xiàn)將郭莊井東采區(qū)的消防工作匯報(bào)如下，201*年九月份的具體消防工作情況。-

一．落實(shí)防火責(zé)任制。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我井成立了以保衛(wèi)科趙科長(zhǎng)為掛帥的消防小組，落實(shí)了分管安全部門為消防分領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也落實(shí)了相應(yīng)的各個(gè)組義務(wù)消防員，在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的消防安全目標(biāo)責(zé)任書的前提下，我井又簽訂了消防安全責(zé)任書，明確了消防責(zé)任。

二．為迎接集團(tuán)公司的防火安全大檢查，我們最近針對(duì)加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)職工的消防培訓(xùn)和宣傳，強(qiáng)調(diào)消防知識(shí)為重任。在禁煙區(qū)內(nèi)禁止煙火，學(xué)習(xí)要害部位的防火知識(shí)，另外每月組織人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)一到兩次及現(xiàn)場(chǎng)演練一次。利用學(xué)習(xí)以及演練加大對(duì)消防知識(shí)的宣傳，提高全井職工以及家屬的消防意識(shí)。學(xué)習(xí)了火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案。

三．對(duì)消防器械的現(xiàn)場(chǎng)檢查。每月不定時(shí)對(duì)辦公區(qū)域.倉庫的消防器材進(jìn)行檢查，主要是檢查滅火器是否都在有效期限的范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有已過期火滅火器已損壞的及時(shí)申請(qǐng)更換，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防檢查主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)堆放的物品是否影響消防設(shè)施的使用。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)通知整改，并檢查整改效果。

四、加強(qiáng)對(duì)要害部位的防火檢查力度，針對(duì)木什廠、鍋爐房、倉庫等一些容易發(fā)生火災(zāi)的重點(diǎn)部位，每天都進(jìn)行不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患當(dāng)即處理，以免造成不必要的損失。

防火安全，教育先導(dǎo)。郭莊井東采區(qū)保衛(wèi)科經(jīng)常利用板報(bào)、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。特別是針對(duì)近年來全國(guó)的幾次大火，加強(qiáng)防火安全教育，增加自救能力。并在井區(qū)內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌，時(shí)刻提醒職工注意安全。定期對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育及消防器械的使用培訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的防火意識(shí)及消防工作的責(zé)任感。為了實(shí)現(xiàn)礦井的快速發(fā)展，我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力加強(qiáng)消防工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各種消防條例，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

總之，九月份我井的消防工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工和家屬的共同努力下，取得了初步成果；同時(shí)積累了一些新的經(jīng)驗(yàn)，但工作中存在的問題和不足還很多。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，積極開展消防安全的預(yù)防和整治工作，堅(jiān)持以人為本，責(zé)任重于泰山的指導(dǎo)思想，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化各種工作方案和措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度，全面推進(jìn)，樹立示范抓典型，努力為我井以后的消防工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二00八年九月十五日郭莊井東采區(qū)保衛(wèi)科

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保衛(wèi)科上半年總結(jié)及物業(yè)部下半年計(jì)劃

201*年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保衛(wèi)科堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，以“愛崗敬業(yè)”為工作中心，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高集團(tuán)公司治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了上半年無刑事案件、無重大治安案件、無火災(zāi)事故的“三無”目標(biāo)。回顧半年來，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、健全保衛(wèi)科各項(xiàng)管理制度

根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，上半年保衛(wèi)科制定了《消防管理流程》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)科管理規(guī)定》、《保衛(wèi)科員工考核細(xì)則》、《保衛(wèi)科員工獎(jiǎng)懲管理制度》等一系列規(guī)范性文件；為掌握公司安全工作動(dòng)態(tài)變化情況，我們以公司安全、消防安全和其它重大安全隱患為重點(diǎn)，建立了安全工作日志，實(shí)行了安全工作周報(bào)制度。二、強(qiáng)化宣傳、教育和培訓(xùn)，提高公司保衛(wèi)人員整體素質(zhì)

保衛(wèi)科每周一召開“敢管、會(huì)管、怎樣做一名合格保衛(wèi)管理干部”班長(zhǎng)會(huì)議，通過會(huì)議，使班長(zhǎng)進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)，每月底召開了保衛(wèi)科全體保衛(wèi)人員會(huì)議，進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)工作”的教育,每季度保衛(wèi)科組織全體保衛(wèi)人員進(jìn)行“安全考試”、“消防考試”。日常在工作中帶有苗頭性的同志，沒有預(yù)防意識(shí)的同志、工作責(zé)任心不強(qiáng)的同志進(jìn)行親情的溝通和思想教育。使全體保衛(wèi)人員提高了對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識(shí)。

半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)的先進(jìn)標(biāo)兵，平時(shí)對(duì)保衛(wèi)隊(duì)員開展文明執(zhí)勤教育。保衛(wèi)科三名同志，由我?guī)ьI(lǐng)下在今年二月份參加山東省聊城市安監(jiān)局考試并取得“山東省企業(yè)安全負(fù)責(zé)人管理資格證書”使整個(gè)保衛(wèi)科的形象有了很大的改觀。三、嚴(yán)防細(xì)管、監(jiān)督檢查，消除隱患，

1、消防管理：

上半年消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別在元月12日、6月5日兩次來我集團(tuán)公司檢查指導(dǎo)消防工作。保衛(wèi)科上半年成立消防檢查4個(gè)小組，對(duì)各單位的消防器材進(jìn)行管理及維護(hù)工作，每周對(duì)集團(tuán)公司及下屬公司消防檢查一次，檢查的結(jié)果都記錄在冊(cè)，上半年保衛(wèi)科檢查消防24次，查處消防隱患5處，整改消防隱患5處，使消防器材時(shí)刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。2、監(jiān)控管理監(jiān)控是一種先進(jìn)的治安、保衛(wèi)、它能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，提高預(yù)防。上半年保衛(wèi)科每天檢查一遍監(jiān)控的錄像情況，每月詳細(xì)檢查每個(gè)探頭的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查的結(jié)果詳細(xì)記錄在冊(cè)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控異常立即上報(bào)中國(guó)電信公司，盡快時(shí)間修復(fù)。在上半年度元月份、四月份監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，多次和中國(guó)電信公司聯(lián)系都沒有及時(shí)解決，保衛(wèi)科對(duì)中國(guó)電信公司扣除10000元的監(jiān)控租賃費(fèi)。從此中國(guó)電信公司對(duì)我公司的監(jiān)控維修管理工作得宜重視。3、加強(qiáng)交通秩序管理

集團(tuán)公司內(nèi)的私家機(jī)動(dòng)車和客戶的機(jī)動(dòng)車日流量增加，為加強(qiáng)公司內(nèi)交通秩序的管理，保衛(wèi)科在今年三月份制定了內(nèi)部車輛和客戶車輛的管理辦法，規(guī)劃內(nèi)部車輛停車區(qū)、試乘試駕車輛停車區(qū)、客戶維修停車區(qū)等，并及時(shí)下達(dá)了車輛管理辦法的通知，平時(shí)加大了巡查、督導(dǎo)力度，上半年無一例交通安全事故，確保公司良好的交通秩序，由于加強(qiáng)了管理，公司內(nèi)交通秩序基本井然有序，有些環(huán)節(jié)還有待進(jìn)一步完善。

4、盡職盡責(zé)，全方位做好安全保障工作

半年以來保衛(wèi)科同志在巡邏檢查中，發(fā)現(xiàn)公司存有安全隱患多處，公司辦公室夜間門窗不鎖的，共達(dá)到9次；車輛不鎖車門及后備箱的，共計(jì)12次；處罰公司違反管理規(guī)定的員工3人，保衛(wèi)科員工夜間巡邏及時(shí)發(fā)現(xiàn)盜竊公司財(cái)務(wù)兩起團(tuán)伙。保衛(wèi)科發(fā)現(xiàn)各種隱患問題第一時(shí)間及時(shí)上報(bào)存有隱患單位總經(jīng)理，并且向有隱患單位總經(jīng)理詳細(xì)說明：存在何種隱患問題，保衛(wèi)科是怎樣及時(shí)處置安全隱患問題的；保衛(wèi)科值班人員把當(dāng)天存有安全隱患的問題詳細(xì)記錄在冊(cè)，避免公司財(cái)產(chǎn)損失。

上半年度中保衛(wèi)科協(xié)助突發(fā)事件單位處置突發(fā)事件共6次，如：3月29日重汽公司發(fā)生客戶堵門、4月7日福特公司客戶堵門、5月3日金友公司客戶堵門、6月18日金通別克客戶因停車和金友公司員工發(fā)生沖突等，保衛(wèi)科接到突發(fā)事件單位的上報(bào)，迅速組織保衛(wèi)人員趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行制止，及時(shí)和警方協(xié)調(diào)處理，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工的人身安全。

上半年度中各單位進(jìn)行車展活動(dòng)，保衛(wèi)科夜間執(zhí)勤5次，如：3月16日金羊集團(tuán)各個(gè)公司品牌車在水城明珠車展、4月30日中華路龍大油廠金通別克車展等；2月16日保衛(wèi)科協(xié)助俱樂部扣押東阿客戶車輛欠款一事；上半年中公司停電3次，分別是2月16日、3月15日、4月17日，由于停電各個(gè)展廳和車間電動(dòng)門無法關(guān)閉，保衛(wèi)科組織人員加班加點(diǎn)執(zhí)勤，由于保衛(wèi)科管理有措施、有制度、有檢查、責(zé)任到位，落實(shí)責(zé)任，恪盡職守，保證安全，因此上半年以來未發(fā)生一起刑事案件、重大民事案件、重大火災(zāi)事故、治安案件及災(zāi)害事故，公司安全隱患比去年降低80%，處理公司違規(guī)人員減低70%。為金羊公司員工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。四、保衛(wèi)科不足之處

保衛(wèi)隊(duì)伍的政治素質(zhì)、思想水平、業(yè)務(wù)能力、文化程度的高低，對(duì)能否做好安全保衛(wèi)工作起到一定的影響和作用。保衛(wèi)科有些同志自律意識(shí)差，法紀(jì)觀念淡薄，帶有苗頭性矛盾沒有預(yù)見性，沒有做到有預(yù)防、不激化、使工作處于被動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)，保衛(wèi)科上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，基本圓滿的完成了工作，但有不足之處，下半年工作中徹底整改

金羊集團(tuán)公司物業(yè)部管理計(jì)劃書

金羊物業(yè)部(保潔綠化、保衛(wèi))是一支比較新的隊(duì)伍，物業(yè)部今年的一項(xiàng)重要工作就是“精細(xì)化”服務(wù)管理，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)工作。為使今年下半年的物業(yè)工作高效務(wù)實(shí)開展，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：

一、七月份啟動(dòng)物業(yè)部

1、了解各個(gè)公司部門保潔人員的基本情況及工作范圍2、了解各個(gè)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及廠家要求的標(biāo)準(zhǔn)

3、召開各個(gè)公司、部門保潔人員第一次保潔綠化會(huì)議4、廢除原來垃圾池、協(xié)助資產(chǎn)部李部長(zhǎng)建造新垃圾池5、完善金羊集團(tuán)公司突發(fā)事件處置預(yù)案及上報(bào)工作6、、招聘一名內(nèi)（外）勤管理人員

要求：（1）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度、公私分明

（2）熟悉電腦監(jiān)控檢查操作的（3）有一定的寫作能力的

（4）能長(zhǎng)期以公司為家、工作責(zé)任心強(qiáng)、突發(fā)事件組織能力強(qiáng)、安保業(yè)

務(wù)能力強(qiáng)、夜間能帶班的

（5）懂得使用消防器材的（6）具有一定的社會(huì)關(guān)系

二、八月份起草制定物業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度1、制定保潔綠化人員的崗位職責(zé)

以廠家或部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定保潔綠化人員的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。2、衛(wèi)生區(qū)的劃定根據(jù)各公司的實(shí)際情況，依據(jù)每位保潔員工的工作能力和特長(zhǎng)，劃點(diǎn)、劃片、劃區(qū)，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有責(zé)任區(qū)，根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，馬上糾正，始終保持了各區(qū)、各樓、各展廳、各通道的衛(wèi)生干凈、整潔。物業(yè)部根據(jù)保潔員工日常工作進(jìn)行考核，達(dá)到公司及員工的滿意。3、檢查考核管理制度

（1）物業(yè)主管及被服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)保潔員工工作情況和責(zé)任區(qū)保潔情況進(jìn)行抽查。

（2）根據(jù)被服務(wù)單位反映情況的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。

（3）制定保潔員工日常工作考核獎(jiǎng)懲細(xì)則

嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，將考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。做到獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明。堅(jiān)持每天巡視衛(wèi)生區(qū)，堅(jiān)持做到周有小結(jié)，月有講評(píng)。

4、制定物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議

并和各公司簽訂物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，保證各項(xiàng)服務(wù)管理工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓員工滿意，努力提高物業(yè)管理水平。三、九月份加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作

1、保衛(wèi)人員考試“安全知識(shí)”“崗位職責(zé)”“突發(fā)事件處置”等內(nèi)容2、物業(yè)部第三季度安保、保潔、綠化工作總結(jié)3、15號(hào)培訓(xùn)道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求4、30號(hào)法律知識(shí)培訓(xùn)

5、本月底走訪各單位領(lǐng)導(dǎo)人，聽取對(duì)物業(yè)面臨的普通問題及建議。

鼓勵(lì)員工主動(dòng)思考：從自身的崗位出發(fā)，從眼前的、身邊的小事做起，主動(dòng)一點(diǎn)，再主動(dòng)一點(diǎn)，做自己需要做的事，并把它一定做好，要求每一位員工在自己的崗位上有所作為，主動(dòng)追循公司的目標(biāo)，服務(wù)于管理之中，實(shí)現(xiàn)滿足公司期望的目標(biāo)。

四、十月份工作計(jì)劃

1、做好“十一”國(guó)慶節(jié)期間安保、衛(wèi)生、執(zhí)勤工作2、做好公司院內(nèi)的花草樹木的修剪工作3、啟動(dòng)“突發(fā)事件”預(yù)案的演練4、消防器材檢查情況的匯總5、監(jiān)控錄像回放檢查工作五、十一月份工作計(jì)劃

1、搞一次物業(yè)滿意度調(diào)查。2、檢查各個(gè)公司的化糞池3、檢查各個(gè)下水道及雨水出口4、啟動(dòng)緊急預(yù)案“突發(fā)事件”的演練5、修補(bǔ)“綜合治理、安全生產(chǎn)、材料”6、修補(bǔ)“消防材料”六、十二月份工作計(jì)劃

1、做好“春節(jié)”期間安保、衛(wèi)生、執(zhí)勤工作。

2、做好迎接聊城市安檢局對(duì)我單位“綜合治理安全生產(chǎn)”檢查指導(dǎo)工作3、做好迎接消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我單位消防安全檢查指導(dǎo)工作

4、組織保衛(wèi)人員進(jìn)行“安全知識(shí)”“崗位職責(zé)”“突發(fā)事件處置”等內(nèi)容考試工作

5、物業(yè)部年終安保、保潔、綠化工作總結(jié)

6、本月底走訪各單位領(lǐng)導(dǎo)人，聽取對(duì)物業(yè)面臨的普通問題及建議。七、每天、每周、常規(guī)工作

1、每天上午9點(diǎn)16點(diǎn)對(duì)我單位內(nèi)部私家車輛亂停亂放檢查糾正工作。2、每天監(jiān)督檢查物業(yè)部在崗人員的工作情況。3、每天對(duì)我單位的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行查看。

4、每天監(jiān)督檢查我單位的院墻、燈光及周邊的不安定因素工作5、每周詳細(xì)檢查一次消防設(shè)備6、每周兩次的夜間查崗

7.每周對(duì)思想不安定的員工情親的溝通及思想和教育8、每月15號(hào)召開開一次安全、保潔主管會(huì)議9、每月30日召開開一次安全、保潔全體員工會(huì)議

10、每月兩次詳細(xì)檢查監(jiān)控回放情況、每個(gè)探頭回放30分鐘。11、每月底進(jìn)行物業(yè)部全體員工的考核、考勤、工資匯總、上報(bào)工作。12、每季度根據(jù)國(guó)家安全相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)安保人員進(jìn)行出題、考試工作。八、為完成下半年達(dá)到服務(wù)管理目標(biāo)采取的措施（1）強(qiáng)化制度規(guī)范的落實(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)管理，建立和完善服務(wù)考核體系，量化考核指標(biāo)，將服務(wù)品質(zhì)、信息反饋、投訴等全面納入考核，以此促進(jìn)服務(wù)工作全面推進(jìn)。

(2)加強(qiáng)與員工的溝通，開展批評(píng)和自我批評(píng)；定期或不定期聽取員工的意見、同時(shí)還要找問題、找差距、找不足，定期開展員工人事談話，了解員工思想動(dòng)態(tài)；運(yùn)用監(jiān)督檢查職能，強(qiáng)化執(zhí)行力，推動(dòng)落實(shí)。

（3）協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、執(zhí)法部門、政府安全主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹立金羊集團(tuán)品牌、形象；

（4）監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)；定期和不定期檢查各個(gè)崗位、衛(wèi)生環(huán)境等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；保證公司各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行；（5）及時(shí)處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件，理順與各公司的關(guān)系，樹立公司良好形象；（6）落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位.

最后是全面貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)管理體系，以服務(wù)技能為支撐，努力提升物業(yè)部全體員工的整體素質(zhì)，為金羊集團(tuán)公司品牌建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

劉強(qiáng)201*年7月6日

友情提示：本文中關(guān)于《保衛(wèi)科九月份消防工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，保衛(wèi)科九月份消防工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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