201*上半年兒科工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
201*上半年兒科工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
自
201*年初以來(lái),在院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科和相關(guān)職能科室的
大力支持下,我們兒科病區(qū)正式成立,并取得了一定成績(jī),具體有以下幾點(diǎn):
1.經(jīng)醫(yī)院投入較大資金對(duì)兒科病房進(jìn)行改建裝修后,大兒科病房現(xiàn)擁有床位29張,而且每間病房配備了中心供氧、床頭呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)電視、電話(huà)、衛(wèi)生間。美化、亮化了病房和走廊,在病房和走廊兩側(cè)粘貼了富有童話(huà)色彩的貼畫(huà),為廣大患兒創(chuàng)造了溫馨舒適的住院環(huán)境,深受廣大家長(zhǎng)和患兒的喜愛(ài)。同時(shí)創(chuàng)建了新生兒病房和兒科重癥監(jiān)護(hù)室,擁有床位26張;緷M(mǎn)足目前兒科危重病人搶救工作的需要。
2.人員配備方面目前我科擁有3名主任醫(yī)師、4名主治醫(yī)師、6名住院醫(yī)師,實(shí)現(xiàn)了老、中、青三結(jié)合的合理的醫(yī)療梯隊(duì)。兒科病房擁有護(hù)士10名,重癥監(jiān)護(hù)室擁有護(hù)士13名,其中不乏工作于兒科臨床一線(xiàn)20年以上的、具有豐富臨床工作經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)職稱(chēng)以上的業(yè)務(wù)骨干,床護(hù)比亦達(dá)到了0.4以上,為就診于我科的患兒提供了高素質(zhì)、高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
3.成立了兒科門(mén)急診,原來(lái)的兒科急診沒(méi)有明確分工和地點(diǎn),患者往往無(wú)所適從,尤其是夜間、中班時(shí)門(mén)急診工作由病房醫(yī)師承擔(dān),既不規(guī)范,更不利于急危患者的搶救治療。在院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和具體操作下于6月份設(shè)立了兒科門(mén)急診服務(wù),均由具有豐富臨床工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師主診,提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高了服務(wù)水平,規(guī)范了診療秩序,獲得了廣大患者和院領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
4.半年多來(lái),兒科門(mén)診人次、住院人數(shù)及業(yè)務(wù)收入均較去年同期有大幅度提升。月均門(mén)診人次達(dá)201*人以上,月均住院人數(shù)約120人,月均業(yè)務(wù)收入約50萬(wàn)。在不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的同時(shí),我們保持了優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)待每一位患者我們都始終如一的保持微笑服務(wù)、耐心解釋、互相溝通,建立朋友式的醫(yī)患關(guān)系,獲得了廣大患者的如潮好評(píng)。
5.半年來(lái),我科共收治700多名住院患兒,其中重癥監(jiān)護(hù)室收治150余名,成功搶救、治愈新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒敗血癥、新生兒溶血癥、新生兒高膽紅素血癥、新生兒肺炎、呼吸衰竭、心力衰竭、藥物中毒等兒科急危重癥。
下半年隨著兒科硬件設(shè)施的完善和人員素質(zhì)的提高對(duì)我們的醫(yī)療護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行科學(xué)化管理、人性化服務(wù),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。1.加強(qiáng)病區(qū)管理,實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既獨(dú)立分工又相互協(xié)作。堅(jiān)持早晚查房制度,每周組織一次教學(xué)查房,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,提高應(yīng)急、急救能力?浦魅斡H自抓危重病人搶救,疑難病人3日內(nèi)不能確診的要及時(shí)組織科內(nèi)討論,危重病人分秒必爭(zhēng)的積極組織搶救。嚴(yán)格按照各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度辦事,全心全意為病人服務(wù),力爭(zhēng)病人滿(mǎn)意度百分之百。
2.提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)和工作熱情,提高整體業(yè)務(wù)水平的同時(shí),還要狠抓醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě),規(guī)范醫(yī)療行為,合理用藥、合理檢查,杜絕大處方、濫檢查,盡量減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)病歷質(zhì)量的控制,甲級(jí)病歷率力求百分之百,堅(jiān)決消滅丙級(jí)病例,為明年的“二甲醫(yī)院”評(píng)估驗(yàn)收工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.對(duì)住院和門(mén)診病人進(jìn)行健康知識(shí)的宣傳教育,深入病房,加強(qiáng)溝通,在取得第一手病史資料的同時(shí),亦對(duì)患者進(jìn)行衛(wèi)生保健指導(dǎo),建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。
4.積極開(kāi)展新項(xiàng)目,拓展業(yè)務(wù)范圍。例如康復(fù)治療、兒童保健等等。
5.實(shí)行公平、公正的獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作量與績(jī)效工資掛鉤,提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性與主動(dòng)性。
相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與科室同仁的共同努力下,我們中醫(yī)院兒科一定能創(chuàng)造更加美好的明天,為中醫(yī)院的飛速發(fā)展添磚加瓦,貢獻(xiàn)我們的一份綿薄之力。
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呼吸內(nèi)科201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
201*年上半年已結(jié)束,為了更好的完成下半年工作,特將上半年工作做一總結(jié),同時(shí)對(duì)下半年工作做一規(guī)劃安排。一、醫(yī)療收入情況:
經(jīng)全科同志努力合作,在人員嚴(yán)重不足,床位緊張的情況下,任然取得不錯(cuò)成績(jī)。前半年毛收入為264萬(wàn),同比增長(zhǎng)32.4萬(wàn),增長(zhǎng)率為13.95%;床位使用率穩(wěn)居全院前列,完成了年初的醫(yī)院要求,為醫(yī)院全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)盡到我們自己的力量。二、科研科教方面:
在完成輪轉(zhuǎn)醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),今年又接收全科醫(yī)師的的培訓(xùn),為了做好這項(xiàng)工作,我科由副主任孫芳平同志責(zé)為此務(wù),從全科醫(yī)師入科時(shí)起,進(jìn)行摸底,因材施教,有針對(duì)性地培訓(xùn),出科時(shí)考核,力求達(dá)標(biāo),目前已培養(yǎng)4人。
科研仍為弱項(xiàng),需在今后工作中加強(qiáng)。三、業(yè)務(wù)工作方面:
這是科室工作的主源,由統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出,新年伊始直至五月底甚至六月,全科都處在滿(mǎn)負(fù)荷甚至超負(fù)荷的工作狀態(tài),人員短缺,加上李菁同志外出學(xué)習(xí),住院大夫工作量大,為增加既要完成素常工作,同時(shí)還要兼及門(mén)診、值班、會(huì)診等日常雜務(wù),全科同志精神飽滿(mǎn),將所有精力專(zhuān)注于工作,犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時(shí)間,致使諸項(xiàng)工作順利完成。
更要在此對(duì)本科護(hù)理工作做一總結(jié),三、四、五月期間,病房爆
滿(mǎn),高峰時(shí)間可達(dá)57個(gè)住院病人(呼吸科加內(nèi)分泌科),要知道本病區(qū)額定床位是42張,所有病房甚至庫(kù)房均有加床,護(hù)理工作量非常之大,全科14名護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下自覺(jué)加班,整天在病房,嚴(yán)格按照三查七對(duì)等諸項(xiàng)核心制度工作,無(wú)怨無(wú)悔,不計(jì)個(gè)人得失,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),不止一次獲得住院患者好評(píng),而無(wú)一差錯(cuò)事故,多次被評(píng)為護(hù)理先進(jìn)單位。四、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面:
醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,每一微小不慎,可能鑄成彌天大錯(cuò),在多年醫(yī)療實(shí)踐中,全科同志均有切膚之感,為了杜絕任何可能之差錯(cuò)發(fā)生,我們平時(shí)嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來(lái)約束每個(gè)人的行為,同時(shí)科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作。
今年前半年,依據(jù)醫(yī)院工作安排,科里護(hù)理和醫(yī)療新進(jìn)4個(gè)年輕同志,從一入科室就對(duì)他們嚴(yán)格要求,通過(guò)老同志的言傳身教,使他們一入科室就有一個(gè)良好的開(kāi)端,充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量安全對(duì)醫(yī)療工作之重要性,李江鴻大夫入科時(shí)正值是年三月,病員數(shù)量之多為前所未有,病情重及床位緊張程度是本科室成立以來(lái)罕見(jiàn),為盡早適應(yīng)工作,進(jìn)入角色,他虛心好學(xué),一心務(wù)學(xué),幾乎無(wú)休息及節(jié)假日,全無(wú)怨言,值得表彰。
新年開(kāi)始,衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳及市局醫(yī)院部署,今年醫(yī)院質(zhì)量萬(wàn)里行工作重點(diǎn),對(duì)等級(jí)醫(yī)院抗生素規(guī)范使用作為工作重點(diǎn),我們清醒的認(rèn)識(shí)到,等級(jí)醫(yī)院為目前大勢(shì)所趨,工作繁重,但只要我們把工作做到平常,功夫下到日常工作的多個(gè)環(huán)節(jié),就完全能達(dá)到和完成上級(jí)要求?股匾(guī)范使用及分級(jí)管理,六月初與藥物管理委員會(huì)李軍民同志協(xié)商,請(qǐng)他每周兩次就本科抗生素使用給予指導(dǎo)檢查,李軍民同志欣然應(yīng)允,我們準(zhǔn)備從七月份實(shí)施。五、政治思想工作方面:
積極響應(yīng)院黨委及各分會(huì)黨組織安排,以醫(yī)院工作及病人利益為大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針政策,全科同志同心協(xié)力,為科室,為病人,為醫(yī)院著想,概不計(jì)個(gè)人得失,同結(jié)齊心,這不止在醫(yī)院,就連患者,尤其是已有怨言不滿(mǎn)意者,最后也都對(duì)我們的工作充滿(mǎn)肯定,這其中很值得表?yè)P(yáng)的是我們的責(zé)任護(hù)士,正是她們出色的工作,才有今天祥和共諧的科室醫(yī)療環(huán)境。六、不足與改進(jìn):
誠(chéng)然,仍有許多工作難如人意,比如,院里多次強(qiáng)調(diào)的臨床路徑工作,因種種原因一直未能付諸與實(shí)踐,我覺(jué)得這除了病種等原因以外,還與我們的認(rèn)識(shí)不足有很大的關(guān)系,在今后這將是我們要重點(diǎn)改進(jìn)的工作之一。
再者,居高難下的藥占比,猶如抗生素的使用,一直未能達(dá)到醫(yī)院要求,這點(diǎn)我在科里已多次強(qiáng)調(diào),結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,針對(duì)每個(gè)大夫所轄每個(gè)病人,逐一計(jì)劃自查自糾自分析難免有偏頗,前已述及,請(qǐng)藥劑管理委員會(huì)同志協(xié)查,務(wù)使后半年達(dá)標(biāo)。
另外,本科痰細(xì)菌培養(yǎng)開(kāi)展亦欠,依本科疾病特點(diǎn),該項(xiàng)檢查將順理成章的成為日常工作之一,然而實(shí)際上我們做的還不夠,抗生素之使用仍流于經(jīng)驗(yàn)用藥,這顯然與等級(jí)醫(yī)院要求相悖,出現(xiàn)這些事情與同志們觀(guān)念陳迂很有關(guān)系,這將是我們后半年工作之重點(diǎn)。
同時(shí)氣管鏡下支氣管一些疾病的治療也將是我們下半年工作之安排,早在去年李菁同志赴京學(xué)習(xí)就再三囑咐能在此領(lǐng)域有所建樹(shù),今年八月底她將學(xué)成返院,爭(zhēng)取支持李菁同志合力將此項(xiàng)工作完成以填補(bǔ)醫(yī)院空白。
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