醫(yī)院財(cái)務(wù)科住院處年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

一年來(lái)，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院辦的大力支持下，我們緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理這個(gè)工作中心，積極參與醫(yī)院提出的“三好一滿意”活動(dòng)，完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

住院處是醫(yī)院里的重要窗口，每位工作人員的服務(wù)態(tài)度，一舉一動(dòng)都直接影響到中醫(yī)院的聲譽(yù)，我們科在人員少、業(yè)務(wù)量大，病人不斷增加的情況下，緊跟院里的步伐，時(shí)刻以病人為中心，以工作質(zhì)量為核心，工作中對(duì)病人服務(wù)熱情，耐心解答病人提出的各項(xiàng)咨詢，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改善服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量�，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、在工作中，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，按時(shí)保質(zhì)的完成自己分內(nèi)的工作；真誠(chéng)相待每位病患，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡最大的努力贏得病人的滿意；大力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，不計(jì)較個(gè)人的事，以大局為先，努力營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

二、在日常工作中，核對(duì)住院預(yù)交金，做到現(xiàn)金當(dāng)面點(diǎn)清，開出合法的收據(jù)，保證每天收入上交財(cái)務(wù)科，現(xiàn)金交款單與收入一致。接到出入院病人通知單后，與臨床科室相互協(xié)調(diào)，積極配合，做到及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的為病人辦理出入院結(jié)算手續(xù)，結(jié)清病人所有的住院費(fèi)用。

三、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握微機(jī)操作基本知識(shí)、基本技能，提高鍵盤錄入速度和質(zhì)量，工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力提高工作效率，縮短病人等候時(shí)間。

新的一年里，我們將繼續(xù)自覺(jué)遵守院里的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位責(zé)任制和科室考核辦法的學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，上班時(shí)穿戴整齊，同事間相互配合，不做有損中醫(yī)院形象的事情，要愛(ài)崗敬業(yè)，明確責(zé)任，珍惜自己的崗位，立足于本職工作，在工作的同時(shí)還要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)院的宣傳，提高醫(yī)院的知名度，拓寬病人圈，宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療優(yōu)惠政策，讓廣大居民了解我院的實(shí)力，有病就診時(shí)，首先想到的是到我院來(lái)檢查，向企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳，讓單位團(tuán)體來(lái)我院進(jìn)行健康查體，提高我院各種大型醫(yī)療設(shè)備的利用率。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)以為病人服務(wù)、讓病人滿意為宗旨，樹立良好服務(wù)形象。

住院處

201*年12月29日

201*年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

一年來(lái)，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院辦的大力支持下，我們緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理這個(gè)工作中心，積極參與醫(yī)院提出的“三好一滿意”活動(dòng)，完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。愛(ài)崗敬業(yè)，立足本職，樹立全心全意為人民服務(wù)的精神。住院處這個(gè)窗口代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過(guò)我們的工作搭建了醫(yī)患的一座平臺(tái)�，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法及有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)章，遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、脫崗，嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，及時(shí)保質(zhì)保量完成安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、做好住院病員交費(fèi)、記賬工作，對(duì)病人態(tài)度和藹，解答問(wèn)題耐心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時(shí)辦理病人入院手續(xù)，認(rèn)真核對(duì)住院號(hào)和住院科別，正確詳細(xì)填寫病歷首頁(yè)，及時(shí)、足額、合理收取住院病員預(yù)交金，每日復(fù)核門診代收的病員預(yù)交金，及時(shí)辦理各項(xiàng)交接手續(xù)。

三、每日及時(shí)登記在院病人所發(fā)生的費(fèi)用，做到日清日結(jié)。堅(jiān)持先轉(zhuǎn)賬后取藥和后做檢查治療的制度，認(rèn)真審核各種費(fèi)用的價(jià)格，熟練掌握收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，要合理收費(fèi)，做到應(yīng)收盡收，該收不漏。

新的一年里，我們將努力提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)理念，以人民群眾滿意為目標(biāo)，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)，使各方面工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高，以病人為中心，急病人之所急，給他們盡可能的關(guān)懷和溫暖，主動(dòng)為病人介紹在就醫(yī)過(guò)程中應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)，做到微笑服務(wù)，耐心解答病人提出的各項(xiàng)咨詢，做好參保病人的報(bào)銷工作，上班與收款提前作好交接手續(xù)，做到?jīng)]有差錯(cuò)，保證住院處工作有序高質(zhì)量的進(jìn)行，積極配合醫(yī)護(hù)人員的工作，多交流，多溝通，了解病人的一切情況，加強(qiáng)病人的退方管理，對(duì)于退方必須有科主任和護(hù)士長(zhǎng)簽字才能辦理退款。住院病人的押金要催交靈活，注意催交方式，根據(jù)具體情況采取多次少收，不使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)受損失。

在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)，給病人以關(guān)懷和溫暖，讓病人滿意在中醫(yī)院。

住院處

201*年12月24日

201*年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

201*年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十八大精神，堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，愛(ài)崗敬業(yè)，立足本職，樹立全心全意為人民服務(wù)的精神。住院處這個(gè)窗口代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過(guò)我們的工作搭建了醫(yī)患的一座平臺(tái)。現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、在病人不斷增加的情況下，緊跟院里的步伐，時(shí)刻以病人為中心，以工作質(zhì)量為核心，工作中對(duì)病人服務(wù)熱情，耐心解答病人提出的各項(xiàng)咨詢，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改善服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于參保的病人做好病人費(fèi)用轉(zhuǎn)換、報(bào)銷、解釋工作，滿足了不同層次人群的需要。

二、注意同病房醫(yī)護(hù)人員的交流，有什么情況及時(shí)向病房反映，像有的病號(hào)欠款太多，出院后欠款，都及時(shí)通知護(hù)士注意他們，催他們到住院處交款，結(jié)賬，做到盡量不欠款。掛號(hào)人員工作積極認(rèn)真，咨詢服務(wù)到位，對(duì)一些老年患者幫助他們尋找大夫，減少一些不必要的麻煩。

三、勞動(dòng)紀(jì)律和衛(wèi)生方面，我們都能做到嚴(yán)格要求自己，沒(méi)有遲到，早退現(xiàn)象，室內(nèi)外環(huán)境保持清潔，物品、用具擺放整齊，院里布置的各項(xiàng)任務(wù)，不打折扣地完成，遵守院里的一切規(guī)章制度。

新的一年里，我們將努力提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)理念，以人民群眾滿意為目標(biāo)，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)，使各方面工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高，以病人為中心，急病人之所急，給他們盡可能的關(guān)懷和溫暖，主動(dòng)為病人介紹在就醫(yī)過(guò)程中應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)，做到微笑服務(wù)，耐心解答病人提出的各項(xiàng)咨詢，做好參保病人的報(bào)銷工作，上班與收款提前作好交接手續(xù)，做到?jīng)]有差錯(cuò)，保證住院處工作有序高質(zhì)量的進(jìn)行，積極配合醫(yī)護(hù)人員的工作，多交流，多溝通，了解病人的一切情況，加強(qiáng)病人的退方管理，對(duì)于退方必須有科主任和護(hù)士長(zhǎng)簽字才能辦理退款。住院病人的押金要催交靈活，注意催交方式，根據(jù)具體情況采取多次少收，不使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)受損失。我們將繼續(xù)自覺(jué)遵守院里的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位責(zé)任制和科室考核辦法的學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，上班時(shí)穿戴整齊，同事間相互配合，不做有損中醫(yī)院形象的事情，要愛(ài)崗敬業(yè)，明確責(zé)任，珍惜自己的崗位，立足于本職工作，在工作的同時(shí)還要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)院的宣傳，提高醫(yī)院的知名度，拓寬病人圈，宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療優(yōu)惠政策，讓廣大居民了解我院的實(shí)力，有病就診時(shí)，首先想到的是到我院來(lái)檢查，向企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳，讓單位團(tuán)體來(lái)我院進(jìn)行健康查體，提高我院各種大型醫(yī)療設(shè)備的利用率。

在今后的工作中，我們自覺(jué)接受病人的監(jiān)督，了解患者對(duì)我們工作的意見(jiàn)，病人滿意是我們的宗旨，病人的監(jiān)督是我們工作的動(dòng)力，讓病人滿意在中醫(yī)院。

住院處

201*年12月27日

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個(gè)人年終工作總結(jié)

鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)聽取段院長(zhǎng)指導(dǎo)思想，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平。

一直以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí)，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與院庫(kù)房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)，到實(shí)際采購(gòu)的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。

通過(guò)核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫(kù)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)陳惠芳科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)201*年以來(lái)的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制，再到采購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長(zhǎng)的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。

以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告，在未來(lái)的一年，鄙將認(rèn)真聽取段院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長(zhǎng)的腳步，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。

此致

財(cái)務(wù)科 XXX 二零一一年十二月六日

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