服裝公司工作計劃總結(jié)

服裝公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與計劃

一個月的的工作很快就結(jié)束了，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的支持和幫助下，我堅持不斷的學(xué)習(xí)銷售業(yè)務(wù)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強對客戶尋找和新客戶的開發(fā)，努力提高看客戶技巧，完成了自己在工作中的各項職責(zé)，在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)如下：

一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)首當(dāng)其沖

每個人都有優(yōu)勢和不足，清楚地認(rèn)識自己，揚長避短，工作就會更加得心應(yīng)手。我的優(yōu)點就是有自信、細心、肯吃苦，我相信只要自己努力就一定做得好。由于入職時間較晚，我的業(yè)務(wù)能力不強、缺少服務(wù)經(jīng)驗，剛開始的幾天還會手忙腳亂。為了避免這種尷尬的情況再次發(fā)生，每天閑下來時，我就找有經(jīng)驗的長輩取經(jīng)，然后不斷地在腦子里演練服務(wù)的過程，沒幾天就可以很老練的完成自己的工作了。我的表現(xiàn)得到了經(jīng)理和同事們的認(rèn)同，這讓我很開心。我想作為一名銷售員，有做好工作的能力是最重要的。

二、保持良好的心態(tài)

好心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)具有的基本素質(zhì)，每個人在初看到這個詞都懂得它的意思，而我卻是從一點一滴的工作中領(lǐng)悟出來了它更深刻的內(nèi)涵。

從內(nèi)部講：銷售人員因入職時間、機緣、運氣、個人能力等眾多因素決定，大家負責(zé)著不同的領(lǐng)域、不同的客戶。也許一個同事大單不斷，這樣一個大單就可以讓我們整個公司忙活半年，于是我們感嘆、

欣羨這個同事運氣好的同時，也應(yīng)該對他的努力予以肯定。我一直認(rèn)為付出就一定有收獲，收獲有很多形式，不一定都以金錢來衡量，或許這些收獲在以后的某天會轉(zhuǎn)化成我們的需要。有時候大家會覺得付出與收獲不成正比，會喊累，會抱怨，也會半途而廢，但是堅持下來的人會逐漸的找到付出與收獲的平衡點。其實，每個銷售員拿單都很不容易，都會經(jīng)歷很多的溝溝坎坎，這與訂單的多少無關(guān)。所以這就需要團隊中的每個人都有一顆平常心，不嫉妒他人的成就，不氣餒自己的失意，同事間相互協(xié)助，形成和諧的氛圍，從容的對待每一項工作，以求最終得到客戶的認(rèn)可。

從外部講：銷售員在外面跑業(yè)務(wù)時會遇到形形色色的人。也許這一天會遇到很好的一位客戶，大家談的很成功，很有收獲。但也許有一天就遇到了蠻不講理的客戶，他們會以自己手中的權(quán)力對銷售人員施壓，找各種各樣的借口來索取更大的讓步。這個時候就需要有好心態(tài)進行思考客戶的挑剔是要求我們更細心、更周全，客戶的批評是期待我們有更高的服務(wù)能力，這樣工作便有了挑戰(zhàn)，讓我們越來越成熟。

三、下月工作計劃

在本月工作中的漏洞不好一一核證，但是它們都為我以后的工作積累了經(jīng)驗，而且更重要的是我依然在努力。下月的工作計劃早有了大體的框架，那就是繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取更好的訂單成果。同時，搞好上級領(lǐng)導(dǎo)和平級同事間的關(guān)系，營造和諧的工作環(huán)境。

川麗服裝公司業(yè)務(wù)員：王秋入

201*年8月15日

擴展閱讀：201*年服裝廠安全年度工作計劃

201*年生產(chǎn)安全年度工作總結(jié)、計劃

時間201*-7-5計劃部門安全組計劃人安全主任相二娟六月份安全月總結(jié)201*年6月份，在開發(fā)區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下通過了對安監(jiān)的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場改善，公司生產(chǎn)安全得到了進一步的提升，本著“對員工負責(zé)、對公司負責(zé)”的態(tài)度，為貫徹落實開發(fā)區(qū)安監(jiān)局6月安全月活動，結(jié)合公司實際情況，201*年安全月計劃完成如下工作：一、生產(chǎn)安全1、組織參與日常巡查、季度安全檢查及結(jié)果匯總，對車間生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題如（車間逃生通道堵塞，逃生標(biāo)志脫落等）做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起，不存隱患。2、加強車間安全檢查力度，特別是廁所吸煙等重大違規(guī)行為，對一些不按操作規(guī)程違規(guī)操作現(xiàn)象及時制止，予以警告提醒，同時現(xiàn)場要求立即整改，對所有新進設(shè)備及未張貼操作規(guī)程的設(shè)備進行規(guī)范，同時要求所有新進員工未經(jīng)上崗前培訓(xùn)。3、根據(jù)新的教育培訓(xùn)制度完善“三級教育”內(nèi)容，完成廠級入職培訓(xùn)、車間級上崗前培訓(xùn)、班組級安全教育培訓(xùn)，并要求做好相應(yīng)的記錄存檔入案，以備安監(jiān)部門檢查。4、完善安全管理檔案及安全操作流程，特別是對特種設(shè)備操作人員必須有安全培訓(xùn)記錄。5、對特種設(shè)備如電剪、大燙、特種衣車操作人員進行上崗前培訓(xùn)，并做記錄存檔。6、車間生產(chǎn)管理制度，對一些多次出現(xiàn)的問題，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》從嚴(yán)從重處罰，做到出了問題有分析、有報告、有整改、有處罰。二、消防安全1、配合(開發(fā)區(qū)\\派出所\\消防中隊\\衛(wèi)生監(jiān)督管理所等)單位的安檢工作，提供相應(yīng)的文件及資料，以被檢查，對檢查出的問題，及時上報，要求相關(guān)部門進行整改，提出整改方案及建議，并存檔備案。2、配合消防公司對全廠的消防安全系統(tǒng)、設(shè)備、器材進行保養(yǎng)維護，對有問題、失效、過期的器材進行申購、更換、報廢。3、每月對應(yīng)急燈設(shè)備停電進行檢查一次，確保安全指示標(biāo)處于工作狀態(tài)。4、制訂本年度消防安全演習(xí)預(yù)案，籌備相應(yīng)的材料及道具，預(yù)計在5至6月、11至12月進行全廠消防安全演習(xí)。5、更新車間張貼的安全標(biāo)示及完善安全管理制度。6、制作各類臨時證件及安全標(biāo)示，規(guī)范管理。三、安全用電管理1、加強對臨時用電的管理，使用臨時用時各部門必需按《用電安全制度》進行申請。2、對部分電箱未標(biāo)示的進行檢查，全部按要求標(biāo)示、箱夸接。3、加強對配電房的巡查，門及時關(guān)閉上鎖。4、及時更新特種設(shè)備使用合格證及特種工操作人員證件，以備檢查。四、化學(xué)品使用安全1、全面跟進公司化學(xué)品使用、儲存管理，督促做好勞保用品領(lǐng)用發(fā)放記錄，嚴(yán)格要求車間洗污人員按規(guī)定佩帶好勞保防護用品，并定期進行勞保用品申購。2、完善MSDS圖示，對化學(xué)品使用人員進行上崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，做好相應(yīng)的防護措施。3、嚴(yán)格管控化學(xué)品領(lǐng)用量，當(dāng)天一次最多只允許領(lǐng)用3升的量，不夠可以領(lǐng)多次，杜絕車間用量超過而存放于車間內(nèi)。4、規(guī)范所有溶液，必須有標(biāo)示，化學(xué)品需有產(chǎn)品說明、使用說明及防護措施，使用人員需嚴(yán)格按佩戴要求佩戴勞保用品。五、保安管理1、每月組織新進保安人員的培訓(xùn)，讓隊員了解公司的運作、方針、管理理念、制度、反恐要求以及平常的一些注意事項等，同時加強對保安人員的管理及督查。2、每天不定時對全廠的監(jiān)控錄像進行查看，不定期檢查監(jiān)控主機的運行及維護系統(tǒng)，給需要協(xié)助的部門提供事實依據(jù)。3、完善保安人員的管理檔案及制度，評估保安人員的工作效率。六、其他1、每月對廠區(qū)圍墻進行巡查，做好相應(yīng)記錄資料。2、每月對安全組巡查情況作一次工作總結(jié)報告。3、協(xié)助安監(jiān)部門進行臨時整改及相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的完善。4、改進工作的方向及安全組的執(zhí)行力，配合其他部門完成上級交給的其他工作。23456789101112131415脂布用棉正花油子油用酒精氧水眼水甲紫溶液云南白膏橡皮膏用剪刀用子可701006060606050506050100505050（包）（包）（瓶）（瓶）（瓶）（瓶）（瓶）（瓶）（瓶）（瓶）（卷）（把）（把）（盒）1、消防安全費用預(yù)算201*年消防安全費用預(yù)算月份1234

消防維護201*201*201*201*電器廠房消防培訓(xùn)宣傳折損維護設(shè)施演習(xí)500500500500500500500500100100100100005000000001500150015001500月總計備用備注經(jīng)費46004600100009600465201*50050010000150046006201*50050010001201*50058007201*50050010000150046008201*50050010000150046009201*500500100001500460010201*500500100500001500960011201*50050010001201*500580012201*5005001000015004600項目額24000600060001201*000024001800067600注：每月請專人保養(yǎng)消防系統(tǒng)、器材1、消防維護指的是消防栓、滅火器的保養(yǎng)及失效的更換；2、電器維護指的是設(shè)備線路、零配件、控制系統(tǒng)的破爛廢舊更換，消除隱患；3、培訓(xùn)費用指安全方面的教材及委派到外面學(xué)習(xí)的培訓(xùn)等費用；4、宣傳費用指的是宣傳標(biāo)語、安全宣導(dǎo)欄、雜志等采購的費用；5、廠房設(shè)施指的是廠內(nèi)外對外安全隱患建筑物及預(yù)計增置的費用；6、消防演習(xí)費用指一年兩次的消防演習(xí)所需的費用；7、折損是指消防器材（應(yīng)急燈、滅火器、消防栓、水帶等物）報廢及折舊；8、備用資金指緊急突發(fā)事件所需的備用資金，該資金本年度可轉(zhuǎn)入下年度的費用中。

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