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201*冬季校園百日安全無事故活動總結

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201*冬季校園百日安全無事故活動總結

數(shù)學與計算機科學學院

201*年“冬季校園百日安全無事故活動”總結

按照學!201*年“冬季校園百日安全無事故活動”實施方案》要求,并結合我院活動方案,通過開展活動近兩個月,收到了良好的效果,達到了預期的目的,F(xiàn)將主要情況總結如下。

一、高度重視,積極組織部署,扎實開展活動1、積極動員部署

根據(jù)學!201*年“冬季校園百日安全無事故活動”實施方案》,我院高度重視,積極組織部署,制定了《數(shù)計學院201*年“冬季校園百日安全無事故活動”實施方案》,對活動進行了詳細安排,成立活動領導小組,確;顒釉鷮嵱行蜻M行。

2、扎實開展活動

(1)堅持安全隱患定期排查制度,及時發(fā)現(xiàn)特殊學生和特殊問題。活動期間,我院召開會議對教師進行了2次安全教育培訓,對學生干部進行了3次安全教育培訓,通過輔導員、班主任、學生干部對學生進行了4次安全教育。對學生宿舍、實驗室進行安全方面隱患排查4次。通過安全排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理學生宿舍中有關問題,并把教室、宿舍中不能解決的相關問題向?qū)W校相關部門匯報。

(2)針對學生學習生活中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時完善學生管理制度,嚴明紀律,不留紀律要求的空白區(qū)。對學生群體通過嚴格而又嚴密的紀律制度進行規(guī)范要求,是保證不出安全責任事故的一個重要條件。重視學生管理的制度建設,凡是出現(xiàn)學生可能違紀并有安全隱患的新情況,我們就及時制定紀律制度進行規(guī)范要求。如:在考慮到畢業(yè)班學生離校參加工作,要求學生提交參加工作期間安全承諾。輔導員定期了解他們的情況。對學生個別參加活動提出明確的紀律要求,確保不出安全責任事故。

(3)培養(yǎng)和用好學生干部,指導學生干部協(xié)助輔導員做好安全穩(wěn)定工作。學生干部往往是學生安全隱患的第一知情人,有一支富有責任心和敏銳性的學生干部是做好安全穩(wěn)定工作的重要因素,每次學生干部培訓會上,我們都強調(diào)學生

干部要做學生安全穩(wěn)定的“責任人”,在學生中要堅持正確的輿論導向,頭腦里始終有這樣一根弦,出現(xiàn)問題他們就能做出正確的判斷,并在第一時間反映給輔導員,使問題能夠得到及時解決,防止事態(tài)擴大。

(4)堅持學生周末、節(jié)假日去向輔導員請假制度,把握好安全穩(wěn)定工作的關鍵時點。周末、節(jié)假日往往是學生安全問題的“醞釀期”,也是學生安全問題的高發(fā)期。我院對學生周末、假期去向進行詳細登記,同時,學院每日安排系部老師值班,解決學生突發(fā)做好節(jié)假日值班工作,將安全責任落實到人,也是把握安全穩(wěn)定工作關鍵時點的重要措施。

(5)堅持不定期查宿制度,及時消除安全隱患。學院對夜不歸宿的學生進行談話,詢問情況,進行教育改正。這項措施有效地阻止了學生校外住宿、夜不歸宿的問題,消除了許多安全隱患。

(6)嚴格上課、晚自習考勤管理。我們要求各班班長每周匯總上報一次考勤結果,學生會每天對各班晚自習進行考勤,對考勤結果堅持每月小計處理一次,學期匯總處理一次。通過嚴格的考勤管理,有效地避免了學生的曠課問題,改善了學風。開展工作以來,學生上課缺勤的就很少。

(7)要求輔導員及時報告安全隱患,出現(xiàn)問題不自作主張。學生中出現(xiàn)安全問題,要正確對待,及時處理,不能采取壓、瞞、避的態(tài)度,不要害怕給領導找麻煩,擔心領導說工作沒做好。注意與保衛(wèi)處等職能部門及時溝通,積極尋求工作指導,也是做好安全穩(wěn)定工作的重要保證。

(8)積極探索特殊學生教育管理的新方法。對心理疾患和性格偏執(zhí)學生的教育和管理方法,采取特殊的教育管理方法,經(jīng)常找來談話,對這些學生要充分尊重、平等對待,放在一個輕松的環(huán)境中進行思想輔導,取得良好效果。

(9)關注教職工的思想動態(tài),正面宣傳學校各項政策。教職工的思想穩(wěn)定是一個系部戰(zhàn)斗力的根本保證,面對教職工的各種認識問題和思想波動,我們總是高度重視,注意正面引導,黨政領導班子密切配合,積極創(chuàng)造良好氛圍,以身作則,全力維護系上的安定團結。

(10)加強消防安全知識教育。輔導員對學生加強這方面教育,嚴格排查學生宿舍,從源頭避免學生公寓火災事故的發(fā)生以保護學生生命與國家財產(chǎn)不受損失。

二、及時總結

目前,201*年“冬季校園百日安全無事故活動”活動接近尾聲,。我院對項活動進行了認真的總結。在活動中,學院領導班子成員能夠發(fā)揮表率作用,堅持帶頭學習、帶頭檢查、帶頭落實、帶頭整改,確;顒拥捻樌_展。并督促全院教職工和學生干部積極參加,對教室、宿舍、實驗室做了安全除患排查,對存在的安全隱患做了整改,對師生進行了安全教育,取得了很好的效果,真正做到了安全思想觀念有新變化、安全工作思路有新突破、安全工作落實有新舉措、安全工作作風有新改進的目標要求。

數(shù)學與計算機科學學院201*年12月18日

擴展閱讀:冬季“百日安全無事故”競賽活動總結

201*年冬季百日安全無事故競賽活動

總結

塑料廠安環(huán)部

二OO六年二月二十五日

1

塑料廠201*年冬季百日安全無事故競賽活動

總結

根據(jù)齊魯分[201*]211號《關于開展冬季百日安全無事故競賽活動的通知》要求,結合我廠的實際,自201*年10月16日至201*年2月25日在全廠開展了以落實責任、夯實‘三基’、狠抓整改、確保安全為主題的冬季百日安全無事故競賽活動,現(xiàn)將活動的組織、開展情況總結如下:

一、領導重視,組織保障,為活動開展奠定基礎

公司關于開展冬季百日安全無事故活動的通知下發(fā)后,廠領導高度重視,主管副廠長立即在廠調(diào)度會上進行了傳達,黨、政一把手分別對活動提出了具體要求,會后由安環(huán)部根據(jù)公司文件精神,結合廠領導的要求,制定下發(fā)了塑料廠《關于開展冬季百日安全無事故競賽活動的通知》,通知中專門成立了由廠長任組長,由安全、生產(chǎn)、機動、技術等部門負責人擔任成員的活動領導小組,制定了詳細的活動內(nèi)容,除公司文件中要求的9項內(nèi)容外,根據(jù)廠領導的要求,增加了設備專業(yè)管理、工藝技術管理、生產(chǎn)管理等競賽內(nèi)容,拓展了競賽的范圍。

二、圍繞活動主題,突出實效,狠抓落實,提升安全管理業(yè)績

1、做好宣傳發(fā)動,為活動開展營造濃厚氛圍

活動伊始,首先,廠部及時通過安委會、生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)系統(tǒng)推進委員會例會等時機迅速將活動內(nèi)容傳;各基層單位根據(jù)自身特點,不失時機,通過班前、班后會、車間調(diào)度會、班組安全活動時機進行層層宣傳發(fā)動。另外,廠部和車間利用懸掛大幅標語制作專題宣傳欄,黑板報等形式,廣泛宣傳活動的目的意義、方案、要求,使活動家喻戶曉,人人皆知,扎根人心,本次活動中廠部和車間共懸掛大幅標語11副,制作專題宣傳欄15塊,收到基層稿件85篇,從收集的稿件來看,反映出職工積極參與安

全管理的心聲和愿望,為安全生產(chǎn)營造了濃郁氛圍。

2、抓好各級安全責任的落實和考核,重新簽訂201*年HSE責任書對201*年HSE目標承包情況進行了考核,其中有一個單位,發(fā)生一起上報公司火災事故,未完成目標被否決,其他單位均完成了目標考核指標。對201*年HSE目標責任書重新進行了修訂,把低老壞專項整治活動納入考核內(nèi)容,加大了事故否決力度,同時,加大了對重點工作的考核,并在1月23日塑料廠工作會議上進行了簽訂。另外,為了突出部室在完成HSE責任目標過程中的保駕護航作用,廠部還與部分管理部室簽訂了HSE目標責任書。進入元月份,組織簽訂了201*年安全承諾書,同時廠部和車間分別組織了考試,安全承諾書簽訂率達和考試率達98.8%。

3、抓好低老壞專項整治工作

截至元月底,塑料廠第二階段專項整治共檢查問題134項,其中已整改131項,未整改完問題3項,均已落實了整改方案和整改期限。主要作了以下幾個方面工作:

一是扎實做好消防設施防凍防凝工作。在冬季到來之前,塑料廠聯(lián)合公司消防支隊和消防四中隊對轄區(qū)內(nèi)162個消防栓和55門消防水逐一涂抹潤滑脂進行維護、保養(yǎng),對裝置外圍閥門井中的消防管線閥門重新進行摸排、檢查,對閥門開度重新進行檢查確認,對鉛封銹蝕斷裂、缺失的重新進行鉛封,確保消防系統(tǒng)、設施的規(guī)范管理、完好備用。

二是完善消防器材、設施三定管理和自動報警系統(tǒng)的管理,責任到人;鶎訂挝幻吭聦爡^(qū)內(nèi)的消防器材進行檢查、簽字確認;在11月份整治活動中,線性低密度聚乙烯裝置對新造粒樓9個內(nèi)漏的室內(nèi)消火栓上水閥門進行了更換,徹底消除了隱患,確保了在用消防器材、消防設施的完好備用。電工車間每月對全廠的火災報警器進行一次檢查,目前全廠300臺火災報警器完好率、投用率均達到100%。

三是為加強消防設施管理,廠安全環(huán)保部在對全廠消防栓進行統(tǒng)一編號的基礎上,對基層單位的管理責任區(qū)重新進行劃分,充分考慮各單位的實際情況,使各單位管理責任趨于均衡,如水汽車間管網(wǎng)班過去6個人負責全廠86個消防栓的管理,重新劃分后負責管理48個消防栓,改變了過去有的單位管的太多管不好,有的單位沒的管的情況,并將消防設施管理納入績效考核,此舉極大促進了各單位的管理責任心。

四是完善消防泡沫站的管理,苯乙烯裝置和線性低密度聚乙烯裝置對泡沫站流程圖和操作法重新進行了修訂,并重新制作了新的看板,實行上墻管理。

五是認真抓好氣防工作,嚴格氣防器材的管理。廠氣防站實行24小時值班制度,每天進行一次氣防器材的全面檢查,確保氣防器材始終保持完好備用狀態(tài)。定期對職工進行氣防器具的使用培訓和考試,對不熟練的當場進行指導和培訓,確保職工熟練掌握使用操作技能。

六是按照集團公司《職業(yè)衛(wèi)生技術規(guī)范》的要求,根據(jù)公司《職業(yè)病防治管理規(guī)定》中的要求和格式,建立健全了四案,即職業(yè)衛(wèi)生檔案、健康監(jiān)護檔案、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓檔案和職工個人勞動保護用品發(fā)放登記檔案。建立了廠、車間兩級勞動保護用品發(fā)放、登記管理記錄。粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲等有害因素每季度監(jiān)測一次,高毒部位每月監(jiān)測一次,檢測結果在車間HSE信息欄中定期公布,使職工及時了解現(xiàn)場環(huán)境情況。

4、規(guī)范安全檢查,深入進行隱患的查找和整改、復查工作,抓好重大隱患項目的治理。

規(guī)范日常生產(chǎn)隱患的檢查和治理。車間操作人員對安全監(jiān)控危險點實行無間斷電子巡檢,重點大機組實行四方聯(lián)檢制度。在車間日檢、周檢的基礎上,安全環(huán)保部每日對現(xiàn)場進行巡檢,廠部每月組織一次安全

檢查,每季度組織一次綜合檢查;并根據(jù)季節(jié)特點組織了以防火防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點的冬季安全檢查和以防雷、防靜電為重點的春季安全檢查和料倉專項檢查。對廠部檢查出的隱患和問題,及時下發(fā)不符合項整改通知單,按照三不推的原則按期完成整改,實行閉環(huán)管理。今年以來下發(fā)不符合項整改通知單134份,涉及整改問題477項。同時,為保證安全檢查準確規(guī)范、全面到位,克服安全檢查中的隨意性,依據(jù)《中國石化安全檢查的基本程序和指導原則》,結合我廠安全管理實際,編制實施了《塑料廠安全檢查表》。將各單位的檢查重點預先加以剖析,列出不安全因素,確定檢查項目,做到了專業(yè)部門檢查有重點,安全檢查有標準,受檢單位自查自改有依據(jù)。

做好集團公司、公司安全檢查中查出問題的整改。接到集團公司關于開展安全環(huán)保大檢查的通知后,我廠立即組織了自查自改。在各單位自查的基礎上,8月10日,廠部統(tǒng)一組織了安全綜合大檢查。目前,我廠的自查自改活動共查出210項問題,已整改173項。

今年集團公司安全環(huán)保大檢查查出我廠問題5項。其中,高壓聚乙烯脫氣料倉飄粉料末問題,我廠已經(jīng)申報了201*年環(huán)措計劃,9月24日公司召開專題會討論該治理項目,由于201*年公司沒有大檢修停車機會,該項目無法實施治理。我廠已將該項目治理方案列入201*年科研項目,201*年利用裝置大檢修停車的機會實施治理。其余4項問題已及時得到整改。對上級查出的隱患和問題,相關單位認真分析主觀原因,落實責任人,制定整改措施,按照四定原則進行舉一反三的整改

5、強化關鍵裝置監(jiān)控,規(guī)范危險化學品管理

及時更新實施《領帶干部定點聯(lián)系關鍵裝置要害部位管理》,廠副總師

以上領導定點聯(lián)系承包關鍵裝置和重點部位,按時參加、指導承包單位的班組安全活動,信息反饋卡填報及時。兼顧推行《關鍵裝置領導干部承包

責任區(qū)制度》,將每個關鍵裝置劃分為多個區(qū)域,每個區(qū)域由一名車間領導和相關管理人員承包,負責該區(qū)域安全設施、重點設備、危險點以及工藝參數(shù)等項目的檢查監(jiān)督,切實做到責任到人。為此,我廠在三月份舉辦了領導干部承包責任區(qū)制度研討班,將這一制度推廣到全廠輔助生產(chǎn)車間,并根據(jù)各車間生產(chǎn)特點制定了《領導干部承包責任區(qū)檢查表》。這一制度推行近一年來,對我廠現(xiàn)場管理起到了極大的推動作用,尤其在各裝置罐區(qū)、料倉管理方面,取得了很好的效果。

6、認真抓好職工的安全教育和班組安全日活動

班組安全活動是安全教育的有效形式,但由于部分單位認識不足經(jīng)常發(fā)生走形式應付了事的現(xiàn)象,因此必須抓緊抓實,為此我們不但每月下發(fā)計劃,采用不定期抽查,提問學習內(nèi)容,嚴格納入考核等措施。為了加強班組安全活動交流,組織進行了廠內(nèi)班組安全活動評比,在此基礎上選拔優(yōu)秀的參加了公司的班組安全活動評比,通過參加評比從中學到了好的經(jīng)驗,同時暴露出我廠在班組安全活動方面存在的不足,針對存在的不足,制定了我廠班組安全活動記錄規(guī)范,為了提高職工的學習效果,自201*年1月份開始給全廠每人配發(fā)了記錄本,作為安全活動學習筆記,要求在學習的同時,做好學習筆記,這樣一來注意力集中了,效果顯著了,徹底改變以前那種一人讀、眾人聽,聽不聽每人管,會后一問三不知的局面。

三、嚴格考核,引入競爭機制,促進活動開展

為了檢驗活動效果,促進活動開展,廠部成立了冬季百日安全無事故競賽活動考評小組,分階段對參賽單位活動情況進行檢查,考核打分排序,考核排序情況在廠調(diào)度會上通報,由此在各單位形成競爭局面,有力地促進了活動向叢深發(fā)展,最后根據(jù)各參賽單位活動開展情況和考核得分多少,評出冬季百日安全無事故競賽活動先進單位給予獎勵。

通過開展冬季百日安全無事故競賽活動,廣大職工安全意識有了

進一步提高,職工參與安全管理的主動性有了進一步體現(xiàn),確保了冬季的安全穩(wěn)定生產(chǎn),取得了顯著的效果,必將對201*年的安全工作開好頭,起好步打下良好的基礎。

二七年二月二十六日

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