201*年終工作總結(jié)

201*年終工作總結(jié)

不知不覺(jué)間，來(lái)到XX公司已經(jīng)近兩個(gè)年頭了。轉(zhuǎn)眼間201*年已到年底，回顧201*年這一年來(lái)，公司從最初車間組建，設(shè)備制作到安裝，再到現(xiàn)在具備生產(chǎn)能力，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作。期間經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化�，F(xiàn)將201*年來(lái)的工作總結(jié)如下：

在設(shè)備投入使用方面，從公司開(kāi)始組建緊緊圍繞張總所提出“創(chuàng)新求發(fā)展”的精神為中心，設(shè)備的制作自主研發(fā)直到投入使用。在生產(chǎn)中磨合出的問(wèn)題，公司以趙總為牽頭召開(kāi)碰頭會(huì)議，集思廣益，統(tǒng)一思想，明確思路以機(jī)動(dòng)靈活的機(jī)改來(lái)滿足正常生產(chǎn)所需要，確保生產(chǎn)。

在人員管理方面，依據(jù)集團(tuán)公司文件的規(guī)定和要求，根據(jù)生產(chǎn)能力初步制定車間的各項(xiàng)管理制度和員工考核制度，完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，制訂了各項(xiàng)工作的管理規(guī)章試行制度。通過(guò)管理制度使車間的各項(xiàng)工作初步得以完善。

在生產(chǎn)安排上方面，初期工藝的摸索，到8月17日第一個(gè)生產(chǎn)成品入庫(kù)計(jì)劃的完成，標(biāo)志著車間已初具生產(chǎn)能力，其中成品入庫(kù)量：8月份生產(chǎn)54279.812，9月份生產(chǎn)102491.603，10月份準(zhǔn)備生產(chǎn)真空吸附摸索調(diào)試工藝生產(chǎn)18832.844，11月份生產(chǎn)146057.466。通過(guò)以上四個(gè)月來(lái)看，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃每月都有所提高。

在生產(chǎn)工作中所暴露出的不足和存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:1、

安全第一，員工意識(shí)有待提高。針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的工傷事故個(gè)別員工存在僥幸心里，安全意識(shí)疏忽麻痹。2、3、4、

員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神需要進(jìn)一步加強(qiáng)。各崗位工作程序的規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)化程度還需提高。員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不夠強(qiáng)，違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。5、6、7、8、

設(shè)備的磨合與實(shí)際生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題存在解決與處理。質(zhì)量管理意識(shí)還需要加強(qiáng)管理與提高。生產(chǎn)工藝還需進(jìn)一步的摸索與確定。車間現(xiàn)場(chǎng)管理不到位還需加強(qiáng)整改。

以上這些主觀因素的存在。很多方面反映出車間管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，使各方面工作都能得到進(jìn)一步完善。都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服和提高的方面。

在新的一年，貫徹集團(tuán)企業(yè)精神“求變創(chuàng)新，薄利厚德”理念。積極開(kāi)拓思想觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，同心同德，同創(chuàng)共贏。集團(tuán)公司在新的一年有一個(gè)更好的開(kāi)端。

在新的一年車間要加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，提高員工自我防護(hù)意識(shí)，杜絕重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

加強(qiáng)人員管理，針對(duì)各崗位員工進(jìn)行崗位技能綜合培訓(xùn)，提高生產(chǎn)能力，根據(jù)每位員工的工作能力充分調(diào)動(dòng)其積極性與團(tuán)結(jié)合作精神增強(qiáng)凝聚力，讓員工懂得流水線的生產(chǎn)在于生產(chǎn)力的團(tuán)結(jié)。同時(shí)加強(qiáng)工序之間的生產(chǎn)規(guī)范，明確制度管理要求，整體提高員工綜合素質(zhì)。

規(guī)范質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立并制定詳細(xì)的質(zhì)量控制的規(guī)定與制度，加強(qiáng)對(duì)員工日常生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)，讓員工自己明白產(chǎn)品的質(zhì)量只有依靠明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)才能夠得到有效的保證。明白質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，確保品牌質(zhì)量是立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的根本。

前期生產(chǎn)中所摸索出的生產(chǎn)工藝，在以后的工作中還需要進(jìn)一步的完善，針對(duì)不同的口徑的鋼管，還需要總結(jié)出更合理的生產(chǎn)工藝來(lái)滿足正常的生產(chǎn)需要。生產(chǎn)工作還要做細(xì)，通過(guò)生產(chǎn)把降低成本。

車間的現(xiàn)場(chǎng)管理還需要進(jìn)一步的嚴(yán)抓，從細(xì)節(jié)做起，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序，為員工營(yíng)造一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境。

自我工作中的不足以及新的一年工作計(jì)劃：1、

努力提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作。

2、

積極深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

3、4、5、

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理的進(jìn)行人員調(diào)配到位。

抓好節(jié)能降耗，進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。加強(qiáng)班組管理建設(shè)，不斷提高班組管理水平。以上就是車間201*年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在很多的不足，車間將在新的一年的工作中，逐步改善，認(rèn)真帶領(lǐng)員工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀：201*年終個(gè)人工作總結(jié)(安全工程師)

201*年度個(gè)人工作總結(jié)

201*年個(gè)人年終總結(jié)和201*年工作設(shè)想

201*年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持配合下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。為能在201*年有更大的突破，特別對(duì)自己這一年的工作做出總結(jié)，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn)，也提出更高的要求。

一、201*年工作概述

（一）質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系（三體系）1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫

結(jié)合公司三體系建設(shè)，對(duì)《程序文件》進(jìn)行了適宜性的修改，修改程序文件23個(gè)，新增9個(gè)。

2.參加公司三體系內(nèi)部審核。

參加了公司201*年6月26日～201*年6月29日內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核檢查表，并對(duì)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實(shí)施了審核。

3.參與部門管理評(píng)審資料起草

起草了《201*年環(huán)境績(jī)效及職業(yè)健康安全績(jī)效報(bào)告》，并與201*年8月16日參加了本年度的管理評(píng)審工作。

4.供方質(zhì)量保證能力審核

201*年10月-12月，組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質(zhì)量保證能力審核，并圓滿完成審核任務(wù)。

（二）安全生產(chǎn)管理

1.編制、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

201*年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》、《動(dòng)火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個(gè)安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。

2.安全質(zhì)量環(huán)�；�查

編制了《公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查表》、《消防安全專項(xiàng)檢查表》、《危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查表》等檢查表，組織參與公司安全生產(chǎn)大檢查11

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次，專業(yè)性檢查4次。201*年，共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患68項(xiàng)，建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案。

3.應(yīng)急預(yù)案演練

策劃、組織并實(shí)施了公司7〃20消防應(yīng)預(yù)案綜合性桌面演練，提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力，完善了應(yīng)急管理相關(guān)部門、人員的工作職責(zé)，提高了協(xié)調(diào)配合能力，普及了應(yīng)急管理知識(shí)。

4.職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)

策劃、組織并實(shí)施了201*年4月23日至27日的以“防治職業(yè)病危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康”為主題的宣傳周活動(dòng)，組織開(kāi)展了職業(yè)健康隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會(huì)、職業(yè)健康知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽等活動(dòng)，有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，提高了員工的職業(yè)健康意識(shí)。

5.安全生產(chǎn)月活動(dòng)

策劃、組織并實(shí)施了201*年6月1日至30日開(kāi)展的以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織開(kāi)展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查治理等活動(dòng)，增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。

6.119消防宣傳周活動(dòng)

策劃、組織并實(shí)施了11月9日至16日開(kāi)展的119消防宣傳周活動(dòng)，聯(lián)系協(xié)調(diào)了消防安全知識(shí)主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學(xué)習(xí)、制作了《消防安全常識(shí)二十條》知識(shí)展板、開(kāi)展了消防安全專項(xiàng)檢查，切實(shí)提高了職工消防安全防范意識(shí)和避險(xiǎn)自救能力。

（三）安全標(biāo)志證書(shū)維護(hù)

為持續(xù)保證xxxx煤礦安全標(biāo)志證書(shū)的有效性，積極保持與安標(biāo)國(guó)家中心的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并于201*年8月24日10月份順利通過(guò)了國(guó)家安標(biāo)中心的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，完成了安標(biāo)證書(shū)的復(fù)審和注冊(cè)地址、生產(chǎn)地址的變更工作。

（四）黨小組工作

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201*年度個(gè)人工作總結(jié)

作為xx支部第三黨小組組長(zhǎng)，帶領(lǐng)黨小組主動(dòng)配合支部開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，做到帶頭學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，帶頭學(xué)習(xí)理論并與實(shí)際相結(jié)合，帶頭執(zhí)行黨的決議，帶頭完成本職工作，盡心盡責(zé)地完成黨支部分配的各項(xiàng)任務(wù)。

（五）培訓(xùn)

本年度組織安全培訓(xùn)3次，培訓(xùn)對(duì)象為：各部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部人員、安全管理人員，培訓(xùn)內(nèi)容為：防爆安全知識(shí)、《職業(yè)健康安全管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)、特殊工作職業(yè)健康安全培訓(xùn)，共計(jì)6課時(shí),通過(guò)培訓(xùn)加深了員工對(duì)、防爆安全知識(shí)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全知識(shí)的理解。

（六）征文、稿件

1.參與“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”征文活動(dòng)。2.撰寫《xxxx：安全，為企業(yè)保駕護(hù)航》稿件（七）勞動(dòng)競(jìng)賽

協(xié)助部門經(jīng)理完成“三體系知識(shí)競(jìng)賽”、“合理化建議”、“檢測(cè)技能競(jìng)賽”等勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案及細(xì)則的編訂，并協(xié)助組織實(shí)施。

二、個(gè)人提升及發(fā)展

1.參加了節(jié)能減排視頻培訓(xùn)、新聞稿件寫作技巧培訓(xùn)、三體系文件編寫培訓(xùn)、員工精神培訓(xùn)

2.參加xxxxEAP商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)，已完成質(zhì)量部經(jīng)理全部課程并取得優(yōu)秀證書(shū)。

3.參加xx市勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)中心安全員復(fù)訓(xùn)。

4.通過(guò)自學(xué)，于201*年9月順利通過(guò)國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試。三、201*年個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個(gè)人工作基本思路

1.實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)的“兩大轉(zhuǎn)變”：已完成安質(zhì)環(huán)保管理員向安全工程師的轉(zhuǎn)變，201*年在進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)能力的提高基礎(chǔ)上努力完成向“環(huán)境工程師”的轉(zhuǎn)變。

2.結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，完成與安全生產(chǎn)管理技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的有機(jī)結(jié)合，建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

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3.結(jié)合供方質(zhì)量管理，加強(qiáng)產(chǎn)品工藝、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用，提高個(gè)人的質(zhì)量管理水平。

4.繼續(xù)組織開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動(dòng)，大力開(kāi)展公司安全文化建設(shè)工作，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念，

5.扎實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育。開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和教育活動(dòng)，大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法，提升全員安全意識(shí)和能力。

6.協(xié)助經(jīng)理保持公司“三體系”的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，并做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)的準(zhǔn)備工作

四、建議

1。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任。內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)（安全承諾）的應(yīng)簽訂到公司每一位在崗員工，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的安全責(zé)任體系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

2.加強(qiáng)安全考核力度，在薪酬分配、職務(wù)晉升、推先評(píng)優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領(lǐng)域，要加大安全生產(chǎn)工作績(jī)效的權(quán)重，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

3.加強(qiáng)公司供應(yīng)鏈管控，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商資格審核、產(chǎn)品準(zhǔn)入、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)僭u(píng)價(jià)和退出機(jī)制的執(zhí)行力，把好重要原材料、原器件和設(shè)備的入口關(guān)，堵住供應(yīng)鏈管理中存在的漏洞。

4.加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)廣納人才、廣開(kāi)門路，把懂技術(shù)、善管理的人才充實(shí)到安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍中來(lái)；要鼓勵(lì)安全管理人員考取注冊(cè)安全工程師資格，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化。

5.工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，編制應(yīng)急救援預(yù)案，制定專兼職應(yīng)急救援人員，配備應(yīng)急救援物資，并至少開(kāi)展一次應(yīng)急救援演練。

二零一二年十二月十三日

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