201*年節(jié)能減排工作總結(jié)

xxxx大橋項目節(jié)能工作總結(jié)

節(jié)能減排是我國新時期發(fā)展的一項重大國策，對于國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)都有著重大影響，構(gòu)建節(jié)約型社會是落實我國“十二五”規(guī)劃的重要任務(wù)之一，也是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

節(jié)能減排工作是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的一件大事，為了企業(yè)更好更快的發(fā)展，節(jié)能減排工作應(yīng)引起每一位職工的高度重視。永川長江大橋項目自進(jìn)場至今，在保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)施工的前提下，一直在致力于做好節(jié)能減排工作，現(xiàn)就這半年來的節(jié)能減排工作做個小結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織健全

永川長江大橋項目在各項工作有序開展的同時，項目部成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定節(jié)能減排目標(biāo)并進(jìn)行嚴(yán)格考核，把節(jié)能減排工作貫穿到項目工作的每一個環(huán)節(jié)，正是由于公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在實際工作過程中做到了分層管理、分工明確、責(zé)任到人、持之以恒，所以我項目不僅能夠創(chuàng)造性地開展節(jié)能減排工作，而且在實踐中很快形成了一套經(jīng)驗做法，從而確保了這項工作不斷取得新的進(jìn)展。

二、加大宣傳嚴(yán)格考核

節(jié)能減排工作和其他任何一項工作一樣，宣傳發(fā)動十分重要。通過職工大會的形勢大家坐在一起集思廣益，使我們真正做到時時、處處節(jié)能。另外在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上根據(jù)本項目實際情況制定了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等一系列規(guī)章制度和相關(guān)措施，并努力做到檢查落實到位。同時項目部還提出了“項目是我家，節(jié)能靠大家”的響亮口號，要求職工重點做到“三隨手”，即隨手關(guān)燈、隨手關(guān)流水、隨手撿雜物；要求職工重點做到“三節(jié)約”，即設(shè)備用電節(jié)約、浴室用水節(jié)約、設(shè)備用油節(jié)約。作為一個施工企業(yè)，工地的用電量很大，項目因此十分重視節(jié)約用電，對每一個部門用電作了嚴(yán)格規(guī)定，每月對用電情況進(jìn)行認(rèn)真考核，并根據(jù)各部門節(jié)約和浪費的情況給予獎懲。通過這樣的嚴(yán)格管理，廣大職工節(jié)約用電意識明顯增強(qiáng)，所以近年來在確保工作正常高效運行的基礎(chǔ)上，我項目的用電量也在控制范圍之內(nèi)。

三、技術(shù)改進(jìn)節(jié)能降耗1、購買原材料方面

貨比三家，在材料單價相同的前提下與最近的供應(yīng)商簽訂供貨合同，最大限度降低運輸成本，減少運輸過程中的燃油損耗。2、材料貯存使用方面

材料庫房內(nèi)的物資排列整齊有序、成行成列，盡量節(jié)省倉庫面積；做好防火防盜工作；鋼材水泥等材料一定要做到下墊上蓋，同時合理使用襯墊物，注意節(jié)約和保管。要求現(xiàn)場技術(shù)員要把圖紙熟記在心，教育鋼筋工下料過程中把能利用的短鋼筋集中放在一起，充分利用、避免浪費。

3、節(jié)約用水方面

根據(jù)設(shè)計圖紙及要求優(yōu)化配合比，節(jié)約用水。在砼攪拌站建蓄水池，收集雨水用作沖洗機(jī)械設(shè)備、清掃場地。4、項目部機(jī)械車輛管理方面

機(jī)械車輛定期檢查、定期保養(yǎng)，保證機(jī)器性能處于良好工作狀態(tài)；駕駛過程中盡量使用經(jīng)濟(jì)時速行駛，避免急加速、急剎車；對換下的廢機(jī)油及蓄電池進(jìn)行回收，修舊利廢。

5、行政辦公及生活用電方面

夏季使用空調(diào)時，室內(nèi)溫度設(shè)定在攝氏二十六度，經(jīng)常留意恒溫器是否操作正常，冷氣機(jī)的隔塵網(wǎng)定期清洗，積在凝結(jié)器上的塵埃亦須留意清洗。使用冷氣機(jī)時要關(guān)緊門窗，以免冷氣外泄。電腦用完應(yīng)及時關(guān)閉電源、隨手關(guān)燈以節(jié)約用電。能使用雙面復(fù)印的文件資料應(yīng)盡量使用雙面復(fù)印，以節(jié)約用紙

綜上所述：我項目通過強(qiáng)化管理，努力做好節(jié)能減排工作，促進(jìn)了其它各項工作的順利開展并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。我們不僅初步理順了節(jié)能減排管理體制，建立了一套較規(guī)范的節(jié)能管理制度，使節(jié)能工作走上規(guī)范化管理道路，有效地控制了各種能源消耗取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，還大大增強(qiáng)了全體職工的節(jié)能減排意識，逐步形成了人人節(jié)能、時時節(jié)能、處處節(jié)能的良好風(fēng)氣。今后我們將通過進(jìn)一步強(qiáng)化管理，群策群力，鞏固取得的成果，使節(jié)能減排工作再上一個新臺階。

xxx大橋項目xx201*年6月15日

擴(kuò)展閱讀：XXXX公司201*上半年度節(jié)能減排工作總結(jié)

XXXX公司

201*年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年上半年，在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的支持幫助下，XXXX公司廣大干部員工堅持以“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃為指導(dǎo)，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，全面落實總公司的總體部署，公司把節(jié)約能源和充分利用資源，降低成本，降低消耗當(dāng)成企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，走可持續(xù)發(fā)展之路的重要手段來抓，采取了一系列的節(jié)能降耗措施，努力打造資源節(jié)約型企業(yè)。

一、上半年節(jié)能減排工作座談會召開情況

為圓滿完成

201*年度省政府、集團(tuán)提出的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，

部署和動員我公司節(jié)能減排任務(wù)，6月18日上午，公司在三樓會議室召開節(jié)能減排工作座談會。公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及主管節(jié)能工作的副總工程師參加會議，各部室負(fù)責(zé)人和各車間主任等20余人參加了會議。會議由主管節(jié)能工作副總經(jīng)理主持。

會議總結(jié)了上半年的節(jié)能減排工作經(jīng)驗，部署了下半年的工作任務(wù)和目標(biāo)。會議指出節(jié)能減排工作已經(jīng)涉及到國家能源的大事，不僅僅是應(yīng)對資源稀缺與環(huán)境承載能力有限的挑戰(zhàn)的必然選擇，也是減輕我們企業(yè)自身壓力，增加職工福利的有效途徑；節(jié)能減排工作要注重實效，多動腦筋，多想辦法。落實完成節(jié)能減排的指標(biāo)，不僅僅要依靠各種形式的競賽活動，更重要的是要動員起每個干部職工參與。

會議要求全體干部職工，要敢于面對自己，改變觀念，用于突破，在成績面前找差距，在節(jié)能減排工作上要取得比以往更大的成績。

會議最后部署三點要求：一是要加大節(jié)能減排宣傳力度，做好6月份節(jié)能宣傳月工作的力度，把今年節(jié)能宣傳月和低碳日宣傳活動全面落實到每個職工心里；二是根據(jù)各部室和車間實際，做好節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的分解，形成制度化；三是要積極參與節(jié)能減排活動，在活動中總結(jié)，在總結(jié)中提高。

二、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)。

節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：201*年總公司給公司制定了節(jié)能責(zé)任目標(biāo)明細(xì)表，明確要求公司萬元產(chǎn)值綜合能耗在4.0噸標(biāo)煤/萬元以下，工程節(jié)能量在300噸標(biāo)煤以上。

減排目標(biāo)任務(wù)：201*年總公司給公司制定了排污總量控制指標(biāo)明細(xì)表，明確要求公司二氧化硫排放在161噸以下、氮氧化物在130噸以下、煙（粉）塵在160噸以下，固體廢物當(dāng)年堆存量為0噸，當(dāng)年利用率在100%。

（二）完成情況。

根據(jù)部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，到上半年為止我公司通過努力基本上完成了節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

節(jié)能方面：

1、201*年截止到5月份目前能源消耗情況：公司201*年1-5月份共生產(chǎn)工業(yè)鹽699779噸，實現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.8億元，能源消耗為72401.57噸標(biāo)煤，201*年截止到5月份公司萬元產(chǎn)值綜合能耗為3.84噸標(biāo)煤/萬元，單位產(chǎn)品能耗為0.10346噸標(biāo)煤/噸鹽。

2、201*年同期能源消耗情況：201*年度同期共生產(chǎn)工業(yè)鹽

613478噸，實現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.69億元，能源消耗為54376.92噸標(biāo)煤，201*年同期公司萬元產(chǎn)值綜合能耗為3.24噸標(biāo)煤/萬元，單位產(chǎn)品能耗為0.08863噸標(biāo)煤/噸鹽。

3、201*年1-5月份與201*年同期能源消耗分析：201*年1-5月份比201*年同期同比：工業(yè)鹽產(chǎn)量增加8.6萬噸，同比增幅14.07%；工業(yè)鹽產(chǎn)值增加2031.5萬元，同比增幅12.08%；能源消耗增加18024.65噸標(biāo)煤，同比增幅33.14%；萬元產(chǎn)值綜合能耗增加0.6噸標(biāo)煤/萬元，同比增幅18.51%；單位產(chǎn)品能耗增加0.014噸標(biāo)煤/噸鹽，同比增幅16.73%。

4.原因分析：

（1）、XXXX公司在201*年上半年經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，市場競爭慘烈、工業(yè)鹽價格持續(xù)下跌的情況下，對外加大銷售力度，在確保原有客戶的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓新的客戶資源，在兩堿企業(yè)均降低生產(chǎn)負(fù)荷的情況下，公司工業(yè)鹽產(chǎn)量比201*年同比增加86301噸，但工業(yè)鹽銷售價格急劇下降，201*年上半年在銷售量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上，工業(yè)鹽產(chǎn)值同比增加2031.5萬元，以致萬元產(chǎn)值綜合能耗同比增加0.6噸標(biāo)煤/萬元，同比增幅18.51%。

（2）、201*年上半年，XXXX公司嚴(yán)格生產(chǎn)工藝指標(biāo)控制，對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，徹底清理影響傳熱的垢層及加熱室積水，減少熱量損失，提高蒸汽利用率；同時加強(qiáng)鍋爐用煤管理，提高中煤的使用比例，減少原煤使用量。通過以上措施，201*年度上半年在工業(yè)鹽產(chǎn)量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上，能源消耗同比增加18024.65噸標(biāo)煤，同比增幅33.14%。

XXXX公司在201*年上半年總能耗為72401.57噸標(biāo)煤，201*年

同期總能耗為54376.92噸標(biāo)煤，總能耗同比增加18024.65噸標(biāo)煤。但201*年上半年能源統(tǒng)計中有上年留存6000噸原煤。

減排方面：二氧化硫排放量為58.49噸，占全年考核指標(biāo)的36.32%，氮氧化物為50.77噸，占全年考核指標(biāo)的39.05%、煙（粉）塵為23.59噸，占全年考核指標(biāo)的14.74%，固體廢物經(jīng)過綜合利用全部用來制磚，利用率為100%，堆存量為0。

（三）主要做法。

1、加強(qiáng)動員，精心部署。對國家節(jié)能降耗工作會議及有關(guān)節(jié)能降耗文件和會議精神進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，明確公司節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實節(jié)能降耗工作責(zé)任，對“十二五”期間工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，作出了具體部署。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂文件。為切實抓好節(jié)能減排工作，公司設(shè)置了節(jié)能減排辦公室，出臺相關(guān)文件，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。

3、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實效。為確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，所有工作都在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促和安排下工作，及時研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，對節(jié)能減排項目實施定期監(jiān)督性檢查，確保各個環(huán)節(jié)的安全、有效實施。

三、存在的問題

1、節(jié)能減排的意識有待進(jìn)一步提高。少數(shù)部門成員或員工對節(jié)能工作認(rèn)識還不到位，企業(yè)管理在有些方面還較為粗放，節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成公司員工的自覺行為。2、節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目馬上竣工驗收，運行初期規(guī)章制度尚不完善，節(jié)能減排壓力非常之重，為實現(xiàn)公司的

健康和可持續(xù)發(fā)展，就必須降低能源消耗，因此完成節(jié)能減排任務(wù)的工作任重道遠(yuǎn)。

3、節(jié)能減排空間縮小。公司一直把節(jié)能減排工作做為重中之重的工作來抓，近年來都超額完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間非常有限，削減難度增大。

4、節(jié)能減排投入不足。公司在引進(jìn)新技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)改造方面較為慎重，投入資金較少，在一定程度上與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng)。

四、下一步工作措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識。節(jié)能減排是國家的重大部署，是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實做好節(jié)能減排工作。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排工作目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)全年部署，結(jié)合公司現(xiàn)狀，積極做好節(jié)能減排工作，把能耗與減排工作融入到企業(yè)的長期發(fā)展之中，繼續(xù)夯實上半年工作取得的成績，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再努力把節(jié)能減排工作深化、做細(xì)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。讓企業(yè)變只靠自身“單打獨斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，通過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，達(dá)到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。

4、XXXX公司現(xiàn)在的能源消耗主要為制鹽蒸發(fā)裝置消耗的外購蒸汽，各類動力設(shè)備消耗的電能，鍋爐使用的燃料煤等，鍋爐產(chǎn)生的蒸汽及外購蒸汽為了能與制鹽裝置的熱能需求相匹配，均要進(jìn)行減溫

減壓，致使公司在熱能利用上存在較大的浪費。為進(jìn)一步優(yōu)化工藝系統(tǒng)配置，實現(xiàn)能源的最優(yōu)化管理，減少生產(chǎn)中熱能的浪費，提高熱能利用率，公司于201*年初進(jìn)行了蒸汽余熱發(fā)電的節(jié)能工程立項，截至目前該工程的土建工程、主體設(shè)備、配套設(shè)施等均已建設(shè)安裝完畢，現(xiàn)在正在進(jìn)行與供電公司電網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)工作，計劃8月底蒸汽余熱發(fā)電節(jié)能工程的汽輪發(fā)電機(jī)組投入使用，月可減少外電購入約590萬度，預(yù)計月可節(jié)省標(biāo)煤725噸標(biāo)煤。201*年9月至12月可累計節(jié)省標(biāo)煤2175噸標(biāo)煤，下半年可完成總公司下達(dá)的201*年度工程節(jié)能量1200噸標(biāo)煤的工作任務(wù)。

XXXX公司

201*年7月5日

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