201*年終工作總結

201*年終工作總結

201*年就快結束，回首201*年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201*年就伴隨著新年伊始即將結束�？梢哉f，201*年是公司推進新項目、執(zhí)行自動化生產、拓展新市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。在公司領導的全面支持、關心下，同志們的幫助下，我們灌封項目有了穩(wěn)步的發(fā)展。現就本年度重要工作情況總結如下:一、車間布局與水電氣的安裝

從上半年開始新車間建成以后，我們針對舊車間設備設計特點、人員定位、以及灌封產品生產的特點，對新車間的設備重新進行布局定位。并對車間配套了電、氣、空調等生產灌封產品的條件設施，后來另有建立一個治具室，配有空調，用以放置膠水（因膠水儲存溫度在18-25度），現以對水、電、氣、空調的安裝進行完了檢收。

二、設備的審核檢收

六七月份開始，灌封車間申購的設備也都陸續(xù)回來，自動繞線機、點膠機、氬焊機、粘錫機等設備，通過跟供應商的協商、改進溝通，目前車間所有設備均通過驗收，運轉正常具都能適合各工位技術要求，都能滿足生產需求。

三設備的管理

針對公司沒有灌封自動化設備表單，故有制定了《設備日常點檢表》、《設備保養(yǎng)記錄表》、《設備故障履歷卡》、《作業(yè)指導書》等文件用以對設備點檢、維護進行管控，另有對設備進行編號管理，使對自動化設備的管理規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。

四、繞線程式的編輯與編號和點膠程式及過程控制

半年多以來，我們陸續(xù)生產了毅豐、美的、達豐、ABB、格蘭仕等多款產品，對應的繞線程式編輯也順利完成,同時有對程式編號，以便生產操作人員正確找到程式進行繞制產品。點膠的程式同樣也是如此，針對過往點膠出現的問題，現有對點膠的流程進行了嚴格的管控，非專業(yè)操作人員未經培訓不準操作此機臺，點膠的過程有制作《點膠要求流程卡》貼與機臺之上嚴格執(zhí)行，有效控制了點膠故障（膠不干、起氣泡、發(fā)白、開裂）的發(fā)生。到目前為此，還沒有發(fā)生過點膠故障，上次發(fā)生膠少事故后，針對膠量少無法管控的問題，后有跟生產商量每次點膠填寫《加膠紀錄表》，試機、打樣用掉的膠集合起來進行稱重扣除，點膠后核算出每個產品所用膠量，并由生產主管進行確認，現已經杜絕了此事的發(fā)生，對膠水進行了有效的控制。

五、治工具的管理

到目前為止，我們已經制作了多款治具，包括上下料和模具頭，多了以后為了規(guī)范管理，防止治工具的丟失（注：車間經常丟工具），特有將灌封車間的治工具放在治具房，生產領用工具或借用制具必須簽名，防止你拿一下我拿一下到后面不知道到那去了，也不知道是誰的責任。并制作了《工具領用登計表》、《制具借用登計表》、《設備治工具清單》用以登計防止丟失，并能準確知道各治工具數量和去向。

六車間人員培訓

針對車間人員對設備不熟悉，根據領導安排有針對拉長進行二周的培訓，在教導的同事讓其上線試機，學會一項再進行下一項，現已完成，總的效果是好的，能獨立完成車間自動化設備的操作，基本故障的處理，對自動化設備增強了了解。

總的來說過去一年的工作還是可以的，但是還是存在一起不足，最主要的問題，也是最嚴重的問題是車間人員對自動化了解不夠，甚至有的管理人員還認為自動化設備繞制產品還沒有以前的手動機臺快，這是不對的，也是有很多因素造成的，首先就是車間人員流動大，而自動化設備對員工的操作技能要求要高些，以前比的是速度，現在比的是技能和經驗，操作人員不會操作或是發(fā)生小問題不懂就會搞不清楚，覺得比手動機臺更麻煩。其次就是治工具采購的周期長，返修的次數很多，造成生產時間拖得太長，當然這需要采購部的配合。再次就是我發(fā)現現有的工藝、設計、材料都是針對以前半自動機臺的�，F發(fā)到我灌封車間的產品很多在骨架設計上，工藝制定上都不是很適合我們車間生產，造成的結果就是要改動很多地方，也聯系很多部門，這將是一項很難的更改。再我看來，半自動機臺能繞的，全自動就能繞，只是需要改。

針對以上的不足，和聯系到本身負責的事項，我想以后的工作中，必須要做的工作有很多很多。1首先最重要的還是人員培訓問題，明年必需對車間生產操作人員現場進行培訓，特別是點膠機、繞線機、氬焊機。今年發(fā)現的連線都還不會穿，機都不會開的情況不能再發(fā)生。增強員工操作機臺的技能。2其次就是設備的管理，點檢、保養(yǎng)明年開始嚴格按照年度保養(yǎng)計劃表和月度保養(yǎng)計劃表執(zhí)行，每月定時對設備進行保養(yǎng)。3就是針對自動化設備制定的技術要求對車間操作進行管控，比如說點膠前有沒有攪拌膠水，有沒有測比例等；繞線機張力器有沒有穿錯線等事宜。防止操作人員偷工減料而引發(fā)繞線機斷針，點膠產品不良等故障。4就是針對現在因各種因素造成的生產效率過低的問題，與各部門配合協商進行改善，以提升生產效率，為公司創(chuàng)造利潤。

最后我要感謝公司領導、各部門同事對我工作的支持和幫助，在此我深表感謝，新的一年有新的目標，我希望在以后的工作中，與大家通力合作，持續(xù)改進，不斷學習，探索管理新方法，踏踏實實做好技術管理工作。

201*年12月16日

擴展閱讀：201*年終個人工作總結(安全工程師)

201*年度個人工作總結

201*年個人年終總結和201*年工作設想

201*年，在公司各位領導和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。為能在201*年有更大的突破，特別對自己這一年的工作做出總結，總結自己已得的經驗，也提出更高的要求。

一、201*年工作概述

（一）質量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系（三體系）1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫

結合公司三體系建設，對《程序文件》進行了適宜性的修改，修改程序文件23個，新增9個。

2.參加公司三體系內部審核。

參加了公司201*年6月26日～201*年6月29日內部審核工作，編制內部審核檢查表，并對生產部、財務部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實施了審核。

3.參與部門管理評審資料起草

起草了《201*年環(huán)境績效及職業(yè)健康安全績效報告》，并與201*年8月16日參加了本年度的管理評審工作。

4.供方質量保證能力審核

201*年10月-12月，組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質量保證能力審核，并圓滿完成審核任務。

（二）安全生產管理

1.編制、完善各項安全生產規(guī)章制度

201*年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產投入保障制度》、《動火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。

2.安全質量環(huán)保稽查

編制了《公司級安全生產檢查表》、《消防安全專項檢查表》、《危險化學品專項檢查表》等檢查表，組織參與公司安全生產大檢查11

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201*年度個人工作總結

次，專業(yè)性檢查4次。201*年，共檢查發(fā)現安全隱患68項，建立健全了公司安全管理電子和紙質檔案。

3.應急預案演練

策劃、組織并實施了公司7〃20消防應預案綜合性桌面演練，提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力，完善了應急管理相關部門、人員的工作職責，提高了協調配合能力，普及了應急管理知識。

4.職業(yè)病防治法宣傳周活動

策劃、組織并實施了201*年4月23日至27日的以“防治職業(yè)病危害，保護勞動者健康”為主題的宣傳周活動，組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項行動、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會、職業(yè)健康知識有獎競賽等活動，有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高了員工的職業(yè)健康意識。

5.安全生產月活動

策劃、組織并實施了201*年6月1日至30日開展的以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動，組織開展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識競賽、隱患排查治理等活動，增強了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。

6.119消防宣傳周活動

策劃、組織并實施了11月9日至16日開展的119消防宣傳周活動，聯系協調了消防安全知識主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學習、制作了《消防安全常識二十條》知識展板、開展了消防安全專項檢查，切實提高了職工消防安全防范意識和避險自救能力。

（三）安全標志證書維護

為持續(xù)保證xxxx煤礦安全標志證書的有效性，積極保持與安標國家中心的聯系、協調，并于201*年8月24日10月份順利通過了國家安標中心的現場評審工作，完成了安標證書的復審和注冊地址、生產地址的變更工作。

（四）黨小組工作

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201*年度個人工作總結

作為xx支部第三黨小組組長，帶領黨小組主動配合支部開展的各項活動，做到帶頭學習黨的基本知識，帶頭學習理論并與實際相結合，帶頭執(zhí)行黨的決議，帶頭完成本職工作，盡心盡責地完成黨支部分配的各項任務。

（五）培訓

本年度組織安全培訓3次，培訓對象為：各部門負責人、營銷部人員、安全管理人員，培訓內容為：防爆安全知識、《職業(yè)健康安全管理體系要求》標準、特殊工作職業(yè)健康安全培訓，共計6課時,通過培訓加深了員工對、防爆安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標準、職業(yè)健康安全知識的理解。

（六）征文、稿件

1.參與“科學發(fā)展安全發(fā)展”征文活動。2.撰寫《xxxx：安全，為企業(yè)保駕護航》稿件（七）勞動競賽

協助部門經理完成“三體系知識競賽”、“合理化建議”、“檢測技能競賽”等勞動競賽的實施方案及細則的編訂，并協助組織實施。

二、個人提升及發(fā)展

1.參加了節(jié)能減排視頻培訓、新聞稿件寫作技巧培訓、三體系文件編寫培訓、員工精神培訓

2.參加xxxxEAP商學院網絡課程學習，已完成質量部經理全部課程并取得優(yōu)秀證書。

3.參加xx市勞動安全衛(wèi)生教育培訓中心安全員復訓。

4.通過自學，于201*年9月順利通過國家注冊安全工程師考試。三、201*年個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個人工作基本思路

1.實現個人職業(yè)的“兩大轉變”：已完成安質環(huán)保管理員向安全工程師的轉變，201*年在進一步加強個人專業(yè)能力的提高基礎上努力完成向“環(huán)境工程師”的轉變。

2.結合公司生產經營特點，完成與安全生產管理技術等專業(yè)知識的有機結合，建立具有公司特色的安全生產管理機制。

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201*年度個人工作總結

3.結合供方質量管理，加強產品工藝、專業(yè)知識的學習，達到學以致用，提高個人的質量管理水平。

4.繼續(xù)組織開展以“安全生產月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動，大力開展公司安全文化建設工作，倡導科學發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念，

5.扎實開展安全培訓教育。開展形式多樣的培訓和教育活動，大力推廣現代安全生產管理理念、方法，提升全員安全意識和能力。

6.協助經理保持公司“三體系”的持續(xù)穩(wěn)定運行，并做好安全生產標準化評級的準備工作

四、建議

1。進一步落實公司安全生產責任。內部目標責任書（安全承諾）的應簽訂到公司每一位在崗員工，形成從領導覆蓋到全體職工的安全責任體系，最終實現大安全格局。

2.加強安全考核力度，在薪酬分配、職務晉升、推先評優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領域，要加大安全生產工作績效的權重，對發(fā)生生產安全責任事故的，堅決實行“一票否決”。

3.加強公司供應鏈管控，切實加強對供應商資格審核、產品準入、能力評價、業(yè)績再評價和退出機制的執(zhí)行力，把好重要原材料、原器件和設備的入口關，堵住供應鏈管理中存在的漏洞。

4.加強安全管理隊伍建設。通過廣納人才、廣開門路，把懂技術、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來；要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現安全生產監(jiān)管隊伍的專業(yè)化。

5.工程項目應根據自身的業(yè)務開展情況，編制應急救援預案，制定專兼職應急救援人員，配備應急救援物資，并至少開展一次應急救援演練。

二零一二年十二月十三日

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