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201*年度組織人事工作總結(jié)

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201*年度組織人事工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

201*年,組織人事科在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強(qiáng)人事管理、全面提升組織人事工作服務(wù)水平,為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機(jī)制體制保障。現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:

1、全處現(xiàn)有職工200人:1、管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人;2、專業(yè)技術(shù)人員39人,其中高級10人(含副處級2人)、中級17人、助理9人、實習(xí)人員4人;3、工勤人員53人,其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人;4、退休人員29人;5、享受死亡職工遺屬撫恤費待遇人員17人。

2、制定了201*年年度工資預(yù)算計劃和績效工資計劃,完成了績效工資的申報工作。通過上級部門審批201*年績效工資總量增加x%。

3、完成了201*年度干部職工的年度考核工作。

4、建立獎勵性績效考核機(jī)制,抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),根據(jù)《xx處績效工資實施辦法》結(jié)合我處實際,制定了績效工資考核細(xì)則,建立以績效考核為重點的考核機(jī)制。成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,從九月份實施以來依考核細(xì)則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應(yīng)的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。

5、加強(qiáng)對職工工資的動態(tài)管理,及時為我處職工辦理工資審批。依據(jù)年度人事考核結(jié)果對年度考核合格人員200人進(jìn)行薪級工資調(diào)整審批,以及對23位職工崗位變動后績效工資及時調(diào)整。

6、完成了201*年法人年檢。為及時的體現(xiàn)法人證書的有效性,今年3月我科室到上級完成了xx處,N廠及MM所的法人證書年檢。

7、實施醫(yī)療保險改革,根據(jù)《JS省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療

保險實施細(xì)則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公費醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關(guān)文件精神。結(jié)合我處實際,經(jīng)職工代表大會通過后,為我處在職及退休共計228位職工辦理了《JS市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險》及《大病補(bǔ)充醫(yī)療保險》。先后為21位同志辦理了

異地就醫(yī)的申報、審核工作,為5位同志辦理工傷申請、認(rèn)定及醫(yī)療保險賠償。

8、完成了201*年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報后,我科室高度重視并且迅速做出反應(yīng),及時對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報。為D廠招到20名專業(yè)技術(shù)崗人員,入職簽訂合同后為他們辦理了相應(yīng)的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù),為MM處及時的補(bǔ)充新鮮血液。

9、成立了專業(yè)技術(shù)人員聘任工作小組及職業(yè)道德評估小組,經(jīng)過職評工作會議及職業(yè)道德評估會議后,推薦申報了14位具備晉升工程師資格條件的人員,并且14位同志申報成功。及時更新專業(yè)技術(shù)人才信息庫數(shù)據(jù),我處現(xiàn)有高級職稱資格證書的職工有9位,有中級職稱資格證書的職工有25位。

10、為配合MM處完善相關(guān)制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作,進(jìn)一步健全勞動人事管理制度,結(jié)合實行績效工資考核細(xì)則,我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。

11、按規(guī)定指導(dǎo)全處專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊報名,組織已報名人員參加繼續(xù)教育考試。

12、勞務(wù)派遣合同到期后及時的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同;與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。

13、及時向JS市勞動社會保險局調(diào)整在職人員社會保險金及調(diào)進(jìn)調(diào)出人員社會保險金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù),現(xiàn)全處參保人員200人(另有1人申報封存)。根據(jù)省局有關(guān)要求,為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,為191名在崗職工投保了團(tuán)體意外傷害責(zé)任險。

14、完成了201*年機(jī)構(gòu)編制及網(wǎng)絡(luò)實名制的年檢工作。15、為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì),我科室起草制定了《MM處201*年度職工培訓(xùn)計劃》。

16、MM處開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,組織人事科做為聯(lián)絡(luò)組,積極的配合領(lǐng)導(dǎo)及群眾路線教育活動小組開展教育學(xué)習(xí)、對照檢查和專題民主生活會等各項工作。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見,同時在學(xué)習(xí)對照檢查過程中認(rèn)真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風(fēng)提高工作效率。17、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

201*年工作計劃

1、進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作,促進(jìn)我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細(xì)致地做好相關(guān)政策的宣傳和思想政治工作,做好政策解釋,引導(dǎo)廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。

2、制定201*年度工資預(yù)算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。3、進(jìn)一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作,使其更加完善。

4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時準(zhǔn)確的完成201*年人事和勞動工資年報工作,以及人事人才綜合宣傳工作。

5、完成單位干部職工年終考核工作。6、做好后備干部的考察、管理工作。

7、制定MM處《職工教育培訓(xùn)計劃》,督促有關(guān)部門完成教育培訓(xùn)的各項任務(wù)。

8、完成每年的薪級工資正常晉升及落實崗位變動工作人員的工資調(diào)整。

9、及時準(zhǔn)確地完成各類信息報表的上報工作。

組織人事科201*年12月16日

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201*年新賽股份公司組織人事工作要點

201*年新賽股份公司組織工作的總體思路是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、兵團(tuán)黨委六屆十一次全委(擴(kuò)大會)精神為主線,圍繞服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,緊扣一個目標(biāo)(提高組織人事工作滿意度),深化兩項活動(創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐活動),抓好三項建設(shè)(領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍、人才隊伍、組織部門),進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,狠抓落實,強(qiáng)基固本,努力為公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平和執(zhí)政能力

1.加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。深入貫徹落實十八大會議精神,重點抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子在推進(jìn)公司跨越式發(fā)展和長治久安的新實踐中提升能力。進(jìn)一步加強(qiáng)干部黨性建設(shè),重點開展堅定信念、對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律方面的黨性教育。組織黨委中心組學(xué)習(xí)不少于10次。

2.加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對干部德的考察,選好干部配強(qiáng)班子。認(rèn)真做好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、管理及后備干部工作,半年對基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核一次。堅持干部分級管理與重點管理相結(jié)合,對重要部門、關(guān)鍵崗位的干部實行重點培養(yǎng)、重點管理、重點監(jiān)督。切實加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍特別是基層單位黨政正職的管理。在調(diào)整所屬企業(yè)班子的實踐中堅持“交叉任職、雙向進(jìn)入”的辦法,在各企業(yè)由董事長(執(zhí)行董事)兼任黨(總)支部書記、總經(jīng)理任黨(總)支部副書記、任命專職工會主席,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)“三會一層”(股東大會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會)正確履行職責(zé),使黨組織行使政治上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理上的參與權(quán)、行政上的監(jiān)督權(quán)。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制,完善公司黨委議事規(guī)則和決策程序,推動科學(xué)決策、民主決策、依法決策,提高領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策水平;健全和落實民主生活會、談心談話等具體制度,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、能及時發(fā)現(xiàn)解決自身矛盾的工作機(jī)制和管理機(jī)制,不斷增強(qiáng)班子的整體功能。按照規(guī)范的公司治理要求,把堅持黨的民主集中制原則,與發(fā)揮股東大會、董事會和監(jiān)事會作用有機(jī)結(jié)合起來,努力實踐和完善符合企業(yè)自身實際、獨具特色的決策方式,不斷提高對“三重一大”事項決策的民主化、公開化、制度化和科學(xué)化水平,

4.進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作。堅決匡正選人用人風(fēng)氣,堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先。完善“一報告兩評議”工作。不斷完善干部監(jiān)督工作機(jī)制,對用人上的問題要做到有發(fā)現(xiàn)就有查處,有查處就有問責(zé),有問責(zé)就有通報。做好舉報受理和查核工作。堅持以干部選拔任用工作政策法規(guī)為依據(jù),深入整治用人上不正之風(fēng),進(jìn)一步提高選人用人公信度。

5.強(qiáng)化干部考核管理。認(rèn)真總結(jié)近年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的成功經(jīng)驗,出臺《新賽股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》。落實干部管理工作相關(guān)規(guī)定,加大對各單位內(nèi)部管理、考核等制度落實情況的檢查力度。嚴(yán)格落實半年考核制度,把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部教育培訓(xùn)、選拔任用、激勵約束的重要依據(jù)之一,充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵作用。6.擴(kuò)大民主,努力提高干部選拔任用工作水平。探索實行基層單位和部門(科室)正職管理人員等關(guān)鍵崗位人選產(chǎn)生由黨委成員無記名投票推薦的做法,進(jìn)一步擴(kuò)大干部提名環(huán)節(jié)的民主。積極推行差額推薦、差額考察、差額醞釀,改進(jìn)差額選舉辦法,多角度、多側(cè)面考察干部,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子來源、經(jīng)歷、年齡結(jié)構(gòu)。完善干部考核評價機(jī)制,健全干部管理工作制度。

7.大力推進(jìn)競爭性選拔干部工作。積極推行公開選拔、競爭上崗、公開遴選等競爭性選拔干部的辦法,擴(kuò)大基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和工作部門公開選拔、競爭(競聘)上崗工作覆蓋面。堅持既優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)又穩(wěn)定基層干部隊伍的原則,逐步健全和完善從基層一線選拔優(yōu)秀干部和人才機(jī)制,形成領(lǐng)導(dǎo)來自基層、干部來自群眾、基層一線出干部的用人導(dǎo)向。

8.注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。不斷完善《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部的辦法》,有計劃地選派年輕干部到基層和生產(chǎn)一線,到艱苦和邊遠(yuǎn)單位,到矛盾多、困難大、任務(wù)重的地方去經(jīng)受鍛煉。注重從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀年輕干部充實到管理崗位。建立機(jī)關(guān)年輕干部到基層任職鍛煉制度,把基層工作經(jīng)歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件。重視做好女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔工作,后備干部中要有一定比例。

9.加大干部交流輪崗、掛職鍛煉力度。按照自治區(qū)、兵團(tuán)和師的統(tǒng)一部署,扎實推進(jìn)與地方管理干部互掛交流工作。逐步加大公司各部門干部輪崗力度,進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊伍活力。引導(dǎo)年輕后備干部赴基層單位進(jìn)行掛職鍛煉。

二、大力推進(jìn)基層組織建設(shè)。10.健全書記抓、抓書記、一抓到底的基層黨建工作責(zé)任機(jī)制。強(qiáng)化黨組織書記基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),建立黨建工作兩級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度;堅持黨建帶群建,把群團(tuán)組織中的優(yōu)秀分子吸納到黨組織來,不斷夯實組織基礎(chǔ)。

11.進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)基層黨組織書記,推行基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子“兩推一選”;進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織書記的培訓(xùn)力度,選派黨支部書記參加師舉辦的加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理和新任黨支部書記崗前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)黨的十八大精神等培訓(xùn)班,以“發(fā)揮黨組織堡壘陣地和黨員模范作用”為主題,組織一期基層支部書記內(nèi)部培訓(xùn),提高基層黨組織書記綜合素質(zhì),使基層黨組織切實擔(dān)負(fù)起社會管理的領(lǐng)導(dǎo)核心責(zé)任。

12.突出實踐特色,進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員堅持“推動科學(xué)發(fā)展促跨越、發(fā)揮三大作用爭先鋒”活動主題,創(chuàng)新爭創(chuàng)載體,抓實“三亮三比三評”活動,推動創(chuàng)先爭優(yōu)不斷取得新成效。

13.大力推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè),統(tǒng)籌做好基層黨建其他工作。認(rèn)真落實《關(guān)于農(nóng)五師黨的基層組織實行黨務(wù)公開的實施意見》,保障黨員和職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán);完善和規(guī)范黨領(lǐng)導(dǎo)下的重大事項民主決策機(jī)制,設(shè)公示欄定期公開黨務(wù);落實《關(guān)于建立基層黨組織建設(shè)工作經(jīng)費保障機(jī)制的通知》,確;鶎狱h組織活動的正常開展;加大基層黨建信息宣傳工作力度,進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨建工作社會影響,為更好地開展工作營造更加良好的氛圍。

14.集中精力抓好黨的群眾路線教育實踐活動。緊緊圍繞教育實踐活動“為民、務(wù)實、清廉”的主題,通過有效措施和途徑,切實擺正黨員干部同職工群眾的關(guān)系,解決好“我是誰”的問題,真心實意地做人民的公仆,全心全意地為人民服務(wù)。要始終站穩(wěn)群眾立場,做決策、定政策都要想到員工的利益,學(xué)會換位思考。要進(jìn)一步增進(jìn)群眾感情,任何時候都不能忘了自己的根、自己的本,經(jīng)常想想群眾在我們心中是什么位。對人民群眾要有敬畏之心,放下架子,甘當(dāng)小學(xué)生。定期深入一線和群眾家庭進(jìn)行談心談話,切實了解掌握職工的心聲,盡力解決職工的困難。各單位班子成員撰寫民情日記和談話記錄不少于30篇。

15.進(jìn)一步加強(qiáng)政工系統(tǒng)效能建設(shè)。建立完善目標(biāo)考核、督導(dǎo)檢查、反饋通報及日?荚u等抓落實的長效機(jī)制,加強(qiáng)重點工作督查督辦。進(jìn)一步規(guī)范工作程序,提高政工工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化水平。推動政工深入基層、深入職工群眾,掌握第一手資料,為黨委當(dāng)好參謀助手、為制定政策提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)信息宣傳工作,加快組織人事系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。加強(qiáng)部門事務(wù)管理工作,推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè),不斷提高部門服務(wù)保障水平。

16.下大氣力解決基層黨建重點難點問題。按照基層組織建設(shè)年任務(wù)目標(biāo),深入推進(jìn)基層黨建工作載體創(chuàng)新活動,適時評比表彰一批基層黨建工作載體創(chuàng)新優(yōu)秀項目,堅持不懈開展黨組織晉位升級工作;完善“四強(qiáng)四優(yōu)”活動考核標(biāo)準(zhǔn),組織交流學(xué)習(xí),提升黨建工作整體水平;按照《黨章》規(guī)定和工作需要,進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織設(shè),理順基層黨組織隸屬關(guān)系。

三、開展干部教育培訓(xùn),提高干部整體素質(zhì)

17.以任職培訓(xùn)為重點,強(qiáng)化各級干部培訓(xùn)。以公司新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點,強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實踐鍛煉,著力提高履職能力。有針對性的選派新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加各類專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加大群眾工作、社會管理、維護(hù)穩(wěn)定、民族宗教、金融等方面的專題培訓(xùn)力度,切實提高干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、駕馭市場局面、維護(hù)穩(wěn)定能力。繼續(xù)依托石河子大學(xué)開辦公司新型工業(yè)化培訓(xùn)班,選拔年輕的業(yè)務(wù)骨干和基層單位管理人員參加培訓(xùn)。

18.建立健全黨員發(fā)展教育管理和服務(wù)長效機(jī)制。采取定期宣講、黨員聯(lián)系職工群眾等多種方式,廣泛宣傳黨的路線方針政策和各級黨委重大決策,引導(dǎo)職工群眾積極向黨組織靠攏,壯大入黨申請人隊伍,加強(qiáng)入黨積極分子教育培養(yǎng),注重在生產(chǎn)和工作一線職工中發(fā)展黨員,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),發(fā)展黨員中一線黨員的比例至少占總?cè)藬?shù)的30%;大力表彰宣傳先進(jìn)典型,利用“新賽視線“組織優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者,先進(jìn)基層黨組織事跡宣傳;繼續(xù)做好生活困難黨員和老黨員關(guān)懷幫扶,建立公司黨內(nèi)關(guān)懷幫扶激勵機(jī)制。扎實做好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,認(rèn)真落實遠(yuǎn)程教育“雙學(xué)雙創(chuàng)雙爭”任務(wù)目標(biāo),圍繞基層組織建設(shè)年活動重點,認(rèn)真組織開發(fā)一批優(yōu)秀電教課。

19.加強(qiáng)政工干部教育培訓(xùn)和管理。積極建設(shè)學(xué)習(xí)型部門,增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識和本領(lǐng)。認(rèn)真落實加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下政工干部教育培訓(xùn)的意見,拓寬培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步加大政工干部培訓(xùn)力度。組織開展政工人員內(nèi)部培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)講座、工作交流以及參觀學(xué)習(xí)等方式,提高政工干部業(yè)務(wù)能力和政策水平。扎實細(xì)致地做好基礎(chǔ)性工作,推進(jìn)組織人事工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。

四、引進(jìn)專業(yè)干部人才,推動發(fā)展

20.抓好《人才發(fā)展規(guī)劃》任務(wù)分解方案的制定。加大人才工作宣傳力度,開展人才工作調(diào)研活動,研究制定《新賽股份公司長期人才發(fā)展規(guī)劃任務(wù)分解方案》,督促抓好任務(wù)落實。21.抓好引進(jìn)急需緊缺人才工作。按照引進(jìn)急需緊缺人才計劃,會同所屬用人單位與引進(jìn)對象對接洽談,做好引進(jìn)人才認(rèn)定、待遇落實等工作。

22.抓好重點人才項目的組織實施工作。配合實施好人才援疆計劃,圍繞油脂、紡織等產(chǎn)業(yè)開發(fā),做好國家專家團(tuán)及援疆高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)工作。

23.抓好各類人才隊伍建設(shè)。加強(qiáng)以高層次人才為重點的各類人才隊伍建設(shè),組織實施青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程,抓好專業(yè)技術(shù)人才支撐體系建設(shè),完善更新黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、油脂新技術(shù)研發(fā)人才等人才信息庫。五、做好老干部工作

24.全面加強(qiáng)老干部工作。進(jìn)一步加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè),抓好離退休干部政治待遇和生活待遇的落實,改進(jìn)離退休干部服務(wù)管理工作。

25.以建黨92周年為契機(jī),深入開展慰問活動。廣泛開展走訪慰問活動,幫助老干部解決各種實際困難,送去黨組織的關(guān)懷和溫暖。做好對有特殊困難離退休干部的幫扶工作,加強(qiáng)人文關(guān)懷,有針對性的開展服務(wù),虛心聽取他們的意見和建議,不斷改進(jìn)老干部工作。

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