201*年基建礦井工程科年度工作總結(jié)
東大北井籌建處工程科
工作總結(jié)
二一四年一月十八日
回首201*年,工程科在籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下,認(rèn)真落實(shí)科室職責(zé)和目標(biāo),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將201*年工作情況及201*年工作打算匯報(bào)如下:
一、201*年工作回顧
(一)緊跟現(xiàn)場,加快工程進(jìn)度。
1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設(shè)施建設(shè),有效保證了現(xiàn)場基本生產(chǎn)、生活條件。
2、6月22日完成副井井架主體工程施工;7月14日完成主井井架主體工程施工。
3、井筒掘砌工程累計(jì)完成365米,其中:主井井筒掘砌263米,副井井筒外壁掘砌102米。
4、35KV/10KV地面永久變電所土建主體工程施工完成。(二)嚴(yán)格驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,各專業(yè)人員分工明確,責(zé)任到人。2、工程科全年安全下井150天,下井次數(shù)500余次,及時(shí)高效完成井筒掘砌工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3、做好日常隱蔽工程驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4、指定專人對混凝土配比嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收;對鋼筋、模板質(zhì)量規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收。
5、做好關(guān)鍵測量點(diǎn)的復(fù)測工作,定期對井架沉降進(jìn)行復(fù)測,對測量數(shù)據(jù)整理存檔,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
(三)及時(shí)報(bào)表,做好資料審查。
1、做好日常各類報(bào)表的上報(bào)工作。及時(shí)向省、市煤炭
局、集團(tuán)公司及上級主管單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況。全年報(bào)表次數(shù)達(dá)200余次。
2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施的審查工作,同時(shí)對措施的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,累計(jì)達(dá)100余次。
3、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行。
4、工程進(jìn)度及時(shí)上圖上表,認(rèn)真梳理工程節(jié)點(diǎn),保證工作清晰有序。
5、認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好通風(fēng)系統(tǒng)改造項(xiàng)目手續(xù)辦理。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行學(xué)習(xí),并且要求識圖畫圖,豐富自身知識,使科室員工業(yè)務(wù)水平顯著提高。
二、201*年工作展望(一)總體工作思路
繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量驗(yàn)收,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),重點(diǎn)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),使201*年工程質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階,確保順利完成全年目標(biāo)。(二)重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、礦建方面:緊跟現(xiàn)場,嚴(yán)格驗(yàn)收,確保井筒掘砌施工安全、快速、保質(zhì)保量完成;按時(shí)完成主副井短路貫通,為二期工程施工夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、土建方面:積極配合完成絞車房、通風(fēng)機(jī)房、井口房等土建招標(biāo)工作;監(jiān)管上述招標(biāo)工程安全施工完成。
3、資料管理:按照201*年工作計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位按時(shí)交付施工設(shè)計(jì)圖;根據(jù)上級要求及時(shí)上報(bào)各類資料。
4、新建礦井手續(xù)辦理:認(rèn)真準(zhǔn)備新建礦井手續(xù)辦理所需資料,積極配合領(lǐng)導(dǎo)辦理相關(guān)手續(xù),確保礦井建設(shè)手續(xù)合法化。
(三)主要措施
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高科室執(zhí)行力,保障各項(xiàng)工作順利開展。
2、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項(xiàng)整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;在施工進(jìn)度上,與集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人,做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問、有出入的地方,確保施工合理。
5、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。從加強(qiáng)專業(yè)技能著手,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高科室的整體工作效率。
在過去一年中,工程科雖然取得了一定的成績,但是仍然存在人員結(jié)構(gòu)相對年輕、業(yè)務(wù)水平不足等問題。打鐵仍需自身硬,在未來的201*年,我們?nèi)詫⒗^續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、緊跟施工現(xiàn)場、嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收,更好的完成各項(xiàng)工作,讓籌建處領(lǐng)導(dǎo)放心!
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基建科201*年工作總結(jié)
二0一三年,基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),積極組織、努力拼搏,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)責(zé)任完成情況
對照職代會工作報(bào)告及基建科目標(biāo)責(zé)任書,我科從年初就對每項(xiàng)工作做了細(xì)致的安排,明確了責(zé)任,確定了目標(biāo),目前,各項(xiàng)目標(biāo)均已圓滿完成。1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完成情況
根據(jù)二0一三年KKK公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,我科負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目有新建消防樓工程,熱動力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個(gè)項(xiàng)目,目前各項(xiàng)目實(shí)施情況如下:
二、主要工作成績
1、緊密圍繞生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝維修和大檢修配合工作:
一年來,我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn),對各生產(chǎn)單位申報(bào)的維修計(jì)劃,總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成方案編制和計(jì)劃審報(bào)工作,并根據(jù)申報(bào)單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施,確保生產(chǎn)裝正常運(yùn)行。在裝大檢修過程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。
2、施工安全無事故
安全工作,事關(guān)重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據(jù)維修施工的特點(diǎn),重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況,加強(qiáng)票據(jù)管理,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動,全年組織安全檢查評比活動六次,對各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,共查出安全問題12項(xiàng),對查出的問題及時(shí)提出及時(shí)整改,未發(fā)生一起施工安全事故。
3、規(guī)范了計(jì)劃申報(bào)程序,工作效率明顯提高為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,結(jié)合我科的具體工作,經(jīng)過一年來的摸索和實(shí)踐,總結(jié)出一套完整的計(jì)劃管理辦法,從計(jì)劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計(jì)劃的分類整編、計(jì)劃申報(bào)到實(shí)施,以及驗(yàn)收、簽證等全過程進(jìn)行了改進(jìn),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
⑴、將過去的周計(jì)劃改為月計(jì)劃,明確了各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間要求,與全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)節(jié)奏完全一致,便于統(tǒng)一管理和申報(bào)。
⑵、對計(jì)劃進(jìn)行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計(jì)劃合并為一個(gè)大計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,便于施工和
管理。
⑶、施工方案編制更加細(xì)致,概算更加精確。⑷、計(jì)劃管理更加規(guī)范,資料更加全面。建立了全面的計(jì)劃管理登記制度,每一份計(jì)劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,數(shù)據(jù)清晰,隨時(shí)可查。
⑸、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格,每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查,月度計(jì)劃當(dāng)月必須完成。
⑹、工程驗(yàn)收和簽證更加及時(shí)。將過去的維修項(xiàng)目每季度驗(yàn)收一次改為每月驗(yàn)收一次,工程驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)必須完成簽證。
⑺、全面實(shí)行了網(wǎng)上計(jì)劃申報(bào)、審批程序,工作效率明顯提高。按照過去的計(jì)劃申報(bào)方式,往往一個(gè)計(jì)劃好幾周都審批不完,施工員大部分時(shí)間都消耗在計(jì)劃審批階段,實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)后,計(jì)劃申報(bào)變得方便、快捷。
4、基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問題明顯減少
多年來,基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。具體做法有以下幾個(gè)方面:
⑴、加強(qiáng)設(shè)計(jì)和概算管理,盡量避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差和漏項(xiàng),概算要全面,詳實(shí),避免遺漏大項(xiàng)費(fèi)用。
⑵、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理,清單編制要全面細(xì)致,工
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