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企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 16:46:16 | 移動(dòng)端:企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

建安總公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

師建安總公司籌建于1994年4月,是在原哈管局建筑公司基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的國有企業(yè)。面對激烈的建筑市場競爭所帶來的壓力和挑戰(zhàn),公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)來抓。即按照師黨委“做大做強(qiáng)總公司”的指導(dǎo)方針,結(jié)合公司實(shí)際,開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)的開展,提高了公司員工隊(duì)伍素質(zhì)、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力,進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式,開創(chuàng)了建安總公司跨越式發(fā)展的的新局面。

一、公司企業(yè)文化建設(shè)情況:

(一)以“6S管理“為經(jīng)營理念,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此,建安總公司在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神,以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際,制定了以“6S管理”為主題的經(jīng)營理念,各項(xiàng)目部按照《建安總公司質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》實(shí)施文明工地現(xiàn)場管理,推行6S現(xiàn)場管理。通過開展形式多樣的“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動(dòng)、文體娛樂活動(dòng),積極培育員工昂揚(yáng)向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的企業(yè)文化理念,不斷把企業(yè)文化建設(shè)融入到公司經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。

(二)以人為本、關(guān)愛員工,將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),重要的一點(diǎn)就是了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,真正解決員工面臨的實(shí)際困難。公司不斷加大物質(zhì)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力為員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適的生產(chǎn)和辦公環(huán)境。

2、積極響應(yīng)師黨委號召,大力開展“愛心救助”活動(dòng)。201*年哈密遭遇百年不遇的洪澇災(zāi)害,總公司積極投入到災(zāi)后渠道重建工作中。同時(shí)積極響應(yīng)農(nóng)十三師黨委號召,投入資金120余萬元,為受災(zāi)團(tuán)場援建住宅55戶,并組織全體員工為受災(zāi)團(tuán)場捐款4.2萬元。201*年“5.12”大地震,總公司全體員工積極捐款54850元;全體黨員向?yàn)?zāi)區(qū)繳納16000元“特殊黨費(fèi)”。同時(shí),對來自災(zāi)區(qū)135名的勞務(wù)工,發(fā)放了2.7萬元慰問金;為地震災(zāi)區(qū)捐贈御寒衣被237件,為拾花工捐贈衣物100件。每逢節(jié)假日慰問活動(dòng),讓廣大勞務(wù)工、離退休老同志、少數(shù)民族同志感受到企業(yè)對他們細(xì)致入微的關(guān)愛。

3、大力倡導(dǎo)“愛心助學(xué)”工程。結(jié)合公司文明單位創(chuàng)建工作,在201*年的學(xué)?拐鸺庸坦こ讨,公司不計(jì)得失,將學(xué)校工程作為頭等大事來抓,用一個(gè)假期的時(shí)間,以最快的速度保質(zhì)保量的完成了任務(wù),讓學(xué)生如期進(jìn)入課堂,受到教育界的普遍贊譽(yù)。

4、關(guān)心、支持社會公益事業(yè)。公司積極投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)中,為哈密引欒工程捐款,為民運(yùn)會無償贊助,充分展示了建安總公司良好的社會形象,為構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻(xiàn)。

(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程,扎扎實(shí)實(shí)的開展了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。

1、為普及法律知識,公司專門請來司法局及公安局的老師給員工講課,通過“以案說法”法制教育講座,使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。2、通過開展《公民道德建設(shè)月》活動(dòng),提高了廣大干部員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。

3、開展綜合治理,營造良好工作生活環(huán)境。

4、為進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識,在員工中潛移默化“不安全,不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念。公司制定下發(fā)了《安全手冊》、并通過懸掛宣傳條幅、安全標(biāo)語、簽名等形式,進(jìn)行安全宣傳教育活動(dòng),使安全生產(chǎn)進(jìn)一步理念化、規(guī)范化、制度化,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。(四)開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術(shù)大比武和技術(shù)交流活動(dòng),不斷把企業(yè)文化建設(shè)引向深入。通過以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術(shù)大比武活動(dòng)的開展,使得公司涌現(xiàn)出了一大批思想好,工作業(yè)績突出的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動(dòng)模范。先進(jìn)們的模范帶頭作用,為公司生產(chǎn)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用;

(五)以開展豐富多彩的文娛活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

開展了職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動(dòng)和觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的

工作熱情。即:開展了“建設(shè)杯”籃球賽活動(dòng)、書法、繪畫比賽;參加了師工會舉辦的“唱響兵團(tuán)精神”演講比賽;派公司中層及以上干部分批參觀了汶川地震遺址及災(zāi)區(qū)的興建。通過此類活動(dòng)的開展,不但使員工豐富了知識,愉悅了身心,增長了見識,更大的是讓員工感受到了總公司大家庭的溫暖、和諧,增強(qiáng)了廣大員工為共建總公司美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的決心和信心。

綜上所述,公司自成立以來,在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展系列的思想道德教育、文明單位的創(chuàng)建、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),建安總公司年年超額完成師下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并順利地通過了“師級文明單位”的驗(yàn)收,取得了經(jīng)濟(jì)效益和文明效益的雙豐收。公司的企業(yè)文化建設(shè)正穩(wěn)步的發(fā)展,下一步公司將著重從以下方面加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè):

1、把握尺度,協(xié)調(diào)關(guān)系。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑和重要載體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),要正確把握企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,將與思想政治工作、精神文明建設(shè)的合力,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

2、在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要遵循“以人為本、鑄造和諧;誠信為基、創(chuàng)新為魂;打造特色、彰顯個(gè)性;積極引導(dǎo)、逐步推進(jìn)的”指導(dǎo)方針,加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度建設(shè)。堅(jiān)持“以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理,狠抓落實(shí)”工作原則,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,使公司管理和員工行為均有章可循,提高各項(xiàng)工作管理水平。不斷在繼承中

創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,全力打造適合企業(yè)自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我價(jià)值的升華。

二、對加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的建議:

1、建議總公司對各專業(yè)公司主抓企業(yè)文化建設(shè)的人員組織進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以便更好的開展工作;

2、組織到內(nèi)地企業(yè)文化建設(shè)較好的企業(yè)或單位進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)、參觀、交流,取長補(bǔ)短,全力打造適合本企業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè);

擴(kuò)展閱讀:企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告

深投發(fā)展公司

201*年中企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

201*年,深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng),培育具有我司特色的企業(yè)文化,以公司更名為契機(jī),塑造員工對企業(yè)發(fā)展的共同愿景;以“家”文化為核心,營造親如一家、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化;以責(zé)任心文化為目標(biāo),打造用心、細(xì)心服務(wù)理念;以員工為中心,營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍;以豐富的文化活動(dòng)為依托,將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著,具體如下:

一、上半年工作總結(jié)

(一)推進(jìn)黨組織建設(shè),統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作黨建工作是國有企業(yè)文化建設(shè)的根本,半年來我司積極推進(jìn)黨建工作,健全黨組織,發(fā)展基層黨員。為便于工作開展,我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,增設(shè)1個(gè)支部,共設(shè)立7個(gè)黨支部,黨員人數(shù)共計(jì)59名,定期開展黨員活動(dòng),確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。

(二)實(shí)踐以人為本理念,關(guān)心關(guān)愛員工

科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本,而以人為本最基本的就是以員工利益為本,我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,關(guān)心員工長遠(yuǎn)發(fā)展,解決員工面臨的實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面:1、每月為當(dāng)月過生日的員工舉辦生日會,公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金,使員工充分感受到公司大家庭的溫暖;2、舉辦各類培訓(xùn),提升員工素質(zhì),例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等;3、設(shè)立員工閱覽室,豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日,我司鹿嶺苑員工宿舍活動(dòng)及閱覽室正式開放,該活動(dòng)室共有藏書近500本,同時(shí)還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材,活動(dòng)室一周開放三次,豐富了員工業(yè)余生活,讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去;4、開展明星員工評選活動(dòng),并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會,從而激勵(lì)優(yōu)秀員工,樹立先進(jìn);5、對于生病的員工,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望,并送去關(guān)愛,對于家庭有困難的員工,我司也予以補(bǔ)貼,幫助他們度過難關(guān)。

(三)以文化活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中,我司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體,具體如下:1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動(dòng),關(guān)心員工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓(xùn)講座,針對如何教育孩子、成才求學(xué)等進(jìn)行講解,解決了員工的實(shí)際問題。2、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,活躍員工業(yè)余生活,4月26日下午,我司與會展中心管理有限責(zé)任公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽,提高了員工身體素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。(四)重點(diǎn):組織員工爬山活動(dòng),舒緩工作壓力針對富士康員工跳樓事件,我司高度關(guān)切員工心理健康,同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì),營造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍,5月28日和6月4日,我司工會牽頭,先后組織300多名員工前往梧桐山爬山,既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄,在大自然中得到放松和舒緩,也在鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流,增進(jìn)了了解。許多員工紛紛表示,希望爬山活動(dòng)作為工會組織的特色活動(dòng)一如既往地開展下去,讓更多的同事參與進(jìn)來。

(五)亮點(diǎn):搭建企業(yè)文化宣傳平臺,推進(jìn)簡報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)

我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設(shè),著手整合現(xiàn)有宣傳平臺:1、我司從201*年第6期開始,對《深投發(fā)展動(dòng)態(tài)》進(jìn)行了改版,強(qiáng)化編輯職能,明確投稿機(jī)制,科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng),內(nèi)容更加靈活。通過簡報(bào)的形式,及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù),員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊《深投發(fā)展》,共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營之道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等10多個(gè)欄目,努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁,成為上傳下達(dá)的平臺。

(六)積極配合上級單位的各項(xiàng)活動(dòng),融入企業(yè)大家庭4月8日至9日,為配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧幫困心連心”活動(dòng),我司組織員工積極參加,來自公司個(gè)部門130多人紛紛捐款,兩天共計(jì)捐款近2萬元,作為企業(yè)扶貧濟(jì)困基金,用于幫扶困難職工。5月初,我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立工作組并制訂了工作方案,6月初認(rèn)真組織公司員工積極參加本次大賽,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。通過以上活動(dòng),員工的主人翁意識和參與意識顯著增強(qiáng),積極融入系統(tǒng)大家庭。

雖取得了一定成績,但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、整合還不夠,系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確,各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合,需要不斷梳理,并依托良好的宣傳平臺,形成員工統(tǒng)一共識,最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二、下半年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)推進(jìn)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用1、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際情況,我司將在黨支部中開展以爭創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨總支,在黨員中開展以爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨員活動(dòng),通過“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)提升我司黨建水平;2、積極開展民主評議活動(dòng),加強(qiáng)對黨員的教育和監(jiān)督,扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)積極因素推動(dòng)各項(xiàng)工作;3、組織好“七一”黨員活動(dòng),增強(qiáng)黨員以身作則的意識,提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。

(二)重視員工心理健康,加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)針對富士康員工跳樓事件,我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作,組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座,既采取有效的激勵(lì)措施,還要通過黨組織、工會、共青團(tuán)組織員工活動(dòng),促進(jìn)員工身心健康,推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。

(三)繼續(xù)開展多項(xiàng)活動(dòng),活躍企業(yè)文化氛圍主要有以下活動(dòng):1、7月至8月下旬,我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項(xiàng)工作,做好作品收集、評選、制作等工作,最終跟蹤好頒獎(jiǎng)典禮,為控股公司成立六周年獻(xiàn)禮;2、8月份,我司將舉辦綜合知識競賽活動(dòng),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握和鞏固工作技能;3、積極組織、認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手,參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽,為企業(yè)贏得榮譽(yù);4、積極開展內(nèi)訓(xùn)工作,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程,中層干部講授租賃、采購等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)課程。

(四)辦好第十屆員工運(yùn)動(dòng)會,發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動(dòng)會優(yōu)勢企業(yè)運(yùn)動(dòng)會的參賽運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)忍不拔,其他員工密切配合,對于活躍員工生活,提高公司凝聚力具有特殊意義,提供了一個(gè)很好文化展示平臺。我司將總結(jié)往屆運(yùn)動(dòng)會工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)辦好201*年度員工運(yùn)動(dòng)會,增強(qiáng)比賽的趣味性,提高員工參與度,充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

(五)構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系,塑造共同價(jià)值觀企業(yè)文化建設(shè)需要通過宣傳教育,使員工逐步形成共同的核心價(jià)值觀,下半年,我司將繼續(xù)發(fā)揮好《深投發(fā)展動(dòng)態(tài)》快速、簡潔、高效的特點(diǎn),及時(shí)報(bào)道公司新的新聞動(dòng)態(tài)。另外,要切實(shí)推進(jìn)公司刊物《深投發(fā)展》的整合作用,通過刊物塑造公司形象,傳遞公司管理理念,加大宣傳力度,優(yōu)化現(xiàn)有平臺,形成員工對企業(yè)文化的共同認(rèn)識。

(六)建立相應(yīng)制度,確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施,確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行,我司先后制訂了采購管理辦法、工程項(xiàng)目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年,我司將繼續(xù)對以上制度進(jìn)行完善,理順工作流程,強(qiáng)化制度的剛性和柔性,塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化,為全面推進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證。

企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)提高核心競爭力的重要工作,201*年,按照市國資局和控股公司要求,我司將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力,促進(jìn)公司服務(wù)水平和經(jīng)營效益的提高。

二一年六月二十一日

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