201*年XXX廠安全環(huán)保工作總結(jié)和201*年工作思路

201*年XXX廠安全環(huán)保工作總結(jié)和201*年工作思路

201*年以來，XXXX廠根據(jù)公司安環(huán)部指示精神，以“安全發(fā)展、以人為本、預防為主、杜絕事故”為主題，深入開展了各項安全生產(chǎn)管理工作，努力營造“生命至尊、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的良好氛圍，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理原則，始終把安全、環(huán)保工作放在首位。XXXX廠的任何一項操作失誤或設備故障都可能引發(fā)環(huán)保事故，因此，環(huán)保工作又是我們工作的重中之重。為確保XXXX生產(chǎn)穩(wěn)定運行，201*年我們在安全、環(huán)保方面做了大量艱苦工作。

一、不斷健全和完善安全、環(huán)保管理體系，加強安全、環(huán)保管理制度建設

根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實際情況，進一步健全和完善了安全、環(huán)保保障體系，建立健全安全、環(huán)保責任制、安全、環(huán)保考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，層層抓好各級安全、環(huán)保責任制的落實。對出現(xiàn)的事故，按照“四不放過”的原則，認真進行事故調(diào)查和處理。并將安全、環(huán)保管理列為二次考核內(nèi)容的重點，認真組織檢查、評比，加大安全、環(huán)保違紀行為的處罰力度。通過制度、考核，強化職工的安全、環(huán)保意識，確保安全、環(huán)保工作落實到實處。二、進一步落實基礎管理工作，切實搞好現(xiàn)場安全管理

根據(jù)公司要求，制定和完善了XXXX廠現(xiàn)場處置預案，并認真組織學習，加強應急處置演練，使職工學會并掌握消防器材、應急設備和防護用品的正確使用方法，不斷提高職工的辨識風險和控制風險

的能力。同時結(jié)合“四熟”工作要求，扎實開展“我要安全”主題活動，提高職工的安全防范意識和操作技能。認真組織職工學習安全、環(huán)保管理知識，規(guī)范操作，使職工做到精心操作不違章，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

進一步完善了安全、環(huán)保臺賬。重新編制了201*版的安全操作規(guī)程、制定了XXXX廠安全活動作業(yè)清單、完善了風險評價記錄、開停車檢查記錄、文件收發(fā)記錄、勞保發(fā)放記錄，完成了XXXX廠《安全手冊》、《二、三級職工安全生產(chǎn)教育培訓教案》的編寫與修訂。

進一步強化了現(xiàn)場施工管理。XXXX廠現(xiàn)場施工較多，人員復雜，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境較差，為了確保施工安全，我們加強了現(xiàn)場施工作業(yè)的監(jiān)督與檢查，分廠班子成員和安全員堅持每天到現(xiàn)場，落實各項施工安全措施，201*年實現(xiàn)了6臺氯化爐大修安全無事故。三、突出抓好安全、環(huán)保的薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理

XXXX生產(chǎn)工藝落后，設備故障率較高，任何設備故障都可能導致事故。為此，我們針對易出現(xiàn)安全、環(huán)保問題的薄弱環(huán)節(jié)和重點設備，制定了相應的管理措施。如規(guī)定氯化冷凝器使用超過三次做報廢處理，防止重大安全、環(huán)保事故發(fā)生。狠抓生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保源頭控制，凡易出現(xiàn)安全、環(huán)保問題的作業(yè)，班子成員親到現(xiàn)場監(jiān)督檢查各項預防措施的落實情況。今年先后處理了濃密機、清液罐、鋇鹽廠廢舊XXXX儲罐等設備，由于準備充足、組織嚴密、措施得力，未發(fā)生任何安全環(huán)保事故。

針對XXXX廠生產(chǎn)實際，全面貫徹落實公司掛牌督辦治理和確保

十八大期間安全穩(wěn)定的要求和部署，制定了多項治理措施，有效防范各類事故發(fā)生。從9月初到11月底，在全廠范圍開展了安全、環(huán)保治理攻堅戰(zhàn)。領導班子親自掛帥，承擔各項整改項目，精心組織，合理安排，堅持每天碰頭，及時了解整改進度，確保了各項整改工作的順利進行。

四、堅持開展隱患排查治理，確保XXXX廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)

XXXX生產(chǎn)的特點是污染大、安全隱患多，任何一項設備隱患、制度缺陷、工作疏忽或個人違章行為，都可能導致事故發(fā)生。加之生產(chǎn)作業(yè)面廣、工序分數(shù)，生產(chǎn)工藝落后，操作環(huán)境惡劣，設備腐蝕嚴重，人員組成復雜，安全生產(chǎn)風險很大，管理難度也較大，事故防范任務艱巨。為此，我們堅持開展了定期組織安全、環(huán)保大檢查活動，組織專業(yè)人員，以“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”為重點的檢查工作，對各生產(chǎn)車間進行認真檢查，并且檢查結(jié)果與二次崗效工資掛鉤，推進安全、環(huán)保管理的力度和效果。對檢排查出的事故隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、時間的要求，責令限期整改。對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行總結(jié)，并提出下一步工作的對策和意見。不能及時整改的問題，采取必要的預防措施，全面提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。五、管理工作的不足

201*年盡管我們在安全、環(huán)保各方面的管理上做了很大努力，基本保證了安全總體平穩(wěn)，但生產(chǎn)環(huán)境仍然很惡劣，與公司的要求還有很大差距，安全、環(huán)保管理還存在誤區(qū)和漏洞。

1、安全、環(huán)保意識還有待提高。實事求是的講，在執(zhí)行安全、環(huán)保管理規(guī)章制度過程中，仍有少數(shù)人安全、環(huán)保意識淡薄，安全防范措施執(zhí)行不到位，違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。小的污染及現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象沒有得到徹底根治，雖未造成大的影響，但造成操作環(huán)境惡劣，設備腐蝕嚴重，存在一定的安全隱患。

2、安全、環(huán)保治理工藝落后，環(huán)保設施效率低、運行率低，大部分環(huán)保排放指標不達標。

3、安全、環(huán)保管理存在漏洞，未能有效遏制人身和環(huán)保事故的發(fā)生。今年4月4日發(fā)生1起高墜事故；6月8日晚和10月19日早發(fā)生2起污染事故。六、201*年工作重點及思路

XXXX廠201*年的工作重點仍是環(huán)境整治，加大環(huán)保治理力度，切實做到生產(chǎn)工藝過程安全、環(huán)保。特別是對影響環(huán)保的難點氯化爐排渣及收塵器排渣進行工藝改造，從源頭加強污染控制和治理。

完善尾氣吸收和廢氣吸收裝置，提高裝置的工作效率，嚴格控制污染達標排放，不斷提升環(huán)境質(zhì)量。

XXXX廠的環(huán)保治理工作難度較大，我們只有依靠有關部門和公司領導的大力支持，在搞好生產(chǎn)的同時，圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標和環(huán)境保護指標，為職工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。

XXXX廠201*-11-03

擴展閱讀：201*年安全環(huán)保工作總結(jié)及201*年工作計劃

中國水電七局猴子巖S211淹沒復建公路工程B標段

201*年安全環(huán)保工作總結(jié)及201*年計劃

今年項目部在公司、分局及業(yè)主監(jiān)理的關心指導下，克服了施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復雜等諸多困難，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械設備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了年度安全環(huán)保責任目標。

“將精品奉獻業(yè)主，把榮譽捧回七局”這是**人在**標段始終追求的目標。做為水電行業(yè)的特級企業(yè)，**人提出了“科技為先、質(zhì)量為首、管理為重、信譽為上”的企業(yè)方針。項目部在公司、分局的領導下，建立健全了安全保證體系，采取多種形式加大安全生產(chǎn)管理力度，使安全管理工作逐步做到制度化、規(guī)范化、科學化，取得了明顯的成效。

我項目部始終高度重視安全環(huán)保工作，認真貫徹“安全責任重于泰山”的思想，以抓安全就是抓效益，抓安全就是抓進度，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，采取切實有效的措施，建立健全安全生產(chǎn)職責制度，認真貫徹實施安全生產(chǎn)法，取得良好的社會效益，形成人人要安全、講安全的輿論氛圍。今年主要工作情況如下：

一、安全管理規(guī)范化、制度化

項目部在完善安全管理保證體系的同時，深入持久地開展建章立制工作，成立了以項目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理、總工為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，先后出臺《消防管理辦法》、《施工用電安全管理規(guī)定》、《火工材料和危險物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》、《班組安全活動管理規(guī)定》、《安全目標管理規(guī)定》、《習慣性違章監(jiān)督管理制度》等63個相關辦法，項目經(jīng)理與班子成員、各部室負責人及作業(yè)隊負責人每年均簽訂了“年度安全責任書”和“森林防火責任書”，明確了安全管理工作考核方法和獎懲指標。對各級管理人員、班長、施工人員及職能部門的安全責任做到明確、健全、到位。項目部在項目經(jīng)理的領導下做到安全工作有組織、有計劃、有落實、重實效。項目部在11月份召開專題會議對項目部現(xiàn)有安全環(huán)保規(guī)章制度進行了評審，根據(jù)評審情況及現(xiàn)場實際情況的變化，對部分規(guī)章制度進行了修訂。

下發(fā)了《作業(yè)人員崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》施工安全作業(yè)文件，結(jié)合崗位操作規(guī)程，使員工做到應知、應會，熟悉本崗位的作業(yè)特點。同時項目部根據(jù)相關文件要求，在全標段開展“班組安全五分鐘”活動，班組安全活動達到100%，項目部為了使“班組安全五分鐘”活動更好的看站，項目部對作業(yè)班組長開展了專題教育，同時安排項目部安全管理人員深入到班組中現(xiàn)場指導活動的開展，通過項目部全體人員的共同努力“班組安全五分鐘”活動收到了確切的效果，達到了事故控制關口前移的目的。同時，加強了對施工隊伍和民工的管理，將其納入正式職工管理范疇，并與之簽訂了安全責任書。為確保實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標提供了有力的手段，并取得良好效果。

二、安全投入、保障有力

項目部共計安全投入83.26萬元，用于職工提供勞動防護用品、施工現(xiàn)場設立安全防護、標示標牌的制作、開展安全教育培訓、檢查整改和安全評估等。對特殊崗位配備了防毒面具、橡膠手套、防護眼睛、安全帶、電工（電焊工）絕緣鞋、絕緣手套等安全防護用品。并嚴格按照工程局勞力防護用品發(fā)放標準進行發(fā)放，切實服務于安全生產(chǎn)，為項目部安全生產(chǎn)提供了有力保障。

三、安全教育、長抓不懈

項目部高度重視安全教育培訓工作，共計進行入場安全教育18場次，培訓人員397人.次，安全學習會議12場次，參加人員267人.次，各項專項安全技術(shù)培訓14次，參加人數(shù)162人.次。同時，認真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求，大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”等活動，項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進集體”榮譽稱號，在其他各項活動中均有安全管理人員也被評選為“先進個人”。

項目部每月召開安全例會，對上月的安全生產(chǎn)進行總結(jié)，制定下月工作的具體安排，并要求各職能部門根據(jù)會議精神對職工進行安全生產(chǎn)學習，由安全部對學習情況進行檢查并進行考評，對沒有認真執(zhí)行的部門、施工隊發(fā)出整改通知書，并限期完成。項目部按照業(yè)主、工程局、分局的要求成立了相應領導小組，每季度召開會議，對項目部安全形勢進行分析，布置項目部安全環(huán)保工作，學習貫徹政府、業(yè)主及公司文件精神，通過宣傳標語、條幅、張貼安全標識、會議等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和有關文件精神，開展安全知識考試、對各操作工種進行業(yè)務考試，并對成績突出者給予獎勵，極大的調(diào)動了職工的積極性。對特殊工種及相關安全管理人員進行了安全管理、技能培訓，極大的提高了員工和整體素質(zhì)和技能水平，為來年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

四、加強現(xiàn)場管理、落實檢查整改制度

項目部安全領導小組定期對施工現(xiàn)場、營地進行綜合檢查，檢查內(nèi)容包括：施工用電、交通安全、消防安全、爆破作業(yè)、氧氣乙炔使用、砂石骨料加工系統(tǒng)、拌合站等。對于檢查中提出的問題各單位進行了積極整改，項目部安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。項目部共組織綜合性安全檢查18次，專項檢查36次。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的在現(xiàn)場要求立即整改。專職安全員負責施工現(xiàn)場的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督相關責任單位進行整改，并負責驗證其整改情況。專項安全檢查主要對火工材料、施工用電、爆破作業(yè)、交通安全、消防安全、食堂衛(wèi)生等進行了檢查，針對檢查問題積極進行了整改。在各項檢查、巡查中共計發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。同時，項目部接待業(yè)主、監(jiān)理及相關部門檢查27次，整改通知26份，整改全部完成并回執(zhí)。

五、應急管理、做到有備無患

項目部共計制定《綜合應急預案》、《防汛、放地質(zhì)災害應急預案》、《塌方應急預案》、《消防應急預案》、《傳染病應急預案》等各項應急預案11個，每年根據(jù)實際情況對各項預案進行演練或桌面推演，今年共計看站防洪度汛演練1次，消防演練2次，防地質(zhì)災害演練1次，通過演練檢查了預案的實用性和可操作性，并根據(jù)實際情況的變化和演練情況對預案進行修改。在今年項目部對《防汛、放地質(zhì)災害應急預案》和《消防應急預案》進行了修訂。

六、汛期搶險情況

項目部對此高度重視，在汛期內(nèi)項目部每日安排人員對大渡河水位進行觀測，對各處沿河邊坡進行觀察。

7月19日至7月21日，大渡河水位猛漲，流量達到2900立方米每秒，項目部所屬區(qū)域內(nèi)地方采石場斜對面（K10+508）附近500米出現(xiàn)大渡河水位漲上了原省道S211路面，并且路基水毀較嚴重，項目部立即啟動應急預案，組織搶險隊，立即調(diào)來挖掘機2臺，裝載機2臺，渣車8臺，開始對該段進行大石護坡，填渣護路搶險工作，搶險工作在防洪度汛領導小組精心組織下，順利開展，在經(jīng)過36小時的頑強奮戰(zhàn)，共計采用800余方大石護坡，5000余方石渣進行路堤填筑，保證了原S211道路的暢通。

汛期降雨時間較多，原S211道路多處，多次落石，項目部基本上每日安排設備、人員進行清理，對道路進行維護，據(jù)統(tǒng)計汛期共計投入裝載機60臺班，人工256工日。

七、環(huán)保工作情況

為了加強環(huán)保水保工作，保護沿線的自然生態(tài)平衡和農(nóng)田基本建設，防止環(huán)境污染和水土流失。我們做了以下工作：

1、建立完善環(huán)保水保管理體系，在開工初期，我們將環(huán)保水保工作入項目部的日常管理，分部門按職責進行管理。項目經(jīng)理要求各施工單位按照“三同時”的原則，做好環(huán)保水保工作，項目部成立了項目經(jīng)理為首的環(huán)保水保領導小組和保證體系，由專人負責日常工作，規(guī)定所有的工程在開工前各施工單位必須根據(jù)本標段工程環(huán)保水保要求提出明確的環(huán)保水保措施，不符合要求的，工程部不得批準施工。

2、制定完善的環(huán)保水保管理制度，提出了“建設高標準山區(qū)環(huán)保項目”奮斗目標，制定了環(huán)境保護和水土保護實施細則，將水土保持工作納入年度對各施工單位考核標準。

3、開展環(huán)保水保專項監(jiān)控。由項目部對各施工單位在施工準備期，施工期間和竣工收尾階段環(huán)保水保措施進行全過程全面監(jiān)控，并設立環(huán)保水保監(jiān)督人員，負責現(xiàn)場施工過程的控制。按月向業(yè)主報告環(huán)保水保的執(zhí)行情況。每季度提出環(huán)保水保工程評價意見做為驗工計價的依據(jù)；單位工程開工和竣工前，工程管理人員要簽認環(huán)境保護和水土保持計劃報審單和環(huán)境保護和水土保持竣工驗收單，工程完工后，寫出環(huán)保水保報告。

4、大力加強環(huán)保水保法律宣傳。我單位利用黑板報、墻報、標語口號等形式，大力宣傳環(huán)保水保知識，并已購買環(huán)保水保書籍六本，并開展培訓人員96人.次。通過培訓，提高了全體參戰(zhàn)人員的環(huán)保水保意識和有關業(yè)務知識。

5、建立了施工期環(huán)保、水保風險預警預報、防范機制，降低環(huán)保水保風險。我標段的地質(zhì)條件極為復雜，沿線生態(tài)環(huán)境敏感、脆弱，為了有效防范和化解建設期間的環(huán)保、水保風險，項目部在工程施工前將工程環(huán)保風險預警預報防范措施做為重要的組成部分，制訂《環(huán)保、水保管理辦法》。

6、強化施工過程中的水土保持監(jiān)督檢查，我項目部在抓好施工環(huán)保、水保工作的同時，重點監(jiān)督檢查臨時工程中的水土保持工作，嚴格要求在施工便道修建過程中，要注意結(jié)合地方規(guī)劃，適當提高標準，使施工便道在服務施工的同時，滿足地方環(huán)保要求；對施工便道修建不重視環(huán)保、水保工作的施工單位進行通報批評并按照“差點管理”的原則與以打分，計入年度考核，有效的促進了環(huán)保、水保工作的工展。

7、施工期間，我部以強烈的環(huán)境保護意識對砂石加工系統(tǒng)、混泥土拌合系統(tǒng)等生產(chǎn)設施運轉(zhuǎn)中，尤其是在洗泥工序中產(chǎn)生的大量污水，在場地內(nèi)建立排水系統(tǒng)，通過排水溝將污水排入沉淀池，經(jīng)過充分沉淀后再排放河道。為處理營區(qū)的生活污水，在生活區(qū)設立的一套污水處理系統(tǒng)。此外，還認真進行了生產(chǎn)和生活垃圾處理。在施工營地和工作面設置了垃圾箱，集中處理生產(chǎn)、生活垃圾，定期進行處理；在生活營地配置了垃圾集中處理中心，并配置了專用的垃圾箱，定期對生活營地及周邊進行垃圾清理。

8、施工過程中，對開挖中所造成的裸露地段，采取邊坡砌筑擋墻等技術(shù)措施防止水土流失，對所有的沖溝采取永久性明渠排水，以防止山洪造成的水土流失。對3#便道料場進行防護。對路基開挖過程中有松動的危巖，進行清理，或打錨桿加噴砼支護穩(wěn)固。對路基邊坡有的采取支護處理；有的采取錨噴支護；有的采取掛網(wǎng)噴砼支護；有的采用框架加草坪護坡。其它也都因地制宜進行保護處理，力爭達到水土保持和重新綠化的目的。

八、存在的問題和不足

項目部安全環(huán)保工作也存在一些問題和不足，主要有如下幾方面:

1、我標段在下一步進行明段施工，對省道S211線路通行會造成影響，限行措施有待進一步與監(jiān)理、業(yè)主溝通確定，以確保施工安全及過往車輛人員安全。

2、2、3#施工便道坡度大、彎道急，安全問題較突出，有較大安全隱患。在少雨季節(jié)也會進場出現(xiàn)揚塵，灑水降塵會導致施工車輛打滑。

3、本標段存在多處沖溝，遇大雨、暴雨時存在發(fā)生泥石流的可能，對施工安全、人員設備安全及S211道路暢通存在安全隱患。

4、本標段明段路基施工，在雨季可能出現(xiàn)開挖體被雨水沖刷滾落，造成對道路及下方民房的安全威脅。

針對以上的問題，項目部也做出相應措施，部分需業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的均以文函的形式上報業(yè)主。

201*年項目部在安全環(huán)保管理工作方面做出了努力，也取得了一定的成績，也還有一定的不足之處，項目部將進一步加大安全生產(chǎn)文明施工管理工作力度，加強全體員工安全環(huán)保意識，完善安全環(huán)保保證體系，找差距、挖潛力，更好的服務于生產(chǎn)，在項目經(jīng)理的領導下，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、安全生產(chǎn)、文明施工，安全、優(yōu)質(zhì)、高效建好**同段工程，為順利履約做出我們的貢獻。201*年安全環(huán)保工作計劃

一、201*年安全環(huán)保工作目標1、不發(fā)生生產(chǎn)性死亡事故；2、不發(fā)生3人以上群傷事故；

3、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失10萬元以上的火災、機械設備、車輛交通事故；

4、全年重傷事故控制在0.3人/億元產(chǎn)值以內(nèi)；5、年度輕傷事故控制在1人/億元產(chǎn)值以內(nèi)；6、不發(fā)生急性職業(yè)病中毒事故；7、不發(fā)生性質(zhì)嚴重的重大險情事故；

8、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；9、確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

10、確保安全環(huán)保風險安全受控，進一步落實隱患排查和整改；11、確保安全、環(huán)保、應急、職業(yè)衛(wèi)生信息上報率100%。二、201*年安全環(huán)保工作計劃1、加強安全環(huán)保責任制落實

（1）根據(jù)實際情況修訂完善安全環(huán)保責任制度。明確各級領導、各部門、各實體、各級各類人員的安全環(huán)保責任，落實安全環(huán)保例會制度。

（2）進一步完善安全環(huán)保監(jiān)督機制。建立健全安全環(huán)保監(jiān)督管理制度，定期進行各級安全環(huán)保檢查，及時解決安全環(huán)保問題，做到安全環(huán)保認識到位、責任到位、措施到位、監(jiān)管到位。

（3）嚴格執(zhí)行安全環(huán)保考核制度。將安全環(huán)保責任制落實、安全環(huán)保風險管控、隱患排查和治理、安全教育和培訓、安全環(huán)保信息報送等工作內(nèi)容納入各單位安全環(huán)保考核內(nèi)容，考核結(jié)果與單位工資總額掛鉤。

2、強化安全環(huán)保風險管理，確保安全環(huán)保風險受控（1）深入開展隱患排查治理工作。

項目部要將隱患排查治理工作與日常生產(chǎn)工作相結(jié)合，加強日常排查，排查內(nèi)容要包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷，要將“反三違”納入隱患排查的內(nèi)容，建立隱患排查記錄，對暴露出來的問題提出對策措施。要加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，強化施工人員安全培訓提高安全技能，開展安全隱患專項治理，消除安全隱患。要按時上報月度隱患排查報表。

安全環(huán)保部要加強隱患排查工作的閉環(huán)管理。按月對各類隱患進行趨勢分析。對于項目部在短時間內(nèi)無法消除的重大隱患，應組織研究對策，加強安全防范，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

3、開展安全環(huán)保標準化體系建設，推動安全環(huán)保管理提升（1）進一步推進安全環(huán)保管理提升工作。按照業(yè)主管理提升工作和公司要求，按計劃完成安全環(huán)保管理提升的各項工作，重點包括安全生產(chǎn)標準化體系建設、設備設施管理體系建設、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系建設、應急體系建設和安全文化建設等內(nèi)容。進一步完善環(huán)境和職業(yè)健康管理體系，確保其持續(xù)有效運行。

（2）啟動安全環(huán)保標準化建設工作。制定安全環(huán)保標準化體系認證工作計劃，對照《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》和集團公司安全環(huán)保標準化考核評級標準，做好安全環(huán)保標準化建設工作，201*年要完成整改工作。

4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理體系，控制職業(yè)危害風險

按照業(yè)主和公司的要求，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責任制和各項管理規(guī)章制度，明確職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)和管理人員。進一步加強職業(yè)危害專項監(jiān)督檢查，建立職業(yè)病危害隱患檔案，落實整改措施，防范職業(yè)病發(fā)生。加強施工人員職業(yè)健康工作，落實職業(yè)健康體檢要求，加強職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理。

5、加強施工現(xiàn)場安全管理

（1）建立健全項目部安全監(jiān)管體系。落實安全監(jiān)管責任，加強監(jiān)督，切實保證外協(xié)隊選擇、使用、考核全過程安全監(jiān)管責任落實到位。加強安全資格監(jiān)管，落實進場人員安全教育培訓，做到特種作業(yè)人員持證上崗。定期對項目部進場人員資格、安全教育培訓、安全費用投入、規(guī)章制度和操作規(guī)程進行自查。

（2）加強施工現(xiàn)場隱患排查治理，保證施工安全。根據(jù)現(xiàn)場實際情況積極開展腳手架、起重作業(yè)、爆破作業(yè)、交通安全、用電安全專項整治，防止事故發(fā)生。

6、進一步完善安全生產(chǎn)應急體系，提升應急能力

（1）根據(jù)實際情況修訂完善應急預案。在原有應急預案的基礎上，組織項目部安全領導小組進行評審，修改，及時報業(yè)主、監(jiān)理審批、備案。

（2）加強應急演練。學習宣貫應急預案，組織項目部人員開展應急演練，不斷完善應急預案。

（3）加強應急能力建設。加強應急隊伍建設，不斷補充完善應急物資配備，保證應急事件的處理能力。

7、開展安全文化建設

（1）組織開展“百日安全”“安全生產(chǎn)月”等活動，持續(xù)不斷宣傳安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生相關的法律法規(guī)和規(guī)范標準，增強項目部全體人員安全意識。通過各種方式，宣傳貫徹院安全理念，推動安全文化建設。

（2）進一步加強安全培訓。健全落實以“一把手”負總責、領導班子成員“一崗雙責”為主要內(nèi)容的安全培訓責任體系，確保全員100%安全培訓，所有人員培訓合格后上崗；落實主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗。

中國水利水電第七工程局有限公司猴子巖S211淹沒復建公路工程B合同段

友情提示：本文中關于《201*年XXX廠安全環(huán)保工作總結(jié)和201*年工作思路》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年XXX廠安全環(huán)保工作總結(jié)和201*年工作思路：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年XXX廠安全環(huán)保工作總結(jié)和201*年工作思路》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/411310.html

• 上一篇：201*年度消防安全工作總結(jié)
• 下一篇：201*-年度消防安全工作總結(jié)