煤炭公司201*年工會工作總結(jié)

煤炭公司201*年工會工作總結(jié)

201*年煤炭公司工會在公司經(jīng)理班子及公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，得力益煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎立支持和幫助，以黨的十七大五中全會精神為引導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實煤炭公司年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心，結(jié)合實際積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展。201*年，煤炭公司工會以切實維護職工利益為目標，堅持以人為本，認真履行工會的各項職責，不斷探索工會工作的新方法、新思路，全面提高職工整體素質(zhì)，不斷促進職工隊伍建設(shè)，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻�；仡�201*年19月工會工作，我們主要開展了以下幾方面工作：

一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作

1、抓安全，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。公司工會充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系，凝聚人心，增強合力；積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想、改變觀念，努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。

2、抓學習，增強法律意識，以正確的理論指導(dǎo)工作。工會充分以各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，貫徹學習公司黨委、工會有關(guān)文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強員工的法律意識，真正的做到懂法、知法、守法。

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二、重視安全生產(chǎn)，為公司快速發(fā)展提供安全保障。

煤炭公司一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來抓。逐級簽訂《安全責任目標書》；積極開展六月“安全生產(chǎn)月”及百日安全活動。

為深入貫徹落實先鋒公司201*年度“勞動競賽”活動的通知精神，結(jié)合煤炭公司自身實際，認真組織開展工作，制訂了“勞動競賽實施方案”并鎖定目標任務(wù)，認真組織考核評比。為把本次活動開展好，煤炭公司工會積極廣泛宣傳動員，除利用職工會議進行宣傳外，還利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報紙、宣傳畫及標語等進行宣傳，及時記錄報道活動中的人和事，活動開展以來，積極主動配合煤炭公司出了宣傳黑板報二期，張貼宣傳畫、標語若干幅。要求做到活動期間五無事故的發(fā)生。即：無工亡、無重傷、無重大機電設(shè)備（運輸）事故、無輕傷、無一般機電設(shè)備（運輸）事故。制定了相關(guān)的活動措施，切實加強現(xiàn)場管理、很反三違、抓整改，圓滿的完成了公司下達的活動任務(wù)。同時煤炭公司工會還把“六月安全月”、和“勞動競賽”活動貫穿于日常工作中，通過嚴格認真的考核評比，煤炭公司在“六月安全月”活動中獲得了二等獎�！皠趧痈傎惢顒印弊蚤_展活動以來，加強各隊現(xiàn)場作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，一邊認真組織訓(xùn)練，始終把安全生產(chǎn)和各項競賽活動作為工作的重心。8月份旭康公司在一采舉行了“勞動技能競賽”活動，煤炭公司組織了相關(guān)人員參加比賽，先后抽調(diào)了“礦用汽車駕駛員組、挖掘機駕駛員組、推土機、裝載機設(shè)備駕駛員組、焊接材料組”等，共計40人參加比賽，并組織所有職工觀看比賽。參賽員工充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，利用自己的優(yōu)勢，認真比賽，取得了較好成績，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及考評組的高度評價，通過比賽，員工的安全意識得到提高、自我保護能力得到加強，崗位技能得到了進

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一步提升，對節(jié)能減排、增收結(jié)支、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合、煤炭配采等方面的知識有了新的認識，大家不僅從比賽中找到了樂趣，受到了啟發(fā)，同時以看到自己的不足，充分認識到開展勞動競賽活動的重大意義。

三、加強學習教育培訓(xùn)，提高職工全面綜合素質(zhì)。

“安全高于一切”是煤炭公司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。

201*年積極組織職工參加公司主辦的“專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)”和職業(yè)道德培訓(xùn)工作，職工代表培訓(xùn)率達百分之百，合格率百分之百。

四、關(guān)心職工生活，努力為廣大員工辦好事、辦實事。

煤炭公司工會深入貫徹先鋒公司“以人為本”的理念，積極關(guān)心公司員工的生活。組織全體女員工進行身體健康檢查；探望生病住院員工16人/次。煤炭公司工會定期組織活動，豐富員工生活，讓員工切實感受到組織的溫暖。

五、加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平。

煤炭公司工會始終把加強工會自身建設(shè)，提高工會工作人員整體素質(zhì)放在首位。今年八月，煤炭公司工會、團委負責人積極參加了清潔能源開發(fā)有限公司舉辦的工、青干部培訓(xùn)班，通過學習使工會、團干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。六、總結(jié)過去，展望未來。

通過201*年19月各項工作開展，雖然取得了一定的成績，但是，離上級工會和全體職工的要求還距甚遠，煤炭公司工會也將在今后的工作中

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不斷提高組織工作能力，擴大組織作用，進一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象，讓工會組織在職工的心里生根發(fā)芽。明年我們將加強以下幾個方面的工作；

（一）、進一步加強工會制度建設(shè)，依法規(guī)范工會自身行為，提高工會工作的規(guī)范化。以公司安全生產(chǎn)為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性，扎扎實實推進工會工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

（二）、進一步完善職工代表大會制度，推進民主管理再上新臺階。（三）、把安全生產(chǎn)、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重，進一步加強企業(yè)勞動保護、安全生產(chǎn)制度建設(shè)，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”，切實維護職工的生命安全和職業(yè)健康。

（四）、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強職工的業(yè)務(wù)技能，倡導(dǎo)企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會組織能力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。

（五）、認真做好企業(yè)青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會組織團體。

（六）、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強溝通，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，營造溫馨環(huán)境；

（七）、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權(quán)益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

總之，經(jīng)過煤炭公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，201*年

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19月各項工作進展順利，取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足，主要是工作方法還需提高、改進等，這些，有待于我們在今后的工作中不斷摸索，不斷完善。我們相信，在先鋒公司工會和各級領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，我們煤炭公司工會工作一定會再創(chuàng)佳績。

先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司煤炭公司工會委員會

二0一一年9月29日

擴展閱讀：201*年公司工會總結(jié)《明確責任》

明確責任，提高水平，發(fā)揮作用

使工會工作更加適應(yīng)公司和諧、快速發(fā)展的需要

------公司工會201*年工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

201*年是公司轉(zhuǎn)型的開局之年。在集團公司的總體部署下，全體員工以生產(chǎn)與建設(shè)、發(fā)展與效益、改革與穩(wěn)定為主題，加速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改革人事薪酬，實行“6S”、“三工動態(tài)轉(zhuǎn)換”、精細化管理，提升了企業(yè)的管理水平、員工的操作水平和裝置的平穩(wěn)高效運行能力，截止11月份，完成原油加工量32萬噸，聚丙烯產(chǎn)量9802噸，各項主要經(jīng)濟、技術(shù)指標再次創(chuàng)歷史新高。

一年來，公司工會圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，不斷強化自身建設(shè)，探討轉(zhuǎn)型民營公司履行維權(quán)、參與、監(jiān)督、教育等職能發(fā)揮，組織員工開展民主管理和勞動競賽，通過推陳創(chuàng)新豐富了員工的文化體育活動，努力打造公司親情文化，熱情為員工排憂解難，推進了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作與企業(yè)文化建設(shè)，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進公司和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，更好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

一年主要做了以下工作：

1、抓轉(zhuǎn)型更新觀念教育

圍繞公司重組體制轉(zhuǎn)軌，加大引導(dǎo)力度。一是開展“讀一本書”的活動，購入《公司就是你的船》發(fā)放到班組，組織員工學習討論。二是深入基層，聽取員工呼聲，了解職工思想脈搏，把握員工中的熱點、難點問題，通過對話溝通、化解矛盾，理順情緒。不完全統(tǒng)計工會、支會與員工年談心800多次，尤其是催化支會年談心達140次，及時消除員工各種顧慮，以積極向上的心態(tài)投入生產(chǎn)。三是開展了“遠學恒豐啤酒，近學動力”活動，組織班組長、支會主席分兩批到恒豐、啤酒、佳通三家民營企業(yè)參觀學習，通過“四個對比”：對比觀念、對比管理，對比福利、對比薪資，并在網(wǎng)上展開討論，使員工對“6S”管理及民企管理模型有了更加深刻認識，特別指得一提是動力車間艾九龍的貼子有見解，揭示癥結(jié)，引發(fā)員工深思，在公司的支持下8月份將班組長撰寫的45篇參觀學習心得印刷成冊，發(fā)給員工傳閱，加快了員工適應(yīng)民營體制的工作要求步伐。

2、抓6S宣傳靚化車間

組織支會主席、班組長觀看6S管理宣傳片，并到動力車間參觀學習，糾正6S僅是大掃除的觀念；在6S學習中，催化支化組織全員觀看6S管理宣傳片，使員工理解6S管理精髓，積極主動地投入到公司6S管理工作中。在車間靚化中，員工對分管設(shè)備、操作間、休息室、更衣室進行徹底清掃，儀表、動力等員工自發(fā)地從家搬來盆花，美化車間環(huán)境；動力、油品等四個車間領(lǐng)導(dǎo)親自布置親自安排靚化工作，走在車間前列，同時公司工會協(xié)助支會設(shè)計制作安全提示、6S管理掛圖42塊，三工考核評比揭示板2塊，提供公司風景照片26幅，為催化培訓(xùn)教室更換桌椅35套，合計投入資金1萬多元，改變了部門員工工作環(huán)境。

3、抓選舉、百日要約工作

依據(jù)《工會法》要求，三季度對公司工會、支會進行了換屆選舉，選舉產(chǎn)生員工（會員）代表86人、支會主席19人、公司工會委員7人，成立了公司工會委員會，推選出公司工會主席、副主席，從組織上保證工會工作的順利開展。按照市總工會“百日要約”三重覆蓋的工作安排，11月份與公司協(xié)商，得到龔鵬董事長的大力支持，并代表企業(yè)方與工信委工會、公司工會簽訂《工資集體協(xié)商合同》，成為工信委系統(tǒng)第一家簽約企業(yè)，走在全市前列，從最低工資標準、加班工資、工資收入增長等13個方面做了約定，保護了員工的切身利益。

4、抓員工培訓(xùn)建星建制

針對以往員工培訓(xùn)缺乏階段化、不系統(tǒng)、不能深入持續(xù)等問題，建立起激勵機制，年初結(jié)合公司生產(chǎn)實際制定了《201*年星級崗位達標實施方案》，從員工培訓(xùn)方式、員工考核方法、星級津貼等6方面做了規(guī)定，通過每循環(huán)班一題，班長考核、車間考核、公司考核的三級考核方式將員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理軌道，機修支會針對老員工較多，多年很少動筆寫字、寫字吃力，員工不愿學習問題，支會主席楊照輝深入班組逐一談心，在他的幫助下員工主動學習蔚然成風。動力、電器支會細化星級考核制度，每

循環(huán)班一題培訓(xùn)、考核不打折扣，員工技能明顯提升。201*年公司

一星考核達到全部閉卷，一年以上員工100%通過一星考核，89人通過二星考核，55人通過三星考核。針對員工年齡偏大，實際工作經(jīng)驗強，但文化功底差的筆答吃力現(xiàn)象，今年三星考核采用了現(xiàn)場答辯形式，公開、公正，避免了干得好不如考得好，實績好不如成績好的問題。全年培訓(xùn)投入資金1,8萬元，發(fā)放星級津貼2.8萬元，對組織培訓(xùn)工作落實好的動力、催化、電器三個車間分別給予1500、1000元的獎勵。

5、抓扶貧送溫暖工作

堅持群眾利益無小事的原則，時刻把員工的冷暖放在心上。全年公司工會、各基層支會走訪看望困難員工55人次，參加喪事悼念慰問家屬40多人次，看望住院員工90多人次，僅公司工會支出慰問經(jīng)費13000多元。在關(guān)愛女工方面，公司向市總工會申請，為十佳女員工辦理兩癌癥保險，為生活較為困難15名女員工申請免費女性健康檢查。7月份組織女員工進行健康體檢，為105名女員工做了安康抗癌保險。在送溫暖工作中對生活較困難、重癥員工給予了特殊的關(guān)注：在市總工會幫扶中心的支持下，春節(jié)前為2名特困員工送去取暖煤、為5名較困難員工送去米、面、油，重大疾病補助金慰問金10500元，為困難員工發(fā)放困難補助金15600元。6月員工陳世武因癌癥住院，治療費高達5萬而放棄治療，工會為他組織獻愛心捐款，公司員工積極捐款，兩日內(nèi)捐款達28000多元，催化支會人均捐款達110元，機關(guān)二支會、三支會等？個支會全員捐款，體現(xiàn)公司一人有難大家?guī)偷臐夂裼H情。

6、抓親情文化建設(shè)

為更好地服務(wù)員工，結(jié)合過大年迎福貼春聯(lián)包餃子的民俗，春節(jié)前投入1.7萬元為全公司員工購買了春聯(lián)、福字、餃子粉。5月份為員工精心設(shè)計并制做了獨具公司特色的生日賀卡，并在員工過生日當天，送上生日蛋糕，為其祝福，此項全年預(yù)計支出2.5萬元。10月份針對員工提出奶油蛋糕較甜膩，改為水果蛋糕，生日蠟燭改為音樂蠟燭。各支會也行動起來，化驗支會設(shè)計了員工生日祝福板，把每月過生日員工照片貼在板上，七支會組織每月過生日員工聚餐活動，使員工生日倍感溫馨。今年檢修正值6月，在購入果珍、白糖、茶葉老三樣的基礎(chǔ)上推陳出新，工會主席帶領(lǐng)工會工作人員深入檢修現(xiàn)場，為員工送礦泉水、送冰紅冰綠茶、冰棍，各支會干部每天為員工沏好果汁、糖茶水；機關(guān)七支會支會主席閔靈帶領(lǐng)食堂人員每天熬綠豆水送到現(xiàn)場，為員工消暑。8.2事故第三天，黨委工會辦公室人員赴209醫(yī)院日夜陪同家屬，并對家屬提出的要求及時反饋，協(xié)助解決，從吃、住、行各方面替家屬想周全并做好力所能及的事情，通過細心、耐心、真心的安慰與付出，快速穩(wěn)定了傷員與家屬的情緒。一年來通過真誠的付出、真心的關(guān)愛，讓員工感到貼心溫暖與關(guān)懷，真正擁有了在公司工作的幸福感與歸屬感。

7、抓文體活動開展

為豐富員工業(yè)余文化生活，在辭舊迎新的2月組織召開了迎新聯(lián)歡會，載歌載舞增添了節(jié)日的氣氛。在春夏之交的5月組織了“我健康、我快樂，我陽光”為主題的健身活動，機關(guān)七支會書記吳連河親自掛帥，組織訓(xùn)練，在比賽中各項都取得了好成績。在檢修完成的七月，機關(guān)六、機修、油品等17個支會開展了消防器材使用、事故預(yù)案演練等多種形式新穎的競賽。喜獲豐收的9月組織全公司“慶十一公司就是你的船”征文、書法、繪畫、攝影展、棋類賽活動，化驗支會主席王宏艷積極組織員工參加，各類作品達43件之多。公司工會以臺歷形式制作了獲獎人員專輯發(fā)到獲獎人員手中，更激發(fā)了員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。在瑞雪紛飛的十一月開展黑板報競賽。老支會主席孫江、費顯峰仍以領(lǐng)頭雁作用穩(wěn)拿示范獎與數(shù)量優(yōu)勝獎，新支會主席電器徐健龍組織員工認真籌備，以跳躍最大獲得進步獎。全年為文體活動支出4萬多元，通過這些活動，陶冶了員工的情操、活躍了員工的文化生，增強了公司的向心力。

8、抓輿論導(dǎo)向工作利用公司宣傳欄、黑板報、辦公網(wǎng)等宣傳工具，宣傳先進典型，鞭策后進，形成正面輿論導(dǎo)向。新年伊始更換公司光榮榜、主道宣傳欄，全年各支會出黑板報300多板，論壇員工學習園地專欄登出網(wǎng)貼82篇，動力支會從4月份堅持每月一貼，公司工會投入7000多元購入攝像機、照像機，隨時采集各種信息，將檢修工作、員工活動、支會改舉等工作編成幻燈片登出，并在辦公網(wǎng)上開辟了光榮榜專欄，登載了公司成立至今的先進集體與先進個人名單及近兩年選先集體與個人照片。

縱觀一年工會工作，我們雖然做了大量的工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼，仍有不足之處：一是在征得部門領(lǐng)導(dǎo)支持的工作上力度不夠，造成有的部門領(lǐng)導(dǎo)對工會工作不夠重視，工會工作貫徹落實不下去；二是部分工會干部工作作風不扎實，缺乏工作主動性，推一推動一動；二是工作還缺乏系統(tǒng)性針對性；三是在轉(zhuǎn)型中創(chuàng)新意識不夠，有的工會干部沒有脫離就支會抓支會老的工作套路，不能有效服務(wù)車間、處室中心工作，。四是一團和氣，不敢叫真碰硬，充當老好人，原則性不強，不能以正確方式解決問題，五是引導(dǎo)和發(fā)揮員工的參政議政能力方面有待于進一步加強�？傊�，工會工作離不開黨政的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻，更離不開全體員工的積極參與和支持。201*年即將到來，公司工會以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

201*年面對公司建設(shè)、發(fā)展、跨躍三步戰(zhàn)略，公司工會工作重點做好五方面工作，即加大這五個方面工作力度。

一、加大教育引導(dǎo)力度，加快員工思想觀念轉(zhuǎn)變根據(jù)公司工作要求，公司工會將全年的思想教育工作的重點放在轉(zhuǎn)變觀念，提升員工思想素質(zhì)，促進員工隊伍的穩(wěn)定上。一要堅持開展“閱讀一本好書”、“新石化人的形象”、“向標兵看齊”活動，使員工結(jié)合自己的實際工作進行自我剖析，給自己定位、定方向、找差距，以陽光心態(tài)投入工作，二要開展“走企業(yè)、學經(jīng)驗”活動，分批分層組織員工到市內(nèi)企業(yè)、集團公司進行參觀學習。三要有針對性地灌輸學習理念，增加員工學習力，開展“做知識型員工學習型支會”的活動，培養(yǎng)員工“工作學習化，學習工作化”的習慣，提高認識，適應(yīng)民營體制，不被企業(yè)淘汰。

二、加大勞動競賽力度，進一步提升員工安全生產(chǎn)技能。一要在星級培訓(xùn)上是下大力氣，對新老員工、文化程度與實際技能高低分層次進行培訓(xùn)，新員工偏重于操作規(guī)程與實際操作能力的基礎(chǔ)培訓(xùn)，對二、三星員工、技師側(cè)重引導(dǎo)其強化理論基礎(chǔ)、了解本崗位最新技術(shù)動態(tài)，結(jié)合實踐經(jīng)驗，在如何提高技能、效率上下功夫。對文化水平低的員工、理論基礎(chǔ)差、有一定的操作能力的老員工，側(cè)重新操作規(guī)程培訓(xùn)。二要組織培訓(xùn)人員進行星級培訓(xùn)工作經(jīng)驗交流，探討培訓(xùn)、考核的方式、方法，使培訓(xùn)工作科學化、合理化。三要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，開展“珍愛生命學習操作規(guī)程”安康杯競賽活動，和開展以降成本、增效益、技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等為內(nèi)容的“金點子”建議活動，為公司管理、技術(shù)進步和效益提高出謀劃策。

三、加大創(chuàng)新力度，促進企業(yè)文化建設(shè)

一要斷續(xù)開展以“首控人風采”為主題的企業(yè)文化系列活動-----演講賽、健身賽，征文、繪畫、攝影作品展、迎新聯(lián)歡會等。二要拓展宣渠道，加強信息交流；利用新辦公網(wǎng)新聞平臺，以最快速度、圖文并茂形式報道公司、車間動態(tài)。三要發(fā)揮黑板報作用，加強宣傳力度，營造企業(yè)關(guān)愛員工、員工關(guān)心企業(yè)的和諧氣氛。四要嘗試性開展員工工作目標規(guī)劃工作，采用層層規(guī)劃方式，工會小組長幫助小組成員工做工作目標規(guī)劃，支會主席（委員）幫助工會小組長做規(guī)劃。尤其要做好新員工的三年成長規(guī)劃。每季針對目標達成情況，進行面談，肯定成績找差距，促進不合格員工轉(zhuǎn)入合格、合格員工轉(zhuǎn)入優(yōu)秀行列。

四、加大工會維權(quán)力度，保護員工合法利益。

一要加強工會干部法律法規(guī)學習，提高依法維權(quán)能力。按照市總工會的安排，組織召開職代會研究制定勞動集體合同，并與公司進行勞動集體合同簽定。二要堅持為員工說話辦事，深入基層，了解掌握員工思想動態(tài)、及時反應(yīng)員工合理要求，協(xié)助相關(guān)部門做好疏導(dǎo)工作。三要對侵害員工合法權(quán)益的行為，做好侵權(quán)事實認定證據(jù)收集，并做好調(diào)解和糾正工作，必要時協(xié)助員工求得法律援助。

五、加大工會組織建設(shè)力度，建好會員之家

一要加強工會干部的工作能力培訓(xùn)，明確工作程序和職責，保證工會工作有序進行；加強工作作風建設(shè)，使工會工作開展扎實有效；進一步探討民營管理機制下，工會工作方式方法，使工會工作貼近公司中心工作，貼近員工群眾。二要做好對困難員工、弱勢群體的幫扶，開展好送溫暖工作。三要繼續(xù)推進靚化工作，進一步改變員工工作環(huán)境。繼續(xù)開展送生日賀卡、蛋糕活動。嘗試開展祝�？ā⒓胰思恼Z、全家福等活動，讓員工家屬了解員工在公司的工作情況，對其給予理解與支持，用親情文化提升員工的幸福感與自豪感。

201*年即將到來，公司工會有信心與決心把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系員工，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻。

牡丹江首控石油化工有限公司工會

201*年11月30日

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