XXX營業(yè)部第三季度工作總結(jié)

XXX營業(yè)部第三季度工作總結(jié)

為了保證完成第三季度目標(biāo)任務(wù)，XXX營業(yè)部召開全體人員會議，集思廣益，充分調(diào)動每個員工的工作積極性。主要抓住以下幾點：第一

對已入住用戶的新小區(qū)及時開通XXXX，工作人員XXX，上門為用戶辦理XXX、安裝XXX，這樣既增加營業(yè)收入，又提高了服務(wù)質(zhì)量，贏得了用戶的信任。第二

XXX加快XXX施工進度。加強施工監(jiān)理。根據(jù)工程進度情況和開發(fā)商溝通，及時回收XXX。第三

提高XXX質(zhì)量，特別是XXX用戶，以保證XXX的正�；厥铡５谒�

對現(xiàn)有XXXX根據(jù)收費情況對XX用戶及時XX。拒不繳費者，暫停XXXX。通過各種手段，促使部分用戶一XXX，保證XX的回收。其中，XXX鎮(zhèn)共XXX余戶，XX月份共發(fā)放XXXXX，回收資金XXX余元。存在問題

一

為了保證今年XXX的完成，根據(jù)XXX現(xiàn)有的情況，今年XXX戶，要大力發(fā)XXX用戶。XXX價格低是優(yōu)勢，但現(xiàn)在XXX在XX的覆蓋面積低。不能保證用戶的需求。加快對已XXX小區(qū)的XXX。二

對XX用戶XX的整改，需要必要的投入。通過XXX份的工作實踐，對XXX用戶嘗試XXX的整轉(zhuǎn)，希望得到更多政策性的支持。

第四季度的工作計劃

XXX營業(yè)廳XX月份完成收入XX萬，既有工作的艱辛和勞累，又有完成任務(wù)后的喜悅。我們要再接再厲，保證今年任務(wù)的完成。

截止XX月完成XX萬，據(jù)今年任務(wù)XXX萬元，尚差XXX萬元。時間還有不到XX個月，平均每個月需要完成XX萬元。

任務(wù)分解XX用戶月份XX

戶數(shù)XXXX共計XXX戶

XXX

XXXXXXXXXX*XXX=XXX（XX萬）XXXXXXX*XXX=XXX（X萬）

XXXXXX戶/月*XXX個月*XXX=XXX（XXXXX萬）XXXXXXXX*XXXX=XXXX（XXX萬）

主要任務(wù)和措施

1、保證XXX的任務(wù)完成增加XXXX用戶。2、發(fā)展XXX用戶、XXX；3、XXXX用戶的發(fā)展；4、XXXXX用戶的XXX。

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xxx經(jīng)濟工作匯報材料

一年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全鄉(xiāng)上下緊緊圍繞“三五”目標(biāo)、“四化”戰(zhàn)略，解放思想求突破，奮力拼搏促轉(zhuǎn)型，一項一項抓落實，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出持續(xù)向好、強勁發(fā)展的勢頭。我從三個大的方面匯報如下：

一、201*年各項任務(wù)全部完成

主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入達到26240萬元，同比增長12.3%；農(nóng)民人均純收入6386元，同比增長12.4%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達到133000萬元，同比增長4%；全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資完成10633萬元，占任務(wù)的101%；國地稅完成201*萬元，占任務(wù)的286%。

（一）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境與上馬項目并重，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐進一步加快

以正月初十的轉(zhuǎn)型項目協(xié)調(diào)推進會為標(biāo)志，拉開了我鄉(xiāng)項目攻堅戰(zhàn)的序幕。

1、解放思想破除觀念瓶頸。通過召開大會、推介高新項目、引進來培訓(xùn)、走出去考察等方式，著力破除依靠資源、小富即安的農(nóng)民意識，破除目光短淺、不思長遠的落后思想。去年和今年，共引進上馬9個工業(yè)轉(zhuǎn)型項目，概算投資4.8億元。其中：億元以上項目1個，已建成投產(chǎn)的3個，準(zhǔn)備投產(chǎn)的1個，正在建設(shè)的2個，準(zhǔn)備開工的3個。

2、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境加快項目建設(shè)。實行黨政班子成員包項目推進制度，跟蹤服務(wù)辦手續(xù)，溝通協(xié)調(diào)解難題。一是引進項目抓建設(shè)。中興水泥120萬噸技改項目，在鄉(xiāng)黨委、政府的全力支持下，于7月1日奠基開工，打響了我市“項目攻堅行動”的第一炮。目前，土方工程、地勘工程、深井工程全部完成，明年一開春即可進行地面建設(shè)。二是建設(shè)項目抓投產(chǎn)。鑫昌活性石灰項目、鼎煌公司廢舊機油加工柴油項目二期工程、宇騰耐材公司、昌盛耐材均化料項目等，強化責(zé)任落實，倒排工期，強力推進，目前已全部投產(chǎn)。

3、精心謀劃儲備項目。我們堅持“發(fā)現(xiàn)就是項目”、“發(fā)現(xiàn)就是發(fā)展”的理念，共篩選了5個項目。目前正在洽談的兩個項目，一是年產(chǎn)15萬噸重油催化項目，另一個是年產(chǎn)100萬噸石材項目，正在積極運作當(dāng)中，爭取早日落地、建設(shè)。

（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)與擴展規(guī)模并重，農(nóng)林牧業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯

1、種植規(guī)模有序擴大。積極推進土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，全鄉(xiāng)共發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社12家，建成4個千畝小雜糧種植基地，全年共獎補支農(nóng)惠農(nóng)資金12萬元。

2、特色養(yǎng)殖漸成氣候。鼓勵農(nóng)戶大力引進優(yōu)良品種，推進牛、羊規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)�！吧截i、山雞、獺兔、蜜蜂”等特色養(yǎng)殖已初具規(guī)模，畜禽總量逾4萬頭（只），市場前景看好。

3、大力實施核桃富民工程。市政府下達任務(wù)是8500

畝，我鄉(xiāng)實際落實面積9540畝。今秋完成預(yù)整地7500余畝，打坑6500畝（17萬個），完成栽植5500畝（14.8萬株），落實核桃育苗基地200畝，共計投資400余萬元。今秋明春，我鄉(xiāng)xxx、達蘇、田家莊、柴場、沿家山等5個村耕地內(nèi)可實現(xiàn)核桃林全覆蓋。我們發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的主要機制有四種模式：一是村集體統(tǒng)一式，二是大戶經(jīng)營式，三是統(tǒng)分結(jié)合式，四是股份合作式。堅持“栽新”與“管老”相結(jié)合，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)扎實開展老核桃樹的綜合管護工作，今年，戶均核桃收入2400元，重點村戶均核桃收入達到15000元。

（三）環(huán)境衛(wèi)生整治與新農(nóng)村建設(shè)并重，鄉(xiāng)村宜居指數(shù)進一步攀升

1、基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。投資500余萬元，修筑河壩3600米，公路護壩1800米，街面、道路硬化201*0余m，沿家山進村道路硬化，標(biāo)志著我鄉(xiāng)23個村通水泥（油）路全覆蓋工程提前順利實現(xiàn)。

2、環(huán)境衛(wèi)生整治效果明顯。堅持因村制宜、標(biāo)本兼治、凸顯特色的原則，以治臟、治亂、治差為重點，清理垃圾2.9萬方，清除河障4.6萬方，清理煤泥707堆，修建垃圾池61個，修復(fù)殘墻斷壁1100米，粉刷墻體7萬，共投入資金300余萬元。有6個村通過了環(huán)境整治精品村、模范村驗收。為鞏固成果，鄉(xiāng)政府統(tǒng)一購垃圾清運車，垃圾箱等保潔工具，聘用保潔員、垃圾清運員等，形成了保潔長效機制。

3、農(nóng)村文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用農(nóng)村文化廣場和農(nóng)村文化活動室、圖書室、遠程教育網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電影等設(shè)

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施設(shè)備，開展文體活動。投資15萬元組建xxx地秧歌表演隊，自編、自導(dǎo)、自演具有地方特色的文藝活動，參加了全市年俗文化節(jié)和元宵節(jié)文藝展演。

4、植樹造林創(chuàng)優(yōu)生態(tài)環(huán)境。全力實施大造林、大綠化戰(zhàn)略，堅持經(jīng)濟林、木材林、生態(tài)林、防護林多項目并舉，通道綠化、村莊綠化、荒山綠化、庭院綠化、校園綠化多形式齊抓，共完成投資280萬元，重點實施了340省道13公里通道綠化工程，340省道石公xxx、柳南線斷檔斷帶補植工程，340省道第一山脊線和退耕還林補植補造工程。退耕還林工程代表孝義市順利通過了國家退耕辦的檢查、驗收。完成了4.5萬畝的林改工作，入戶率超過72%以上，代表孝義市接受省林改辦的驗收，獲得了好評。

（四）安全生產(chǎn)與信訪穩(wěn)定并重，平安創(chuàng)建水平進一步提升

鄉(xiāng)黨委、政府始終把安全穩(wěn)定工作放在十分重要的位，確立了“嚴(yán)抓生產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)打私挖亂采，嚴(yán)防森林火險，嚴(yán)查信訪糾紛”的指導(dǎo)思想。

1、嚴(yán)抓企業(yè)生產(chǎn)安全。深入開展打非打違專項行動和百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改驗收制度和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請審批制度。全鄉(xiāng)共開展大排查53次，排查隱患71條，已整改65條，落實整改資金30.6萬元。

2、嚴(yán)厲打擊私挖亂采。鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，礦管站、國土所、派出所三方協(xié)同作戰(zhàn)，并主動聯(lián)合市礦業(yè)督查大隊、市公安國土中隊，形成了全天候立體式的嚴(yán)打態(tài)勢，共取締采礦峒點174個（次）。

3、嚴(yán)密防范森林火險。堅持“四抓”：抓預(yù)防，提高群眾防火意識。抓投入，護林防火經(jīng)費�？顚Ｓ�，足額保障。抓隊伍，組建了鄉(xiāng)村搶險應(yīng)急小分隊，每村確定了兩名巡山員，開展護林防火培訓(xùn)和滅火演練。抓機制，完善了宣傳教育、排查監(jiān)管、應(yīng)急撲救、問責(zé)問效工作機制。截至目前，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起森林火情。

4、嚴(yán)謹(jǐn)處信訪糾紛。一是抽硬人、硬抽人，充實鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)組。二是充實了一批“信訪協(xié)調(diào)員”、“信息報告員”。在解決信訪問題上我們采取了兩種方式。一是感情投入式，認真接待，限期解決。二是嚴(yán)厲打擊式，對少數(shù)纏訪、鬧訪，不配合鄉(xiāng)政府調(diào)處的，依法依規(guī)處。全年未發(fā)生群體上訪和越級上訪。

（五）存在的主要問題

1、鄉(xiāng)村干部解放思想、更新觀念意識還不夠強，轉(zhuǎn)型的思路比較窄，轉(zhuǎn)型的項目比較少，轉(zhuǎn)型的魄力比較差�，F(xiàn)有企業(yè)由于受原材料供應(yīng)緊張及市場疲軟的雙重打壓，開工嚴(yán)重不足。

2、農(nóng)林牧業(yè)個別典型做的比較好，但在推進產(chǎn)業(yè)化上差距還不小，總體規(guī)模效益、示范效應(yīng)還未充分顯現(xiàn)。特別是舊核桃樹管護，缺乏有力、有效的措施，在調(diào)動群眾積極性、主動性上，辦法不多，效果一般。

3、民生工程涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的較多，投資額大、籌資渠道少，單靠上級補助和鄉(xiāng)政府投入，顯得捉襟見肘、力不從心。尤其是在增加農(nóng)民收入上，群眾素質(zhì)低，缺乏就業(yè)技能，致富能力還比較弱。

4、部分黨員干部開拓創(chuàng)新精神不足，作風(fēng)還不夠扎

實，往往是鄉(xiāng)里抓一抓，村里動一動，履行職責(zé)主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強。

二、201*年經(jīng)濟工作打算

201*年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我鄉(xiāng)經(jīng)濟擺脫困境，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實現(xiàn)新突破的關(guān)鍵之年。全鄉(xiāng)工作的總體思路是：繼續(xù)咬住資源鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這條主線不放松，全力抓好項目、民生兩大建設(shè)，破解解放思想氛圍不濃、農(nóng)民增收乏力、新農(nóng)村建設(shè)滯后三大難題，按照“四化”要求，在建設(shè)耐材基地、建材基地、小雜糧基地、核桃林基地上力求取得新進展、新成效。重點抓好五方面工作：

（一）千方百計推進項目建設(shè)

1、著力“換腦子”。學(xué)習(xí)、吸收、借鑒江南考察的成果，在全鄉(xiāng)開展“百強進位次、xxx怎么辦”思想解放大討論活動，調(diào)動鄉(xiāng)村干部和企業(yè)能人兩個主體招商引資、招才引智的積極性，變政府招商為全民、全社會招商。采取“走出去、引進來”的方式，給干部群眾、企業(yè)家換思想、換思維、換思路，采取量化任務(wù)的方法，給干部壓擔(dān)子，挖潛力；采取經(jīng)濟獎補的形式，激發(fā)招商的勁頭，激發(fā)創(chuàng)業(yè)的熱情。

2、著力“鋪攤子”。重點幫助、支持中興水泥技改項目加快建設(shè)進度，解決建設(shè)難題，力爭8月份安裝調(diào)試設(shè)備，10月份投入生產(chǎn)。幫助3個活性石灰項目完成選址工作，及早進行辦理土地手續(xù)的前期工作。同時，

確定專門人員，幫助6個石料基地，加快采礦許可證的辦理工作，為打造建材基地奠定堅實的基礎(chǔ)。在提升現(xiàn)有耐火材料企業(yè)上，重點扶持新茂公司高溫隧道窯項目建設(shè)，同時，想方設(shè)法為境內(nèi)的29戶耐材企業(yè)提供原料，解決“無米下炊”的困難。

3、著力“謀項目”。現(xiàn)在正在洽談的一個年產(chǎn)15萬噸重油催化項目，預(yù)計總投資1.5億元，屬國家鼓勵類項目。目前有投資合作意向的商戶有2家，正在商洽。計劃10號召開專門會議，確定專人，及早拿下這個項目。另有一個100萬噸石材項目，由于采礦審批手續(xù)進展慢，該項目未取得較大進展。下一步也要確定一套人馬，主攻這個項目。

（二）千方百計推進核桃林建設(shè)

緊緊圍繞市委、市政府核桃富民戰(zhàn)略，用足、用好各項惠民政策，確保我鄉(xiāng)耕地內(nèi)核桃林全覆蓋目標(biāo)早實現(xiàn)，讓群眾早受益。

1、新栽片林主要在保質(zhì)量上下功夫。教育引導(dǎo)群眾樹立“栽活不等于栽好”、“栽好不等于長壯”的意識，嚴(yán)格按市里的七大關(guān)口進行管理。鄉(xiāng)村兩級要因地制宜，幫助、指導(dǎo)種植大戶、合作社健全科學(xué)、合理的運作模式，兼顧各方利益，確保規(guī)模經(jīng)營、高效管理。明春，鄉(xiāng)政府力爭再規(guī)劃、展開下義棠、前活丹等3村連片201*畝核桃林建設(shè)，在市核桃產(chǎn)業(yè)辦指導(dǎo)下，搞好林、路、水的配套建設(shè)工作，高標(biāo)準(zhǔn)打造5個精品核桃園區(qū)。

2、老核桃樹管護要在調(diào)動群眾積極性上下功夫。針對群眾不重視、投入不到位、“老人村”管理力量薄弱的

實際，今年強化措施進行管護。一是進村入戶宣傳管理的重要性，宣傳核桃重點村、重點戶大幅增收的具體典型；二是變過去獎補管護費為獎補化肥，明春逐村逐戶進行實施；三是強化培訓(xùn)，提高群眾管護的科學(xué)性、實效性，確保每村至少有一名核桃管護能手，鄉(xiāng)政府統(tǒng)一給予補助。四是實行黨員干部或是村民代表代管制，對無人管護的樹，由村民代表包地塊進行管護，收獲的核桃與樹主五五分成。鄉(xiāng)里將強力推行，硬性管理。

（三）千方百計增加農(nóng)民收入

經(jīng)濟工作的一切落腳點都要體現(xiàn)在農(nóng)民增加收入上，體現(xiàn)在農(nóng)民生活水平提高上。

1、抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不動搖。農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，抓住這兩年恢復(fù)撂荒地，擴大農(nóng)作物種植的好勢頭，積極引導(dǎo)農(nóng)民更多地關(guān)注農(nóng)耕生產(chǎn)。一是繼續(xù)制定支農(nóng)惠農(nóng)獎補政策，加大獎補力度，有針對性地引導(dǎo)到小雜糧種植上來，支持發(fā)展50畝、100畝以上連片種植小雜糧的大戶。二是實施訂單農(nóng)業(yè)，正在與金綠禾公司規(guī)劃建設(shè)魚里、溫家莊、盤龍沿三村連片3000畝的蕎麥生產(chǎn)基地。三是連片新栽核桃片林內(nèi)，全部種植優(yōu)質(zhì)馬鈴薯，力求做到機械化播種、收獲。

2、抓畜牧養(yǎng)殖不動搖。繼續(xù)實施資金獎補，重點發(fā)展山豬、山雞等特色養(yǎng)殖，形成5000頭山豬、50000只山雞的規(guī)模養(yǎng)殖，滿足市場需求。

3、抓務(wù)工就業(yè)不動搖。外出務(wù)工、就業(yè)是增加農(nóng)民收入最快捷、最見效的途徑。一是繼續(xù)發(fā)揮扶貧工作隊的作用，幫助群眾就業(yè)；二是充分發(fā)揮“鄉(xiāng)勞動就業(yè)工

作站”的作用，加強服務(wù)、指導(dǎo)，密切與市就業(yè)中心、紅海職介所合作，多宣傳、多培訓(xùn)、多輸出；三是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，將xxx村開發(fā)的商貿(mào)市場，免費一年租給商戶，活躍農(nóng)村市場，增加群眾收入。

同時，認真兌現(xiàn)、落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策、特困救助、社會保障資金交納等工作，特別是在新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作上加大力度，參保率力爭達到80%以上，切實把好事辦好，惠及每位群眾。

（四）千方百計實施新農(nóng)村建設(shè)

1、嚴(yán)細管理抓保潔。在今年硬件建設(shè)基本到位的基礎(chǔ)上，要在軟件建設(shè)上從嚴(yán)、從細管理。明確保潔人員的工作職責(zé)、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法，用制度來規(guī)范管理，用機制來長期保潔。

2、林路配套抓生態(tài)。以340省道為主軸，徹底消滅沿線影響村容村貌的垃圾死角，高標(biāo)準(zhǔn)實施通道綠化，適度提高綠化檔次。下力氣提高第一山脊線的綠化率、成林率，宜栽核桃經(jīng)濟林的明春全部栽植；原實施的刺槐工程，要保澆、保管，提高成活率，把340省道打造成為一條靚麗的生態(tài)綠軸。

3、規(guī)劃先行并村莊。按照全市“1320”工程的總體規(guī)劃，要制定我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)村莊整合規(guī)劃。積極爭取由華義公司牽頭，實施以梧鳳村為中心的3村開發(fā)工程，徹底解決3村基礎(chǔ)設(shè)施差、生產(chǎn)條件差、安全監(jiān)管差的問題，可造地4000畝，新增土地1000畝。

（五）千方百計確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是各項經(jīng)濟工作的前提、基礎(chǔ)和保障。繼

續(xù)深入開展百日安全生產(chǎn)專項行動，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“責(zé)”字在心、“實”字為則，企業(yè)安全生產(chǎn)堅持證照不全不生產(chǎn)、隱患不改不驗收、復(fù)產(chǎn)不報不批準(zhǔn)、監(jiān)管不力不遷就的原則，嚴(yán)格監(jiān)管監(jiān)控。嚴(yán)厲打擊私挖亂采，發(fā)現(xiàn)一處，整治一處，市、鄉(xiāng)、村聯(lián)動全方位全天候排查、取締、監(jiān)管，決不讓非法采礦死灰復(fù)燃。嚴(yán)密防范森林險火，做到宣傳教育、應(yīng)急隊伍、火源管理、經(jīng)費保障、問責(zé)問效五個到位，確保不發(fā)生火情、火災(zāi)，一旦出現(xiàn)做到打早、打小、打了。

三、工作建議

（一）建議市委、市政府將xxx西部山區(qū)規(guī)劃為“市級建材園區(qū)”。出臺有關(guān)政策，支持并加快現(xiàn)有項目的開工建設(shè)，特別是應(yīng)成立由一名市領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專門機構(gòu)，集中時間、精力主攻石料基地的審批工作，早日取得采礦手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂。

（二）盡快出臺民間招商引資的政策。引導(dǎo)、鼓勵民間能人、民間團隊投身招商引資活動，創(chuàng)新形式給予獎勵、扶持，掀起我市全民、全社會招商引資的熱潮。

（三）出臺推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的具體政策。通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持、基層爭取，積極穩(wěn)妥地推進“1320”工程的實施。要十分注重產(chǎn)業(yè)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)業(yè)推動的原則，同步規(guī)劃，通盤考慮，統(tǒng)籌推進。

二○一一年一月五日

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