銷售人員201*上半年工作總結(jié)
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時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年的時間過去了,回顧這過去的半年,我們辦事處在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同仁的共同努力下取的了一些成績,作為辦事處銷售戰(zhàn)線的一員我為此感到驕傲和自豪,為了我們更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人特將上這半年的工作小結(jié)如下:
(一)成績:1。湖北宜巴高速是迄今為止湖北省高速公路建設(shè)投資規(guī)模最大、單公里造價最高的高速公路建設(shè)項目,橋梁近七十公里,可以說是湖北省上十年下十年都不可能再有的大項目,我們辦事處馬振忠宋志健同志恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),尤其老馬同志工作做的很全面,志健的決心下的很大,近半年堅守在一線。在即將豐收之際不料殺出了億力橋閘宏力等小廠家,他們憑借代理商及價格戰(zhàn)讓我們的工作非常被動,先后丟失三標(biāo),并相繼有其他標(biāo)段把咱們的禮金退還回來,眼看工作陷入了僵局,此時我辦事處宋振旺張燕兩人從辦事處大局出發(fā)主動請戰(zhàn),深入一線,與老馬志健互相溝通密切合作,做了業(yè)主的大量工作,重新讓業(yè)主把支座伸縮縫質(zhì)量問題重視了起來,當(dāng)做重點(diǎn)要點(diǎn)來抓,并先后兩次下文重申重在質(zhì)量,排除外在壓力,擇優(yōu)選擇供貨廠家,從而很有利的打擊了橋閘億力宏力雙盛等廠家,短短十幾天能將工作做到此步,可見兩人能力非凡勢不可擋,另我欽佩不已。世間名利不可能雙收,在努力確保中鐵建拿訂單的同時可能對老馬志健也產(chǎn)生了一定影響,但憑心而論沒有宋張兩人的努力爭取,橋閘億力絕對是宜巴高速的最大贏家,因為他們價格低關(guān)系大。請老馬志健多加思考給與理解,并請個別人不要在不理解內(nèi)情的情況下妄加評論,更不要擅自誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。老馬志健在宜巴的基礎(chǔ)做的好,建議你們四人密切配合,形成互補(bǔ),排擠外廠,在此建議領(lǐng)導(dǎo)在我們辦事處宜巴高速開花結(jié)果時給與老馬志健每人發(fā)放一"最佳辛勤獎"。2。我們辦事處新產(chǎn)品開發(fā)工作取得非常大的成功,與中建三局路橋公司建立了長久的合作關(guān)系,相信每年定會經(jīng)典重奏,設(shè)計院與我們有了密切的合作,盯住了所有外界的壓力,我們相信將來的合作會更愉快!3。開年后胡景林同志加入了我們的大隊伍,分擔(dān)些了領(lǐng)導(dǎo)的部力分壓,最大的給咱們辦事處的銷售人員帶來了便利,胡景林同志在腿傷未完全痊愈的情況下迎難而上,任勞任怨承擔(dān)了財務(wù)及后勤等大量工作,并且無怨無悔。讓辦事處的銷售人員更全力的投入戰(zhàn)斗。感謝領(lǐng)導(dǎo)樹立的良好平臺,感謝胡景林的大力支持。4在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,湖北漢鄂高速全線中標(biāo)。5回款:2010年2月(春節(jié)左右)辦事處回款較為理想,我負(fù)責(zé)項目回款四百萬左右。
(二)不足:1回款:開春后回款不是很理想,大廣南各項目部都存在拿不到業(yè)主計量款的問題,其中二標(biāo)因資金問題鋼筋水泥停工局董事長親自到業(yè)主那談判,局里和業(yè)主各拿出五百萬來才使項目停止近兩個月后重新復(fù)工,以前付款很好的十一標(biāo)因資金鏈斷裂,想在項目部正跟黃石市農(nóng)業(yè)銀行申請貸款,由業(yè)主貸款。其他標(biāo)段我會經(jīng)常過去走訪催要,爭取早日分擔(dān)辦事處的困苦。2新人:春節(jié)過后辦事處新添加了幾位新人,大部分是剛剛步入社
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會,缺乏社會經(jīng)驗,建議能不能先由人帶帶,然后訂下任務(wù),添加動力更大的展示年輕人敢于拼搏的精神,發(fā)揮各自的潛力,培養(yǎng)對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
(三)工作設(shè)想:總結(jié)上半年來的工作,自己仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)代表學(xué)習(xí),下半年自己計劃在上半年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:1。湖南安邵高速公路,力爭業(yè)主將全線支座伸縮縫分為一個合同包招標(biāo),中得業(yè)績千萬,利潤可觀,不中精力一次的投入,干脆利落。2。湖北橋孝高速公路3積極跟蹤回款。
讓我們?nèi)耐度搿⑷σ愿、共鑄2010輝煌!
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(一)成績:1。湖北宜巴高速是迄今為止湖北省高速公路建設(shè)投資規(guī)模最大、單公里造價最高的高速公路建設(shè)項目,橋梁近七十公里,可以說是湖北省上十年下十年都不可能再有的大項目,我們辦事處馬振忠宋志健同志恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),尤其老馬同志工作做的很全面,志健的決心下的很大,近半年堅守在一線。在即將豐收之際不料殺出了億力橋閘宏力等小廠家,他們憑借代理商及價格戰(zhàn)讓我們的工作非常被動,先后丟失三標(biāo),并相繼有其他標(biāo)段把咱們的禮金退還回來,眼看工作陷入了僵局,此時我辦事處宋振旺張燕兩人從辦事處大局出發(fā)主動請戰(zhàn),深入一線,與老馬志健互相溝通密切合作,做了業(yè)主的大量工作,重新讓業(yè)主把支座伸縮縫質(zhì)量問題重視了起來,當(dāng)做重點(diǎn)要點(diǎn)來抓,并先后兩次下文重申重在質(zhì)量,排除外在壓力,擇優(yōu)選擇供貨廠家,從而很有利的打擊了橋閘億力宏力雙盛等廠家,短短十幾天能將工作做到此步,可見兩人能力非凡勢不可擋,另我欽佩不已。世間名利不可能雙收,在努力確保中鐵建拿訂單的同時可能對老馬志健也產(chǎn)生了一定影響,但憑心而論沒有宋張兩人的努力爭取,橋閘億力絕對是宜巴高速的最大贏家,因為他們價格低關(guān)系大。請老馬志健多加思考給與理解,并請個別人不要在不理解內(nèi)情的情況下妄加評論,更不要擅自誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。老馬志健在宜巴的基礎(chǔ)做的好,建議你們四人密切配合,形成互補(bǔ),排擠外廠,在此建議領(lǐng)導(dǎo)在我們辦事處宜巴高速開花結(jié)果時給與老馬志健每人發(fā)放一"最佳辛勤獎"。2。我們辦事處新產(chǎn)品開發(fā)工作取得非常大的成功,與中建三局路橋公司建立了長久的合作關(guān)系,相信每年定會經(jīng)典重奏,設(shè)計院與我們有了密切的合作,盯住了所有外界的壓力,我們相信將來的合作會更愉快!3。開年后胡景林同志加入了我們的大隊伍,分擔(dān)些了領(lǐng)導(dǎo)的部力分壓,最大的給咱們辦事處的銷售人員帶來了便利,胡景林同志在腿傷未完全痊愈的情況下迎難而上,任勞任怨承擔(dān)了財務(wù)及后勤等大量工作,并且無怨無悔。讓辦事處的銷售人員更全力的投入戰(zhàn)斗。感謝領(lǐng)導(dǎo)樹立的良好平臺,感謝胡景林的大力支持。4在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,湖北漢鄂高速全線中標(biāo)。5回款:2010年2月(春節(jié)左右)辦事處回款較為理想,我負(fù)責(zé)項目回款四百萬左右。
(二)不足:1回款:開春后回款不是很理想,大廣南各項目部都存在拿不到業(yè)主計量款的問題,其中二標(biāo)因資金問題鋼筋水泥停工局董事長親自到業(yè)主那談判,局里和業(yè)主各拿出五百萬來才使項目停止近兩個月后重新復(fù)工,以前付款很好的十一標(biāo)因資金鏈斷裂,想在項目部正跟黃石市農(nóng)業(yè)銀行申請貸款,由業(yè)主貸款。其他標(biāo)段我會經(jīng)常過去走訪催要,爭取早日分擔(dān)辦事處的困苦。2新人:春節(jié)過后辦事處新添加了幾位新人,大部分是剛剛步入社
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(三)工作設(shè)想:總結(jié)上半年來的工作,自己仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)代表學(xué)習(xí),下半年自己計劃在上半年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:1。湖南安邵高速公路,力爭業(yè)主將全線支座伸縮縫分為一個合同包招標(biāo),中得業(yè)績千萬,利潤可觀,不中精力一次的投入,干脆利落。2。湖北橋孝高速公路3積極跟蹤回款。
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